美食城招商合同范本

美食城招商方案范文一：

颐景园老街坊招商说明书

颐景园老街坊是颐景园实业有限公司打造的城市最大的“怀旧民俗”主题餐厅。以宴会、主题婚礼、休闲餐饮为主营.是体验南昌地道民俗的城市级旅游餐饮地标。

颐景园老街坊位于红谷滩丰和一路，毗邻红谷滩中央商务区——红谷金融街，周边集中着高档住宅区，写字楼，酒店和企业。

颐景园老街坊000平米的单层面积、整体建筑面积10000平方米。是红谷滩仍自南昌最大。必将成为南昌餐饮业的“旗舰”和“标杆”。

颐景园老街坊将以清末民初时期的老城门、城墙、街道、店铺等，再现老南昌“七门九州十八坡”的地理风貌。

在氛围的营造上，将以实体搭建的城门、实体搭建的老街、地道小吃庙会排档、渔肆码头、二纬视觉的店铺布景墙、老照片墙、西洋哈哈镜馆、旧城“九佬十八匠”民俗壁画墙、南昌民俗博物展览柜、市井民生情景演出、南昌民俗艺术品商店等多元形式烘托颐景园老街坊将再现老南昌的市井民生，游动的香烟小贩和水豆腐小贩、二胡艺人、拉黄包车接送客人的车夫、肩搭毛巾的跑堂等等，以及民间戏曲表演，构筑一座充满怀旧风情的民俗体验馆。

老街坊每天营业时间20小时，从早点到宵夜，将在红谷滩新区打造一个全天候的美食不夜城。

颐景园老街坊设立20间铺位的庙会排档.单间排挡的面积为，经营南昌的民间风味小吃。颐景园老街坊将招募20家风味小吃店进驻，采用销售分成的方式与各位商家合作，实现双方共赢。

颐景园老街坊同时可接待1500人用餐，主要的消费群体面向周边商务白领，住宅区的居民，角洲的大学学生，来南昌旅游的游客。

颐景园老街坊通过统一经营管理来提高服务水平，通过颐景园成熟的策划团队的策划各种广告，活动，促销来提高老街坊的知名度，由专业的人士来负责安全保卫和卫生清洁工作来保证老街坊有个长期的优质的经营环境。

各档口经营者经营南昌本地特色的小吃为主，各地风味小吃为补充，档口经营者要尽量采用无污染，低碳，环保的设备，档口内的卫生必须干净整洁，不得私自修改档口的装修风格，必须统一由颐景园老街坊的服装。

低碳环保新气象，商机无限美名扬，诚招各位商家加盟颐景园老街坊。原文地址：颐景园老街坊招商说明书

颐景园老街坊位于红谷滩丰和一路，毗邻红谷滩中央商务区——红谷金融街，周边集中着高档住宅区，写字楼，酒店和企业。

颐景园老街坊000平米的单层面积、整体建筑面积10000平方米。是红谷滩仍自南昌最大。必将成为南昌餐饮业的“旗舰”和“标杆”。

颐景园老街坊将以清末民初时期的老城门、城墙、街道、店铺等，再现老南昌“七门九州十八坡”的地理风貌。

老街坊每天营业时间20小时，从早点到宵夜，将在红谷滩新区打造一个全天候的美食不夜城。

颐景园老街坊同时可接待1500人用餐，主要的消费群体面向周边商务白领，住宅区的居民，角洲的大学学生，来南昌旅游的游客。

低碳环保新气象，商机无限美名扬，诚招各位商家加盟颐景园老街坊。

范文二：

美

食

广

场

招

商

方

案

有限公司

一、市场定位

一、目标市场定位：

（1）本项目地理：xxxxxxxx美食广场，。

（2）市场定位：主要为。

2、消费者定位：

目标客层主要锁定在全区居民

3、价格定位：

价格定位中档，可依据市场周边的美食价位进行定位，且不会形成竞争，能满足顾客随时随地的就餐和休闲。

让消费者“花最少的钱吃最好吃的食物”。而且，应率先引进储值卡刷卡消费和互联网支付，使之消费方便，快捷、时尚，这也是我们应该具有的。

4、产品定位：“低价高品质”“物美价廉”

以规模和特色取胜,，要有时尚个性与特色，以专业化发展模式为主。口味精益求..美食广场积极引入符合消费者口味和需求的美食品类。实施严格的厨务品控管理。

5、形象定位：

二、项目优势：

位置优势：

美食广场位于：位于

周边

硬件设施：

1）建筑形态:轻钢结构市场模式，四大区域全部以餐饮为主。三纵三横道路分配。

2）公共配套：

3）有容乃大——充足的停车位，在这里有车就是方便多达个停车位

3、管理优势

1）自主经营、商位租赁。

"淄博牛爸爸餐饮有限公司"入驻本案,负责统一经营管理、统一规化、统一营销策划、（不同阶段运用不同的推广策略）、统一公共餐区、统一附属设施的经营概念。

2)、整合营销传播

广告、促销、公关、新闻、促销、包装、产品开发进行一元化的整合重组，让消费者从不同的信息渠道获得，对好的美食广场品牌的一致信息性，品牌诉求的一致性和完整性。

4、定位优势:

面积最大的美食城，且配套设施齐全，停车方便

5、品牌优势: 通过塑造美食广场品牌形象，强化购物和美食中心各项优势。

三、招商准备工作:

美食城形象先行推广（媒体、网络、现场）造势。以市场领导者的地位和姿态，站在竞争市场的至高点上，增强项目在市场的凝聚力及竞争力。

1）、招商DM单页

2）、招商合同文本《招商细则》、招商流程、租赁协议等

3 ）、美食城平面分割图（规划效果图）

渠道开发市场

第一步，量大面广，一则传递招商信息，二则开发些加盟的投资客。

第二步，锁定目标意向客户，持续跟踪，最终达成目标。

第三步，以点带面，充分利用主力店的品牌效应带动本地人的加入。

结合本地情况,制定以下招商推广计划:

制作招商广告横幅10块，装于本案围墙外围宣传。

制作招商手册500份（另附效果图）宣传

互联网宣传--

招商流程

1）、市场调研和目标客户分析.

2）、客户信息归档完善,招商资料准备就绪、目标客户开发,拜访,接洽、客户分类,确定

3）、重点客户(招商部) 填写招商意向表、客户资格考察,评估核准、确定合作对象。

4）、签定招商意向书,交纳定金、与客户沟通,谈判,方案修改与认可、协议正式签订。

5)、水、电、气、排气工程跟踪.

