篇一：工程施工合同书
方：南湖镇镇政府（授权代理人，路树宁）乙方：
为解决村民生产、生活交通问题，经主管部门同意，镇政府决定在安家代疃村南原南湖河下游河深路处新修漫水桥1处，以解决村南河南岸土地耕种难题，为了保证该工程正常实施、发挥效益。根据《中华人民共和国合同法》、《山东省河道管理条例》、《中华人民共和国防洪法》等相关法规政策，双方本着平等、自愿、有偿的原则，经协商就安家代疃村新建漫水桥工程事宜，制定合同如下：
一、工程概况。该漫水桥为截潜拦河坝式，主桥长78米，副桥长40米，桥宽4米，桥高4.04米，桥消力池底为梅花桩式石桩（桩长不低于2.5米），设计荷载：汽—20，挂—100，以施工图纸为准，因没有做地质勘探，基础深度双方根据实际情况以保证漫水桥质量前题下协商决定。
二、合同工期。本合同于2013年 月 日前开工，工期为 天，于2013年
三、合同价款。本工程总承包款大写 ：
四、质量要求。按小型交通工程国家标准执行，漫水桥基础深根据实地地层为准。永久工程保证50年使用期（不可抗拒因素及人为因素除外），期间因工程质量出现问题，由乙方负责维修。
五、工程款支付。工程款由乙方暂时垫付，漫水桥工程全部竣工后，经主管部门验收合格，工程款由甲方三个月内付清给乙方（甲方也可用砂顶给
乙方做工程款，价格由双方协商）。
六、甲方保证正常施工秩序，帮助乙方协调通路、通电、场地，由挂号信产生的费用由乙方负担。
七、乙方施工过程中漫水桥所需河砂可就地取用，但建桥过程中不得外运、买卖河砂。
八、乙方在施工期间应对施工现场的安全工作和环境保护负全部责任，因承包人未能采取必要措施而导致或发生有关人员伤亡、罚款、损失或补偿、指控及其它一切责任均由乙方负担。
九、工程实施过程中，乙方必须服从甲方的监督管理，必须严格执行有关技术标准和有关规定，认真执行监理命令，服从各级质量监督部门的监督检查。若乙方施工质量差、进度滞后，甲方有权责令其加强施工能力。若乙方不能及时履行合同职责，甲方有权终止合同，由此造成的一切损失均由乙方负责。建桥用的弃料、弃渣用于两侧护堤，不得堆放河道中间，确保行洪安全。加强与有关部门、村庄的沟通协调，消除不和谐因素，设置警示标志，确保安全生产。
十、本合同未尽事宜，甲乙双方协商解决。
十一、本合同一式三份，甲乙双方各执一份，镇合同站存档一份，本合同签字盖章后生效。
甲方（签字盖章）：
乙方（签字盖章）：
年 月 日
篇二：桥梁工程竣工验收报告
">一、工程概述XXX桥是一座位于XXXX公路上的一座小溪沟的桥梁，河道宽约15米左右；桥梁中心桩号为K0+760，桥梁跨径为2х8m的普通混凝土简支空心板，桥梁全长为22m，桥面宽6.5m。上部采用2х8m米钢筋砼空心板；下部采用U型桥台，扩大基础。本桥的主要工程数量如下表：
XX桥于2014年6月4日开工，2014年9月30日完工。
二、机构组成
我单位中标同心小桥后，立即组建XXXXXX公路项目部。项目部是现场施工生产的管理机构，接受XXX县公路管理站和我公司领导，接受他们的指令并付诸实施。项目经理由法人代表授权，全权负责现场施工管理、物资采购供应、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、劳务管理、机械设备保障、文明施工、环境保护等项工作。
项目部由项目经理、项目总工构成管理核心层。项目部下设六个职能科室、即施工技术科、安全质量科、物资设备科、计划物资科、综合办公室。工地试验室委托遵义市交通建设工程试验检测有限公司负责，构成施工管理中间层。根据本桥工作内容，由一个施工队负责施工。
三、质量管理情况
同心小桥是龙坑镇2014年为民办实事新农村公路建设项目之一。我部在工期紧张，资金较少，主要材料涨价迅猛，质量要求高情况下如履薄冰。我部通过与项目部、施工队人员签订工程质量承诺书，使施工人员感到人人肩上有担子，个个思想有压力，强化施工人员的思想道德品质，树立工程质量就是工程建设生命的认识，在质量管理上台阶、规范达标上水平、廉洁高效创优质上下功夫，充分调动施工人员的积极性，对关键部位和重点环节绝不放过，真正把质量意识贯穿于每一天的施工中。
