房产档案馆馆长个人工作计划_省档案馆馆长什么级别

材料要求 字数在3000字左右。结合各自职责,谈谈自己的工作思路、工作打算。

(1)????? 单位主要工作职责 (2)????? 本人角色,本人的责和份 本人在单位里的角色,管辖范围,承担的角色,政治责任(为谁干)、法律责任和工作责任(干什么和怎么干) (3)????? 针对责和份,如何组织实施来完成工作目标任务,采取什么方式、途径。

立足本职? 创新思路 以求真务实态度抓好房产档案管理工作 **市房产档案馆馆长? 蔡阳军 根据组织安排,我从2010年5月以来,一直担任**市房产档案馆馆长职务。按照班子分工,我负责全面主持行政工作并分管档案开发利用及信息化建设工作。

档案馆的主要职责归纳起来就是“一个中心、两个基本点”:围绕档案的开发利用这项中心工作,做好“档案接收”和“档案保管”这两项基础性工作。档案的开发利用分两大类,一类是利用档案资源对外提供服务,主要就是提供房产档案的查询服务、配合司法部门做好涉案房产的查(解)封工作以及依申请政府信息公开工作的受理和反馈,另一类就是档案的编研,主要是利用档案资源进行各种形式的深入了解和研究;
档案接收主要是 负责房产档案的征集、收集、整理。档案的保管就是把接收入库的档案进行妥善保管。

作为一名档案馆馆长,要对档案馆的各项工作负全责。

首先要明确“为谁干”的问题。作为一名组织安排的共产党员干部,首先要了解这个位置是党组织给的,而我们的党是人民群众所拥护的,今天我在档案馆馆长这个位置上,首先要对党负责,对人民负责。

其次,要明确“干什么”的问题。虽然档案馆这几年来在局党委的正确领导下,在馆领导班子和全体干部职工的共同努力下,以科学发展观为统领,以“加快推进住房保障体系建设”为目标,紧紧围绕局“1255”中心工作,全馆上下、戮力同心,圆满地完成各项目标任务,馆的各项建设也有了较为显著的提高:为民服务有新台阶,内部管理有新理念,办事效率有新提高,工作作风有新成效,队伍面貌有新形象,档案文化有新提升,档案管理的各项工作有了长足的进步,2010年顺利通过档案工作目标管理省一级认定复查考核、2011年被评为市级“人民满意基层站(所)”和“青年文明号”,我馆档案服务大厅每年被评为局“红旗窗口”,在局组织各项活动及年终局属单位综合目标考核工作中我馆也都取得不错的成绩。

然而,我们还是要清醒地意识到,现阶段我馆仍然存在较多的问题,需要引起我们档案馆领导班子、中层干部和全体员工的重视,当然,作为档案馆馆长,更是责**旁贷:
1、????? 班子建设问题。

2010年底,我馆领导班子在“德、能、勤、绩、廉”方面的群众测评结果名列全局各单位倒数第一,2011年虽然有所改进,但仍然是位列全局倒数第二的不良结果。针对这种情况,领导班子也是高度重视,通过征求员工意见、召开班子民主生活会等方式反复讨论,想方设法查找根源。最终认为除了由于对测评中的打分标准没有一个统一的可准确衡量的标准 、我馆员工对领导班子期望较高造成档案馆近3~4年来领导班子的群众测评满意率一直较低(这两年还有一定幅度的上升)、不仅对领导班子的测评结果低,对馆中层干部以及员工之间的民主测评结果更低之外,以及有部分员工对馆近两年福利待遇不如以前、对馆里进行的逐步缩小在编员工与计划外员工待遇差距表示不满等原因外,主要还是由于班子内部没有形成合力,经常出现“两个声音”,造成馆中层干部和员工**法正常开展工作。

2、????? 队伍建设问题。

1、????? 中层干部队伍建设问题 我馆中层干部队伍,大部分是通过领导任命直接提拔方式产生的,只有少部分近两年新提拔干部是通过竞争上岗方式产生。这些干部大多数是能够胜任各项工作岗位要求,但也不乏不能胜任之辈。有的干部只管好自己工作,对处室其他工作不闻不问,对于馆领导布置的工作推三推四,毫**工作积极性和主观能动性。在馆组织的群众测评中,满意票为零。相反,有的虽然不是中层干部,但**论是工作态度,还是工作能力,都相当优秀,得到大家公认。但在目前体制下,由于中层干部只能上、不能下,加上目前我馆中层干部名额有限,造成不能胜任的拿他(她)没办法,而其他优秀的员工**法得到晋升。

