篇一：成本分析岗位职责
p>2、编制各类内部管理财务报表以及财务分析报告3、资金分析、计划差异原因、改善对策以及实施
任职资格
1、财务管理、会计、预算等相关专业大专以上学历；
2、5年以上相关工作经验，有中级会计师资格优先；
3、熟悉财务相关法律法规、会计准则和企业内控制度；
4、优秀的沟通、协调、组织和分析能力；
5、良好的职业素养与品德，有团队合作精神和抗压能力。
篇二：成本分析岗位职责
务并向总经理负责。3.负责拟定并完善公司工程预(结)算、成本控制管理办法，并监督实施；
4.年、月度部门工作目标及计划的审定，并控制工作计划的实施情况。
5. 组织本部门人员进行招标文件、审核完成量报表、审核竣工结算。
(转载自：www.dXf5.cOm 东星资源网:成本分析岗位职责)6.负责拟建项目的投资概算、在建项目的预算、决算审核工作。
7.配合工程部搞好工程建设的协调工作，协助解决工程出现的疑难问题。作好施工单位提出的关于造价方面以及进度款拔付方面的解释工作，确保工程顺利有序进行。
8.依据技术变更或现场情况，现场审定工程量以及隐蔽工程数据，审定变更费用；
9.负责审定工程进度款的拨付；
10.审核各专业预算书，确定工程造价。
11.审核合同条款的合理性，督促合同执行情况。
12.负责编制工程项目招标（比选）文件及施工合同等；配合公司招标小组搞好开发楼盘各工程项目的招标工作。
13.参加设计方案的讨论、图纸会审和施工（技术）方案的评审；
14.在项目各阶段，提供其它有关工程造价咨询及服务工作；
15.配合采购部参与材料设备的市场询价工作；
16.以公司利益为核心，督导部门员工搞好成本控制，严格把好价格关。
17.测算有代表性的单位工程的建安成本和项目的建安成本，为公司项目投资估算提供可以参考的经济指标；
18.分析各工程项目施工成本的有效性，分析出不合理费用，并提向总经理提交分析结果。
19.建立各类台账，规范预、结算管理，提供经验数据；
20、组织部门员工参加各项专业和非专业知识学习和培训，提高个人业务能力和各项综合素质。
21.搞好本部门员工团结，加强同其他部门人员的衔接、沟通。
22.完成总经理交办的其他工作。
二、主要权力：
1、对工程造价行使监督权；
2、对本部门员工工作行使管理和安排；3、监督、考核评价本部门员工工作情况的权力；4、施工成本控制监督权；5、对本部门员工薪酬建议权；6、有越级申诉的权力。三、任职资格：
1、专业知识能力：（1）掌握本专业技术基础理论，熟练掌握工程预结算、工程成本核算基本原理和方法，熟悉建筑施工工艺、施工规范与验收标准；熟练掌握本专业工程量计算规则；掌握与工程造价有关的法律、法规及政府政策规定和公司有关规定；（2）具备较强的组织能力和计划能力，能独立组织工程预结算工作，能有效组织本部门完成工程预结算任务；（3）能熟练应用本专业施工图预算及相关知识来独立处理编审过程中的问题，能准确编制本专业的施工图预算、结算；熟练应用预算软件，能应用办公软件处理一般公文；（4）有较好的语言文字表达能力；（6）有3年以上房地产公司成本控制或预结算管理工作经理；（6）持有全国造价师或全国造价员（审）资格证书。
2、工作经历：建筑类专业工程师或经济师以上职称资格，从事建筑造价管理经验10年以上。
3、学历：大专以上学历。4、职业道德与职业素质：诚信敬业，廉洁自律，坚持原则；团结协作，组织高效。四、考核要素：
1、部门工作计划完成情况。2、个人任务完成情况和工作质量。3、企业理念和各项管理制度。
4、对同事和部门间工作的协调、配合情况；
5、对团队和客户的服务情况；
6、对主管员工的培养和培训情况；
7、本职工作以外的合理化建议、措施和贡献等。《土建造价师职位说明书》
门：成本控制部位：土建造价师直接上级：成本控制部经理
一、工作职责：
（一）前期准备阶段
1.根据公司项目投资的可行性分析报告，作建筑、装饰、市政、仿古及园林工程投资分析。
2.根据设计单位提供的方案图，会同技术部、工程部、销售部、策划部一同审查，提出修改意见。
3.配合工程部进行拆迁、修建临时围墙、三通一平、修建临时设施的工作。
（二）投资概算阶段
1.根据技术部提供的初步设计图纸施工图做项目土建投资概算。
2.项目投资概算提交公司领导审批，并按审批结果进行调整。