施工初始，首先从施工人员的思想和认识上抓起，统一思想、统一认识，实现管理处提出的“科学管理、勤政廉洁、高效创优”的管理目标和优良(本文来自：WWw.DXF5.com 东 星 资 源 网:建桥施工合同范本)等级的质量目标。根据《建设工程质量管理条例》和《公路工程质量管理办法》，结合某桥项目《招标文件》、《技术规范》的实际情况，进一步落实质量管理和责任，在领导重视狠抓落实的带动下，责任层层分解、各负其责、各司其职、责任到人，强化内部管理，提高施工人员素质。依据业主要求，为切实落实工程质量责任，做到工程质量终身责任制，我单位对所建桥的工程项目质量责任进行了划分，落实到人，使第一项工程，每道工序、每个环节者有明确的质量第一责任人及直接责任人，实行领导责任和直接责任相结合的责任制。
有了明确的质量目标，为提高全员质量意识，实行全面质量管理，使各级人员在对公路工程质量的理解上、认识上重新定位，以“高标准、高质量、高起点”的“三高”精神，对所有员工进行岗前教育，重点培训，持证上岗。建立严密的保证体系，从组织上确保质量目标实现。质量检查分三级管理，即项目部专职质检工程师、施工队质检负责人、班组质检员。建立完善的质量检测机构，项目部设工地实验室，成立测量队，施工队设工地试验、测量小组，按专业配齐专职人员，建立严
格的质量保证制度、管理程序。施工过程中，我们主要从以下几点加以控制：
(1)建立开工前的技术交底制度：一项工程开工前，须由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明确施工对象的情况下投入施工。
（2）建立“五不施工”：即未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序不经检查签证不施工。“三不交接”：即无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。
（3）对工序实行严格的“三检”：即自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。
（4）建立严格的隐蔽工程检查签证制度：凡属隐蔽工程项目，先由班、队级质检合格后，会同监理工程师复检，结果填入验收表格，双方签字。
（5）建立测量计算资料换手复核制度：测量资料须经换手复核，现场测量基线、水准点及有关标志，需进行定期复测。
（6）建立施工过程质量检测制度：施工过程质量检测按三级进行，即“跟踪检测”、“复检”、“抽检”。其中跟踪检测为：随着施工过程进行质量检测，及时掌握质量情况及时采取措施，实现对施工过程的信息化指导和动态控制，该级检测由承担施工队实施；复测是指项目部质检工程师对“跟踪检测”结果不满或工程进度达到“复检”规定频率时，要进行复检，复检工作由项目部实施；抽检是
指在项目部质检工程师或监理工程师对“复检”结果不满意或工程进度达到“抽检”规定的频率时，要进行抽检，抽检结果由项目部安质科和监理工程师同时实施。
（7）建立严格的原材料、成品、半成品现场验收制度：对采购进场的原材料
及成品、半成品要由质检工程师组织进行验收。
（8）建立健全原材料、成品、半成品管理制度：检查合格同意进场的原材料、成品、
半成品要分类、分批堆放，并设立标志，按用途保管、发放、不得混杂，对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。
（9）建立原材料采购制度：制定采购计划，采购由计划部门按技术部门提出的施工总进度计划、施工图纸、技术要求制定。
（10）建立仪器设备的标定制度：测量仪器、试验设备、仪器仪表、计量器具，按照规定定期或不定期进行标定，取得合格证书后方能使用。
（11）建立严格的施工资料管理制度：施工原始资料的积累和保存设专人负责，确保资料与施工同步。
（12）建立质量保证奖罚制度：奖励先进，督促后进。
施工过程中我单位自始至终坚持质量第一的原则。各分项工程完工后，我单位首先进行自检。桥梁工程者做到内实外美、无重大缺陷，各项指标都在规范规定范围内。挡土墙工程施工过程中做到了砂浆按工地试验室配合比施工，砂浆饱满、无空洞，石料强度符合设计要求，墙壁表面平整。路基填方施工，每层压实度检测者符合设计要求；特别是三背回填，从填料到层厚及压实度检测，每一道工序都严格控制。
通过对本桥各单项、分部及单位工程的评定汇总，单位工程优良率达94.77％，同心小桥质量等级为合格。
四、放工进度控制
根据业主进度计划要求，施工单必须在2014年9月10日前完成桥梁工程的梁板安装及完成合同投资的85％以上，经过我单位全体职工的共同努力，通过合理
安排工期，桥梁的人行道砼即最后一次浇筑砼提前于9月7日前完成，完成投资占合同总投资的90％，为2014年10月1日全线通车奠定了坚实的基础。具体进度控制措施如下：