[参考资料]关于干部队伍建设问题,有员工提出要求本单位中层干部进行年度述职述廉。我们认为这个意见是对我们班子抓干部队伍建设提出了更高的要求,组织实施好这项工作,把中层干部年度述职述廉、群众评廉变成一种长效机制,更有利于提升广大中层干部的工作能力,有效监督干部队伍的廉政建设。我们已经在对相关制度进行完善,要求中层干部每年的1月份进行一次述职述廉,向职工大会报告本人上一年度的履职及廉政情况,接受职工的民主测评和听取职工的意见建议,并对员工所提意见建议及时做出积极的回应。班子成员应根据职责分工协助中层干部做好年度述职述廉工作,确保通过中层干部述职述廉提高他们的危机意识和责任意识、增强他们的使命感。

? ? [参考资料]在7月23日召开的局系统年度工作考评会议上,局领导在谈到干部队伍建设时指出,目前,局系统干部队伍总体上是好的,但也存在少数同志思想懒散、工作推诿的现象。针对这种消极现象,局领导认为可以在下一步机构改革时采取“双向选择、竞争上岗”的方式来调整干部队伍。我们认为本单位也可以结合下一步事业单位机构改革时推行“双向选择、竞争上岗 ”。具体做法是:先由个人提出岗位志愿,然后逐级开展选聘,落聘人员实行待岗培训;
待岗期间奖励绩效工资要受到一定影响,待岗期满经大家测评,合格的上岗工作,不合格的也可以下岗。在具体制度未出**,今年先试行开展中层干部述职述廉群众评议工作,下一步我们还要组织开展对德、能、勤、绩、廉中的四个标准进行讨论,让大家对优秀、称职、基本称职、不称职有一个比较明确的评判标准,同时,对测评优秀率低于多少应该待岗培训;
优秀和称职低于多少对管理干部应该取消干部资格。。

2、????? 员工队伍建设问题 有部分员工提出要进一步加强员工业务技能培训和综合素质提升。我们认为加强员工业务技能培训有利于提高员工队伍整体素质和服务社会服务群众的能力,同时也能提高完成工作任务的效率。我们将在今年工作安排中,采取邀请专家讲课、调派员工外出参加培训、结合岗位资格考试、职称考试培训、处室负责人定期指导、员工队伍开展创先争优等方式扩大业务培训的范围和内容,注重培训实效,让全体员工在单位有奋斗目标和归属感。

? 3、????? 内部建设方面的问题 [参考资料]部分员工提出了由于单位内部管理机制不完善导致员工干好干坏一个样,存在“大锅饭”现象。针对这些意见,班子认为,虽然我们08年制定了一个《行风效能考核办法》,但该考核办法的机制还有一些不完善的地方,我们已经责成办公室尽快提出修改意见,并充分听取各方意见后再作完善,然后颁布施行。新修订的考核办法要体现一级抓一级、下级要对上级负责的态度,年度工作计划要细化到月度和责任人,完成工作任务要体现质量,对服务群众、创新工作、开展调研、学术研究做出成绩的要给予奖励,对组织纪律观念淡漠、工作敷衍了事、推诿失职造成不良影响和群众有效投诉的要给予必要的处罚。总之,要通过完善考核体系营造一个风清气正、廉洁高效的良好工作氛围。

还有一些员工提出,内部管理制度涉及员工切身利益,所以单位在制订这些制度时应让员工充分参与。我们认为这些意见的提出有利于加强单位内部和谐建设。下一步,我们将在修改完善制度时,将涉及员工切身利益的部分内部管理制度的初稿交由党团支部和工会等各级组织,充分听取并积极采纳各方合理意见。同时,进一步健全单位重大事项公开、公示制度,构建合理、科学、人性的内部管理机制,真正实现以制度管人管事。

? 4、????? 业务管理方面问题 1、????? 依法行政方面的问题 主要是在我馆司法查(解)封工作方面,还存在对相关法律法规不熟练、理解不准确等个别现象,容易导致工作差错,存在行政赔偿风险。

2、????? 对外服务方面的问题 主要是如何在查档需求越来越大(从2010年初的每天接待200人查档到目前的每天接待近800人)的新形式下,进一步提高查档质量、查档速度以及服务态度。

3、????? 档案接收方面的问题 如何规范局系统范围内各类档案接收标准,加大局系统范围内业务档案的接收范围,加快档案接收进度,早日实现局系统所有符合接收标准档案能够及时入库,及时得到妥善保管,使我局各类档案能够及时为行政审批和对外查档提供服务。

4、????? 档案保管方面的问题 如何加强档案管理的科学化和专业化,使库藏档案得到妥善保管,不受损坏、不受虫蛀、不易褪色,安全**虞。同时能够实现快速准确地调档。

另外就是三楼的历史房产档案,这批历史档案主要是在民国时期形成的,卷内材料的形成时间却可以上溯至清代(最早的是在1785年),这批历史房产档案老化、破损严重,部分历史档案发现虫害。近期,我馆在对存放301库房的馆藏文书类历史房产档案进行安全检查时,发现了档案害虫,有活虫、虫卵躲藏在卷内。若不立即采取果断措施,听之任之,档案会被蛀食一空,毁于一旦;
若虫害蔓延扩散,甚至会危及到整个大楼内其他库房档案的安全。