6）、提提供租赁面积认定书,租赁许可证和装修入场证、进行装修,设备进场安装,设备运行、使美食广场正常运转。

四、招商细则（重点）

美食城招商范围：

美食城招商方式：租赁、自营

面积：

租金：

具体的招租方式不管是租赁还是自营都应积极的吸引经营户进驻美食区，针对美食区的初步定位建议采取一些主动出击的招商方式。

1)、特色品牌商家进驻优惠策略：

2）优先入住优惠：考虑到商家在进驻后具有一定时期的装修及品牌推广阶段，对于最先进入的商户，实行装修期间物业费免收（第一年优惠并入到第二年）

3）商铺租赁年限：为1年，第二年自动续签

4）

5）

6）

进驻要求（遵守美食城管理办法）：

1）、统一业态规划：商家入驻须服从对美食广场的整体规划，驻场前经确认业种及品牌，经严格供货商的考察评估，选择标准为上年营业额、单店面积、单月销售、客单价、人气、产品质量????）考察审核后，方可签订租赁合同，并且在经营期间，如要调整经营内容需经书面同意。

2）统一视觉形象：经营者对店铺的装修及招牌的制作方案须经经营管理公司审核同意后方可施工，以保证店铺风格符合美食广场的整体形象

3）统一租赁管理：进驻商家在经营过程中须服从物业公司的统一管理。物业公司对商户进行严格的租赁管理，同时提供高质量的物业服务，从而在给商家提供一个安全有序经营环境的同时，创造一个舒适、整洁的就餐、休闲、办公场所。

范文三：

临泽东方美食城商铺招商方案

1微信公共平台面向全国策划发布招商信息。

推广模式通过微信转帖，转发增加浏览阅读量。每周一期发

布吸引各类金牌美食，地方小吃，快餐等具有地方特色的店铺入

住。

预计费用4000元。

2互联网58同城。赶集网。商铺招商信息面向全国发布推广。

58同城、赶集网信息发布面向全国吸引更多的商户入住。每天

优化信息，顶置信息一次。

预计费用3000元。

3印制A4彩页宣传册20000份发布到张掖周边五县一市提高企

业知名度。印制彩页深入人心让《东方美食城》在商户入住前人

人知晓。随知名报纸走入金张掖全市大街小巷。

彩页印刷预计费用6000元

投递费用每份0.1元共计:2000元

4申请注册甘肃临泽《东方美食城》微信公共账号发布招商信息

为后续发展奠定基础。

每日一款精品美食推荐吸引粉丝。发布具有地方特色的美食。人

文事迹提高企业的知名度。

预计费用600元

东方美食城商铺招商方案

定位：时尚品味一座城，打造临泽特色餐饮的风向标

地址：312国道边，临泽县城中心，蔬菜瓜果饮食中心区

整体包装立体招商营销

2000平米的餐饮城，超前的规划建筑设计，引领临泽地域特色餐营业升级换代。

整体设计风格融合国际先进的loft街铺设计，店招形象等皆统一规划、统一设计；各类餐饮业态分布合理，满足各类消费人群的需求。

全方位立体化营销，户外、平面、网络、微营销等多种媒体组合密集传播；新闻发布、演出活动、各类大型群众性活动、各类比赛、各种展览及促销推广层出不穷，有序绽放。

设施完善量身定做

各种硬件配套设施一应俱全，水、电、暖、燃气、通讯网络、停车场（位）等全面到位，更有免费WiFi全街覆盖！全框架结构，空间自由组合，自由分割，经营格局随心改变，满足您的一切装修和布局想法，最大限度挖掘商业价值。

1自媒体，微信公共平台信息发布。

推广模式通过微信转帖，转发增加浏览阅读量。共四期，每周一期发布，吸引各类金牌店，连锁餐饮店，地方特色美食等实力店铺入住。费用预计4000元。

2网络信息发布推广

互联网58同城，赶集网，甘肃餐饮网，商铺招商信息面向甘肃，西北发布推广。

58同城、赶集网信息发布面向全国吸引更多的商户入住。每天优化信息，顶置信息一次。

预计费用1000元。

3印制A4彩页宣传册20000份发布到张掖周边五县一市提高美食城知名度。印制彩页深入人心让《东方美食城》在商户入住前人人知晓。随知名报纸走入金张掖全市大街小巷。

彩页印刷预计费用6000元；投递费用每份0.1元共计:2000元共计8000.

4申请注册甘肃临泽《东方美食城》微信公共账号发布招商信息为后续发展奠定基础。

每日一款精品美食推荐吸引粉丝。发布具有地方特色的美食。人文事迹提高企业的知名度。

预计费用600元

范文四：

临泽东方美食城商铺招商方案

1微信公共平台面向全国策划发布招商信息。

推广模式通过微信转帖，转发增加浏览阅读量。每周一期发

布吸引各类金牌美食，地方小吃，快餐等具有地方特色的店铺入

住。

预计费用4000元。

2互联网58同城。赶集网。商铺招商信息面向全国发布推广。

58同城、赶集网信息发布面向全国吸引更多的商户入住。每天

优化信息，顶置信息一次。

预计费用3000元。

3印制A4彩页宣传册20000份发布到张掖周边五县一市提高企

业知名度。印制彩页深入人心让《东方美食城》在商户入住前人

人知晓。随知名报纸走入金张掖全市大街小巷。

彩页印刷预计费用6000元

投递费用每份0.1元共计:2000元

4申请注册甘肃临泽《东方美食城》微信公共账号发布招商信息

为后续发展奠定基础。

每日一款精品美食推荐吸引粉丝。发布具有地方特色的美食。人

文事迹提高企业的知名度。

预计费用600元

范文五：

福建目前已建成的最大购物中心——— 厦门东南湾商城招商工作正式全面启动，这意味着今后岛外市民购物将多一个新去处。

东南湾商城开发商董事长陈节木表示，东南湾商城由厦门东南湾投资股份有限公司开发建设，位于厦门同安区同集路与新324国道交会处，用地600亩，总建筑面积50万平方米，停车位3000多个，总投资9亿元。商城定位为综合性购物中心，集购物、餐饮、娱乐、休闲、服务、展览、旅游、文化、社交为一体，总面积高达50万平方米，是目前福建已建成的最大购物中心。

记者了解到，东南湾商城2005年开工建设，2007年12月，作为东南湾商城重要组成部分的装饰材料市场、陶瓷卫浴城、机电五金城先后开业，并很快成为福建同类专业市场新秀。东南湾商城集多类专业市场、百货商场、大型生活超市、小商品城等为一体；有特色小吃，特色餐饮、西式快餐、员工餐厅、酒吧、咖啡厅等各类餐饮；有网吧、游戏厅、KTV、影院、电玩等娱乐场所；有银行、电讯、美容美发等服务商家。

陈节木表示，目前东南湾商城招商工作正在顺利进行，具有厦门来雅百货血统的亚都百货营业面积12000多平方米，是厦门岛外最大的百货商店，厂商已开始进场装修，5月1日盛装开业；岛外第一个大型观光旅游夜市——— 东南湾夜市将于5月1日开业；国内某知名大型购物广场即将入驻；小商品城、电脑数码通讯馆、美食城等招