（1）重视施工前各项准备工作。开工前及时完成导线复测及某桥控制测量工作；桥梁施工队完成钢筋加工场、输送泵停放场、栏河坝加宽及河道围堰排水等工作，机械设备进场，完成开工前的准备工作。
（2）开展劳动竟赛活动。我单位为确保完成施工任务，加大人力、机械设备的投入，严密组织管理，调动各方积极性，加快施工进度。
（3）统计工程、制定计划、落实队伍、倒排工期。在工程开工后，项目部组织专人认真统计工程，细致划分，落实施工队伍，并与施工队伍签订施工合同，明确质量要求和进度。根据总工期要求，项目部倒排工期，认真划分每一道工序，使工作能落到实处。
五、施工安全与文明施工情况
施工期间，桥梁、防护工程基本同时开工，机械人员齐上阵，施工场面十分热烈，但安全隐患确实不少。本着对生命和国家财产高度负责的精神，我单位将安全生产列为施工重点控制。首先及时传达管理处关于加强安全生产、防汛抢险、用电、冬季施工等的重要文件，提高全体施工人员对安全的高度重视，把安全生产放在第一位。在研究施工方案的同时，研究安全防范措施，在检查质量的同时检查安全生产，和现场施工人员一起对施工用电、施工机械、起吊设备、模板支撑、脚手架等认真检查，发现问题及时纠正。对保证不了安全的，坚决不许施工。按照管理处的要求加强对火工材料和易燃物品及施工爆破的管理，对炸药、雷管、导火线的采购、运输、存放、领发等认真进行审查的同时要求施工队及时与当地公安机关联系按有关要求办理，做到管理到位、制度健全、手续齐全后方可施工。
篇三：建桥集团有限公r司
t">工程(施工)总承包： (甲方)劳 务 分 包 人：(乙方)
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、 行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，鉴于陕西华富投资有限公 司(以下简称为“发包人")与工程承包人已经签订施工总承包合同(以下称为“总 包合同")，双方就劳务分包事项协商达成一致，订立本合同。
1、劳务分包人资质情况
资质证书号码：
发证机关：
资质专业及等级：
复审时间及有效期：
2、劳务分包工作对象及提供劳务内容
2.1、工程名称：牟家村城中村改造项目(地块三II期)
2.2、工程地点：西安市雁塔区大寨路
2.3、分包方式：劳务扩大承包
2.4、承包面积：结算按图纸实际工程量
2.5、分包范围：
设计图纸内自桩间土人工配合平整开始，至工程结构、建筑屋散水以内范围主体室内外抹灰、坡道、台阶、全部人工费，周转设施料具、垂直运输机械、各工种加工机械租赁及采购安装、检测备案；施工使用所有材料(除合同注明总承包单位提供材料外)；临时设施建设(不含总承包的所有围墙临建设施)，施工现场安全保卫；安全文明施工；自行组建劳务管理班子及全部过程实施等。
(1)、以下工程不在承包范围内
1)、消防及水、电、暖、通风安装工程；
2)、所有防水卷材及防水涂料工程；
3)、建筑屋室内地砖、吊顶、涂料、腻子等细装修工程；
4)、外墙装饰、防水涂料、干挂石材、外饰面工程；
5)、人防设施的构件制安；
6）、所有栏杆、门窗、厨卫排烟排气管安装等；
7）、室内外土方回填；
（2）、工程承包范围为除 (1) 另行分包项目外，施工总承包合同约定及设计施
工图中涉及总承包的所有工作内容。
2.6、劳务分包方材料、设备
(1)总承包单位提供的材料：钢筋、混凝土、水泥、砂子、砖、石子、止水钢板、橡胶止水带、保温板、白灰及白灰膏，并按99年《陕西省工程概预算定额》中各分项工程材料含量进行限额领料，钢筋废料产生率不能大于总用料的2％，其废料由工程承包人统一回收处理。超出部分按约定价在工程总费用中予以扣除。除此之外的所有材料均包含在劳务分包内。
(2)机具及设备：施工总承包只提供砼泵送设备及泵管。塔吊、施工电梯、布
料机、搅拌机等所有施工机械、设备、施工用具均由劳务分包人承担。
(3)机具设备备案及检测费用：
3、工期：总工期以开工报告为准共计500天。
4、计价及付款
4.1、本工程扩大劳务分包，采用固定劳务报酬，正负零以下地下部份建筑面
积按1.8倍，正负零以下夹层满足2.2米按实际建筑面积计算，不足2.2米按0.8
倍计算，分包单价按建筑面积综合单价计价：元／平方米不含税金。(此单价包括2.5和2.6范围及配合费、利润、管理费等一切费用)，至本项目竣工结束完成分包单价不作任何调整。
4.2、建筑面积计算参照2005年颁布实施《建筑面积计算规则》进行计算。
4.3、付款方式
4.3.1、工程质量一次验收合格，未达招标文件及合同要求，造成返工返修二
