行业协会会长致辞

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行业协会会长

  每一波潮汐的跌荡,都是力量的展示和精彩的绽放,生生不息,犹如诠释人生的意义。

  每一轮太阳的升起,都是梦想的放飞和希翼的播种,冉冉奋起,恰似阐释生活的真谛。

  追逐梦想,它会有震撼世界的力量,有如星星之火,可以燎原。当我们我市针织毛衫发展历史的时候,不要忘记,也不应该忘记,四十多年前,是王旭坤老先生亲手点燃了我市针织毛衫发展的火炬,代代相传,接力拼搏,打造了叫响神州的针织毛衫产业集群,惠及百姓,功在千秋。火炬燃起,便是一面旗帜。如今,我市已有12万大军在从事针织毛衫产业,我们有责任把这面火炬举的更高一些,把产业做的更大一些。逝者可慰籍,生者亦精彩。

  企业家能承受生命之重,(本文来自:WwW.dXf5.coM 东星 资源网:行业协会会长致辞)却无法承受生命之轻。我市的针织毛衫是一个传统产业,更是一个民生产业,在安排就业、增加收入、维护稳定等方面始终发挥着重要作用。做好企业,不仅是实现自身价值的需要,更是责任的担当。做强做大针织毛衫产业,就是对社会负责、对家庭负责、对个人负责的具体表现。面对责任,我们任重而道远。

  思路决定出路,观念影响发展。我市的针织毛衫产业主要依赖国外市场,内销渠道始终没有建立起来,这个问题的客观存在,直接影响了产业的发展,坚持两条腿走路,是我们的必然选择。善做嫁衣,却不养女,也是我们的真实写照。很多企业做贴牌,做加工,得心应手,却唯独没有自己的品牌,核心竞争力弱,盈利能力差。进行设备更新,加快产业升级步伐,打造核心竞争力,已经时不我待。打造我们自己的品牌,是我们共同的梦想,也是我们前进的方向。

  人生需要经营,企业做大做强更需要进行战略目标管理,只有方向正确了,才不会南辕北辙。我们应当常怀感恩之心,感谢所有给予我们帮助的人,滴水之恩,涌泉相报。复杂多变的国际国内经济形势,扑朔迷离的金融危机如幽灵般在游荡,恰似烟雾遮掩了我们的双眼,让我们感到淡淡的迷茫。我们应当感谢市委、市政府,是组织给我们提供了优惠的扶持政策,是给我们燃亮了雾夜中的灯塔,指明了前进的方向,提供了前进的动力,增强了抵御风险的能力。把我市的针织毛衫产业做大做强,不仅是的殷切期盼,更是我们的神圣使命。

  滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。奋斗改变命运,梦想使人与众不同。当我们站在历史的今天,凝目生育我们、养育我们的这块古老而神奇的土地时,更应感到震撼与自豪。凝心聚力,共图发展,是对全民的感召;奋战五年,再创辉煌,体现的是时不我待、只争朝夕的强烈发展欲望。想干事,干大事,干成事,应成为我们的共识。

  我们应当豪情满怀,挥洒全部的智慧和汗水,强力推进我市的针织毛衫产业又好又快发展。[莲 山 ]

  我们要始终坚信,在市委、市政府的正确领导和大力扶持下,我市的针织毛衫产业一定会有一个更加灿烂辉煌的明天!

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行业协会会长致辞

第 1 页 科技推动创新 拼搏缔造价值 尊敬的张福祥副会长、 各位专家、 各位同仁: 大家上午好! 在这热情似火, 灿烂多彩的六月 , 大家欢聚兖州, 共同推动中国玻璃纤维行业发展, 共同推动行业准入工作的实现, 这将对行业 产品结构调整、 节能环保、 持续发展 有着重要的意义。

在此, 我代表兖州创佳玻纤制品有限公司, 山东美尔佳复合材料有限公司的全体干部职工对会议的顺利召开表示热烈的祝贺; 对前来参加会议的各位领导、 行业的各位同仁表示热烈的欢迎; 并对多年来关心支持公司发展的各位领导、 同仁表示衷心的感谢。

兖州创佳玻纤制品有限公司成立于 2002 年 9 月 , 2003 年 6 月 在兖州经济开发区投资建厂, 2011 年 3 月 又投资建设山东美尔佳复合材料有限公司, 至今 10 余年的发展历程, 在市委、 市政府、 行业协会的大力支持下, 在行业同仁和客户 的大力帮助下, 公司不断发展壮大,成为集研发、 生产、 销售、 进出口 、 物流为一体的集团化公司。