商工作也都在有序开展，将于年内陆续开业。预计用三年时间，将其打造成厦门最具影响的岛外商业中心。

陈节木说，商城辐射人群除了同安工业集中区1万多名员工外，还可以辐射同安所有消费人群，以及周边大量目的性消费人群。

“商城开业将会形成厦门新城的商业中心，全部招商完成，可引进2000余家知名品牌，预计可产生5000万以上的营业额，增加5000人以上的就业岗位。”陈节木表示。

范文六：

商场二期餐饮招商方案费用明细

每间面积30㎡/间按单价2.5元/㎡/天计算，每间年租金27375元

（2281元/月）25间年租金684375元

1350㎡公摊面积25% 即1012.5㎡年租金923906元-684375元

=239531元 25间商铺均摊9581元/年

需员工6名年工资115200元 25间商铺均摊4608元/年

1012.5㎡暖气费年 36450元 25间商铺均摊1458元/年 1350㎡空调费用

夏天制冷120天 10小时/天 0.96-1.2元/匹/小时

商场空调927匹 /总面积为16296㎡=0.055*1200小时*1350㎡*1.4元/小时=

124740元（总耗电钱数）25间商铺均摊4989元/年

其他投入的折旧15000元/年 25间商铺均摊600元/年

综上商户每年每间费用为27375+9581+4608+1458+7391+600=51013元

即租金

2281元/月其他费用1233元。

4251元/月，如果空调、暖气免费则3514元/月

招商部

小赵

2012.12.29商场二期餐饮招商方案费用明细

每间面积30㎡/间按单价2.5元/㎡/天计算，每间年租金27375元

（2281元/月）25间年租金684375元

1350㎡公摊面积25% 即1012.5㎡年租金923906元-684375元

=239531元 25间商铺均摊9581元/年

需员工6名年工资115200元 25间商铺均摊4608元/年

1012.5㎡暖气费年 36450元 25间商铺均摊1458元/年 1350㎡空调费用

夏天制冷120天 10小时/天 0.96-1.2元/匹/小时

商场空调927匹 /总面积为16296㎡=0.055*1200小时*1350㎡*1.4元/小时=

124740元（总耗电钱数）25间商铺均摊4989元/年

其他投入的折旧15000元/年 25间商铺均摊600元/年

综上商户每年每间费用为27375+9581+4608+1458+7391+600=51013元

即租金

2281元/月其他费用1233元。

4251元/月，如果空调、暖气免费则3514元/月

招商部

小赵

2012.12.29

范文七：

长春卡伦合悦美食广场招商方案

制作者：王晓东

2014年10月13日（制）

《长春卡伦合悦美食广场招商方案》

一、市场定位

二、项目优势：

三、招商原则:

四、规划方案

五、主题餐厅招商进展情况及实施计划

一、目标市场定位：

（1）本项目地理位置非常优越，位于长春市卡伦经济开发区卡伦湖大街与滨水大路交汇处，是卡伦开发区南区中心地带，卡伦南区新兴的休闲、娱乐、餐饮热点正在向本案商圈移动,日人流量达万人次。

（2）市场定位主要在于提供工作餐，休闲美食和蔬菜超市，同时给大学生及工作繁忙的商务人士提供便利，平日都是以学生为主，周末都是以公司员工和当地小区居民为主，进行所需要优质的服务。

2、消费者定位：

目标客层主要锁定在工商学院，美食广场的客流，及本商圈内的年轻时尚人群，而不是员工餐，他们绝不是我们的目标顾客，千万不能因小失大，使美食广场变

成为员工食堂，要与本商圈业态形成互补互动.

3、价格定位：“美食平民化”

价格定位中档，可依据市场周边的美食价位进行定位，且不会形成竞争，同时能满足顾客在逛街过程中随时随地的就餐和休闲。

让消费者“花最少的钱吃最好吃的食物”。而且，应率先引进储值卡刷卡消费，使之消费方便，快捷、时尚，这也是我们应该具有的。

4、产品定位：“低价高品质”“物美价廉”

5、形象定位：

1）、形象要时尚化，设计风格定要个性化装修突出品牌饮食文化，“形象源于品质”要彰显本案形象的高度、气度。为了适应顾客，特别是年轻人用餐追求交流、沟通、互动的面对面的现场感觉，“明档”操作模式。设计风格定要个性化装修突出品牌饮食文化，设计抛却传统美食广场档口的厨房概念，采用仿若小餐厅的特色店形式，水车、吧台、酒肆等。

2）、强化美食区的聚客能力，美食与文化结合、时尚与古典结合。时尚的风格环境将成为年轻人饭后前后的首选餐饮场所 6、业态分布规划：

餐饮业区与娱乐区实施集中分布与分散分布相结合的混合经营的原则，引入复合性的规划设计理念，以美食广场、娱乐集中分布业态聚人气，以品牌店聚财气。

7、投资前景

树立合悦美食广场文化品牌形象，用整体经营理念、整体功能规划、经营优势，使之通过一年的运作，得以在周边其他商业地产迅速发展。

二）、项目优势： 1、

位置优势：

合悦美食广场位于：长春市卡伦经济开发区（长春卡伦新城），在s101省道旁和卡伦最大的学校（工商学院）北门，校内有学生1万多人，附近还有小区和近百家企事业单位，距离长春龙嘉国际机场8公里，同时，合悦美食广场位于卡伦工业区南区中心地带，地理位置十分优越。

2、硬件设施：

1）建筑形态、景观独具优势 2）室内暖气

3）消防:耐火等级均为一级.

4）有容乃大——充足的停车位，在这里有车就是方便多达40个停车位 5）节能、环保:在建筑设计中加强,改善了建筑物周围的绿 3、管理优势 :

1）自主经营、商位租赁。

即：商位租赁实施标准化管理模式：工作人员统一号牌，统一着装；统一划卡收费管理，；统一保安、保洁人员管理；统一餐具消毒；统一营业时间；统一水、电、气、空调、消防管理；餐具、炉具、用具自备，归商户所有;其他：对商户统一办理工商、税务，商户无需交纳保安、保洁费用，只需承担经营所用水、电、燃气费。

2)、整合营销传播

把企业的一切营销和传播活动，如广告、促销、公关、新闻、促销、包装、产品开发进行一元化的整合重组，让消费者从不同的信息渠道获得，对好的美食品牌的一致信息性，品牌诉求的一致性和完整性。

4、定位优势:

卡伦附近还没有这样大的美食广场，所以说这是独无仅有的定位优势，做别人还没有做的就是我们的优势所在。

5、品牌优势: 通过塑造合悦美食广场品牌形象，强化购物和美食中心各项优势。

三）、招商原则:

1、形象先行推广（媒体、网络、现场）造势，品牌店联盟要营造旺场氛围。

2、先远后近，先大后小。

品牌主力店先行（适当优惠），利用其品牌优势带动本地特色商户，招商活动中配以灵活促销策略，激活经营群体，调动经营者积极性；采取一系列促销策

略，以灵活多样的招商策划，充分挖掘中、小型客户前来经营。

3、

以市场领导者的地位和姿态，站在竞争市场的至高点上，增强项目在市场

的凝聚力及竞争力。

四、运营规划方案

鉴于以上情况建议两个方案

A、方案一：

美食广场（自营/营运商+1个休闲主题餐厅）即拟引进：麻辣香锅、麻辣烫、含粉、过桥米线、吉祥馄饨，因为这都是本地学生爱吃的，以主流消费人群为主。

招商建议方案

方案1：租赁、联营形式或商业经营管理公司独立运营

方案2：整体出租或（出售），整体交给一个大的运营商来运做

方案评估：

方案1：项目出租前须根据招商对象的数量规模和经营需要进行经营平面的分割划

分，

方案2：美食城作为一个整体出租（出售）给某成熟的运营商，不参与后期的经营

与管理. 方案评估因素：

分析认为方案1整体上优于方案2，因为：

1）、一个好的经营管理对商场价值的提升不止，而且这种升值刺激是永续性的。从资金收入来看1方案收入较高，而且后续增值空间大，虽然风险较大可是运做难度较易。

2）、在方案1有效运作的情况下，合悦美食广场的升值是一定能达到的。

3）、美食广场成功的关键因素是经营者的实力和管理服务的素质，方案1的最终目的是通过有效的经营管理使合悦美食广场的经济指数提升，以达到投资的高利润回报。

4）、方案1更好地符合了本项目时尚与娱乐的定位思路。

B、方案二：

1-2个主题餐厅（火锅、烤肉、德克士）

餐饮业区与娱乐区实施集中分布与分散分布相结合的混合经营的原则，一则

将其置于边角位置带动楼层人气，二可以满足各品牌店选址标准。

四、招商进展情况及实施计划（一）、招商进展情况

按美食区招商进度，首先针对主力店进行初次接洽，对目标美食主力店进行了拜访，拜访情况和跟踪情况如下（二）实施计划

1、招商物料准备

1）、招商手册、招商DM单招商邀请函

购物中心概况，美食广场的招商条件现场VI物料（含综合简介、平面图、功能说明、经营宗旨、发展规划介绍、现场内外包装等） 2）、招商合同文本《招商细则》、招商流程、租赁协议等 3 ）、美食城平面分割图（规划效果图）