（三）施工图预算阶段
1.对施工图纸进行预审。
2.参加施工图会审，提出合理化建议，并提出土建工程投资成本，对超标准的内容与工程部进行未实施的工程成本预防控制。
3.进行施工图预算，编制预算书。
（四）招、定标阶段
1.根据施工图编制招标控制价（标底）。
2.配合部门经理编制招标文件。
3.配合部门经理及招标小组对投标的单位进行资信、承包实力、资金实力考察和审定。
4.对投标的单位产品的经济标进行审核。
（五）施工阶段根据工程部提供的施工进度计划，会同财务部一起合理编季、年度资金支付计划。
2.根据工程部签字确认的工程实际进度，审核工程实际进度，并根据审核后的工程实际进度及公司批准的资金支付计划作工程款支付计划。
3.深入施工现场收集土建相关经济资料，根据招标文件及合同要求及时办理现场经济签证和索赔；
4.计算分包项目标底（或控制价），确定分包项目单价和费用；
5.进行现场收方或计算工程量；
6.根据工程部签字及承包方盖章确认的请款报告，按合同支付工程款。
7、对技术部或工程部提出的设计修改和变更进行审核，计算费用，若费用能够控制在成本允许的范围，才能签字同意修改设计变更；凡事前未经成本控制部签字同意的涉及成本的技术技术措施或变更均不进入结算。
8.同工程部、现场监理及承包方代表，现场核实变更和签证，并由现场监理及时、如实填写三联单的《现场签证记录单》，计算费用，按规定程序签完字，方能生效。
9.会同工程部和销售部核实客户变更内容，并计算费用。同时现场监理填写三联单的《现场签证记录单》，按规定程序签完字，作为承包方的费用。
（六）单位工程竣工结算阶段1.接到工程部发放的验收报告及申请办理结算的通知后方可办理工程结算。
2.会同工程部及承包方代表进行零星工程收方，审核送审结算书，审核材料价格。根据竣工资料及工程承包合同办理工程结算。工程竣工结算完成后，经办人员应如实进行分析并编写单项或单位工程结算报告。项目竣工后，应办理项目竣工决算，并对项目投资成本进行比较和分析，编写项目决算报告。所有竣工工程的结算资料按照公司档案要求进行归档。对于分项分包工程竣工并办理结算的单项，依据工程合同留存工程质量保证金后给预支付。
8.材料、设备质量保证期满后，依据工程部、物业管理公司提供的质量证明，退质保金。
（七）项目竣工决算阶段
1.项目竣工后，办理项目竣工决算，编写决算报告。并对项目成本进行分析统计，
2.所有竣工工程的结算资料按照公司档案要求进行归档。按照合同要求退还质量保证金。
（八）工程维修阶段1.与工程部、物业管理公司一起核实维修费用，记录在案。
2、材料、设备质量保证期满后，依据物业管理公司和工程部提供的质量保证期间的质量情况证明，按照合同要求和有无维修费用退还质量保证金。
二、主要权力：
1、工程造价监督权；
2、工作范围内的经营建议权；
3、越级申诉权。
三、任职资格：
1、专业知识能力：（1）熟悉本专业技术基础理论知识，掌握预结算、成本核算基本原理和方法，熟练掌握本专业工程量计算规则，熟悉本专业施工工艺、施工规范与验收标准；熟悉与工程造价有关的法律、法规及政府政策规定和公司有关规定；（2）能熟练应用本专业施工图预算及相关知识来独立处理编审过程中的问题，能准确编制本专业的施工图预算、结算；（3）能熟练应用预算软件和应用办公软件处理简单公文；（4）有一定的语言文字表达能力；（5）有2年以上房地产公司成本控制或预结算管理工作经验；（6）持本专业全国造价师或全国造价员（审）资格证书。
2、工作经历：建筑类专业工程师或经济师以上职称资格，从事建筑造价管理工作经验5年以上。
3、学历：大专以上学历。
4、职业道德与职业素质：积极主动，爱岗敬业；思维严密，坚持原则。
四、考核要素：
1、部门工作计划完成情况。2、个人任务完成情况和工作质量。3、企业理念和各项管理制度。4、对同事和部门间工作的协调、配合情况；5、对团队和客户的服务情况；
6、本职工作以外的合理化建议、措施和贡献等。《安装造价师职位说明书》
门：成本控制部位：安装造价师直接上级：成本控制部经理
一、工作职责：
（一）前期准备阶段
1.根据公司项目投资的可行性分析报告，作安装(电气、给排水、消防、通风等)工程投资分析。