? 5、????? 档案编研方面的问题 我馆保管着近15万卷历史房地产档案,是馆藏档案的重要组成部分,也是极具**地域特色的档案财富。这批档案是民国时期**市政府地政科、地籍整理处等部门在房地产登记活动中形成的。如何让这批“老古董”焕发“新力量” 围绕档案馆主要职责以及目前存在的主要问题,我认为应该重点解决以下问题:
1、????? 依法行政。

[参考资料]一、依法行政、办事公开,严格贯彻落实法律法规 首先是依法办事,业务开展有法可依。在工作中,我始终做到依法行政、按章办事,我馆的查档利用服务工作均严格按照国家建设部《房屋权属登记信息查询暂行办法》、《房地产登记技术规程》及《浙江省国家档案管理办法》、《**市房屋权属登记信息查询实施细则》等规章办法进行;
司法查(解)封工作严格按照《最高人民法院、国土资源部、建设部关于依法规范人民法院执行和国土资源房地产管理部门协助执行若干问题的通知》、《市中级人民法院、市房管局〈关于加强协助执行工作的联合通知〉》等规章施行;
政府信息公开则严格按照国家《政府信息公开条例》及《浙江省政府信息公开暂行办法》等法规执行。

其次是实施公开,政务事项阳光透明。我馆严格落实事务公开有关规定,全面实行收费标准、收件依据、办事流程“三项公开”。收费方面,我馆基本实现免费服务,个别可以收取工本费的项目,均严格按省档案局和物价局规定执行,并在办证大厅及我局网站专栏目明示公布。针对服务项目,各收件材料、办事流程及服务承诺均在服务大厅上墙公示,全面接受群众监督,从未有应公开而未公开的事项。

? 2、????? 开拓创新 不能因循守旧 3、????? 优化服务 [参考资料]3. 准确做好保障性住房申请家庭房产信息核查工作 今年,馆配合房改办认真完成经适房、专项房、经租房等8个批次约3345户保障性住房申请家庭信息的核查工作,初核出不符合条件的申请家庭74余户。

今年,涉及档案馆的共1条B类意见,具体为“需打**房证明的人很多,工作量也很大,排队要排很久,有时候需好几天才能拿,希望能加快进度。”针对该意见,我馆积极进行如下整改:
一是对查档结果进行分析,针对分析结果向局信息中心提出改进查询方式的需求,通过优化查询模块,完善查询系统的方式,成功将查档速度缩短至平均3分钟/户,达到10分钟以内的整改目标;

二是调整个人住房信息查询,针对限购查询,向购房人一次性出具用于限购、银行贷款、税务征管等三份查档记录,免除了查询人来回跑动。同时,限购查询已从政策规定的3个工作日,缩短至立等可取,顺利解决了“有时候需好几天才能拿” ,提高了开发商及中介的满意度。

因此,对于社会评价意见,我馆已顺利完成整改目标。

4. 继续做好保障性住房核查,确保核查结果的准确性。继续配合住保办做好保障性住房的核查工作,确保每批次核查任务均按时、保质、保量完成。

5、不断创新服务举措,提升档案对外利用服务满意度。秉承“民生档案,服务民生”的理念,始终牢记“群众利益**小事,服务百姓是大事”的宗旨,提升对外服务质量,坚持把服务大厅建设好、管理好。优化查档服务方式,创新服务思路,努力把服务意识细节化、规范化。

? [参考资料]二、以人为本,为民服务,成功争创市级“人民满意基层站所” 由于我分管的开发利用处是一线窗口,我一直秉承“民生档案,服务民生”的理念,始终牢记“群众利益**小事,服务百姓是大事”的宗旨,坚持把服务大厅建设好、管理好;
并创新思路,努力把服务意识细节化、规范化。

(一)服务大厅彰显便民细节 为提高大厅接待服务品质,我专门带队赴市民中心及兄弟单位窗口调研取经,着手并逐步完成了兼具便民特色和接待实际的服务大厅创建工作。如今,档案馆已拥有一个包括档案查询、限购审核、政府信息公开等17个接待窗口、2名引导员的开放式大厅,面向普通市民、律师等个人及银行、开发商、中介、行政执法等单位组织提供查档服务。除了电子叫号屏、专用填表台等必要服务设施,我馆更注重细节,着眼小处,配置了多媒体宣传栏、报刊架、冷热直饮水机、手机充电站、电子触摸屏、雨伞架及销毁个人信息的碎纸机等便民设施。失物招领箱、意见箱、便民服务箱、一米线等候区、**障碍通道、业务指示牌等一应俱全、充分考虑了办事群众的各种需要,打造温馨舒适的“**死角”服务大厅。