2、现场管理

1）、招商人员上岗前培训，进入现场做招商前准备；

每周工作例会，向经营管理公司汇报每周招商情况及当前亟待解决的问题；每周以书

面形式汇报招商情况，按时制作上门客户统计分析、并以周、月小结形式报告

呈报甲方；

2）、每天填写工作日志，定期商周、月总结。

3）首先应多渠道开发市场

第一步，量大面广，一则传递招商信息，二则开发些加盟的投资客。

第二步，锁定目标意向客户，持续跟踪，最终达成目标。

第三步，以点带面，充分利用主力店的品牌效应带动本地人的加入。

主要以前期招商推广计划

结合本地情况,制定以下招商推广计划: 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、

制作招商巨幅1块，装于商场大楼前面规格：3M*8M 的宣传板。

制作招商手册10000份（另附效果图）宣传电视宣传乡村巡车广告宣传手机短信宣传报纸宣传网络宣传

5、招商优惠政策

具体的招租方式不管是租赁还是联营扣点都应积极的吸引经营户进驻美食区，针对美食区的初步定位——建议采取一些主动出击的招商方式，拟定如下方案：

1)、特色品牌商家进驻优惠策略：

特色品牌商家的品牌效应能给经营者增强入场的信心，从而有力地促进招租，所以建议对于有意进驻的特色品牌商家，租金上给予一定比例的优惠，如在租金上给予3个月或半年的免租期，利用其品牌效应来带动其它商户的招租；

2）、制定优惠套餐：抢占商机“阶梯式”优惠租赁方式，降低经营风险，

前三年收取低租金，由低到高，循序渐进，最先进入的商户，实行优惠租价，使商户提高盈利能力，从而物业稳步经营、长足发展。

3）、免租优惠：（租金就是利润）考虑到商家在进驻后具有一定时期的装修及品牌推广阶段，对于最先进入的商户，实行优惠租价，并给予商家三至六个月的免租优惠期。.或免入场费、免费装修期、免费提供排油烟罩及安装、免费提供餐饮资讯等。或 2014年11月15日前签约的业户给予免4个月物业管理费的优惠。

4）、商铺租赁年限：为1年期或3年期，方式灵活。

5）、积极配合合作伙伴争取当地政府的税费减免政策。

6）、相对优惠的户外广告位。

7）、优惠停车场费及其他优惠政策。

6、进驻要求：

1）、统一业态规划：商家入驻须服从对美食广场的整体规划，驻场前经确认

业种及品牌，经严格供货商的考察评估，选择标准为上年营业额、单店面

积、单月销售、客单价、人气、产品质量????）考察审核后，方可签订租

赁合同，并且在经营期间，如要调整经营内容需经书面同意。

2）统一视觉形象：经营者对店铺的装修及招牌的制作方案须经经营管理公司

审核同意后方可施工，以保证店铺风格符合美食广场的整体形象

3）.统一租赁管理：进驻商家在经营过程中须服从物业公司的统一管理。物

业公司对商户进行严格的租赁管理，同时提供高质量的物业服务，从而在

给商家提供一个安全有序经营环境的同时，创造一个舒适、整洁的就餐、

休闲场所。

7、招商流程

1）、市场调研和目标客户分析.

2）、客户信息归档完善,招商资料准备就绪、目标客户开发,拜访,接洽、客户

分类,确定

3）、重点客户(招商部) 填写招商意向表、客户资格考察,评估核准、确定

合作对象。

4）、签定招商意向书,交纳定金、与客户沟通,谈判,方案修改与认可、协议正式签订。

5)、水、电、气、排气工程跟踪.

6）、提供装修方案及电脑效果图(客户) 提供租赁面积认定书,租赁许可证和

装修入场证、进行装修,设备进场安装,设备运行、使美食广场正常运转。

以上为：合悦美食广场招商方案请查阅。

范文八：

美食城招商方案

一、招商规划分析

1、市场定位

（1）目标市场定位：本项目地理位置优越，位于商业步行街与柴达木东路街区商圈，是德令哈市商区中心，集购物、休闲、娱乐、餐饮的热点，向本案商圈移动日人流量达万人次。市场定位主要在于早晨提供早餐；中午提供工作快餐；下午提供休闲食品；晚上给公务员、单身人士及家庭提供生活便利餐；周末则是为周围商圈游客提供全天的食品服务。

（2）消费者定位：目标客层主要锁定在全市公务员、单身人士、朋友聚会、家庭提供生活便利的客流及本商圈内的业主；年轻时尚人群及周末节假日周围商圈游客，要与本商圈业态形成互补互动.

（3）价格定位：“美食平民化”。价格定位中档，可依据我市周边餐馆的相同价位来定位，业态上以快餐为主休闲餐为辅。客单价控制在人均消费10-25元的区域，美食城的大集中正好与周边商圈形成互补，且不会竞争同时能满足顾客在逛街过程中随时随地的就餐和休闲。让消费者“花最少的钱吃最好吃的食物”。而且应率先引进储值卡刷卡消费使之消费方便快捷、时尚，美食广场是您就餐实惠与时尚的最佳选择的口碑效应。

2、产品定位：

“低价高品质”，“物美价廉”。以规模和特色取胜，要有时尚、

个性与特色，以专业化发展模式为主。口味精益求精，美食广场积极引入符合消费者口味和需求的美食品类。实施严格的经营品控管理，一样的经营品种在美食城最多两家。使之成为德令哈地区规模最大、品种最齐全的美食汇集地，经营品类要多而精，如羊肠面、烤羊肉、麻辣烫、牛肉面、川菜、青海美食、盖浇饭、麻辣干锅、川式美食、韩国铁板饭、云南米粉、山西面食、砂锅、海鲜、快餐饭、自助火锅、饺子、卤肉、木桶饭、驴肉黄面、酱鸭脖、西式糕点、小酱菜系列、特色面食、米花、西餐、茶艺、咖啡店、酒吧、美容美发、玩具店、超市、面点加工、干果系列、水果、台球厅、儿童游乐中心、KTV等多个种类。广场内美食采用开放式的陈列（档口）和独立店面经营（加盟店）的模式。

3、形象定位：

（1）形象要时尚化，设计风格定要个性化，装修突出品牌饮食文化，“形象源于品质”，要彰显本案形象的高度、气度。为了适应顾客特别是年轻人用餐追求交流、沟通、互动的面对面的现场感觉“明档”操作模式。设计风格定要个性化装修突出品牌饮食文化，设计抛却传统美食广场档口的厨房概念，采用仿若小餐厅的特色店形式水车、吧台、酒肆等。