2.根据设计单位提供的方案图，会同技术部、工程部、销售部、策划部一同审查，提出修改意见。
3.配合工程部进行拆迁、修建临时围墙、三通一平、修建临时设施的工作。
（二）投资概算阶段
根据技术部提供的初步设计方案做项目安装投资概算。并向技术部提供工程设计控制经济指标。
（三）施工图预算阶段
1.对施工图纸进行预审。
2.参加施工图会审，提出合理化建议，并提出安装工程投资成本，对超标准的内容与工程部进行未实施的工程成本预防控制。
3.进行施工图预算，编制预算书。
（四）招、定标阶段
1.根据施工图编制招标控制价（标底）。
2.配合部门经理编制招标文件。
3.配合部门经理及招标小组对投标的单位进行资信、承包实力、资金实力考察和审定。
4.对投标的单位产品的经济标进行审核。
（五）施工阶段根据工程部提供的施工进度计划，会同财务部一起合理编季、年度资金支付计划。
2.根据工程部签字确认的工程实际进度，审核工程实际进度，并根据审核后的工程实际进度及公司批准的资金支付计划作工程款支付计划。
3.深入施工现场收集安装相关经济资料，根据招标文件及合同要求及时办理现场经济签证和索赔；
4.计算分包项目标底（或控制价），确定分包项目单价和费用；
5.进行现场收方或计算工程量；
6.根据工程部签字及承包方盖章确认的请款报告，按合同支付工程款。
7、对技术部或工程部提出的设计修改和变更进行审核，计算费用，若费用能够控制在成本允许的范围，才能签字同意修改设计变更；凡事前未经成本控制部签字同意的涉及成本的技术技术措施或变更均不进入结算。
8.同工程部、现场监理及承包方代表，现场核实变更和签证，并由现场监理及时、如实填写三联单的《现场签证记录单》，计算费用，按规定程序签完字，方能生效。
9.会同工程部和销售部核实客户变更内容，并计算费用。同时现场监理填写三联单的《现场签证记录单》，按规定程序签完字，作为承包方的费用。
（六）单位工程竣工结算阶段1.接到工程部发放的验收报告及申请办理结算的通知后方可办理工程结算。
2.会同工程部及承包方代表进行零星工程收方，审核送审结算书，审核材料价格。根据竣工资料及工程承包合同办理工程结算。工程竣工结算完成后，经办人员应如实进行分析并编写单项或单位工程结算报告。项目竣工后，应办理项目竣工决算，并对项目投资成本进行比较和分析，编写项目决算报告。所有竣工工程的结算资料按照公司档案要求进行归档。对于分项分包工程竣工并办理结算的单项，依据工程合同留存工程质量保证金后给预支付。
8.材料、设备质量保证期满后，依据工程部、物业管理公司提供的质量证明，退质保金。
(七)项目竣工决算阶段
1.项目竣工后，办理项目竣工决算，编写决算报告。并对项目成本进行分析统计，
2.所有竣工工程的结算资料按照公司档案要求进行归档。按照合同要求退还质量保证金。
（八）工程维修阶段1.与工程部、物业管理公司一起核实维修费用，记录在案。
2、材料、设备质量保证期满后，依据物业管理公司和工程部提供的质量保证期间的质量情况证明，按照合同要求和有无维修费用退还质量保证金。
二、主要权力：
1、工程造价监督权；
2、工作范围内的经营建议权；
3、越级申诉权。三、任职资格：
1、专业知识能力：（1）熟悉本专业技术基础理论知识，掌握预结算、成本核算基本原理和方法，熟练掌握本专业工程量计算规则，熟悉本专业施工工艺、施工规范与验收标准；熟悉与工程造价有关的法律、法规及政府政策规定和公司有关规定；（2）能熟练应用本专业施工图预算及相关知识来独立处理编审过程中的问题，能准确编制本专业的施工图预算、结算；（3）能熟练应用预算软件和应用办公软件处理简单公文；（4）有一定的语言文字表达能力；（5）有2年以上房地产公司成本控制或预结算管理工作经理；（6）持本专业全国造价师或全国造价员（审）资格证书。
2、工作经历：建筑安装类专业工程师或经济师以上职称资格，从事安装工程造价管理工作经验5年以上。
3、学历：大专以上学历。
4、职业道德与职业素质：积极主动，爱岗敬业；思维严密，坚持原则。
四、考核要素：
1、部门工作计划完成情况。2、个人任务完成情况和工作质量。3、企业理念和各项管理制度。
4、对同事和部门间工作的协调、配合情况；
5、对团队和客户的服务情况；
6、本职工作以外的合理化建议、措施和贡献等。