工作计划三要素

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标题

1、计划的标题，有四种成分：计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。

2、计划单位名称，要用规范的称呼。

3、计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略。

4、计划内容要标明计划所针对的问题。

5、计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。

6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。

7、如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上署名。

正文

情况分析(制定计划的根据)。

制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。

结尾

1、主要交待执行要求，同时提出希望、(本文来自：www.dXF5.com 东星资源网:工作计划三要素)号召等，激励大家(或个人)去完成计划规定的任务，一般用一个段落完成，署名。

2、在正文结束的后下方，制订计划的日期(如标题没有写作者名称，这里应一并注明)。此外，如果计划有表格或其他附件的，或需要抄报抄送某些单位的，应分别写明。

本文来源:/a/1825413.html

工作计划三要素

时间（完成任务的最终期限），目标（完成何种程度算完成，最好是量化，越细责任人越清楚如何达成目标也越利于考核），责任人（谁去做，谁对最终结果负责，责任人只能是一个，否则责任除以二等于零）。简单一句话：什么时间，向什么人收取什么样的成果。至于如何做的步骤和保障措施是责任人需要思考的，不是必然要素。布置工作的人（通常是领导）只要最终的结果，至于你怎么做的他不管。

工作计划三要素

计划三要素：

目标(做什么)、措施(怎么做)和步骤(分几步做完)。

1、制定者要对前期的工作进行回顾，告诉执行者“为什么做”

2、对预期的目标作出判断，告诉执行者“做什么”

3、制定出可行的具体措施，对工作制度化安排，告诉执行者“怎么做”

希望帮到你望采纳谢谢加油