现已申报成立山东创佳新材料集团公司 , 届时集团公司下设: 山东美尔佳复合材料有限公司、 兖州创佳玻纤制品有限公司、 山东富美达进出口贸易有限公司、 中东( 迪拜) 玻璃纤维厂、 兖州通达物流有限公司 。现有员 工 673 人, 占地 200 亩, 建筑面积 72000 余平方米, 2014 年集团公司预计销售收入 4. 5 亿元。

主要产品有: 增强玻璃纤维纺织纱;玻纤网格布; 玻纤布及涂层防火、 绝缘布; 玻纤绝缘漆管、 绝缘带、绝缘纸; 玻纤短切毡; 玻璃钢供排水和化工防腐及电缆管道; 高密度聚乙烯、 聚丙烯供排水管道; 钢丝、 玻纤增强的供排水和煤矿瓦斯气抽排管道; 进出口 贸易产品等。

为更好地做好企业产品结构的转型升级, 公司计划再投资 5 亿元新上 纤维增强热塑性复合材料制品项目 ,占地 260 亩, 该项目 现已被批准为济宁市和山东省政府重点产业项目 ,并计划于 2014 年 6 月 20 日 左右开工建设, 重点开发: 建筑、 物流、民用、 汽车农机领域的热塑性复合材料制品和板材。

这将为公司今后可持续发展起到积极的推动作用。

近年来, 公司紧紧围绕国家产业政策发展的规划要求, 积极响应玻纤协会号召企业 走深加工制品, 拉长产业链, 做好产品转型升级 第 2 页的要求, 不断加大科技投入, 优化调整产品结构, 提高产品档次和附加值, 向 专、 精、 特、 新 上发展, 走 节能减排、 环保、 替代性强 的国家鼓励发展的增强新材料产业。

公司先后通过 ISO9001 质量管理体系和 ISO14001 环保管理体系的双认证; 并连续多年被评为: 山东省高新技术技术企业; 山东文明诚信企业; 山东省重合同、 守信用企业; 山东省计量合格单位; 山东省个体私营经济践行科学发展观示范企业; 山东省、 济宁市文明单位; 山东省精细化管理示范企业; 济宁市长质量提名 奖; 济宁市安全生产先进单位; 兖州、 济宁科技创新奖; 兖州大学生创新就业基地; 兖州先进基层党总支, 工会先进单位等荣誉称号。

公司并取得了 : 国家煤炭安全许可证; 山东省卫生厅卫生安全许可证; 山东省质监局生产许可证; 山东省管道建设安装工程许可证; 山东省工程技术中心等, 成为行业中科学发展、 创新发展的践行者和担当者。

一、 坚持 管理信息化 , 创新企业管理机制。

管理是企业发展永恒的主题, 管理出效益, 管理创造生产力; 信息化管理更是企业现代化管理的重要手段, 为此, 公司 在董事会的领导下, 在公司管理促进委员 会的带领下, 突出 稳中求进, 好中求快 的发展基调, 实施制定公司的标准化、 流程化模式, 从 2010 年下半年开始学习、 推广、 应用 ERP 管控系统, 并坚持以 ERP 管控系统为工作主线, 从订单评审、 签订合同、 计划申请、 原料采购、 生产计划、生产定额、 仓库进出存、 质量检测及备案、 财务票据收支管理、 资金使用管理、 供应商信息管理、 客户 信息管理、 公司人力资源管理等均采用信息化系统开展办理, 解决依赖人的问题, 真正实现了 标准化、流程化, 实现了 用制度、 标准、 流程及系统管人、 管事、 管物的信息化管理模式。

革命性地降低了 成本, 提升了 公司的综合竞争力, 降低了 企业生产经营的风险。

坚持 自 主管理、 自 主经营、 自 负盈亏 的工作管理模式; 充分授权, 各司其职, 各负其责, 充分发挥部门自 主管理的作用, 生产车间与车间之间、 生产与业务之间、 公司与生产之间、 公司与业务之间均采取内部市场化关系, 强强联合, 相互配合,突破瓶颈, 更好地促进生产销售工作的开展。

坚持 结果导向, 业绩说话, 工作承诺制, 领导负责制, 限时完成制 的工作标准, 目 标为方向, 数据为依据, 不找借口 , 提高工作效率。

坚持 成本考核和业 第 3 页绩考核与工资收入挂钩 的薪酬考核机制; 坚持 质量第一、 生产客户 满意产品、 提供满意服务 的质量原则, 严抓质量不放松, 创造客户 价值。