同时,为保障司法查解封工作的严谨性,专门设立了查(解)封服务大厅,专岗专员接待公检法等查询工作。

? (二)服务管理更加规范有序 我一直把“强化内部管理、提升服务品质”作为一项重点工作来抓实抓好。制度方面,大厅实行领导班子月轮流值班、处室领导周值班、大厅负责人AB岗制度,及时关注并解决大厅所出现的各类状况。

提升服务人员整体素质方面,参照银行标准,狠抓窗口工作人员服务观感。统一服装,坚持“亮牌承诺、佩证服务”;
实行专业礼仪培训,做到“起立迎接、站立送行,来有迎声、问有答声、去有送声”;
加强工作人员心理辅导教育,面对态度各异的查档群众,即使委屈再大,都要竭诚服务,做到以礼相待、有理有节,把“真诚微笑、贴心服务”的口号真正内化于心、外化于行。

? (三)便捷服务更加高效为民 为提供高效快捷的服务,我馆基本实现了服务结果立等可取。同时也不断创新举措,推出更多惠民服务措施:
一是对特殊群体服务实现贴心服务。对不会填写或不识字的市民,引导员主动上前指导或直接帮助填写。遇到老弱病残孕等特殊群体,大厅“绿色通道”立即为其开通便捷服务。

二是打破查档业务界限,实现我馆与下沙、**、之江三个开发区之间“多点查档”。针对限购业务,牵头建立了包括**、**在内的6个查询点的联络机制,市民查档可就近选择,大大节省了出行成本和时间;

三是拓宽服务思路,关注弱势群体。针对低保群众来回开具查档记录情况,主动联系民政部门,建立了低收入家庭房产信息核查系统,和民政部门实现了点对点实时查询,免去了弱势群体的奔波困扰,获得了民政部门和低收入人群的一致认可和好评;

四是不断创新服务举措,优化服务方式。主动与教育部门沟通,以学校为查询主体,采取集中受理、统一反馈的方式,免去了学生家长奔波的不便。面对家长集中性涌来查档的情况,我馆快速采取措施,在增设窗口的同时,通过微博发布、媒体采访等方式进行正面引导和宣传,得到了学校、家长的理解和配合。

五是优化查档模块,缩短查档时间。会同兄弟单位,对综合系统查档功能模块进行不断的改造和优化。从前几年的平均15分钟/件缩短到现在平均2~3分钟/件,减少了市民的查档等待时间,提高了办理速度。

六是简化办事流程,一次性解决购房者来回查档问题。主动征求相关部门意见后,建立了前置式的服务模式,即通过购房初期的一次限购查档,同时出具后期用于银行贷款、税收征管用途的三份记录,极大地简化了购房人在购房全过程中的查档流程和手续。

? 4、????? 规范接档 [参考资料]首先,档案接收整理和扫描入库进展良好。我馆主要接收局系统在各项房屋管理活动中形成的、对社会具有长久保存和利用价值的各种门类、各种载体的档案,其中包括房屋权属档案、商品房预(销)售许可档案、房屋拆迁档案、物业用房档案以及文书、会计、科技档案等。我馆房产档案的接收整理工作量大、人手少,两年来,我馆共接收、整理、扫描和装订了74万余卷档案。目前馆藏达近300万卷。

[参考资料]1. 认真做好局机关文书档案年检年审的准备工作 召开馆内年检年审工作讨论会,明确馆各处室工作职责,并邀请了市档案局领导来馆进行指导。同时,加强与局办公室、信息中心等相关单位的专题讨论,完成了《2011年局文书档案年检工作会议纪要》。

截至9月15日,对所接收的2011年度“三重”(重要活动、重大事件、重要领导来访)相关照片档案、局大事记、我局特色编研材料等,共计归档并完成信息著录3473件,并逐一进行了彩色、黑白双套扫描。此外,外来文装盒和著录1503件,其中涉密外来文信息著录403件。

[参考资料]目前,已完成了2011年局文书档案的收集和整理。

1、在现有基础上,进一步完成局机关文书档案年检年审目标。现阶段已完成年检材料报送、OA文书档案数据备份刻盘及备份报送、组织沿革编写、全宗介绍编写、年鉴编写、利用效果实例收集等工作。以此为基础,牵头做好年检年审工作自查和整改任务,完成年检工作迎检准备工作。

? 5、????? 科学保管 [参考资料]其次,“一档一位”信息化管理扎实推进。继续深化和完善“一档一位”管理工作,使库房管理人员非常直观地查询到每一卷档案存放的位置信息,并能利用掌上电脑完成相关密集架体远程操作,使每一卷档案的出库、利用、归库等做到全过程跟踪记录,从而有效提高了实体档案调档服务利用的整体速度。两年多年来,共完成“一档一位”88万余卷,截止目前已实现272万余卷档案的“一档一位”管理。

