子公司没有员工手册

篇一:软件公司公司员工手册

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(2012 版

公司简介

员工手册

第一章 管理原则

作为最宝贵的资源,人力资源受到本公司高度重视。公司所录用的,是那些具有强烈求知和发展欲望的人。将他们安置在最合适的岗位。各尽其能,发挥其聪明才智,建立一支稳定的员工队伍。

公司的各项管理政策将以利用、开发人力资源为基点,使之得到员工的支持与认同,并通过较完善的内部制度和不同层次的培训,激励其志,扶掖新秀,建立良好的员工关系,提供一个和谐的工作环境。

第二章 劳动条例

2.1 招聘标准

本公司招聘员工的主要原则和评价指标为工作态度和工作能力,其次为相关行业的工作经验。

2.2 聘用制

本公司实行聘用合同制。员工必须签订并履行聘用合同,在合同期间要自觉遵守国家和公司的有关规定,合同期满,公司根据员工的表现可续签合同,签订合同期限由公司自行决定。原则上一年一签。初次聘用的职工,需经过试用期及考核期方能成为正式员工。

2.3 试用期

新进员工试用期为三个月至半年。试用期满而工作表现令人满意者由本人提出转正申请及通过相关专业知识与实际业务操作考核方能成为正式员工。

试用期间,倘若员工不称职,严重触犯纪律或严重违反合同,公司有权随时辞退该员工。而员工在试用期内辞职者,必须提前三天书面通知行政部。

2.4工作时间

每月1-30号(31)为一个考勤月,星期一至星期五为工作日;

每天工作时间8小时,即上午8:30~12:00,下午14:30~18:00; 星期六和星期日休息;

2.5薪金的确定

公司正式员工的薪酬由以下部分组成:基本工资、绩效工资、以及相关补贴。绩效工资的标准由公司根据经营状况及员工当月的工作表现制订颁发,其它的详见下列规定及有关公司文件。

2.5-1公司正式员工基本工资待遇标准:

2.5-2试用期员工工薪待遇为:绩效工资减半,再加上基本工资

2.6薪金调整

公司将视营业状况经董事会批准后考虑按年调整员工的薪金。

2.7年终奖金

公司的年终奖金颁发与否及颁发的方式将根据公司董事会对经营情况、经济效益的及各员工的全年工作表现研究而决定。

2.8调职与晋升

如有需要,员工可被调任或提升至其它职位或部门的,由部门主管向人事部经理推荐,经总经理批准后员工将被考虑升调至更具责任性之职位空缺,晋升后三个月属试用性质,试用期满后,如工作表现满意,则由公司正式委任该职。员工必须服从安排。

如果部门负责人不思进取,工作中造成重大失误,或不能通过公司有关考核,公司将会降级使用。

2.9辞退

凡员工触犯严重过失,公司可按规定解除劳动合同。

2.9-1被辞退员工工资的计算:

当月该员工实际工作天数乘以该员工每日工资数。该员工每日工资数为该员工应发工资(扣除浮动工资及保险补助)除以23天。

2.9-2公司从被辞退次起停止向有关保险机构缴纳该员工的所有保险费,原由公司为该员工支付的保险费转由该员工自己缴纳。

2.9-3当该员工尚未还清公司借款或所借公司物品时,财务不予结算及支付其工资,所借物品不能归还要按当时价值从其工资中扣除。

2.10辞职

员工在合同期内需要辞职者,须提前一个月递交辞职申请书,经公司同意后,方可到行政部办理离职相关手续。辞职人员的工资计算方法按本手册中2.9-1~2.9-3的条款来执行。员工如未提前一个月递交辞职申请书而擅自离职,公司不发给任何证明并扣回该员工一个月工资。给公司造成损失的,公司将通过法律途径予以解决。

员工如属公司出资培训而工作未满合同规定年限辞职,须按培训合同规定赔偿公司一定的培训费用。

第三章

3.1法定假期

员工享有全部国家规定的法定假期。若因工作需要,员工不能在法定假日当天放假,部门主管会安排在法定假日之前或之后补放。

3.2病假

每次请病假的时间在一天内的由部门主管或经理批准,月累计病假一天以下者,不扣除工资。每次请病假累计达二天以上的员工,必须持有医生签发的病假证明书或病历,并获得部门主管及总经理的批准,方属有效。月累计病假达二至五天者,扣除请假当日工资;月累计病假超十天的只发50%的工资。