（2）强化美食区的聚客能力，美食与文化结合、时尚与古典结合、西方与新天地美食广场东方结合。时尚的风格环境将成为年轻人的首选餐饮场所

4、业态分布规划：

餐饮业区与休闲区实施集中分布与分散分布相结合的混合经营的原则，引入复合性的规划设计理念，以美食广场、休闲娱乐集中分布业态聚人气，以品牌店聚财气。

二、项目优势

（一）位置优势：

1、硬件设施：建筑形态、景观独具优势。

2、有容乃大—优越的地理位址，商圈密集，周围多达200个停车位。

3、节能、环保:在建筑设计中加强改善了建筑物自然采光和保温效果，周围有绿化盆景装饰。

（二）管理优势:

1、自主经营、商位租赁。青海融城物业管理有限公司入驻本案负责统一经营管理、统一规化、统一营销策划、统一公共餐区、统一附属设施的经营概念。

即商位租赁实施标准化管理模式，工作人员统一号牌、统一着装、统一保安和保洁人员管理、统一餐具消毒、统一营业时间、统一水、电、气、空调、消防管理，统一餐具、炉具、用具、低值易耗品，所有商户统一办理工商、税务，商户承担经营所用水、电、燃气费，。

2、整合营销传播。把企业的一切营销和传播活动如广告、促销、新闻、促销、CI包装进行一元化的整合重组，让消费者从不同的信息渠道获得对美食品牌诉求的一致性和完整性。

三、招商原则:

1、形象先行推广媒体、现场造势品牌店联盟要营造旺场氛围。

2、先近后远先大后小。先行招商原有商户。根据对原有商户经营星级综合考评，达到四星的保留，达不到的进行引导，要求和鼓励原有商户改变过去传统经营理念，从改变店容店貌开始，达不到招商条件将不予签订房屋租赁合同。其次是品牌主力店的招商，适当优惠利用其品牌优势带动本地特色商户招商，活动中配以灵活促销策略，激活经营群体，调动经营者积极性，优先招商美食城没有的经营品种，采取一系列促销策略以灵活多样的招商策划充分挖掘中、小型客户前来经营。

3、以市场领导者的地位和姿态站在竞争市场的至高点上，增强项目在市场的凝聚力及竞争力。

四、运营规划方案鉴于以上情况建议两个方案：

A、方案一美食广场自营1个休闲主题餐厅（档口）即拟引进如麻辣烫、牛肉面、青海美食、川式美食小吃、韩国铁板饭、云南米粉、山西面食、木桶饭、驴肉黄面、砂锅、海鲜、快餐饭、饺子、卤肉、酱鸭脖、西式糕点、小酱菜系列、特色面食、米花、面点加工、干果系列、水果等多个种类。

招商建议方案：

方案1项目出租前须根据招商对象的数量规模和经营需要进行经营平面的分割划分。

1、对管理者的经营管理要求更高。一个好的经营管理对商圈价值的提升不止，而且这种升值刺激是永续性的。从资金收入来看

1方案收入较高而且后续增值空间大虽然风险较大可是运做难度较易。

2、在方案1有效运作的情况下美食广场的升值是一定能达到的。

3、美食广场成功的关键因素是经营者的实力和管理服务的素质方案1的最终目的是通过有效的经营管理使美食广场的经济指数提升以达到投资的高利润回报。

4、方案1更好地符合了本项目时尚与休闲的定位思路。

B、方案二加盟店为主 1-2个主题餐厅火锅、锅品面吧、风尚佳美麻辣干锅、瓦罐香沸中式快餐、上官包、家常拉面、五一羊肠面、烤羊肉、川菜、盖浇饭、山西面食、砂锅、海鲜、饺子、西餐、茶艺、咖啡店、酒吧、美容美发、玩具店、超市、面点加工、台球厅、儿童游乐中心、KTV等多个种类餐饮业区与休闲娱乐区实施集中分布与分散分布相结合的混合经营的原则，一则将其置于边角位置带动楼层人气，二可以满足各品牌店选址标准。

五、招商进展情况及实施计划

（一）、招商进展情况：按美食区招商进度首先针对主力店进行初次接洽，对目标美食主力店进行了拜访，拜访情况和跟踪情况另附说明。

（二）、实施计划

1、招商物料准备：招商手册、招商DM单、中心商圈概况及美

食广场的招商条件、综合简介、平面图、功能说明、经营宗旨、发展规划介绍、现场内外包装等。

2、招商合同文本《招商细则》、招商流程、租赁协议等

3、美食广场平面分割图规划效果图

4、现场管理：

（1）招商人员上岗前培训，进入现场做招商前准备，每周工作例会向经营管理公司汇报每周招商情况及当前亟待解决的问题，每周以书面形式汇报招商情况，按时制作上门客户统计分析、并以周、月小结形式报告呈报主管领导。

（2）每天填写工作日志定期商周、月总结。

（3）首先应多渠道开发市场第一步量大面广一则传递招商信息二则开发些加盟的投资客。

第二步锁定目标意向客户持续跟踪最终达成目标。

第三以点带面充分利用主力店的品牌效应带动品牌店的加盟。

5、招商推广计划美食广场的招商工作本案初拟以下推广计划

6、合作方式：

（1）以租赁形式租赁期限1-5年，商户自行选择租赁期限，租金可按季、按半年、按一年、按两年、按三年、按四年、按五年方式缴纳，按年方式缴纳有优惠，缴的多优惠多。

（2）合约保证金以6个月租金为保证金，合同期满无息退还。

（3）物业管理费每月每平米2元，并承担经营所用水、电、燃气费、卫生费。（4）广告费：开业初期美食广场大量广告集中投

放，费用有甲方承担，为商户启动市场。

7、招商优惠政策具体的招租方式，不管是租赁加盟经营还是档口经营，都应积极的吸引经营户进驻美食广场，采取一些主动出击的招商方式，拟定如下方案:

(1)特色品牌商家进驻优惠策略特色品牌商家的品牌效应能给经营者增强入场的信心，从而有力地促进招租，所以建议对于有意进驻的特色品牌商家费用上给予一定比例的优惠，如在物业管理费上给予2个月或半年的减免期，利用其品牌效应来带动其它商户的经营理念。

(2)制定优惠套餐抢占商机。阶梯式优惠租赁方式，降低经营风险。前三年收取低租金由低到高循序渐进，最先改进的商户实行优惠租价，使商户提高经营理念，从而达到美食广场改造升级的效果，最终使物业稳步经营、长足发展。

(3)强势媒体推广：已进驻品牌商户可成为美食广场的联盟商家，并可免费利用公司强大的媒体资源和客户渠道进行整合营销推广，以扩大传播范围把握消费客群。

(4)商铺租赁年限：为一年期或五年期方式灵活

(5)积极配合合作伙伴争取当地政府的税费减免政策。

(6)相对优惠的户外广告位。

(7)其他优惠政策。

8、进驻要求：

(1)统一业态规划：商家入驻须服从对美食广场的整体规划，驻场

前经确认业种及品牌，经严格供货商的考察评估选择，标准为单店面积、装修档次、经营理念、经营范围、产品质量……考察审核后方可签订租赁合同，并且在经营期间如要调整经营内容需经书面同意。

(2)统一视觉形象经营：对店铺的装修及招牌的制作方案须经管理公司审核同意后方可施工，以保证店铺风格符合美食广场的整体形象。

(3)统一租赁管理：进驻商家在经营过程中须服从物业公司的统一管理。物业公司对商户进行严格的租赁管理，同时提供高质量的物业服务，从而在给商家提供一个安全有序经营环境的同时，创造一个舒适、整洁的就餐、休闲场所。