[参考资料]2. 及时做好入库档案“一档一位”智能化管理工作 今年,馆继续做好各类权属档案入库清点及“一档一位”智能化位置信息管理工作。截至9月15日,共完成房屋权属登记、房改购房审批、直管公房租赁等档案的入库及“一档一位”位置管理共计23.5万卷(234628卷)。

[参考资料]2.落实“一档一位”管理,提升档案库房管理水平。争取做到该类档案位置管理“次日清”,真正做到新增房屋权属登记档案、房改购房审批档案、直管公房租赁档案的接收入库量与“一档一位”管理量保持同步。

? 6、????? 加大历史档案保护力度 [参考资料]我馆最早的房产历史档案可追溯至清乾隆五十年,时间跨度长达227年。为更好保存及利用这些历史遗珍,我馆迎难而上,积极推进历史档案修复及数字化试点工作。通过整理修复档案,延长其物理寿命;
并通过扫描形成电子档案,实现原件封存,便于提供日常查档利用和编研。一年多年来,我馆已顺利完成一期项目的各项工作,并组织了由省市档案局(馆)领导及专家参加的验收会,得到专家组的一致肯定。

? [参考资料]4. 细致做好历史档案整理及修复工作 截止目前,我馆已顺利完成一期项目的历史房产档案整理、修复、扫描及装订等各项工作,并组织了由省市档案局(馆)领导及专家参加的专家验收会,得到专家组的一致肯定。项目二期开始至今,已完成修复2614卷,合计6.9万A4页。已完成目标进度的93.2%。

? [参考资料]3. 推进历史档案修复及数字化试点工作,充分发挥档案承载和弘扬历史文化的作用。

继续保质、保量、按时地完成第二阶段余下6000页历史文书类档案的杀虫、修复、扫描、回库等工作,以及馆藏历史房地产登记档案编目工作,并组织好2012年度项目验收。

? ? 7、????? 加快历史档案编研进度 [参考资料]结合十一届人居展的筹办,我馆利用自身丰富的馆藏资源,精心编纂了《**房产历史珍档》,全面展示了**自清代以来各种房产证照的演变过程,获得全省档案部门第一次优秀编研成果评选二等奖、全市档案部门优秀编研成果(2010-2011)评选二等奖。同时,作为责任部门,历时一年半,精选解放以来我市房管事业发展的各项重要事件,圆满完成局《**房产大事记》(1949-2011)的编撰。并获得了全市档案部门优秀编研成果(2010-2011)评选活动三等奖。

8、????? 加强信息化保障水平 ? ? 9、????? 全面提升房产档案管理水平 ? ? 再者,要明确“怎么干”的问题。

第一,要高度重视自身建设,加强思想政治学习,提高政治理论水平,加强业务知识学习,提高业务管理水平,加强党风廉政建设,提高拒腐防变能力,加强自身垂范作用,提高在群众中的威信 ? [参考资料]以身作则,严于律己,永葆廉洁自律政治本色 作为一名共产党员和基层单位领导,我始终认为“正人必先正己”,对自己在思想上、行动上坚持高标准、严要求,方能做到以身作则。我积极参加廉政学习教育活动,时刻遵守廉洁从政各项规定,严格执行“四条禁令”和“十个不准”规定,始终做到以敬畏之心对权、以平和之心对名、以淡泊之心对位、以知足之心对利、以进取之心对事。

[参考资料]作为档案馆馆长,我严格做到书记分管财务、副馆长审批签字的内部分工机制,采取重大事项集体讨论体制,强化内部制约机制坚决,杜绝“一把手说了算”。对招聘计划外用工、物资、耗材采购等事项,我都坚持先由职能处室提出具体建议,再提交班子集体讨论决定;
特别重大的事项如开设临时窗口、采购大额设备等,在经班子讨论后还需得到分管领导的批准。坚决严肃采购纪律,预算内采购严格按照市政府采购方式进行,预算外参照执行,尽可能采用公开招标方式。严肃各项财经纪律,严防班子成员接手采购事宜,严禁设立“小金库”。

我馆虽没有行政审批职能,但一纸查档记录的作用仍不容小觑。我和班子成员充分统一思想、坚持原则,公正公平地履行行政职能,不看背景,不因人情提供虚假房产记录,不仅通过行政手段加强对查档工作的监督管理,更是通过信息化科技手段,从技术上保证查档记录的客观、公正。

综上,本人坚决做到依法行政,严格按规定和程序办事,从未接受服务和管理对象的请吃送礼及礼金礼卡,也没有利用职务之便到服务和管理对象处报销发票和借车等情况,真正做到堂堂正正做人,规规矩矩用权,清清白白为政。