3.3事假

因病或有急事不能来公司请假者需以短信形式向部门领导提出申请;

员工不能无故请假。凡有特殊原因需要请假者,不满一天由部门主管批准,超过一天的须经副总经理以上审批。事假扣除当日工资。

3.4结婚假期

凡服务满一年的员工,可持结婚证明书申请14天有薪婚假。申请婚假时,必须将结婚证明书呈交人事(行政)部登记,并需在三十天前向部门主管提出申请。

3.5分娩假期

女性正式员工,在本公司服务满叁年后,可享受国家规定的有薪分娩假期九十天(包括产前假天数),难产及双生另增加十五天。女员工有不满一周岁婴儿,每天给一个小时哺乳时间。

女员工怀孕不满4个月流产可休假5天,怀孕满4个月以上流产者,休假30天。 女员工休产假时间超过公司规定按事假处理.

3.6慰唁假期

员工的直系亲属(包括父母、配偶父母、配偶、子女)去世,公司将给予三天有薪慰唁假期(不包括法定假日及公休日),但员工必须出示充分证明。

3.7员工死亡或受伤

员工因公受伤应由部门主管及时通知人事(行政)部备案。凡因公受伤、伤残或死亡人员工福利

员的福利补偿按国家规定办理。

3.8奖励

凡服务优秀和做出值得表扬行为的员工,公司将以书面、现金或实物给予奖励,公司员工奖金的发放采用保密制度。

3.9康乐活动

公司将经常举办多项有益身心的康乐及体育活动,增进员工之间的情感和加强员工团体意识!

3.10员工培训

公司要求每位员工努力提高自己的业务水平。公司将为员工提供受训机会。每位员工在正式上岗前,公司将提供所任职务相关专业知识的培训。员工在成为公司正式员工满一年后,利用业余时间参加与本职工作有关的相关专业学习,并取得国家承认的上岗证,公司对其学费可给予适当补助。

因业务需要由公司安排去培训的员工,必须取得培训的有关证书。证书须交回公司保管,待三年后方可退回本人。如培训后不能取得证书,接受培训的员工须承担30%的培训费用。

受训人员在合同期内必须为公司服务,否则必须赔偿培训期间所花的费用。

3.11公司正式员工可享受公司给予的养老、医疗、工伤,生育,失业保险。

3.12公司给予每位正式员工根据岗位和业务需要给予报销移动电话话费。

公司要求员工手机的开机时间为每天的8:30分至23:00,如发生因联系不上造成公司业务开展受阻的,将视严重程度做相应处理。为了使员工之间工作交流的简洁明了,公司推广使用手机短信或邮件,即能用短信解决的尽可能用短信,减少通话次数及通话时间,提高工作效率。公司按不同岗位,对员工的通信费用适当给予补贴;