9、招商流程：

(1)市场调研和目标客户分析。

(2)客户信息归档，完善招商资料准备就绪，目标客户开发拜访接洽、客户分类确定。

(3)重点客户招商填写招商意向表，客户资格考察评估核准，确定招商对象。

(4)签定招商意向书交纳定金。客户提供装修方案及电脑效果图，与客户沟通谈判装修方案，确定装修时间，修改与认可经营理念，协议、确定并正式签定意向书。

(5)上下水、电、气、排气工程、桌椅板凳、设备跟踪。

(6)提供租赁面积，签订房屋租赁合同和装修入场证，进行装修设

备进场，安装设备运行，制作及营业开始。2014年11月7日

范文九：

美

食

广

场

招

商

方

案

制作者：陆传康

2015年12月20日（制）

《美食广场招商方案》

一、市场定位

二、项目优势：

三、招商原则:

四、规划方案

五、主题餐厅招商进展情况及实施计划

一、目标市场定位：

（1）本项目地理：本案位置非常优越，位于祝桥镇闻居路金闻路路口。

（2）市场定位：主要为周边商圈提供工作餐，休闲美食、放松娱乐，同时给周边居民及工作繁忙的商务人士提供便利，平日都是以白领为主，周末以当地小区居民为主，进行所需要优质的服务。

2、消费者定位：

目标客层主要锁定在周边居民、以及周边商圈白领为主

3、价格定位：“美食平民化”

价格定位中档，可依据市场周边的美食价位进行定位，且不会形成竞争，能满足顾客随时随地的就餐和休闲。

让消费者“花最少的钱吃最好吃的食物”。而且，应率先引进储值卡刷卡消费和互联网支付，使之消费方便，快捷、时尚，这也是我们应该具有的。

4、产品定位：“低价高品质”“物美价廉”

5、形象定位：

1）、形象要时尚化，设计风格定要个性化装修突出品牌饮食文化，“形象源于品质”要彰显本案形象的高度、气度。为了适应顾客，特别是年轻人用餐追求交流、沟通、互动的面对面的现场感觉，本案特引进国外集装箱市场模式，采用集装箱堆箱“明档”操作模式。设计风格定要个性化装修突出品牌饮食文化，设计抛却传统美食广场档口的厨房概念，采用仿若小餐厅的特色店形式，水车、吧台、酒肆等。

2）、强化美食区的聚客能力，美食与文化结合、时尚与古典结合。时尚的风格环境将成为年轻人饭后前后的首选餐饮场所

6、业态分布规划：

餐饮业区与娱乐区以及办公区实施集中分布与分散分布相结合的混合经营的原则，引入复合性的规划设计理念，以美食广场、娱乐集中、休闲式办公、分布业态聚人气，以集成休闲、娱乐、办公一体式聚财气。

7、投资前景树立美食广场文化品牌形象，用整体经营理念、整体功能规划、结合互联网经营优势，使之通过一年的运作，得以迅速发展。

二）、项目优势：

1、位置优势：

美食广场位于：位于祝桥镇闻居路金闻路路口。

位于周边写字楼中心位置，东临机场自贸区、南面是祝桥临港工业园区、西面位于祝桥成熟小区、北面是物流园区及A30高速出入口。

距离迪士尼乐园8公里、浦东国际机场7公里。

2、硬件设施：

1）建筑形态:集装箱式市场模式，一层为餐饮休闲区、二层为办公室出租、旁边为运动休闲区域。

2）公共配套：一楼中心位置为公共休闲位置区域、上方有顶棚。公司建立统一配送队伍，营销团队。

3）有容乃大——充足的停车位，在这里有车就是方便多达40个停车位

4）节能、环保:在建筑设计中加强,改善了建筑物周围的绿

3、管理优势

1）自主经营、商位租赁。

"上海巨崖谷信息科技有限公司"入驻本案,负责统一经营管理、统一规化、统一营销策划、（不同阶段运用不同的推广策略）、统一公共餐区、统一附属设施的经营概念。

2)、整合营销传播

把加盟品牌的一切营销和传播活动，如广告、促销、公关、新闻、促销、包装、产品开发进行一元化的整合重组，让消费者从不同的信息渠道获得，对好的美食广场品牌的一致信息性，品牌诉求的一致性和完整性。

4、定位优势:

自贸区附近还没有这样大的美食广场，所以说这是独无仅有的定位优势，做别人还没有做的就是我们的优势所在。且集办公、休闲娱乐、美食为一体。

5、品牌优势: 通过塑造美食广场品牌形象，强化购物和美食中心各项优势。

三）、招商原则:

1、形象先行推广（媒体、网络、现场）造势，品牌店联盟要营造旺场氛围。

2、先远后近，先大后小。

品牌主力店先行（适当优惠），利用其品牌优势带动本地特色商户，招商活动中配以灵活促销策略，激活经营群体，调动经营者积极性；采取一系列促销策略，以灵活多样的招商策划，充分挖掘中、小型客户前来经营。

3、以市场领导者的地位和姿态，站在竞争市场的至高点上，增强项目在市场的凝聚力及竞争力。

四、运营规划方案

美食广场（自营/营运商+1个休闲主题餐厅）即拟引进：茶饮、咖啡、早点、捞烫、馄饨、麻辣香锅、各类小吃及主体餐厅；水果店、花店、或微商店均可，因为这都是周边主流消费人群需要的必须。

招商建议方案

方案：租赁、自营、联营相结合

四、招商进展情况及实施计划

（一）、招商进展情况

按美食区招商进度，首先针对主力店进行初次接洽，对目标美食主力店进行了拜访，拜访情况和跟踪情况如下

（二）实施计划

1、招商物料准备

1）、招商手册、招商DM单招商邀请函

购物中心概况，美食广场的招商条件现场VI物料（含综合简介、平面图、功能说明、经营宗旨、发展规划介绍、现场内外包装等）

2）、招商合同文本《招商细则》、招商流程、租赁协议等 3 ）、美食城平面分割图（规划效果图）

多渠道开发市场

第一步，量大面广，一则传递招商信息，二则开发些加盟的投资客。

第二步，锁定目标意向客户，持续跟踪，最终达成目标。

第三步，以点带面，充分利用主力店的品牌效应带动本地人的加入。

主要以前期招商推广计划

结合本地情况,制定以下招商推广计划:

1、

2、

3、制作招商广告横幅5块，装于本案围墙外围宣传。

制作招商手册10000份（另附效果图）宣传互联网宣传

5、招商优惠政策具体的招租方式不管是租赁还是联营扣点都应积极的吸引经营户进驻美食区，针对美食区的初步定位——建议采取一些主动出击的招商方式，

拟定如下方案：

1)、特色品牌商家进驻优惠策略：

特色品牌商家的品牌效应能给经营者增强入场的信心，从而有力地促进招租，所以建议对于有意进驻的特色品牌商家，租金上给予一定比例的优惠，如在租金上给予3-5个月的免租期，利用其品牌效应来带动其它商户的招租； 2）、制定优惠套餐：抢占商机“阶梯式”优惠租赁方式，降低经营风险，

前三年收取低租金，由低到高，循序渐进，最先进入的商户，实行优惠租价，使商户提高盈利能力，从而物业稳步经营、长足发展。

3）、免租优惠：（租金就是利润）考虑到商家在进驻后具有一定时期的装修及品牌推广阶段，对于最先进入的商户，实行优惠租价，并给予商家一至三个月的免租优惠期。或免3个月物业管理费的优惠。

4）、商铺租赁年限：为1年，第二年自动续签（租金视市场发展状况增加建议3%-10%）

5）、相对优惠的户外广告位。

6、进驻要求：

1）、统一业态规划：商家入驻须服从对美食广场的整体规划，

驻场前经确认业种及品牌，经严格供货商的考察评估，选择标准为上年营业额、单店面积、单月销售、客单价、人气、产品质量????）考察审核后，方可签订租赁合同，并且在经营期间，如要调整经营内容需经书面同意。

2）统一视觉形象：经营者对店铺的装修及招牌的制作方案须经

经营管理公司审核同意后方可施工，以保证店铺风格符合美食广场的整体形象

3）.统一租赁管理：进驻商家在经营过程中须服从物业公司的

统一管理。物业公司对商户进行严格的租赁管理，同时提供高质量的物业服务，从而在给商家提供一个安全有序经营环境的同时，创造一个舒适、整洁的就餐、休闲、办公场所。

7、招商流程

1）、市场调研和目标客户分析.

