??????????????????????????????????????? 上半年及二季度医院支部工作总结 ? 一、工作概况 一季度的主要工作是：
１、完成了2008年各项年终评比，敦促所属科室完成了2009年开好头、起好步的工作（例如，各科今年普遍修订了经济责任制考核制度；
在院年终评比大规模缩减规模的情况下，为了把成绩讲足、把问题讲透，做到鼓舞士气，凝聚人心，团结队伍，支部召开会议做了专题部署，要求各课普遍作了年终科室讲评，大多数效益好的科室还对本科先进人员进行了二级奖励；
各科都制定了本科的年度技术、效益、安全等工作指标，等等）；
２、迎接省卫生厅医院管理年检查；
３、筹办了春节联欢晚会；
４、签定了改制职工劳动合同；
５、完成了2008年经济责任制修改意见的征集和上报工作；
６、对入党积极分子进行了入党培训和半年考核。
二季度的主要工作是：
１、配合医院正在展开的重点专科建设和专业重组，作好一人一事的思想政治工作和职工队伍的稳定工作；
２、完成了总医院第一届职工代表的选举和总医院第一届党代表的选举工作；
３、在医德医风建设方面，狠抓了药品比例问题；
在绩效管理方面，把减亏增效作为突破口，作了一些调研和参考工作；
４、在党建和思想政治工作方面，完成了廉政责任承诺书的签定、新党员的吸收和预备党员的转正、党员民主评议、三创三争评比、党员义务劳动、革命传统教育以及与前线职工的恳谈与交流等工作；
５、配合武装保卫、劳动人事、工会等职能部门做了大量事务性的工作，比如2006年职工收入的汇总与核对工作、职称专业与英语考试报名工作、三级消防责任书的签定、反赌博千人广场签名、职工羽毛球比赛等等。
二、工作重点：
今年上半年，按照院党委的部署和院党群工作部的统一安排，我们把精力主要放在以下几个方面：第一，保质保量做好党建与思想政治工作，种好自己的责任田；
第二，围绕医院的中心工作，作好重点专科建设和专业重组中的职工思想政治工作和队伍的稳定工作；
第三，把医德医风建设与医院管理有机结合起来，在科室增效，加强大处方控制、进一步降低药品比例等方面做了一些工作。
★在医院转型期间，树正气、带队伍、抓形象，做好党建与思想政治工作，始终是我们支部工作的第一任务。基于这一理念，我们围绕“强核心、固堡垒、争先锋、献厚礼”主题活动，有机整合活动形式，内容新，形式活，效果好，在探索改制医院条件下如何开展党建工作方面进行了一点有益的尝试。
五月下旬至六月下旬，是一年中党建工作最为集中和频繁的时段，也是临床医疗工作相当繁忙的时期，两者在时间安排和人员精力上存在一定冲突，处置不当，既会影响医疗工作，也会削若党建工作的效力，历来被视为支部工作的一个难题。五七外科支部转变观念，按照“抓党建，增效益”的工作思路，把这一时期的各项工作作为一项系统工程来抓，有效解决了这一问题。
一是周密计划，统筹安排。首先，他们把七一前的各项工作比如三创三争总结评比、民主评议党员、党员义务劳动、党员组织生活会和民主生活会、革命传统教育、新党员发展和转正以及例行的“三会一课”等等，精心梳理，按照活动的内在规律和先分散后集中的原则进行规划，排出详细的时间表。为保证质量，他们把一些基础性工作像党员的个人总结和自我评价、党小组民主生活会和总结评比、入党积极分子的政审外调等工作放在前头，并留够充裕的时间。为了减少对正常工作的影响，他们还专门召开了由科主任、护士长和党小组长参加的党政联席工作会，对七一前的各路工作进行协调和统筹，并划定每周五的下午为组织生活活动时间。这样，科室在安排一周工作时就会把组织活动作为一个整体来考虑，而党员也清楚自己什么时候该干什么事，什么事情应该在什么时间内完成。