3.13津贴与差旅补助标准

为了保证出差人员在出差期间工作与生活的需要,特制定本标准。

(1)住宿费标准

(2)交通费标准

篇二:正规公司员工手册

第二章企业文化

第三章信息资源

第四章组织机构设置

第五章招聘与录用

第一条人力资源政策

第二条 录用原则与标准

第三条 招聘登记

第四条 录用程序及人事审批权限

第五条 试用

第六条 转正

第六章考勤、休假制度

第七条 考勤

第八条 休息

第九条 加班

第十条 调(补)休

第十一条 休假种类

第十二条 请假审批权限及注意事项

第七章薪酬

第十三条 薪资标准及结构

第十四条 薪资发放及查询

第十五条 薪酬保密

第八章考核

第十六条 考核的目的

第十七条 考核的用途

第十八条 考核的适用范围

第十九条 考核的原则

第二十条 考核的内容

第二十一条 考核的方式及时间

第二十二条 考核结果的处理

第二十三条 晋升、调职

第十章 员工培训与发展

第二十四条 培训体系

第二十五条 培训费用

第十章 公司福利

第二十六条 保险

第二十七条 娱乐活动

第二十八条 节目祝福

第二十九条 图书阅览

第十一章员工守则

第三十条 仪容仪表

第三十一条 礼节礼貌

第三十二条 工作态度

第三十三条 言行规范

第十二章奖惩

第三十四条 名词解释

第三十五条 职责

第三十六条 奖惩原则

第三十七条 奖惩形式

第三十八条 奖惩结果运用

第三十九条 奖励

第四十条 处分

第四十一条 申诉

第四十二条 相关说明

第十三章安全手册

第四十三条 火警注意事项

第四十四条 店铺消防安全规定

第十四章其他事项

第四十五条 财产管理

第四十六条 合同终止

第四十七条 未尽事宜

第一章 总 则

适用对象:本手册适用于已经加入用 (集团)有限公司的全体员工。 应用目的:本手册本着为员工创造良好的工作秩序和协调员工之间的工作关系为准则,以实现东之 (集团)有限公司倡导的企业文化为已任。

时效与解释:本手册自公布之日起生效, (集团)有限公司人本管理中心对本册

负有解释权。

更改与补充: (集团)有限公司人力资源泉部在得到公司董事会的书面授权下才能对员工手册的相关内容进行修改和补充,修订时应提前在公司信息栏内张贴公告并公开征求员工意见 所有权:本手册是 (集团)有限公司的公司财产。员工应在合同终止办理结算时上交于公司人力资源部,否则将处以五十元人民币的赔偿或不予办理离职结算手续。

第二章 企业文化

企业使命:提供优质服务,共享健康人生。

企业目标:打造中国体育用品零售第一联想品牌。

企业理念:服务创造价值,细节铸就伟业。

工作作风:认真、合作、快、坚守承诺。

职工信念:我最强,我最能干,我最能吃苦,我们一定成功。

用人机制:有德有才,破格重用

有德无才,培养再用

有才无德,坚决不用

第三章 信息资源

实时沟通政策:“实时沟通”政策指的是:如您有想法或建议,随时可以向您的部门主管或经理商谈而不必受到歧视。“实时沟通”政策可以保证让您得到更多的发言机会,部门主管和经理将会就您的意见和建议进行商讨,如合理,将被采纳。

门户开放政策:门户开放是沟通渠道的一种。通过门户开放,员工可以将问题反映给自己的上司或公司的高层管理者

门户开放适用于公司政策决定、业务发展方向基本薪酬福利等所胡关系公司发展之中所应解决的问题。员工在使用门户开放之前,应先与您的直接上司讨论,给他们一个提前解决问题的时间

与总经理对话:公司在办公区域内或员工休息场所设有总经理信箱。如您对公司有什么好的建议(包括对自己的上司违规、违纪行为的检举),都可以以书面的形式投进信箱(要实名信件才会被接纳)。公司将会尽快跟进处理。您的建议、意见、投诉将会受到严格保密。

员工信息栏:信息栏固定设置在公司各显要位置。员工可从信息栏上荻悉公司各方面的最新信息和动态,如内部岗位招聘、大家关心的新闻、娱乐活动、安全事项、通知等。员工不得私自篡改信息栏的内容。

个人资料修改:为使公司能够掌握最新的信息,如员工的个人资料改变,请将变动详情及时通报人力部,避免因个人资料变化而影响您的既得利益。 这些资料变化包括:银行账户、学历、家庭住址、紧急电话号码、婚姻状况等。

第四章 组织机构设置

第五章 招聘与录用

第一条 人力资源

为确保公司员工的整体素质,公司将营造一个吸引人才、留住人才的良好工作环

境,使您在东之杰运动产业发展(集团)有限公司拥有广阔的发展空间,在这里工作您的才能将得到充分发挥。公司将不断完善雇用条例及规定,帮助您达到个人发展的目标。

尊重并感激我们的员工,员工是公司财富源泉。精悍高效的团队建设,是公司持续发展的前提。作为公司的管理者,您须让员工感觉到是在为他们工作,而不是他们在为您工作,这样的团队才能使公司在竞争激烈的今天立于不败之地。