坚持做好 保供应、 保质量、 保交期、 保客户 、 保循环 五保工作准则, 实现公司 与客户 、 员 工的双赢。

实现了 公司制度创新,机制创新, 提高了 公司 干部职工的积极性, 自 觉性, 为公司生产经营工作的顺利开展打下基础。

二、 坚持 革新改造 , 创新技术升级。

技术升级是企业节能降耗, 提质增量, 创造效益的有力保障。

玻璃纤维坩埚拉丝工艺在玻纤行业已有几十年的发展历程, 高耗能、 环境差、 废水污染, 工人劳动强度大等现状, 现已被列为限制的生产工艺。

但是, 这并不能说坩埚拉丝就不能生存, 必须砍掉。

在美国及欧洲也存在坩埚拉丝, 说明玻璃纤维发展中还有坩埚拉丝的一个空间,重要的是如何把这个空间利用好, 如何把传统的坩埚拉丝工艺进行改造升级, 扭转以前的拉丝现状。

为此, 我们公司围绕 改变环境, 提高拉丝作业的稳定性, 节能降耗, 减少人力, 减少拉丝废水排放或无废水排放, 提高原丝筒的卷装量, 为捻线提高生产效率创造条件, 进而更好地提高玻纤纱的质量 这一主题进行分析考虑拉丝工艺的技术改造升级方案, 经过我们到同行企业学习交流, 与拉丝配套的仪表、设备厂家沟通交流, 同时借鉴池窑拉丝的控制系统等, 最后我们确定了 坩埚拉丝的改造方案, 从 2013 年 4 月 份开始到 2013 年 10 月 1 日 ,经过 7 个月 的努力, 投资 1500 余万元, 对公司的拉丝工艺, 现场和退并车间的设备进行了 全面的更新改造, 大容量加球、 仪表电脑系统自动控制, 废油集中回收利用, 大卷装拉丝等, 真正实现了 节能降耗,拉丝废水零排放, 节约人力, 改变工作环境、 提质增量 的技改效果,公司由此顺利通过了 工信部行业准入的验收, 成为行业内第一批批准准入的合格企业。

在市场竞争激烈的今天, 企业只 有不断的革新创新, 才能打造自己的竞争亮点, 才能与同行产品产生差异化, 才能真正提高企业的市场竞争能力, 实现产销两旺。

正是有了 这种理念, 我们才有了 拉丝工艺的创新。

今年公司将再投资 800 万元, 对织布车间的设备进行更新改造, 同时改造更新玻纤布上胶后处理设备和工艺, 提高效率, 提高产品质量档次, 降低生产成本。

第 4 页在做好玻纤产品工艺和设备更新改造的同时, 我们对聚乙烯、 聚丙烯管道生产工艺进行了 研究探索, 现在已成功地将连续玻璃纤维编织在管道的中间层, 并使玻纤纱与聚乙烯全面相熔, 成为管道的增强材料, 达到: 提高管道抗压强度, 提高了 管道的防爆裂性, 同时降低了 管道的生产成本。

在开发玻纤增强管道的同时, 我们正在积极引 进或自 行开发智能管网系统, 实现管道在整个使用运行过程中的可视化、可控性, 达到安全可预防, 革命性地解决管道出了 问题再解决、 再追责、 再投资的现状, 实现企业和政府部门的安全可持续。

三、 坚持 产品深加工 , 创新产品结构。

著名 作家塞万提斯说过: 聪明的人是不会把所有的鸡蛋都放在同一个篮子里的 。

道理其实很简单, 一旦篮子摔了 或坏了 , 所有的鸡蛋有可能全被摔坏, 你将失去很多机会。

相反, 如果把鸡蛋分散放在不同的篮子里, 即使有一个篮子摔了 , 其他鸡蛋仍然会完好无损。

创佳玻纤公司深刻领会此句话的道理, 多年来一直致力于玻纤产品的开发,不断调整产品结构, 延伸产业链, 为公司的可持续发展创造多元化的赢利点。

公司 成立之初, 主要以坩埚拉丝为主, 产品单一, 主营中 ( 无)碱玻璃纤维纱。

随着国家产业结构的调整和新材料的广泛应用, 公司规划了 产品多样化的产品布局。

2006 年下半年开始建设 10000 平方米的织布车间, 开始玻纤织布, 生产耐碱涂覆网格布, 中无碱玻纤布,随后不断扩大产量, 并配套上了 多种玻纤产品的涂覆设备。

