高级管理人员自我评价

高级管理人员自我评价

上联:梦是童心化七色; 下联:想做欢歌飘九天。

上联:梦乘飞鱼戏星月; 下联:想做青鸟游太空。

上联:理尽五湖四海天下财; 下联:想通九州五岳八面路。

上联:理尽五湖九州天下财; 下联:想通三山五岳八方路。

上联:操场绿荫青春舞动...…

高级管理人员自我评价

1、有10年以上企业管理实践、独立运营企业的磨炼及研究经验;有4年以上企业服务外包新经营方式应用研究、外包战略与策略制定、外包项目的操作经验; 2、有会计师事务所、资产评估机构、工程造价、教育培训、律师事务所、管理咨询公司等专业中介服务单位的实务工作经验; 3、有多年国营、集体、私营企业商贸经营、生产发展的最佳实践、总结经验; 4、熟悉机械、电力、医药、房地产、大型超市、管理咨询、会计审计、资产评估、工程造价咨询、法律服务、教育培训、银行、服务外包等多个细分行业运作,有多个行业的实际工作“打磨”经验; 5、对企业相关假设性问题的预案、腹案设置有一定设想经验; 6、对企业一旦或遇有的危机事件、突发事件,能够在第一时间,掌握分寸,运用有效处置手段,果断设下适当止损点、控制线,有临阵处变不惊的工作经验; 7、具有制定和执行企业绩效考核制度的能力及经验; 8、对协议、合同起草,签订与管理,劳动纠纷、劳动争议、经济合同纠纷索赔处置有着较丰富的工作经验; 9、对企业的信息化工作、商务情报工作有一定策划、管理经验; 10、熟悉常规的企业资产管理、资本运营作业流程、套路,有着打破常规的应收账款管理法、“资本共享”运营经验; 11、有着顺应时代潮流、追赶市场发展趋势的企业改制、重组、兼并或商业转型、破产清算工作经验; 12、在企业内部控制系统设计、修整、操作方面,有一定实务管理经验。

三、知识技能 1、对企业管理理论知识有较高的研究水平;具备系统性的管理理论和方法论、敏锐的管理思维和管理视觉、案例抽象能力和理论分析能力,有较强的文字功底; 2、对企业的信息化管理和电子商务有一定研究; 3、对中国新兴服务外包市场产生的企业管理新模式、经营发展新方式:服务外包,有较深入体会或研究;对如何降低企业成本、提高工作效率、增强企业核心竞争力和对外部环境的适应能力深有探索; 4、对企业的起点设立登记、变更登记、股权设置、股权协议、股东会决议、董事会决议、章程制定、资本验证、资产评估、特种行业资质证申办、工商税务注册等颇有研究与实践; 5、对诊断企业的发展隐患、服务缺失、服务弊端、服务障碍等深有研究; 6、能够帮助企业建立健全财务系统组织机构、数据管理体系、会计核算制度和财务管理制度,保障财务会计信息质量,保证信息通畅,降低企业经营管理成本; 7、能够对企业的可经营性财产进行财务描述,定期审核和计量企业经营风险,采取切实有效防范措施; 8、能够对违反国家法规和可能造成企业经济损失、浪费的行为提出中肯改进建议; 9、能够主持制定企业的财务战略规划,编制企业收益及利润分配方案; 10、能够检查企业各项预算、结算执行情况,对企业收支计划、成本计划、财务报表、财务报告编制工作严格把关,帮助企业建立内部控制制度; 11、能够积极帮助企业拓展融资渠道,从资金方面保证企业可持续发展,能够及时调整财务政策和程序,为企业管理层经营决策提供财务依据; 12、能够有信心参与企业重大业务计划、经济合同、经济协议会签工作,并为企业经营发展及对外投资提供决策依据; 13、能够对企业财务系统进行全面具体的管理;能够对企业预算、会计决算报表、财务收支计划、成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告等提出“反向意见型”的合理化建议; 14、知识面较广,具有较好的工作沟通和谈判技能、技巧。