第二条 录用原则与标准

1.公司根据岗位空缺需要招收员工,坚持公开、公正、公平的原则,录用标准是德才兼备。

2.内部推荐录用原则:配偶与直系亲属不进入公司,非直系亲属一般情况也不进入。同学、朋友不进入同一个部门。

3.具有下列情形之一者,不得录用:1)曾在本公司或企业被开除,或未经批准擅自离职者;2)受剥夺政治权之宣告,尚未复权者;3)通辑在案者;4)受有期徒刑之宣告,尚未结案者;5)患有精神病或传染病者;6)未满十六岁者。

第三条 招聘登记

所胡应聘人员,须按应聘《职位申请表》所有内容如实填写个人信息及提供相应资料,这些内容包括但不限于:

1.姓名;

2.婚姻状况及生育情况;

3.通讯地址和联系电话;

4.出现事故或紧急情况时的通讯地址和联系人;

5.身份证、本人户口簿、学历证、相关资格证书、健康证等复印件(检查原件);

6.最近三个月内1寸免冠照片2张;

7.其它需提供的相关资料。

以上资料记录公司将给予保密并存入个人档案。

第四条 录用程序及人事审批权限

1.各部门根据用人需求及公司组织架构,由用人部门填写《人员需求增(补)申请》,按相关权限进行审批后方可进行招聘。

2.人力资源部根据招聘计划在市场上择优选取符合条件可以参加复试的候选人员,用人部门相关负责人对候选人员进行复试。

3.经复试合格的人员经相关领导审批后方可准予录用。

4.将准予录用人员交人力资源部通知其进行体检后办理录用手续(店铺、卖场工作需输健康证)。

5.人力资源部根据公司规定为录用人员输见习,入职手续(经甄选合格之应聘人员,未于通知时间办理报到手续者视为拒绝受雇,该通知因而失去效力)。

6.人力资源部已办理完一切手续的见习、入职人员交与用人部门的最高负责人接收。

7.人事审批权限:原则上所有岗位都需要隔级任免,并由人力资源部门发文。详细请参照《员工聘用管理制度》

集团:主管级以下人员任免由部门经理审批;主管级(含)以上人员任免由部门总监审批,经理级(含)以上人员任免由总经理审批;总监级(含)以上人员任免由董事会审批。

子公司:主管级以下人员任免由部门经理审批;主管级(含)以上人员任免由子

公司经理审批;经理级(含)以上人员任免由集团总经理审批;子公司总经理任免由董事会批准。

第五条 试用

见习期:店铺、仓库招聘新员工须经过人力资源部初试、用人部门复试,复试合格者到人力部办理见习手续。店员、仓管员、配送员见习期为三天,见习合格者进入试用期。

试用期:

1.店长及以上管理人员试用期为2-3个月,其他人员试用期为1-3个月。

2.根据地合同签订的期限及入职人员的工作表现,胜任岗位的程度,试用期可适当的缩短或延长。

3.设置试用期的目的是帮助员工适应公司的工作环境,同时也使公司能够清楚了解员工是否适合本职位工作。

4.被分配到商场的员工在公司办完入职手续后,应按商场的要求准备好所需证件,按规定时间办理入店手续,向商场缴纳的工牌费、培训费在缴纳人为公司服务满6个月后可到财务部报销,如未满6个月而离职(辞职、辞退、开除)的公司不承担此项费用。

第六条 转正

1.新入职人员在试用期满后,由其部门最高负责人考评,签署是否转正的书面建议由相关领导审核、审批后交与人力资源部办理相关(本文来自:WwW.dXf5.coM 东星 资源网:子公司没有员工手册)手续。

2.是否被正式录用,完全取决于您的能力、经验及该职位对您的适合程度。

3.新入职员工顺利通过试用期后,将收到人力资源部发给您的《转正通知书》。

第六章 考勒、休假制度

第七条 考勤

1. 人力资源部负责对公司员工的出勤进行监督和管理,对于店铺的员工,人力

资源部授权,营运主管、店长按照公司的考勤制度进行监督和管理,人力资源部将不定期进行抽查

2. 员工上下班必须签到、签退,或刷卡。

按照国家相关规定,各子公司根据区域特点安排具体上下班时间;店铺员工工作时间以工作排班班次时间为准。

3. 迟到、早退和旷工:

