篇一：对地质勘查单位企业文化建设的思考
对地质勘查单位企业文化建设的思考作者：孟萍
来源：《价值工程》2014年第14期
摘要： 地质勘查单位是国民经济建设的先行队伍，从事的工作具有投入高、风险大、周期长、工作环境艰苦、探索性和科研性强等行业特点。地勘特色的企业文化是地勘单位的一笔重要的无形资产，对以后的地勘单位的生存与发展都有着至关重要的影响。本文试以安徽省地矿局313地质队为例，结合实际对地勘单位的企业文化建设进行了考量和论述。
Abstract： Geological exploration unit is the antecedent team in the national economy
construction. It has many industrial characteristics， such as， high investment， high risk， long period， poor working environment， strong exploration and research， and so on. Corporate culture with characteristics is an important intangible asset of the geological exploration units， and has a crucial impact on the survival and development of the geological prospecting units. Taking the 313 Geological Team of Bureau of Geology and Mineral Exploration of Anhui Province as an example， his paper tries to carry on the consideration and discussion to the enterprise culture construction by combining with the actual situation of geological prospecting units.
关键词： 地勘单位；企业文化建设；思考
Key words： geological exploration units；corporate culture construction；reflections中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）14-0136-020 引言
地质勘查工作是国民经济的先行队伍和基础，几十年来，从“年轻的一代”地质人怀着地质报国的理想信念，秉承被誉为“地质之魂”的“三光荣”精神，筚路蓝缕，艰苦创业，风餐露宿，探矿掬宝，将荒芜地开掘成了金山银川，让无人区矗立起座座城市，探明的处处大矿、富矿，不但强有力地支撑了国家建设，而且造福了地方人民群众。历数地质找矿成果和地勘队伍功勋，其中不难发现，地勘特色的企业文化是地勘单位的一笔重要的无形资产，是支撑地质人不畏艰险、吃苦耐劳、无私奉献的强大精神支柱，也必将对今后地勘单位的生存与发展无疑具有至关重要的作用。
当前，经济体制改革正进一步深入，地勘单位正处在事业体制改革的关键时期。因此，企业文化也同样成为地勘单位改革、发展和稳定的内在动力，关系到地勘单位的前途和命运。加强企业文化建设，己成为地勘单位增强综合实力和核心竞争力的迫切要求，成为地勘单位加速发展不可或缺的软实力，并日益成为加快地质事业发展的生命线。
1 企业文化在地勘单位的作用
篇二：地矿文化建设之我见
地矿文化建设之我见作者：李龙
来源：《中小企业管理与科技·中旬刊》2014年第09期
摘要：地勘单位不同于一般的工业企业，有其独特的特点。本文结合地勘单位的特点，拟从地矿文化的含义、地位和作用、培育地矿文化的途径和方法等三个方面做些有益的探讨。关键词：地矿文化 建设 途径 方法
1 地矿文化的含义
地矿文化就是地勘单位的企业文化，是从文化的深层面去研究地勘单位事业发展和探索成功之道的管理理论，它是地勘单位改革发展的重要组成部分。地矿文化又名地质文化、山野文化，是地勘队伍组成以后形成的文化，是地矿职工智慧的结晶。是以人为本，以地质找矿为中心，以强化地矿行业管理制度，树立良好的职业道德和行业形象，塑造职工先进的价值观为基本内容，以弘扬“三光荣”精神和“人一之、我十之，人十之、我百之”的甘肃精神为本质特征，以“提供足够的矿产资源”，从而达到“工业强省”为目的的根植于我们民族文化中的行业性文化。