2008 年扩建绝缘材料车间 5000 平方米, 新上绝缘套管编织机, 增加了 绝缘套管和绝缘带产品。

2009 年, 公司又陆续新上幅宽 3. 2 米和 2. 1 米短切毡生产线, 开发了 粉剂、 乳剂各种玻纤毡、 复合毡等一系列产品。

短短的几年时间, 创佳玻纤公司 形成了 一条 技术研发一-纤维分厂---织物及后处理分厂---绝缘材料分厂 的生产体系。

2011 年 3 月 到 2012 年 6 月 成立并建设山东美尔佳复合材料公司,开发生产玻璃钢供排水、 化工防腐、 电缆等管道, 形成新的经济增长点。

为满足市场需求, 公司又斥资配套新上了 10 条大小不同的聚乙烯、聚丙烯和钢丝、 玻纤增强的管道生产线, 各种管道配套齐全, 提高了产品的市场竞争力。

今后, 我们将不断提高管道的质量和性能, 逐步向节能、 环保、 智能化管网方向发展, 成为集团公司发展的助推器。

第 5 页2014 年 6 月 份, 公司投资 5 亿元的 纤维增强复合材料制品项目 即将开工建设, 又将拉开集团公司结构调整、 转型升级的序幕, 实现公司 节能环保, 持续发展 的宏伟蓝图。

四、 坚持 营销国际化 , 创新营销模式。

当今世界已经进入了 互联网化、 国际化 的时代, 企业要发展、生存, 必须逐步融入这个时代。

改变以前的 单纯为卖产品而卖产品,以搞定客户 为目 的 的营销方法, 成为 不但要卖产品, 而且要聚焦区域, 广开渠道, 更重要的是提供有价值的产品和有价值的服务 , 实现与市场、 客户 之间持续成交。

近年来, 公司在做好开发产品多元化的同时, 凭借着公司良好的信誉和服务及持续改进的标准化、 流程化做法, 不断创新营销模式, 使产品销售遍布全国各地, 外贸出口 不断提升, 形成了 产销两旺的局面, 同时, 不断打造全球化的营销格局。为了 避开行业同质化、 低价格竞争的局面, 为了 避开欧盟对中国玻纤产品实施反倾销的压力, 积极与国内信誉好的外贸公司强强联合, 市场共享, 利益共享。

聘请国内知名 的工厂管理评级代理公司 , 来企业进行工厂验收、 工厂评级; 主动邀请国内外的客户 、 合作伙伴来公司考察指导, 听取客户 提出的工厂管理、 质量提升、 品种开发等方面的建议, 使公司更好地赢得客户 、 合作伙伴的认可、 信任。

为更好地聚焦区域市场, 公司 于 2012 年在阿联酋迪拜设立玻纤厂, 在韩国釜山设立创佳销售公司, 在印度设立了 销售处, 现都形成正常生产和销售,扩大了 销售品种, 提高了 销售业绩, 提升了 公司品牌, 为公司的生产与发展提供了 有力保障。

五、 打造企业文化, 创建学习型企业。

企业文化是企业提升竞争力, 增强凝聚力, 创造生产力的软实力。企业员 工思想已经从以前的 上班只 为挣钱, 转变成钱要挣又要想体现个人价值, 体现个人能力和晋升的机会, 还要丰富个人工作生活的氛围 等等, 钱已经不是万能的物质啦。

因此, 企业就要设计改变员工待遇和思想素质的方法, 更好地满足员 工需求, 就要在企业内部 建立竞争机制, 建立激励机制、 建立学习培训机制, 建立员 工业绩晋升机制、 建立评先树优机制 等, 打造 人人参与、 人人有机会、 人人有竞争、 丰富多彩 的良好工作氛围。

从 2008 年至今, 公司就设立并不断完善这些机制办法, 提高员 工的参与 性、 积极性。

特别是 2011 第 6 页年以来, 公司投资 200 余万元, 与一些针对性强的咨询公司合作, 采取请进来培训, 走出去学习的不同方式, 用于干部员 工的学习培训,真正让员 工转变了 观念, 提升了 理念, 提高了 公司上下执行力, 实现了 规范化、 标准化、 流程化、 系统化 的公司管理模式。