二是按时督办，逐项落实。工作布置下去后，他们还根据总体进度细化每一周的活动内容，星期一上班后就逐一通知到每一个党小组，星期三再次提醒叮嘱，星期五则跑点检查督办，同时也参加党小组的活动，进行深度的互动与沟通。靠这种“婆婆的嘴、邮差的腿”的工夫，把活动内容逐项落实到位。
三是精心组织，过好“党员活动日”。在所有前期分散的工作做完以后，支部召开支委会，把后期需要集中进行的活动再次予以梳理，制定出详细的日程安排，整合在一天内完成，名之曰“党员活动日”。今年党员活动日的主要内容有：[1]新党员发展和预备党员转正；
[2]为一线工人提供义务体检和健康咨询服务（党员义务劳动）；
[3]与一线党员和职工召开恳谈会，参观一线工人的工作和生活现场，参观革命老区和烈士**园，重温入党誓词，进行人生观、世界观和革命传统教育；
[4]支部民主生活会；
[5]评选模范党员、优秀党员和星级党员责任区。
６月３日正好是星期天，外科支部组织全体党员赴**采油队过党员生活，完成了所有预**程，其中三次支部大会都是在来回的车上召开的。有了对前线将士工作、学习与生活的零距离接触，有了对先辈业绩的实地瞻仰和重温，党员们都真切感受到自己的差距与不足，组织民主生活会也因此开得特别有情感，特别有内容；
以往常常开成攀比会、憋气会的评先选模，这次也开成了思想检讨会和心得交流会。有着20多年党龄的卢振涛、谈庆祥等老同志都说久违了组织生活的严整与率真，这次又找回了纯真年代的那种感觉；
同车的一矿领导对党员活动日的质量与效率也给予了由衷的肯定和赞扬。五七外科支部共有党员33名，除１人病假、５人当班外，其余27人都参加了这次活动。活动经费采取党员自助的形式解决，没有花医院一分钱。
★重点专科建设和专业重组，是事关医院生存与发展的一件大事，是医院既定的和不可逆转的中心工作；
当它涉及具体科室和特定人员时，便成为我们思想政治工作的重心。目前医院正在展开的重点专科建设和专业重组，与五七外科有关的科室有外三科、外二泌尿专业和五官系统，因此，上半年我们工作的另一个重点，就是配合医院高管层动作做好一人一事的职工思想政治工作和队伍的稳定工作。（以下具体细节略）外三科：找有关人员单独谈话５人次，召开科室专题会议１次；
找泌尿、五官系统有关人员谈心３人次。
★上半年我们工作的第三个重点是抓科室经济效益的提高和进一步加大对药品比例的控制力度。由于这两个问题交织着管理与行风两方面因素，所以我们在具体操作时是把医德医风建设与医院管理捆绑在一起抓的。（以下具体细节略） （１）耳鼻喉科：经济效益与药品比例在五七院区一直是“双高”。如何既要降低药品比例，又不削弱科室的创效能力，不影响科室职工创效的积极性，是一个棘手的管理问题。专门召开科务会进行讨论。
（２）口腔科：竞业禁忌、人员过剩、病源不足等多种因素交织在一起。召开科务会，与科主任多次深入讨论，提出几种创效举措，向院领导进行系统汇报。
三、主要工作方法：一是执行上级指示精神不走样。年初院党委下发了2007年党建与思想政治工作纲要，院党群工作部《党群工作信息》第一期又以《总医院党委在基层党支部开展“星级党员责任区”活动》为题对活动进行了细化。我们专门召开支委会学习文件精神，从新划分了党员责任区，按照党员岗位实际，层层制定活动规划和考核指标，定期检查讲评，使活动得到了交好的落实；
二是奉行“拿来主义”政策，虚心学习兄弟单位的经验。今年《党群工作信息》第二期介绍了广华院区内科党支部发挥党员“双带”作用建设“三星”党员责任区的经验，我们把这份信息复印到每一个党小组和每一个党员责任区，及时推进了我们的活动；
三是充分利用交叉任职的有利条件，把职工思想政治工作与行政管理有机融合起来，增强了思想政治工作的效力，克服了行政管理与思想政治工作“两张皮”的现象。
? ? ? 2009年7月3日