四、核心素质 1、一路走来,一向尽职尽责、履行承诺,恪守职业道德,保守商业秘密,严守企业机密; 2、为人正直,工作严谨,遇事沉着冷静,工作思路清晰,具备严谨逻辑思维、抽象和总结能力; 3、能够做到与时俱进,勇于接受新的经济工具和经济事物,具有很强的学习能力、非常优秀的归纳能力和知识传承能力; 4、具备独立起草、整合企业规章制度的能力,具有较强的写作和文档编辑能力; 5、具备高度创新思维、管理变革与创新能力,良好的解决、分析问题的能力; 6、具有良好的敬业精神和责任感、强烈的市场竞争意识,沟通和表达能力强,能承受较大工作压力; 7、忠诚、诚信、积极、稳健、具有较强的事业心、很强的责任心; 8、有敏锐的洞察力和数据感觉、极强的财务分析和内部审计能力; 9、具备出色的财务管理经验,熟悉财务计划、财务成本分析、财务预算、成本核算等高级财务管理工作; 10、熟悉国家各项相关财务、税务、审计法规和政策; 11、有较强的自我认知、自我评价、自我判断、知所进退的工作感应能力,工作担当能力; 12、行动力、执行力、协调力、财务规划能力、企业治理能力、良好的组织动员能力兼而有之,有着较强的复合型工作能力; 13、程序合法工作时时摆首位,一(本文来自:WWw.DXF5.com 东 星 资 源 网:高级管理人员自我评价)贯坚持合情、合理、合法原则,极富同理心、重工作效率、重工作效果; 14、性格外向、开朗,工作适应力、进取心强,态度积极、乐观、诚实、大气,重团队合作精神; 15、一向注重换位思考,尊重他人人格,以同理心体谅他人; 16、看待问题一向一分为二,处理问题一向主张独立、客观、公正; 17、做事果断不犹豫,冷静不冲动,敢作敢为,敢于担当,能够听进他人不同意见,接受他人批评与建议。

五、基本信息 1、姓名:马先生 2、性别:男 3、年龄:42岁 4、身高:170cm 5、学历:大学本科学历; 6、专业:经济学专业背景; 7、民族:汉族 8、婚姻状况:已婚 9、政治面貌:群众 10、现居住地:济南 11、目前状况:正在继续探讨中国服务外包新兴市场,进行企业服务外包管理新模式、经营新方式应用、推广研究。

六、基本技能 1、会开车,有驾照, 13年驾龄; 2、懂计算机操作,能熟练使用办公软件; 3、能够独立进行企业网站日常维护、网站编辑与管理; 七、基本要求 1、要求与聘用一方签订岗位工作协议约定: ①岗位工作职责、规则、要求、权利、义务、目标、任务、授权权限、授权期限; ②岗位上岗或下课衡量标准、现场表现考评标准、薪酬待遇标准、绩效考评标准; ③上岗前责任界定认定:上岗前企业现有状况界定,上岗前岗位当前状况界定; ④上岗后责任担当约定; ⑤工作支持度承诺约定; ⑥解聘、离岗或下课约定。

2、要求签订奖罚分明的岗位工作薪酬待遇协议约定书: ①年度或月度岗位工作基本薪酬定额、年度或月度岗位工作绩效薪酬发放办法; ②给予的报酬待遇,应以吻合企业现状、工作环境、工作业绩、岗位获评工作能力大小为限,并应与要求达到的工作目标、工作任务挂钩计算,阶段性工作成果相匹配; ③具体岗位工作薪酬、待遇标准可由双方面议商定。

3、聘用企业的以下三点担忧应在协议中明确约定: ①可靠性,此人的人品、服务专长、管理才能、企业治理能力、管理水平是否可靠?他行吗? ②机密性,担心企业的商业秘密被泄?安全吗? ③价值说,此人利用价值到底有多大?能从此人身上获得真正的企业管理价值吗?此人是“真人财”还是“假人财”?果真能帮助企业获取更多的经济价值?帮助企业大大提高经济效益、管理效益?一旦造成企业严重亏损或经济损失怎么办? 此致:各有关招聘企业 顺祝:尊敬的各企业负责人工作顺利、生活愉快! 求职人(签名): 年 月 日

高级管理人员自我评价

给你一个大纲,供参考。你可以根据需要进行缩减

自我鉴定

xx年xx月起,我在银行任高级管理人员。特自我鉴定如下:

一,工作情况概述,工作目标的完成情况和取得的成绩(详细写哦)

二,思想认识,工作纪律的遵守情况等

三,存在问题和努力方向(少写哦)

我将在以后的工作中,虚心学习,严格要求,不断提高