篇一：关于对2015年重点工作进行集中督查督办的通知
xt">关于对2015年重点工作进行集中督查督办的通知
集团总部各部门：
2015年4月2日，集团公司印发了《关于印发中铁建工集团2015年度重点工作责任目标的通知》（中铁建工划?2015?100号），对2015年全年的重点工作进行了责任目标分解，明确了每项重点工作的工作目标、责任人和实施时间。
为认真贯彻落实好通知要求，确保重点事项按期保质完成，现对涉及全局的重点工作落实情况进行一次集中督查督办，请各部门于7月15
日前将督办事项的落实情况或阶段性落实情况反
─ 1 ─
馈至集团公司办公室（党办）。落实情况原则上填在事项表中，如反馈内容较多，可另附材料。
联系人：董延强，51169800
附件：中铁建工集团2015年集中督查督办事项表
集团公司党委办公室集团公司办公室 2015年7月2日
─ 2 ─
附件
中铁建工集团2015年集中督查督办事项表
─ 3 ─
─
─
─ 5 ─
篇二：关于2012年重点工作及责任分解的通知
ass="txt">【关 闭】 【打印】各县（市）、区人民政府，市政府各部门、各直属机构：
市政府《2012年重点工作及责任分解》业经第60次市政府常务会议审议通过，现予印发。做好2012年工作，对于喜迎党的十八大胜利召开，推动我市全面转型、加速崛起、富民强市，具有十分重要的意义。根据《政府工作报告》提出的目标任务，市政府确定了36项需要重点推进的工作，并明确了各项工作的牵头负责领导、牵头责任单位和协同配合单位。各牵头负责领导要精心组织，周密部署；各牵头责任单位要切实履行职责，认真组织落实。重点工作涉及到的有关部门和县（市）区，要积极配合,主动参与，形成合力推进的工作格局。市政府将各项重点工作纳入年度工作目标考核，强化督促检查，努力使各项工作落到实处、取得实效。
安庆市人民政府
二○一二年二月十五日
2012年重点工作及责任分解
1.狠抓项目建设
年度目标：全年全社会固定资产投资增长25%。
主要措施：加强重点项目调度，全力抓好项目落地和竣工投产。围绕战略性新兴产业、装备制造业和现代服务业等领域，谋划建设一批重大产业项目。加快建设宁安城际铁路、石化炼化一体化、华茂国际纺织工业城、安踏工业园、望东长江公路大桥及接线、岳武高速等项目，开工建设华谊新材料基地、曙光集团升级改造、皖江电厂二期等项目。大力推进百万吨乙烯、济祁高速安庆段、枞阳至池州长江公路大桥、北沿江高速、阜景铁路、合安城际铁路、民航新机场等项目前期工作。激活民间资本。
2.强化金融支持
年度目标：发行企业债券26亿元，融集保障性住房建设资金12亿元；力争新设小额贷款公司5家以上、融资性担保公司2家；力争引进2家股份制商业银行来安庆设立分支机构。
主要措施：引导金融机构加大信贷投入，保持信贷增长高于全省平均水平。优化信贷结构，加强对重大项目、重点企业、中小微企业、“三农”和民生工程倾斜。举办第十届银企信贷项目洽谈会。支持市开发区、城投公司发行企业债券，深化与开行合作。深化农信社改革，培育发展村镇银行等新型农村金融机构。加强金融生态环境建设。
3.坚持强势招商
年度目标：全市实际利用市外资金增长20%以上，利用境外资金增长15%以上；着力引进总投资50亿元以上项目1个、5亿元以上20个、亿元以上100个，新开工和建成投产亿元以上项目100个。
主要措施：加大利用境外和市外资金力度。加强驻外招商,遴选干部组建市直驻外招商小组，实行招商项目全程代理制。组织参与徽商大会、中博会、投洽会等重大招商活动。突出产业招商，在京、苏、浙、沪等地举办
4.加强水利建设
