【企业管理表格生产管理A纵表格】生产管理看板表格

四A01 生产管理程序图 四A02 生产工厂生产运作系统(订单生产型) 流 程 执行部门 客 业 研 物 采 供 生 仓 生 入 出 料 户 务 发 控 购 商 管 管 产 库 货 工作职掌 下 ①② ①② ①② 物 生 物 成 订 接开 设产 物物 料 产 料 品 单 订制 计品 料料 采 计 仓 仓 单单 产资 分申 购 划 品料 析购 主要控制部门 进度控制(PC) 品质管制(QC) 设计品管 供料商品管 进料检验 制程检验IPQC品质稽核QA VQC IQC 线上终检FQC 出货检验OQC 工作改善(IE) 四A03 订货生产流程 四A04 年度产品别生产量预算表 年度:
月份 产品别 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 合 计 说明:1.依据年度产品别销售计划制订(经产销协商);

2.亦可作为季度使用。

四A08 日生产计划管理表 部门别:
日期:
时 间 产品编号 计划/累积 实绩/累积 差 异 ∶ ~ ∶ ∶ ~ ∶ ∶ ~ ∶ ∶ ~ ∶ ∶ ~ ∶ ∶ ~ ∶ ∶ ~ ∶ ∶ ~ ∶ ∶ ~ ∶ ∶ ~ ∶ ∶ ~ ∶ ∶ ~ ∶ ∶ ~ ∶ ∶ ~ ∶ 说明:1.当日下班前领班填写次日生产计划;

2.可以使用看板置于部门前;

3.依时间段(或产品别)记录实绩。

四A10 年度制造费用预算表 类别 项次 项 目 上 半 年 度 下 半 年 度 合计 固 定 费 用 1 间接人工 1 2 3 4 5 6 小计 7 8 9 10 11 12 小计 2 机器折旧 3 书 报 费 4 福 利 费 5 小 计 变 动 费 用 6 间接材料 7 文 具 8 印 刷 9 动 力 费 10 水 费 11 电 费 12 修 缮 费 13 交 通 费 14 差 旅 费 15 运 费 16 交 际 费 17 邮 电 费 18 汽 油 费 19 工 伤 费 20 样品赠送 21 22 23 24 25 26 小 计 总 计 核准:
审核:
制表:
四A11 年度产品别生产预测表 项次 品名 型号 上 半 年 下 半 年 合计 1 2 3 4 5 6 小计 7 8 9 10 11 12 小计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 总 计