现在公司已固定形成了 : 每天的工作班前会、 班后会制; 每周六的安全卫生工作检查总结会议制; 每周一的班组长以上管理及后勤人员 理论学习会议制; 每季度评选树优工作制; 每年的职工活动工作制; 职工内训学习工作制; 每年管理人员 及后备人才 3 至 5 次的外派学习培训制; 每年困难职工帮扶工作制; 员 工入职投保工作制; 后备人才培养工作制等等。

这些机制的设立和开展, 极大地调动了 职工工作积极性, 更好地挖掘了 职工能力和潜力, 让职工成为 提高效率, 节约挖潜, 革新改造, 建言献策 的主力军, 搭建好企业和职工共同发展, 共同进步的文化平台。

各位领导、 各位同仁, 玻纤行业正处在战略转型和产业升级的关键期, 企业创新、 调整结构、 转型升级 任重道远, 我们只有紧紧围绕国家产业政策规划的发展要求, 以市场为导向, 不断转变观念, 提升理念; 不断创新研发能力; 不断创新企业商业模式; 不断建立完善企业服务体系和人才培养体系; 设计、 做好企业的产业链体系; 才能真正实现企业自 身的健康、 可持续发展。

创佳集团公司 的全体干部职工有决心、 有信心, 在做好公司自 身工作的同时, 积极参加行业协会组织的各项活动, 成为行业发展的参与者和推动者。

谢谢大家, 有讲的不对的地方和公司工作没有做好的地方, 还请各位领导、 各位行业同仁给予批评指正。

行业协会会长致辞

做好企业不仅是实现自身价值的需要更是责任的担当,我市的针织毛衫产业主要依赖国外市,打造我们自己的品牌是我们共同的梦想也是我们前进的方向,行业协会成立周年大会上的致辞。

行业协会会长致辞2016-07-31 01:28:38 | #1楼

行业协会会长致辞

每一波潮汐的跌荡,都是力量的展示和精彩的绽放,生生不息,犹如诠释人生的意义。每一轮太阳的升起,都是梦想的放飞和希翼的播种,冉冉奋起,恰似阐释生活的真谛。追逐梦想,它会有震撼世界的力量,有如星星之火,可以燎原。当我们总结我市针织毛衫发展历史的时候,不要忘记,也不应该忘记,四十多年前,是王旭坤老先生亲手点燃了我市针织毛衫发展的火炬,代代相传,接力拼搏,打造了叫响神州的针织毛衫产业集群,惠及百姓,功在千秋。火炬燃起,便是一面旗帜。如今,我市已有12万大军在从事针织毛衫产业,我们有责任把这面火炬举的更高一些,把产业做的更大一些。逝者可慰籍,生者亦精彩。企业家能承受生命之重,却无法承受生命之轻。我市的针织毛衫是一个传统产业,更是一个民生产业,在安排就业、增加收入、维护稳定等方面始终发挥着重要作用。做好企业,不仅是实现自身价值的需要,更是责任的担当。做强做大针织毛衫产业,就是对社会负责、对家庭负责、对个人负责的具体表现。面对责任,我们任重而道远。

思路决定出路,观念影响发展。我市的针织毛衫产业主要依赖国外市场,内销渠道始终没有建立起来,这个问题的客观存在,直接影响了产业的发展,坚持两条腿走路,是我们的必然选择。善做嫁衣,却不养女,也是我们的真实写照。很多企业做贴牌,做加工,得心应手,却唯独没有自己的品牌,核心竞争力弱,盈利能力差。进行设备更新,加快产业升级步伐,打造核心竞争力,已经时不我待。打造我们自己的品牌,是我们共同的梦想,也是我们前进的方向。

人生需要经营,企业做大做强更需要进行战略目标管理,只有方向正确了,才不会南辕北辙。我们应当常怀感恩之心,感谢所有给予我们帮助的人,滴水之恩,涌泉相报。复杂多变的国际国内经济形势,扑朔迷离的金融危机如幽灵般在游荡,恰似烟雾遮掩了我们的双眼,让我们感到淡淡的迷茫 。我们应当感谢市委、市政府,是组织给我们提供了优惠的扶持政策,是领导给我们燃亮了雾夜中的灯塔,指明了前进的方向,提供了前进的动力,增强了抵御风险的能力。把我市的针织毛衫产业做大做强,不仅是领导的殷切期盼,更是我们的神圣使命。

滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。奋斗改变命运,梦想使人与众不同。当我们站在历史的今天,凝目生育我们、养育我们的这块古老而神奇的土地时,更应感到震撼与自豪。凝心聚力,共图发展,是对全民的感召;奋战五年,再创辉煌,体现的是时不我待、只争朝夕的强烈发展欲望。想干事,干大事,干成事,应成为我们的共识。

我们应当豪情满怀,挥洒全部的智慧和汗水,强力推进我市的针织毛衫产业又好又快发展。

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我们要始终坚信,在市委、市政府的正确领导和大力扶持下,我市的针织毛衫产业一定会有一个更加灿烂辉煌的明天!