[参考资料]一是要更加重视自身学习。在政治理论学习的同时,腾出时间加强对档案管理方面知识的学习,注重领导艺术的培养,增强自身管理水平,运用科学理论去系统分析和处理每一件事,不断提高自身应对和解决复杂问题的能力。

二是要更加注重调查研究。要不定期检查工作情况,继续增加深入一线、走进员工的频率,经常性听取中层干部和一线员工的意见建议,及时了解工作状况和思想动态,最大限度地解决他们存在的困难。

三是要更加注重工作方式。坚持原则,以自己的点滴行动去影响每一位员工,做到思想上尊重员工、行动上感召员工。积极改善工作环境,建立健全激励考核机制,充分激发他们的工作积极性和主观能动性,促进档案馆工作又好又快科学发展。

[参考资料]一、注重学习,提高自身素养,坚持以理论指导工作 1、强化政治学习,不断提高党性修养。近一年来,本人积极参加局和馆组织的各类学习,同时也不放松对党报、党刊的学习,把学习作为修身、做人、做事的头等大事,以邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑,努力践行科学发展观,认真学习贯彻党的十七届四中全会精神,用党的理论来指导实际工作,提高思想素养,坚定政治方向,进一步提高自身政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平,增强自身贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性、坚定性,确保自身在思想政治上与党中央、局党委保持高度一致。

2、着重廉政学习,牢筑思想道德防线。在廉政方面,认真学习了以《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》为主的党纪党规,把《廉政准则》熟记于心,全面、透彻、深入地领会其精神实质,筑牢拒腐防变的思想防线。视准则为高压线,保持头脑清醒,言行一致,使《准则》成为自己的人生道路指南,不断增强廉洁自律意识,以此端正工作作风、生活作风。同时还认真学习中纪委编写的《<中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则>释义》、《<中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则>及相关法规》以及省住房和城乡建设厅编写的《浙江省住房城乡建设系统从业人员职业道德规范汇编》等材料,深化教育,践行规范。

3、加强业务学习,管理水平进一步提高。为尽快适应新的岗位要求,本人认真学习档案管理知识,提高自身业务水平。相继学习了《档案工作实务》、《档案事业概论》、《档案专业培训考试参料》、《档案登记备份工作相关规范标准》等参考书籍,以及我馆自己编写的《协助司法查(解)封房产相关法律法规文件规定》、《房产管理政府信息公开工作相关文件制度》等,同时认真向田书记、边馆长以及我馆业务骨干学习,使自己能够尽快全面熟悉我馆各项业务。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ? [参考资料]三、注重集体领导,严于律己,做好廉洁从政的表率 做为一个单位领导,手中握有一定的权力,如何正确行使这些权利,如何树立良好的威信,这些一直是我认真思考、谨慎行为的问题。“其身正,不令则行”,所以**论在思想和行动上我都对自己高标准、严要求。

1、班子内部分工合作,坚决杜绝“一把手说了算”的现象。严格执行局财务关于“一把手”不得直接分管财务工作规定,坚持集体领导下的“一支笔”审批制度。实行书记分管财务工作,边副馆长负责日常开支报销的审批签字,单位重大财务事项实行班子集体讨论,杜绝单位财务按照业务分工由分管领导分线或分口管理现象。特别重大事项如开设临时窗口、计划外采购大额设备、开发利用处配发统一工作服装等均经班子会议讨论后向分管局长汇报。严肃采购纪律,馆预算内采购严格按照市政府采购方式进行,预算外参照执行,尽可能采用公开招标方式。严格执行班子成员不允许接手采购事宜规定,坚决杜绝设立“小金库”,严肃各项财经纪律,强化内部制约机制。

2、严格执行党风廉政建设各项规定。严格遵守和执行“四条禁令”、“八项制度”、“十不准”等各项规定,积极参加和观看廉政影片、撰写廉政体会、阅读廉政书籍以及访贫促廉等各类廉政教育活动,全面接受监督。同时一个标准、一把尺子到底,一视同仁,不厚此薄彼,不搞特殊。身体力行,率先垂范,带头以“勤、细、慎”三字自勉,做到“自重、自省、自警、自励”。以身作则,凡要求大家做到的,自己首先做到,凡是禁止大家做的,自己坚决不做。堂堂正正做人,规规矩矩用权,清清白白为政。

? ? 第二,要高度重视领导班子建设,充分发挥领导班子决策的民主化、科学化,增强班子凝聚力 [参考资料](一)目前馆领导班子、中层干部结构及分工情况 我馆认真坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度,保证领导班子民主集中制有效落实。不断优化中层干部结构,着力形成以中年领导者为主体、年青干部为骨干的结构,形成合理的梯次配备,充分调动各年龄段干部的积极性。

