迎难而上? 攻坚克难 加强学习? 弥补不足 --**区卫生系统创新型领导干部高级研修班学习心得 ??? 这次参加**区卫生系统创新型领导干部高级研修班的学习，收获很多，总的说来，可以用四个字概括：受益匪浅。
在**区委党校参加的理论学习即让我受到很大的教育和启迪，为我们授课的各位领导、教授讲的很多话至今言犹在耳；
在井冈山革命根据地的学习更是让我的心灵受到冲击、震撼。在井冈山，我们穿了红军衣、吃了红米饭、走了挑粮道、唱了红军歌、听了传统课，真正明白了什么才叫坚定信念，怎样才是艰苦奋斗…… 在参观红军小井医院时，听着现场教学老师那深情的讲解：“那是1929年1月29日，国军三剿井冈山，从茅坪方向摸入井冈山，来到只剩下未及转移的130余伤病员及医护人员的小井医院，焚小井医院，围伤病医护130余人，询以红军去向，利诱刑讯皆不屈，遂以机枪射杀于邻近小溪，存名者仅17人，最幼者仅14岁。”听着讲解，我和很多同学一样，留下了眼泪，那一刻，我明白了什么是“为主义而牺牲”的奉献精神，明白了怎样才是坚定信念不动摇，明白了什么叫做“极心无二虑、尽公不顾私”，也感受了我们在金卫精神中提出的“乐于奉献”在这种革命的大无畏精神面前是多么的苍白和无力，这种经历，一定会在今后的一生中时刻激励我：面对困难绝不放弃，面对失败决不气馁。
2010年4月22日，我们走了朱毛挑粮小道，重温了那段历史：“1928年冬，朱毛亲率红军挑粮上山，每日往返百里。”简单的几句介绍，深深地震撼了我，我们仅仅是轻装上阵，仅仅走了一个单程，区区的4.8公里，与每日挑粮往返百里相去不知几千里也！方才明白，每日挑粮往返百里的革命家们需要怎样的毅力、恒心啊？那一刻，我体会了老一辈无产阶级革命家那“艰难奋战而不溃散”的优良作风；
联想起了我们在工作中面对困难时的行为，这一次我没有落泪，却真正的脸膛发热，真正的满心惭愧。
在学习井冈山精神的时候，通过“坚定信念、艰苦奋斗、实事求是、敢闯新路、依靠群众、勇于胜利”也联想到了我们医院提炼的金卫精神：“扎根山区、甘受清贫、艰苦奋斗、乐于奉献”，可以说也算继承了井冈山精神的优良传统，是一脉相承的。但是，回想日常工作实践，对照学习经历，明白了我们把精神只停留在了口头上、书面上，却没有真真正正的落实到行动上，并没有象革命先烈践行井冈山精神一样真真正正的践行。
在回到**后，在2010年4月27日的结业汇报会和结业典礼上，阳光局长的讲话更是振聋发聩，简直给我醍醐灌顶的感觉：
在此次学习前，面对医药卫生体制改革，面对基本药物制度，面对药品“零差率”销售，面对人保局合医中心对住院率、均次费用的控制所出现的种种难题，作为一个基层卫生院的行政主官，我确实在脑海里浮现了，甚至于说已经出现了“等、靠、要”的消极思想，希望财政能够全额拨款、实现收支两条线，因而在工作中偶尔就出现把一些工作思路、工作措施停留在了口头上、书面上，幸好有了这次及时的学习、培训和阳光局长不留情面的训话，让我及时认识到了自己的错误。我将振奋精神，真正发扬井冈山精神和金卫精神，认真践行艰苦奋斗的作风，面对困难绝不再退缩，坚定克服一切困难的信念，迎难而上，在新一轮的医药卫生体制改革的洪流中带领金刀峡镇卫生院全体职工，赢得重重挑战、抓住发展机遇，促进金刀峡镇卫生院又好又快的发展。
有了坚定地理想信念，就需要认认真真的践行、落实，这又引起了我更深层次的思考，克服困难、解决问题、促进发展都不是仅仅有了理想信念、有了发展目标、有了发展思路就能够实现的，要实现我院“打造群众信任、满意的规范化乡镇卫生院”这个既平实又远大的目标，更多的是需要我在具体工作中“心中有数、眼中有事、手中有法”；
需要我“懂管理、精决策、会用人”；
需要我“既要当好铁匠、石匠，又要当好木匠、泥水匠”……要做到这些，通过认真思考，我只有通过以下方式不断提升自身的素质、增强自身的领导能力和管理水平…… 一、进一步加强学习，提高自身理论水平和素质。 通过这次学习，明白了学习、不断学习、终身学习的重要性，明白了提升理论水平和自身素质的重要性，再远大的工作目标，再好的工作思路，都需要管理者带领全院职工踏实工作才能够逐步实现，而管理者要有威望、感召力，在我看来不光是“廉生威、公生明”就能够做到的，领导者必须要有丰富的理论知识、有较高的自身素质，才能够真正让人信服，产生强大的感召力，让全体职工相信你、愿意跟着你去齐心协力的努力，最终实现远大的目标。
二、进一步解放思想，提升自身的领导能力和水平。
这次培训，在聆听了各位领导、专家的授课和精彩讲解后，我对自己认认真真的进行了深入剖析，感受到自己在领导能力和水平上的差距和不足，在周放校长管理者要做好“四匠”的理论中，我发现了自己在“断，贵在独”及其他一些方面的不足，在学习前，我会找原因推脱是自身经验不足，通过学习，我明白了没有任何借口。做得不好，只是因为自身学习不够，能力和水平尚有欠缺，而没有其他的借口；
在阳光局长讲到《领导是怎样炼成的》一书中领导需要：外形、口才、与下属关系、毅力、责任五个方面的因素，对照自己，发现了自己在口才、毅力等方面都有一定得欠缺和不足，需要通过不断地学习来弥补自身的不足，不断提升自己的领导能力和水平，只有这样，才能实现我们的既定目标，不然，目标也好、前途也罢，都只能是镜中花、水中月。
三、进一步联系实际，提高自己管理能力和水平。
在这次学习中，领导、老师们那渊博的知识、精深的理论功底和犀利的社会洞察力，开阔了我的视野、拓宽了我的工作思路。也让我明白，在具体工作中不光要自身素质、理论水平的提高，也不光要领导能力和水平的提升，也还需要管理能力和水平的提升，因为工作可不是一个人就能完成的，我们要象阳光局长所说：补好“全成本核算和内部控制制度、绩效工资考核、医院精细化管理”三方面的课，并把学习的成果应用到实践中，通过理论联系实际不断提升、修正自己的学习成果，通过提升素质、理论水平、领导能力进一步提高我们自身的管理能力和水平，最终促进医院的科学发展。为健康**建设和**卫生事业的发展做出自己应有的奉献。