年度目标：完成高标准农田8万亩，新增高效节水灌溉工程1.5万亩；再解决38万农村人口饮水安全问题；开工80座病险水库除险加固、7条中小河流治理、2个山洪地质灾害防治等工程。
主要措施：抓住国家加快水利建设机遇，谋划推进一批重大项目。加强农田水利建设，全力推进下浒山水库、华阳河分蓄洪区安全建设，加快大沙河、皖河流域治理。抓好抗旱设施建设,加快实施大中型灌区续建配套和节水改造，突出平安水利、资源水利和生态水利，提升水资源综合保障能力。
5.加快推进农业科技创新
年度目标：大力创建高产高效粮食生产示范区和万亩吨粮田示范县；农产品加工业产值增长15%。
主要措施：继续实施新增粮食生产能力规划。加快实施农业特色板块经济发展规划，深入实施畜牧业升级计划和水产跨越工程，着力打造农业特色产业集群。扶持标准化规模养殖示范场和示范县建设，加强农产品质量安全监控和重大动物疫病防控。扎实开展“农业科技创新年”活动，推进农业科技体制创新。加强基层农技推广、畜牧技术推广、农产品质量监管体系建设。落实“菜篮子”市长负责制，以发展设施蔬菜为重点，深入实施蔬菜产业提升行动。加快实施农业机械化推进工程。积极开展林木、大棚蔬菜、生猪等特色农业保险。
6.扎实推进新农村建设
年度目标：完成7000户农村危房改造任务；改造升级县乡公路300公里，建设通村公
篇三：关于提报每周工作重点的通知
ss="txt">提报工作的通知（CMQHTZ-050115-005）
集团各部室、各子公司：
为便于集团主要领导及时而全面地掌握各部室、各子公司每周的工作重点及其落实情况，以利于工作决策，同时为进一步规范各部室、子公司资料提报工作，现通知要求如下：
一、周重点工作提报要求
1、重点工作具体包括：
（1）各部室、各子公司本周内影响较大或较为突出的工作或重大异常及其解决、落实情况。
（2）各单位在某项经营管理工作中的创新作法及其效果。
（3）集团公司领导或集团会议安排的专项工作落实、进度情况。
2、重点工作提报要求：
（1）各部室、子公司所提报的重点工作，不限制数量和字数，但必须概括出本周重点工作及其落实情况，且要言简意赅，表达准确、充分、到位，严禁空话、套话及含糊不清等现象。
（2）周汇报内容要分类提报，具体分为生产技术管理、产品销售、原料收购、财务管理、审计监督、采购管理、管理创新、动态转换、定岗定员、技术等级评定、人才培养、重大异常及突发事件、干部竞聘、其他等类别。各单位从以上类别中结合实际情况有针对性地重点提报，不必面面俱到。
（3）周汇报经相关负责人确认后，每周四下午4：00前以电子邮件形式反馈集团企划部。
1
（4）对重大异常或突发性事故除写入周汇报内，还要严格执行集团公司相关汇报规定，及时向有关职能部门反馈。
3、原《关于严格落实会议要求的通知》（CMQGTZ-041116-54）中规定的“旬汇报”予以取消。
二、规范资料提报
1、集团各职能部室要求各子公司提报资料时，注意突出重点、强化针对性，并事先与集团相关职能部门予以沟通，避免重复或口径不一致等现象。
2、集团职能部门要求各子公司对口部门统一反馈的内容，各子公司在周汇报中不必再体现，由集团相应职能部门在周汇报中一并体现各子公司相关汇总情况。
3、各职能部室负责人要强化与子公司对口部门负责人或分管领导的口头沟通。
4、子公司职能部室间都要加强沟通，确保口径的一致性，避免所提报资料内容存在相互矛盾、偏差现象。
5、各子公司所提报资料必须事实求是，严禁迟报和对重点内容的漏报现象，对提报内容的准确性全权负责。
三、本通知此下发之日起执行。
企 划 部
二○○五年元月十五日
报：集团董事长、总经理及相关领导
发：集团各部室、各子公司
共印35份
2