行业协会会长致辞

行业协会成立X周年大会上的致辞2016-07-31 01:30:20 | #2楼

行业协会成立X周年大会上的致辞

各位领导、各位来宾:

大家好!

首先,请允许我代表中国XX行业协会对XX省行业协会成立十周年表示热烈祝贺!并对XX省政府有关部门、XXXX局对XX省行业协会工作的关心、支持表示感谢!

随着市场经济的发展,随着政府职能的转变,行业协会、商会越来越成为不可或缺的社会组织,成为社会主义市场经济的重要组成部分。XX省行业协会成立十年来,在XX省政府有关部门的关怀和重视下,在XXXX局的指导和监督下,在历届理事会的带领下,围绕辖区行业健康发展这个中心,不懈努力、开拓创新,结合西部地区的经济发展和行改革作了许多富有特色和成效的工作。在开展协会交流方面,2003年率先在全国建立了区域地方行协会联席会议机制;在加强行业自律方面,2016年率先在全国地方协会中组织会员单位签署反商业贿赂公约。在维护行业权益方面,近年来积极妥善解决了本省XXXXXXXXX问题。在配合地方诚信环境建设方面,坚持连续开展全省行业诚信企业评比活动。在改善地区行服务方面,配合中协积极开展各项活动,有效提升了XX地区行业服务的水平。在行与各级政府之间、行与社会各界之间、行与行之间建造了沟通、协作、交流的工作桥梁。这十年,XX省行业协会所做的工作,发挥的作用,得到了地方政府的肯定,得到了社会的认同,赢得了会员单位的信任和支持,也在全国地方协会中产生了积极影响。

同志们,十年树木,百年树人。回首十年,木已成林。中国的XX行业在国家改革开放经济发展的关键的十年中成长壮大,行业协会也在这十年中不断求索,逐步成熟。中国XX会领导对作为行业金融机构加强联系与合作的桥梁和纽带,作为政府外部监管的有益补充的中国XX行业协会和全国的地方性行业协会寄予厚望,各级行业协会一定会在今后的工作中大有可为。

我希望和祝愿XX省行业协会在今后的工作中,更加紧密地依靠地方政府和各级部门的支持,在XX局的指导、监督和管理下,团结广大会员单位,发扬成绩,努力创新,百尺竿头,更进一步。继续保持和加强与全国的行业协会之间的交流和联动,在各项重要工作中深化合作、共同提升,打造最受信赖、最受尊重的一流的行业协会,开创行业协会工作的新局面。

谢谢大家!

会展行业协会成立致辞2016-07-31 01:30:41 | #3楼

会展行业协会成立致辞

各位领导、行业协会的各位同仁、同志们、朋友们:

大家上午好!

今天,我们很荣幸地参加了xx市会展行业协会成立大会,我们不仅从此看到xx市的会展业走向成熟,我们还会看到xx市的会展经济将跨入一个新的发展时期。我们衷心祝贺xx市会展行业的成立,祝贺他为xx市的会展经济承前启后,继往开来,努力奋斗,繁荣百业。

会展业是牵动百业的综合行业,他既为百业服务,又需要百业的支持,要创造一个“百业为会展,会展促百业”的全行业发展会展经济的氛围,这就需要加强整体规划和指导,加强各行各业间的信息沟通,我们xxxxxxxxx协会将全力以赴支持会展行业协会,为了xx会展经济发展,需要什么支援什么,发动餐饮行业千方百计为会展服务,为会展经济服务。

会展经济作为方兴未艾的一个朝阳产业,近年来呈现蓬勃发展的势头,特别是我国加入世贸组织后,已经成为倍受关注的产业之一。xx会展数量日益增加,档次、规模、成交额一年一个新台阶,展现了生气勃勃的兴旺景象。我们相信在市政府的领导和重视下,在主管局商务局的直接领导下,在市会展行业协会的辛勤努力下,xx的会展将会出现更多知名的地方特色品牌展、精品展。规模和影响将走向世界!本资料权属资源网,放上鼠标按照提示查看写作网更多资料

xx的会展经济将给我们带来无限商机!

祝xx市会展行业协会越办越好。