定义:

迟到:员工应按规定上班时间到岗,上班走出规定时间30分钟内的视为迟到; 早退:在规定下班时间刷卡离岗,提前下班30分钟内的视为早退。

旷工:

1)不经请假或请假未获批准而擅自不上班者;

2)请假期限已满,未续假或续假未批准而逾期不归者;

3)不服从调动和工作分配,未按时到指定工作岗位报到者;

4)超过30分钟未到(或离开)岗位,也未办补假手续者;

5)请假原因不属实者。

4. 迟到、早退30分钟以上2小时以内或当月累计迟到、早退2小时以上4小

时以内将被视为旷工半天;迟到、早退2小时以上或当月累计迟到、早退4小时以上者以旷工全天计算。

5. 当月迟到或早退第一次罚款20元,第二次罚款50元,第三次及以上罚款100

篇三:员工手册(销售类公司)

员 工 手 册

目 录

? 管理架构??????????????????????3 ? 办公室管理制度???????????????????4 ? 考勤制度??????????????????????5 ? 卫生管理制度????????????????????6 ? 薪酬体系管理制度??????????????????7 ? 规章制度补充条款??????????????????12 ? 工作流程??????????????????????13 ? 公司员工承诺书???????????????????15

(一) 管理架构

(二)办公室管理制度

为了规范公司管理制度,树立良好的公司形象和个人形象,提高工作效率,特制定本制度。

一、上班时必须穿着整洁、戴工牌、坐姿端正;不穿背心、拖鞋、短裤。 二、办公室严禁大声喧哗、吵闹、严禁闲聊、看报,严禁上班时间接打与业务无

关的电话。

三、办公室负责随时搞好办公场所的卫生工作,每天对办公场所要全面清扫(门

窗、地板、桌椅、柜等)。

四、办公室需有专人值班,不得空缺。负责接听电话,接发传真和来访接待。 五、禁止使用公司电话打私人电话或用公司电话聊天,包括打入的电话。接拨电

话言语尽量简洁,做到长话短说。

六、办公室人员在工作接触中或在接听电话中要使用文明用语:您好\ 请\ 谢谢\

对不起\再见。一律使用普通话,便于正常交流。在接听电话时要首先向顾客打招呼:您好,这里是五粮液盛世佳酿湖南营销管理中心,请问有什么可以帮助您的吗?

七、办公室传真机、复印机由专人负责,出现问题及时通知专业人员维修。不得

用传真机拨打电话,不得传真复印个人资料。

八、行政人事部及时打印话费清单,掌握和报告公司业务电话及私人电话的拨打

情况。

九、办公室人员要树立服务意识,做好对客户及各部门的服务工作。

十、公司电脑专人使用,并有保密措施。上班时间不得使用电脑做与工作无关的

事情。

十一、公司电脑及网络统一由专人维护保养,任何个人不得私自带盘上机操作及

安装。

十二、做好保密工作。尊重别人隐私和公司制度。做到不听、不问、不传。 十三、下班时随手整理自己的办公桌。关闭空调,关窗,断电,锁门。 十四、办公室人员外出办事,一律要在前台作好登记,回来后及时注销。 十五、各部门添置的办公用品必须上报办公室进行登记、签名领取。

十六、本制度从2010年9月26日起开始执行,由办公室负责实施。

以上制度希望公司员工遵照执行,违者按员工管理制度处罚。

XXXX有限公司

2010-09-25

(三)考勤制度

1、上班时间:上午8:30-12:00,下午2:00-5:30,周六上班,周日休息。

2、公司员工必须每天到公司打卡(上午8:30打卡,下班5:30打卡)凭上班卡确定上班时间计算工资。

3、员工请假必须事先填写请假申请单,由部门同意签字后交行政保管,未签到算旷工一天,累计三天无条件开除。

4、迟到、早退10分钟罚款20元,迟到30分钟罚款50元,30分钟算旷工一天。

5、每个月把考勤汇总到前台,由前台交行政核算,交往财务处进行工资核算发放。

XXXX有限公司

人力资源部

2010-9-25