岔路口管委会（社区）2010上半年综治及平安创建工作总结 ? 今年以来，岔路口管委会（社区）的综治及平安创建工作在党委、综治办的领导下，按照构建社会主义和谐社会的总体要求，紧紧围绕上级党委提出的建设“生态、富裕、魅力平安”的总体规划，打防并举，群防群治，以落实平安建设各项措施为主线，大力开展“平安管委会”建设，为全场经济和社会事业的健康发展提供良好的社会环境。
一、领导重视，责任落实，保障有力。
一是主要领导高度重视。平安建设事关稳定大局，求发展先要保稳定，管委会主要领导始终把自己摆在综治和平安建设工作第一责任人的主要位置，全面落实领导责任，层层签订综治及平安建设责任状，于4月8日召开全办第一委度治安形势分析会，由分管治安工作的副主任通报并分析了第一季度的社会治安情况，由分管副书记通报了第一季度安定稳定形势，书记亲自作了强调讲话。及时落实综治各项任务，健全队伍落实制度加强管理。各部门及租赁企业能够按照“属地管理”原则，“横到边、纵到底”，层层落实责任，形成了紧密配合、齐抓共管的局面。
二是全面落实领导责任。调整充实了“综治、平安创建”领导小组，分管综治的副书记具体抓综治工作，对党总支书记负责，把工作责任层层分解，落实到各下属有关单位，做到目标任务明确，责任到人，并对各下属单位的综治平安工作进行定期跟踪检查。
三是列入齐抓共管。由主要领导带领各职能部门下到治安形势复杂居民区调研，检查工作，听取工作成效，解决人、财、物经费投入。做到“三个随时”：随时听取综治平安建设工作汇报，随时协调综治平安建设工作重大事项，随时帮助解决重大问题。
二、广泛发动，深入宣传，营造氛围。
管委会上下认真开展综治宣传月与反邪教警示教育活动，于5月底组织管委会中层干部收看《揭示“法轮功邪教”真实内幕》专题片。据不完全统计，共刊出各种专栏三期，张贴各种标语20多张，悬挂横幅2条，各种挂图60多份，分发多种宣传材料近200份（张）。管委会坚持每季度至少有一期法制宣传栏，不定期为居民代表上法律知识课。
三、夯实基础，构筑治安防控体系。
建立“一个中心”。为适应治安形势发展的需要，便于统一调度，在总场老大门边建立了治安联防警务室，实行24小时值班制度，接受群众报警求助，通讯指挥网络覆盖管委会下属企业和居民区，对管委会治安防范力量实行统一指挥调度。继续发挥治安巡逻队作用，利用晚上的时间以岔路口地区为中心，由两委带班在辖区进行巡逻，提高了治安防控能力和效能。
四、大力开展矛盾纠纷排查调处，依法妥善处理信访问题 管委会高度重视矛盾纠纷排查调处工作，主要领导亲自过问矛盾纠纷排查调处工作情况，健全矛盾纠纷排查调处工作机制，成立人民调解委员会，制定“预警、排查、联调、处置”规定，制定处置群体性事件应急预案。实行党政领导信访接待及督办制度，规定每星期三为领导接待日,由管委会两委成员轮流在信访办进行现场办公，为群众解决困难；
定时召开矛盾纠纷排查调处例会,实行挂牌督办、流动管理,发现问题及时调处。对安置工作中出现的重大矛盾纠纷领导亲自布置，依法妥善处理，避免因措施不力、处置不当而引发的群众突发事件。
五、积极推进隐蔽斗争，加强法轮功监管工作。
加强宗教管理，坚决打击非法组织活动。加大对“法轮功”邪教组织监控力度，对辖区内的 6名法轮功人员实行“三包一”定人帮教，开展对“法轮功”人员教育转化和控制，严防聚集滋事及非法活动。6名法轮功修炼者在组织的帮教下，得到了很好的转化。目前，未发现不良行为。
六、深化安全生产专项整治 管委会成立以主任为组长，各部门负责人为成员的安全领导小组，与各个租赁企业签订安全责任状，树立“安全第一、预防为主”意识，对辖区内人员密集场所、劳动密集企业开展拉网式安全大检查。通过检查，发现火灾隐患1处、危房2处；
发出整改通知书。出现安全隐患的单位都能及时整改。
七、存在问题 一是平安创建活动开展的还不够深入。
二是社会矛盾纠纷仍时有发生。? 三是个别居民区硬件设施未完善。
八、下一步打算 1、通过整改，应及时调整巡逻路线、巡逻时间，特别是岔路口等各主要道口重点进行巡逻防范，并与治安联防指挥中心实行联动，服从统一指挥、统一调度，尤其加强盗窃摩托车等“两抢一盗”案件的防范力度，完善小区物业管理。发挥好地区治安巡逻队应急作用、发挥好综治协管员、平安中心户长群防群治队伍的辅助作用。同时，按照“谁受益，谁出资”原则，积极宣传发动，努力筹措防控体系建设经费。
2、充分发挥管委会综治工作中心的作用，发挥司法、综治、信访、妇联、城建、企业、公安、土地等部门资源集中整合的力量。司法、综治、信访作为主要成员单位，要做好轮值和来访群众接待，各相关部门密切配合、加强协调、形成合力，杜绝推诿扯皮，把好“第一道防线”，把矛盾纠纷尽力化解在基层，减少上访，共同维护稳定，创建平安。
? 2010年6月 ? 本文来自http://www.dxf5.com/