2）、客户信息归档完善,招商资料准备就绪、目标客户开发,拜

访,接洽、客户分类,确定

3）、重点客户(招商部) 填写招商意向表、客户资格考察,评估

核准、确定合作对象。

4）、签定招商意向书,交纳定金、与客户沟通,谈判,方案修改与认可、协议正式签订。

5)、水、电、气、排气工程跟踪.

6）、提供装修方案及电脑效果图(客户) 提供租赁面积认定书,租赁许可证和装修入场证、进行装修,设备进场安装,设备运行、使美食广场正常运转。

以上为休闲美食综合广场招商方案。

范文十：

流畅、高效、稳定、安全的美食城信息化管理解决方案

- 世博园中华美食街信息系统简介

位于浦东世博园区世博轴西侧的餐饮中心是园区内最大的餐饮点，设有中华美食街、中国八大菜系、沪上名店、巷里风情、世界美食林等美食区域，十足一场美食博览会。

中华美食街位于世博浦东园区的中央板块，紧邻中国馆与世博轴。以“中华美食”为主题，以集中销售中国33个省市区（除上海，上海小吃以南翔馒头为代表，入驻巷里风情）的风味特色小吃为主，建筑总面积4950平方米，共设33个档位，约1350个餐位。美食街共两层（一楼16家，二楼17家），设置了厨房操作区和公共就餐区两部分。

如果想吃最正宗的特色小吃，不妨就去中华美食街。在这里，你将有机会品尝中国各地的美味佳肴。全聚德烤鸭、驴肉火烧、五台山台蘑、长白山蔬菜拌饭、江西红米饭、湖北紫苏江鲶、西藏野生菌、宁夏八宝养生粥、青海酿皮、香港菠萝油、台湾牛肉面……

据悉，中华美食街的设计日接待能力约为两万多人次左右，约占世博餐饮总接待人数的10%左右，该店的接待能力相当于园区其它餐饮门店十多个店的接待能力的总和，可谓世博餐饮中的航空母舰。可以预见，在如此大的流量的情况下，没有一套流畅、高效、稳定、安全的信息化管理解决方案是不可想象的。从正式开园至今的运行情况来看，整套系统运行流畅、高效、稳定、安全。

系统组成及运行流程

由于中华美食街的整体营运情况与我们通常看到的美食城的运作模式没有本质上的差异，因此，系统整体运行方案采用了以射频卡为纽带的售卡、消费、退卡的运行模式。系统共包括售卡点设备11组（每组设备包含无线工作站、热敏打印机及客显各1台），档口点设备33组，退卡点设备7组，数据库服务器2台（1+1备份），由于各网点与数据库的数据交换全部采用无线通信方式，因而，系统中还包括12个无线通信基站。

售卡点分布在中华美食街的各个入口，方便客人进入餐厅时购卡和消费过程

中遇到余额不足时的就近充值（即，续充），售卡点为分布式的，可以避免就餐高峰期出现客人拥挤的情况。客人在购卡后，进入就餐区，根据自己的喜好，选择不同的档口中自己喜爱的菜肴，刷卡并取食。客人用餐后，迅速离开就餐区，到设置在一楼室外的退卡点退卡，取回消费后剩余的金额。退卡点为集中式的，而且设置在室外，可以减少已用餐客人对正在用餐客人的影响，同时避免用餐区的拥堵现象。

系统的流畅性与高效性

整套系统基于智能卡技术。以射频卡为纽带的售卡、消费、退卡的流转模式确保了中华美食街日常运行的高度流畅。由于消费过程全部采用刷卡消费，因而克服了传统的收现金和找零对消费结算过程的时间浪费，而且不会出现结算差错。由于在每次结算时，在刷卡的同时打印出消费明细单，因此，消费过程非常清晰，杜绝消费者对消费过程产生疑义。

为节约充值、退卡的时间，中华美食街采取整百元的充值约定方式，即：只接收100元及100元整数倍的充值，每次充值操作，收银员只需要按2、3次键即完成一次操作，算上验钞，一般耗时也就在10多秒左右，提供了效率，降低了差错。相比于充值，退卡对设备的操作更简单，不同的是找零时，点钞耗费的时间略长一些，但是由于退卡窗口集中在一起，可以更好地进行流量的平衡。另外，由于充值、退卡时，设备也同步打印出单据，因而减少了疑义的发生，在一定程度上也确保了运行的流畅。

系统的稳定性与安全性

对于系统中使用无线方式进行数据传输的安全性问题，可能会引起一些人的担心。其实大可不必，我们在设计这套系统时，采用当前先进且成熟的无线通信技术，可以绝对保证系统的合法性和数据的安全。

首先，本系统的无线应用技术除了满足国家无线电管理委员会的有关规定外，同时也完全满足世博局发布的《上海世博会筹备和举办期间无线电管理规定》，系统在试运行阶段通过了由无线电管理部门进行的现场核验、测试。获得了《上海世博会无线电设备频率使用许可证》。

其次，从终端设备的接入的合法性验证到数据传输的算法校验，无线数据传输的稳定性和安全性是可以确保的。另外，为了应对可能发生的无线通信阻塞干扰，或系统设备的突发性故障等问题，我们为所有终端设计了脱机工作模式，这种模式的切换是平滑的，不会对现场运行产生任何影响。换句话说，如果运行过程中，发生服务器故障，或(本文来自：Www.dXF5.com 东星资源网:美食城招商合同范本)者是所有终端无法与服务器通信的最高级别的应急情况发生，中华美食城的这套系统仍然可以安全、稳定地运行。

流畅、高效、稳定、安全是中华美食城赋予该信息化项目的基本要求，而今，这一切也已成为目前该系统的最显著特点。

系统运行效果

从世博园开园至今这段时间的运行情况看，中华美食街日平均销售收入约园区餐饮日平均销售额的7%左右，考虑到中华美食街的人均消费与整体餐饮的人均消费要低，因此，其实际接待人数大约为入园用餐人数的10%左右。中华美食街的实际运行情况与组织者当初对中华美食街的设计需求基本吻合。

从技术角度分析，我们发现，中华美食街日均售卡在6000张左右，每天产生的消费记录约12000条。电脑系统中每天产生的售卡、消费及退卡的合计有效数据约2.5万条。如此大的数据流量，可以说中华美食街项目开创了单店餐饮运行数据流量之先河。在如此繁忙的运行情况下，整套系统表现出了良好的运行状况，这充分证明了系统的设计与实施取得了巨大的成功。