次验收结算单价按中标单价下浮％，即合同价×进行结算。
4.3.2、主体结构 层顶板完成，并验收合格后，支付实际已完工程量人材机费用的 ％。
4.3.3、主体结构21层顶板完成并验收合格后，支付实际已完工程量人工
的 ％。2 2层及以上结构每5层为一个付款节点， 日内经工程总承包审核后，支付实际已完工程量人工费的％。
4.3.4、合同内装饰装修工程，在主体结构13层完成后，按月进度付款，每
月2 5日前报送月进度报告(以每层分项验收完成为结算单元)，经工程总承包审核后，支付实际已完工程量人工费的 ％。
4．3．5、工程承包内容全部结束，经验收合格一个月后，工程款付至总工程
量的 ％，劳务分包方配合工程承包人办理好竣工移交后 个月内付至95％，其余5％作为质保金，两年后付清。
4.3.6、保证金按每个标 万元人民币收取，保证金退还，待主体结构完成
合同约定第一次付进度款退还一半，余下另一半主体结构验收合格后一周内退还。劳务分包人不收取工程承包人及其他任何分包项目配合费，并无偿提供相应配合。
4.3.7、工程总承包人每次支付工程款时，劳务分包人均需提供在岗在册人员
工资表，并在总包单位人员监督下先进行在岗劳务人员工资发放，工资发放签
字记录提供给总包单位一份。在发放过程中由于总包支付工程款不能满足发放 总额时，劳务公司必须自主组织缺口资金，并在总包监督下统一发放。由于劳 务分包资金不足导致的其他不良社会影响，均由劳务分包方自负。对于出现的
不良社会影响，在工程总结算中以次计，每出现一次，从最终结算款中扣除 万 元。
5．图纸
工程承包人应在劳务分包人工作开工1 0天前，向劳务分包人提供图纸 套。
6、项目经理
6.1、工程承包人委派的担任驻工地履行本合同的项目经理为 ，职 务： ，职称： 。
6.2、劳务分包人委派的担任驻工地履行本合同的项目经理为 ，职 务： ，职称： 。
7、工程承包人义务
7.1、工程承包人完成劳务分包人施工前期的下列工作
(1)向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地。
(2)完成临水、临电等施工管线和施工道路方案认定工作。
(3)向劳务分包人提供相应的工程地质和地下管网线路资料。
(4)向劳务分包人提供相应的楼层控制大线标高水准点的位置。
7.2、编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，实施对工程质量、工期、 安全生产、文明施工，计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。
7.3、组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。
7.4、按时提供图纸，及时交付应供材料、设备。
7.5、按本合同约定，向劳务分包人支付劳动报酬。
7.6、负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。
8、劳务分包人义务
8.1、劳务分包单位进场必须上交所有工人花名册及身份证复印件，并分工种 在工程承包方办理出入证，方可进入工地作业。专业管理人员、特殊工种均需持证上岗。
8.2、按工程要求提交总、月、周施工计划，劳务分包人根据施工总进度计划 的要求，每月2 5日提交下月施工计划，以及为完成阶段、时段施工计划相应 的劳动力安排计划，经工程承包人批准后严格实施。
8.3、承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场 脏乱造成的损失及各种罚款，并承担一切法律责任。
8.4、积极配合工程承包人、政府部门及相关单位各项检查、验收。
8.5、按工程承包人统一规划堆放材料、机具，按工程承包人标准化工地要求 设置标牌，搞好生活区及生产区的管理，做好施工区域内的治安保卫工作。
8.6、按时提交报表，配合总承包各项资料的收集工作。
8.7、做好施工场地周围建筑物、构筑物和地下管线和已完工程部分的成品保 护工作，因劳务分包人责任发生损坏，劳务分包人自行承担由此引起的一切经济损失及各种罚款：
8.8、劳务分包人必须服从工程承包人的各项管理工作。
8.9、劳务分包人应承担并履行总(分)包合同约定的、与劳务作业有关的所 有义务及工作程序。
8.10、每月 15 前上报次月钢材等工程承包方提供的材料计划，以备工程承 包方与发包方进行认质认价，并注明进场时间。所有材料由劳务分包人组织人