2 地矿文化的地位和作用
地矿文化作为一种文化形态，在促进地勘经济又好又快发展中有着重要的地位。具体表现在“一种关系”、“五个作用”上。即，地矿文化与思想政治工作的关系。地矿文化是思想政治工作的载体，而思想政治工作则是地矿文化的导向。然而，良好的地矿文化氛围，能使职工不知不觉地接受先进思想、崇高精神的熏陶和影响。这就要求我们必须在坚持思想政治工作为导向的基础上，充分发挥地矿文化在地勘单位改革发展中的作用。
2.1 制约渗透作用。地勘系统内部的报刊、影视、网站、橱窗、各类演讲、演唱、展览、技术比武等文化活动，直接构成了地矿文化的小环境、小气候，它渗透到地勘系统的各个角落，不论主观意识如何，所有地矿文化参与者乃至未参与者都会受到其影响和制约。这种影响通过显性或隐性的形式表现出来，制约着职工的思想和行动，使其接受熏陶和教育。
2.2 思想教育作用。它包括政治的、思想的、道德的等多方面的内容。通过地矿文化活动特有的作用，可以去升华职工的思想和觉悟，培养职业道德和地勘行业特有的“三光荣”精神，增强职工的主人翁意识。比如我们经常组织的球类比赛，爬山比赛、摄影书法比赛、文艺演唱等文体活动，虽然不是思想教育的直接形式，但在锻炼职工的坚强意志和培养职工的集体主义荣誉感、增强内部凝聚力等方面所起到的作用是明显的。而地(本文来自：www.dXF5.com 东 星资 源 网:地勘文化致辞)矿文化的特点正是循循善诱、潜移默化地起到其它工作难以起到的润物无声的作用。
篇三：浅谈新时期新形势下如何增强地勘队伍的凝聚力
class="txt">凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，是一个团队在理想、目标、利益高度一致的基础上,队员共同形成的坚定信念的粘合力,团结一致的向心力,凝聚智慧的聚合力,是一个队伍发展的强大推动力, 凝聚力的大小直接影响队伍的效益及长远发展。在地勘行业发展正处于挑战和机遇并存的新时期，如何才能增强地勘队伍凝聚力，使广大职工立足岗位，团结一致为地勘事业繁荣发展而努力奋斗，成了当今十分紧迫的问题，笔者就这个问题结合自己所在的单位提出以下几点想法。一、构建和谐的领导班子
领导班子是“领头雁”和“带路人”,是整个队伍的“龙头”。一个团结坚强、群众拥护的领导班子，能够带领出一支高素质、有战斗力的精湛队伍。
领导班子团结是队伍团结的前提。增强班子团结，加强班子建设，关键在于每个班子成员必须提高政治觉悟，严格要求自己，相互交流、相互协作、支持和理解。特别是班子的“一把手”，自身要公道正派、公正无私、浩然正气，这是增强班子团结力、凝聚力和战斗力的重要政治因素，是实现班子政治素质好，团结协作好、作风形象好的重要保障。习近平在《之江新语》“打好团结牌”一文中说，懂团结是真聪明，会团结是真本领。团结出凝聚力，出战斗力，出新的生产力，也出干部。在团结问题上，“一把手”更应带好头，起好表率作用。那些
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“孤家寡人”、包打天下的“超人”，是不能长久的。只有靠“众人拾柴”和“三个臭皮匠”之力，靠大家帮衬，工作才能做好。
古语云“上梁不正下梁歪”。只有领导班子团结了才有权利要求职工齐心协力；只有公正无私，廉洁奉公，用“心”管理的领导才能得到职工的拥护。和谐、团结的领导班子是提高队伍凝聚力的首要要素。
二、建立“人文关怀”管理制度
俗话说“没有规矩不成方圆”。这就要求我们必须建立一套符合自身特点保障单位整体利益的规章制度，用规章制度规范行为，用规范行为来凝聚人心。而“人文关怀”的管理制度对于长期生活在野外的地质工作人员来说尤为重要，它对增强队伍的凝聚力起着重要作用。
“人文关怀”就是对人的生存状况的关怀、对人的尊严与符合人性的生活条件的肯定，对人类的解放与自由的追求。人文关怀主要体现在对职工的思想工作生活方面的关怀。一尊重职工的思想意愿。以不同形式让职工参与单位的管理、决策，实行民主管理和通过职工代表大会参政议政等形式来增强职工的主人翁感。二建立有效的奖惩制度。对职工们做出的优异成绩，及时予以表彰奖励。对工作不负责，出现质量问题的予以一定的惩罚。三关心职工的生活，想职工之所想，急职工之所急，帮助他们解决实际困难。地质队是个特殊的行业，大都数地质员为长年在野外工作而无法照顾到家庭感到内疚，如果单位能及时地帮助他们解决实际困难，解决了他们的后顾之忧，这无疑给职工增添了工作上的动力。为职工改善野外生活条件，举办文娱活动丰富职工的业余生活。如：2013年闽西队地勘院组织倡议全院职工向