1、领导班子结构:
根据局党委的安排,目前我馆领导班子分工情况如下:
蔡阳军(馆长):全面主持档案馆工作,分管办公室、编研处、信息技术处;

张洁(副馆长):协助馆长抓好房产档案管理业务和财务管理工作,分管管理指导处、保管处、开发利用处;

郑文忠(副馆长):借调至局办公室。

此外,原副馆长边慧玲协助馆长分管历史档案修复和编研工作;
原党委书记田振荣工作职责待定。

(二)领导班子及干部队伍建设 1、强化思想政治建设,增强领导班子及干部队伍凝聚力和执行力。不断进行思想教育工作,定期召开支部会议和专题学习会,认真对照学习时事政策以及热点问题,不断用先进理论武装队伍,努力提高领导干部的思想政治素质。通过参与争先创优、双争双评、履职承诺等活动,领导班子和中层干部充分听取并积极采纳各方合理意见,及时转变一些不合适的领导方式和管理模式,增强领导班子成员之间、领导班子成员与干部职工之间、干部职工之间凝聚力。

2、充分发挥民主集中制优势,实现领导班子决策的民主化、科学化、和谐化。始终坚持重大事项集体讨论、民主决策制,强化内部制约机制,坚决杜绝“一把手说了算”的情况。每周一召开班子例会,讨论上周馆的重大事项以及本周的主要工作安排;
不定时召开馆长办公会议,讨论馆内比较重大的业务及行政问题;
经常召开支委会或班子内部会议,做到了互相通气、互相协作,通过开诚布公、坦诚相见的思想交流,营造领导班子与干部职工之间和谐的工作氛围。

[参考资料]4、狠抓作风问题和制度规范建设,培养领导班子及干部队伍 依法行政、清正廉洁的优良作风。定期组织观看廉政教育片,利用节前假后的专题教育会对干部队伍进行经常性的廉政教育,筑牢反腐防线。通过制度严格规范,对原有的党风廉政建设制度进行了重新梳理和修订,进一步明确和落实了“重大事项班子集体研究决定”、“财务报销审批制度”、“大宗物品采购制度”、“岗位廉政风险防控机制”等党风廉政建设制度。

? 第三,要高度重视中层干部培养,充分发挥党员干部先锋模范作用 [参考资料]2、中层干部队伍:
我馆目前有正科级2名,分别是:石黎俊(2006年任职),任信息技术处处长;
张虎(2010年任职),任管理指导处处长。

副科8名,分别是:潘震宇(2009.7)及钱晶(2009.12),任办公室副主任;
杨利军(2010.12),任保管处副处长;
傅俊(2009.7)及裘丹祎(2010.12),任开发利用处副处长;
张建芬(2003.11),任保管处副处长;
文波(2009.7),任编研处副处长;
平克荣(2008.5),任馆工会主席。

3、重视新生力量的发展,形成朝气蓬勃、富有活力的年轻中层干部队伍。进一步优化领导班子知识、专业和年龄结构,大胆选拔能担当重任的优秀年轻干部,敢于将他们放在重要岗位上。根据档案馆实际发展情况,做好换届后的后备干部补充调整工作,让管中层干部进行换岗位锻炼,充分、全面地了解全馆业务,保持后备干部队伍的数量、质量和活力,使领导班子有充足的后备人选。

? 第四,要高度重视单位文化及核心价值观建设,关心员工,营造“团结、和谐、紧张、活泼”的工作氛围 [参考资料]四、单位文化及核心价值观建设情况 (一) 更新观念,加强领导班子对单位文化及核心价值观建设的重要性认识 提高思想认识,把单位文化建设摆在全局工作的重要位置。深入了解干部职工对精神文化生活的愿望和要求,为单位干部职工提供舞台、搭建平台。加强单位文化建设所形成的文化氛围和价值导向,使职工的能力得到全面发展,提高自主管理能力,增强整体执行力。

(二)集思广益,以先进个案为榜样,提炼全单位范围内的核心价值观??? 今年4月,响应局 “房管行业价值观大讨论、大提炼、大行动”的活动,并结合“学雷锋”服务日,党支部、团支部开展“学雷锋,论价值”系列活动,邀请馆优秀员工、“**市学雷锋标兵”马善军同志作先进事迹报告。召开党、团小组会议交流心得体会,在全馆范围内就新时期学习发扬雷锋精神、树立人生观进行讨论。各处室就自身职责范围,提炼出 “我们的价值观”作为践行标准。

(三)以人为本,增强职工对单位文化的认同感,最大限度发挥广大职工在单位文化建设中的积极性和创造性 重视职工教育培训工作,采取“走出去”和“请进来”相结合的方式,支持职工参加各类学历和职称考试,组织培训和调研活动,鼓励职工掌握更多的文化和专业知识。