系统适用场所

本系统适用于美食城、学校食堂、单位员工食堂等各类餐饮场所。

充值一憋

产品报价建议

1、无线硬件设备

2、软件模块

3、外购设备

美食城招商合同范本

乙方：签定日期：

甲方就东湖校区美食广场档口经营一事，经过公开、公平、公正的招商活动后，委托乙方经营期中的个档口（具体位置为），为明确双方责任，订立以下合同，双方应共同遵守执行；

一、业务名称：东湖校区美食广场档口经营（附：接待中心《美食广场招商说明书》）

二、

1、经营地点：东湖校区美食广场个档口。

2、经营范围：

3、经营品种及单价：

品种单价品种单价品种单价品种单价

三、

1、经营期限：年月日至年月日

2、营业时间：由甲乙双方协商确定。

四、结算方式：

1、合同签订后，乙方按营业额每月向甲方缴纳 %的资产使用费和资源费；乙方按营业额每月向甲方缴纳3%的管理费。

2、乙方按月总营业额的 %于每月底提醛交纳给甲方用于公共部位的卫生、保洁、水电等费用。

3、本合同所指的月结算周期是指上月日至本月日，结算时间为次月日- 日，节假日顺延。

4、乙方承担经过过程中所发生的一切经营费用、员工工资及所有相关规费。员工待遇及有关规费须符合国家和地方的有关规定。

5、合同第一年不设最低营业额，合同第二年每个档口必须保证年营业额达到万元，若年营业额未达到万元，乙方应向甲方补足按此标准缴纳的所有费用；合同第三年每个档口必须保证年营业额达到万元，若年营业额未达到万元，乙方应向甲方补足按此标准缴纳的所有费用。

6、甲方同意乙方用原材料发票、人员工资等有效凭证向甲方结算有关费用，收据的结算额度不得超过营业额的30%。

五、双方责任

（一）甲方责任

1、甲方提供的设施设备及相关条件如下：

（1）设备名称、数量及单价

设备名称数量单价设备名称数量单价乙方自行购买设备由乙方自行负责。

2、甲方必须根据本合同规定，及时与乙方进行结算。

3、大厅空调开放时间由甲方视情况决定，乙方不得干预。

（二）乙方责任

1、乙方向甲方缴纳押金人民币叁万元整，主要用于设备设施保证、饮食卫生保证、合同有效履约保证等。

2、乙方所经营的档口由乙方以自负盈亏的方式经营，乙方不得再度转包给他人，否则，立时终止合同，扣除押金壹万元。

3、乙方的经营范围、经营品种及其价格必须经甲方同意后方能经营，否则视为违约。

4、乙方必须安全操作，做好消防安全、人身安全等工作，因人为因素造成的一切事故，由乙方承担一切责任。

5、乙方在经营期间，不得私自向顾客收取现金等，均须通过甲方所提供的窗口机、收银机及其票据进行结算，否则视为违约。

6、乙方在经营期间，在校外不得以甲方的名义与任何企业或个人发生经济往来关系，否则由乙方承担一切责任，并视为违约。

7、乙方要求的退场，必须提前30天告知甲方；甲方要求乙方退场，必须提前30天告知乙方。乙方必须在甲方双方同意起五天时间内结算一切费用，完成一切退场手续，向甲方如数交还所借用或租用的设施设备、工具等，若有缺损，原价赔偿。

四、合同的终止

1、合同终止后，各档口自行采购的物品自行带回；

2、各档口装修不能拆卸，甲方不负责赔偿；

3、各档口工作服自行带回，不作退还处理；

4、水电费结清后办理合同终止手续。

六、其他条款

1、本合同签定之日起三个工作日内，由乙方向甲方缴纳押金叁万元，在合同正常终止一个月内，全额无息退还。

2、本合同附《美食广场档口管理办法》、《饮食安全责任书》、《生产安全责任书》各一份，并具有同等的效力。

3、本合同壹式陆份，甲方执肆份，乙方执贰份，合同自甲、乙双方签字盖章后生效，双方应共同遵守执行。

4、本合同共三页。

5、末尽事宜，双方协商解决，不能解决提交临安市当地司法机关解决。

6、合同的订立、效力、结算、履行和争议的解决均受中华人民共和国法律管辖。

甲方：乙方：

签章：签章：

经办人：经办人：

日期：日期：

美食城招商合同范本

甲方：接待中心签定地点：

乙方：签定日期：

一、业务名称：东湖校区美食广场档口经营（附：接待中心《美食广场招商说明书》）

二、

1、经营地点：东湖校区美食广场个档口。

2、经营范围：

3、经营品种及单价：

品种单价品种单价品种单价品种单价

三、

1、经营期限：年月日至年月日

2、营业时间：由甲乙双方协商确定。

四、结算方式：

1、合同签订后，乙方按营业额每月向甲方缴纳 %的资产使用费和资源费；乙方按营业额每月向甲方缴纳3%的管理费。

2、乙方按月总营业额的 %于每月底提醛交纳给甲方用于公共部位的卫生、保洁、水电等费用。

3、本合同所指的月结算周期是指上月日至本月日，结算时间为次月日- 日，节假日顺延。

4、乙方承担经过过程中所发生的一切经营费用、员工工资及所有相关规费。员工待遇及有关规费须符合国家和地方的有关规定。

6、甲方同意乙方用原材料发票、人员工资等有效凭证向甲方结算有关费用，收据的结算额度不得超过营业额的30%。

五、双方责任

（一）甲方责任

1、甲方提供的设施设备及相关条件如下：

（1）设备名称、数量及单价

设备名称数量单价设备名称数量单价乙方自行购买设备由乙方自行负责。

2、甲方必须根据本合同规定，及时与乙方进行结算。

3、大厅空调开放时间由甲方视情况决定，乙方不得干预。

（二）乙方责任

1、乙方向甲方缴纳押金人民币叁万元整，主要用于设备设施保证、饮食卫生保证、合同有效履约保证等。

2、乙方所经营的档口由乙方以自负盈亏的方式经营，乙方不得再度转包给他人，否则，立时终止合同，扣除押金壹万元。

3、乙方的经营范围、经营品种及其价格必须经甲方同意后方能经营，否则视为违约。

4、乙方必须安全操作，做好消防安全、人身安全等工作，因人为因素造成的一切事故，由乙方承担一切责任。

5、乙方在经营期间，不得私自向顾客收取现金等，均须通过甲方所提供的窗口机、收银机及其票据进行结算，否则视为违约。

6、乙方在经营期间，在校外不得以甲方的名义与任何企业或个人发生经济往来关系，否则由乙方承担一切责任，并视为违约。

四、合同的终止

1、合同终止后，各档口自行采购的物品自行带回；

2、各档口装修不能拆卸，甲方不负责赔偿；

3、各档口工作服自行带回，不作退还处理；

4、水电费结清后办理合同终止手续。

六、其他条款

1、本合同签定之日起三个工作日内，由乙方向甲方缴纳押金叁万元，在合同正常终止一个月内，全额无息退还。

2、本合同附《美食广场档口管理办法》、《饮食安全责任书》、《生产安全责任书》各一份，并具有同等的法律效力。

3、本合同壹式陆份，甲方执肆份，乙方执贰份，合同自甲、乙双方签字盖章后生效，双方应共同遵守执行。

4、本合同共三页。

5、末尽事宜，双方协商解决，不能解决提交临安市当地司法机关解决。

6、合同的订立、效力、结算、履行和争议的解决均受中华人民共和国法律管辖。

甲方：乙方：

签章：签章：

经办人：经办人：

日期：日期：