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身患疾病的两位同志爱心捐款，为两位病人职工战胜病魔增添无穷的勇气和信念。2014年地勘院全面推进项目规范化建设，做到野外班组生产生活基地规范化建设的全覆盖，为野外职工营造清洁整齐的生产生活环境。大队工会每年为野外职工“送清凉”，为生日的职工送祝福等活动，让职工感受到大家庭的温暖。
常言道：人心都是肉长的。一个单位能否注重“人文关怀”，是增强队伍凝聚力的重要要素。
三、进一步推进特色的地勘文化建设
地勘队伍文化是地勘单位在一定的社会历史条件下和长期工作实践所形成的独特文化，是地勘工作人员所遵循的共同理念、价值观念、地勘精神、行为规范和准则的总和。“以献身地质事业为荣，以艰苦奋斗为荣，以找矿立功为荣”的“三光荣”精神是地勘文化的精髓。它是老一辈地质工作者留下的光荣传统，曾经激励着一代又一代地质找矿工作者，为我国的经济发展做出了积极的贡献。地勘文化具有传统性和时代性。
2009年，省局党组为了更好地继承和发扬“三光荣”精神，归纳提出了“奉献、牺牲，责任、担当，效能、效率，先行、创新”的“十六字”时代内涵，正是新时期地勘文化建设的需要。
近几年，随着我国经济建设不断加快，地勘业发展也出现了前所未有的繁荣。人们的忧患意识渐渐淡薄，“三光荣”精神也逐渐被淡化。如今，受政策及各方因素影响，地勘行业又面临着新的挑战。此时，进一步深化“三光荣”精神“十六字”时代内涵对增加队伍凝聚力有
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着重要的意义。因此，一是要加强政治理论学习，提高自身素质，热爱地质工作，要为献身地质事业感到光荣和自豪，同时要遵循职业道德，对工作认真责任，有顾全大局的思想。二是要有刻苦钻研的精神，勤于增长才学、善于讲求效率，既要保质又要保量，在社会上树立牢固的品牌和良好的形象。三是要适应形势的发展需要，解放思想、开拓创新。特别是党员干部更要以身作则，开展好党的群众路线教育活动，坚决反对“四风”，为深化“三光荣”精神“十六字”时代内涵的地勘文化建设做好表率，增强广大职工同舟共济、共渡难关的意志和决心。
四、重视人才培养，实施人才战略
人才是地勘经济发展的一大关键因素，人才是地勘队伍发展的基石和战略资源。随着地勘经济和矿业开发的不断发展，专业技术人才储备是至关重要的。
随着地勘单位越来越多地融入地方、越来越多地走向社会，经营管理、综合研究等方面的复合型人才匮乏的问题就越来越突出，加上年龄结构使得队伍面临人才断层，这些都极大影响地勘经济的发展。地勘单位要更新观念，制定与事业发展相适应的各项管理制度，借鉴先进的人才管理理念和方法，引进专业技术人才，不断提高地勘单位的科研能力和市场竞争力。近几年，虽然各单位通过不断招聘大学毕业生来扩充队伍技术力量，但是刚出校门的毕业生只有理论知识，缺乏实践经验，这就要通过经验丰富的老同志的“传帮带”来提高年青技术员的实际工作能力，使青年技术骨干迅速成长起。再就是鼓励职
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工参加学历深造的再教育和专业技术理论培训，为队伍长远发展提供智力支持和人才资源保证。
不但要重视人才，培养人才，还要留住人才。人才流失是地勘单位不能不面对的现实问题。人才流失的原因不外乎是：有的是吃不了苦而离开，有的是借助地勘单位的事业编制当跳板，有的却是因为单位不重视他们而心伤离去，这些人有的是技术骨干，有着丰富的工作经验，随着他们流失的不仅是技术，还有重要资料，给单位造成的损失不可估量。因此，只有建立完善的人才激励制度，才能吸引人才、留住人才。
“重视人才培养，实施人才战略”是我们地勘院2014年重点工作之一。本院在以“导师带徒”为着力点，以提高实际工作能力落脚点，加大人才培养力度。同时，进一步完善育人、用人机制，形成良好的用人格局。按照“引进(录用)急需、加速培养、优化配臵、鼓励发展、强化激励”的总体原则，推进落实“拔苗子、搭台子、压担子”的人才培养思路，让有潜力的人有发展机会，有才能的人有表现平台，有成绩的人有晋升空间。
地勘单位要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须具有强大的竞争力和凝聚力。只有重视人才、用好人才，才能使地地勘队伍壮大，技术力量更强。
五、加强对外宣传工作
地质勘查工作是国家经济建设不可或缺的重要组成部分，在推动地方经济发展中发挥积极作用。尽管地质队有着著名的“三光荣”精
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