充分发挥工会联系团结职工、密切上下沟通的纽带作用,以形式多样的文化体育活动为载体,丰富干部职工的精神生活。随时对就餐、疗养、慰问、先进评比等关系职工切身利益的福利问题广泛征求意见,并及时予以反馈。

将编外人员纳入到疗养、就餐等单位福利体系之中,增强了全体职工的单位归属感,激励了大家的工作积极性,增加单位凝聚力。

? 第五,要加强单位制度建设,建立健全内部督察考核机制,充分调动员工积极性和主观能动性 [参考资料]三、单位制度建设及贯彻执行情况 (一)制度建设:
目前档案馆已修改完善人员管理、事务管理、财务管理、综合管理共四个大类包括人事管理、党风廉政、行风效能、公文管理、会议管理、后勤保障、保密等各类制度23条(见附件1)。

一、人员管理类 (一)人事管理制度 房产档案馆干部选拔管理制度 房产档案馆员工管理规定 房产档案馆学习制度 (二)党风廉政制度 房产档案馆党支部委员会议事规则 房产档案馆党风廉政建设责任制 房产档案馆事务公开工作制度◇ (三)行风效能制度 房产档案馆岗位责任制★ 房产档案馆综合目标考核办法★ 房产档案馆失职追究制度 二、事务管理类 (一)公文管理制度 房产档案馆办文规定??????? 房产档案馆文明办公管理规定 (二)会议管理制度 房产档案馆会议制度 房产档案馆行政会议议事规则★ (三)后勤保障制度 食堂管理暂行办法 房产档案馆消防安全管理办法 房产档案馆车辆管理规定◇ (四)保密制度 房产档案馆安全保密制度 三、财务管理类 房产档案馆财务管理规定 房产档案馆物品采购及领用管理制度 房产档案馆固定资产管理规定 房产档案馆报销管理规定 四、综合管理类 房产档案馆信访接待制度 房产档案馆突发事件应急预案 (二)贯彻执行情况:
一是抓好制度宣传。充分利用OA邮件、大厅液晶屏、事物公开栏、制度汇编等多种行之有效的形式,广泛宣传制度,增强全馆干部职工的制度意识,强化按规章制度办事的理念,提高全体人员遵守制度的自觉性;

二是抓好制度学习。在组织馆中层员工专题学习《房管系统制度汇编》的基础上,组织各处室职工,针对各自的工作内容,采取组织学习和个人自学相结合的方式,学习规章制度,开展学习讨论,进而真正提高认识,为制度的执行和落实打下坚实的基础;

三是抓好督促检查。按照档案业务、行政管理的要求,重点围绕档案业务规范、档案及库房管理、财务管理、招标采购、公务接待、协助查解封、档案开发利用等重点领域和关键环节的制度建设,对各部门、各单位活动开展情况进行指导和检查,重点督查制度的落实执行情况。同时,采取工作自查、重点抽查等不同方式,形成有效的监督检查机制。对不按要求执行或执行情况不好的,通过会议点评、个别谈话等方式要求限期整改,确保将制度执行、落实到位。

[参考资料]五、内部督察考核机制的实施情况 一是建立内部绩效考核体制。针对处室、领导班子、中层干部、普通职工均建立规范的绩效考核机制,形成科学、规范、有层次的考核体制。

以处室为单位拟定目标责任书(详见附件2),项目分为,通过处室自评、年终总评等方式进行考核。

馆领导班子:勤、能、德、绩、廉 中层干部:互评 一般职工:互评 二是严把职工考勤制度。做好考勤数据统计,对于**故出现不打卡的情况,一律作旷工处理。严格规范请假流程,统一以oa 流程逐级进行申请批准,严肃工作纪律。

三是狠抓窗口服务满意度。根据行风及明察暗访要求,突击检查人员在岗情况及服务大厅规范化管理情况,并做好督促落实工作。高度重视并认真调查96666及12345投诉件,按期做好情况反馈工作。按月做好窗口服务评价明细情况统计及不满意评价人的电话回访核实工作,实现月报。

四是落实党、事务公开督察工作。制定和完善党事务公开工作制度,以关系单位发展的重大问题、职工普遍关心的热点问题和涉及职工切身利益的问题为重点,自觉接受馆内部个方面监督。通过网络公开、板报公开、会议公开等形式及时传达馆行政党建工作等方面的各项动态,公布了《**市房产档案馆第十一次“春风行动”个人捐款登记表》、《馆固定资产报废情况公示》、《馆固定资产采购情况公示》、《2011年度馆职工疗休养计划的公示》、《档案馆公务用车信息表》、《**市房产档案馆岗位设置方案》、《**市房产档案馆事业单位岗位设置情况表》、《**市市区行政单位职工住房补贴公示表(档案馆)》等20余件重大事务。做到公开内容更全面、办事更透明、监督更有力。

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