**石油销售公司2013年上半年支部工作总结 今年上半年，公司认真落实省公司工作会精神，支部紧紧围绕坚持三大战略、坚守三条红线、践行三尊重理念，推行家文化建设、深化三基工作和精细化管理，落实各项业绩目标和管理目标为重心，在日常工作中充分发挥出党支部的战斗堡垒作用，引导党员积极发挥模范带头作用，现将支部上半年开展工作情况汇报如下；
一、形式、目标、责任主题教育活动 今年工作会后，为了将工作会内容及时传达到员工中，鼓舞员工士气凝聚力量，公司支部从员工思想认识入手，开展了形式目标责任主题教育活动：
1、公司对省市工作会内容进行了解读，将省市公司工作报告重点内容进行了梳理下发加油站员工，以方便员工学习记忆。（2013年销售工作报告内容摘要：7项重点工作；
销售工作报告内容摘要：7项重点工作）。编写了报告内容的试题，组织员工答题。另外公司根据工作报告内容还制成应知应会试卷检查员工学习效果。
??? 2、将报告内容制成了公司宣传展板进行宣贯，同时公司支部委员下站参加站务会和员工面对面进行报告讲解。
3、利用学习园地，要求员工撰写学习心得体会，加油站选出优秀心得体会张贴在学习园地，通过公司快讯形式开展学习交流。
5、利用春节前下站检查慰问的机会，开展了一对一的交流动员工作，明确与站经理谈心内容，讲出今年的工作重点，销售任务：五项重点工作，8项攻坚任务，动员站经理早动手，开展客户拜访，春节慰问工作，为今年完成任务起好头打好基础。
?? 二、强化支部自身建设，发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，提高基层党组织战斗力。
1、由于公司加油站数量增多，站经理变动支部重新划分党小组，确立了党小组长，明确了党小组及组长的工作职责，重新确立了支部委员，增加了两名站长委员，以便切合实际的做好员工思想工作；
确立了党员联系岗，划分了党员责任区。
2、指导各党小组开展学习活动，并制定出小组的活动计划，定期开展活动，将党员学习学习交流、和加油站管理工作的互查互学融入小组活动中，上半年各党小组开展联合互查，夜查共计2轮，公司下发通报 9期，支部与行政工作有效融合促进。
3、制定三联工作责任制，划分责任人、制定了职责要求，联系责任区内党员思想动态，工作状态，责任站的销量，客户开发数和直销量，并将考评结果与责任人相联系。
4、制定了十八大学习计划，并下发到各党小组，每位党员撰写了学习心得。
5、公司启动了“双十”读书活动，召开了座谈会制定了读书计划。明确了员工自主学习和集体学习的方式，并安排学习进度，对学习笔记提出具体要求；
对学习中的难点疑点专题交流讨论，增强学习积极性。
6、确定4名积极分子为发展对象，为党组织增加新鲜血液，壮大队伍。
三、结合省市公司劳动竞赛及各项活动，在公司内形成比学赶帮超氛围。
1、为配合劳动竞赛的持续开展制作了活动通讯，将销量、非油完成指标进行通报，损耗量、卡销比、人均销量等月月通报。加入每月一星，销售动态，油站一线等栏目。
2、利用学习园地上开展对标专栏，站内，站对站开展对标活动。
3、动员时间过半，任务过半；
动员全员加大直销量，一人一户的开发战略，跑工地跑混凝土搅拌站，开发直销户，公司给予奖励。
4、举办“**销售—我走近你”演讲比赛庆祝公司成立60周年活动，组织了全员为四川**地震灾区捐款活动。
???? 5、组织开展了公司品牌宣传员培训及考试，加强中石油的品牌宣传力度。
???? 四、开展“抓管理，树形象，标准站创建再上新台阶；
提销量，抢市场，埋头苦干百日追赶任务”百日主题活动 ??? （1）、公司党政联手开展“抓管理，树形象，标准站创建再上新台阶；
提销量，抢市场，埋头苦干百日追赶任务”百日主题活动，在东高架加油站组织开展启动仪式，组织站经理学习江苏销售邵从海的营销方式，介绍独到经营理念和销售经验，启发了加油经理如何打开销售完成任务；
（2）、制作22条横幅，悬挂各站，形成百日追赶任务的竞争氛围；
（3）、开展员工大动员，党员带头，发挥党员模范带头作用主动出击，开展了站内优质服务留住顾客，站外主动出击开发客户上半年直销油品? 1415吨 。
（4）、书记带队到**便利店开展便利店主管培训，学习《用细致打动客户，把营销推向平凡》，想方设法开拓视野促进便利店销售任务；
（5）、组织新开业站管理人员到**站等优秀站参观学习，为新站标准站工作做好准备。
五、标准站创建工作 1、每周下站，下站检查必出通报。目前一共出通报九期，公司通报中涉及的加油站，公司支委必到通报站召开站务会其实履行好四不放过原则。
2、提高优质服务，加大投诉管理：支部统一装订2012年投诉工单，组织各站学习；
进行投诉模拟培训；
主动参加被投诉站问题分析会，积极协助加油站解决问题。
??? 3、规范了公司五公开内容，促销费、食堂帐，及每月伙食必公示内容。
六、推进家文化，践行三尊重，将关爱员工放在心中落在实处。
1、组织“喜迎三八，快乐劳动”主题活动，增强凝聚力，加强员工沟通交流。
2、举办三八妇女健康知识讲座，关爱女员工，从健康做起。
3、积极推举韩森寨员工杜新萍参加好媳妇评选，最终获得“好媳妇”称号和奖励；
参加员工婚礼，看望有病员工。
4、下站与员工谈心、了解员工思想、心情动态，解决群众之难；
实地考察积极分子，真正了解工作表现，为组织发展党员把好关。
5、春节安排伙食，要求各站为员工丰富午餐、增加晚餐，并制定七日食谱，夏季积极为员工配发消暑降温品并逐站检查，力争让员工在节假日加班期间酷暑严寒拥有心情愉悦、精神饱满的工作状态。
6、春节前向员工及每站的固定客户发短信慰问，拉近关系，为开展管理和销售工作做好铺垫。
7、关心员工收入分配，针对加油站及员工绩效考核内容的二次分配进行审核，让涉及员工利益工作分配更合理，体现多劳多得调动员工的工作积极性。
八、党风廉政建设方面：
?? 1、今年共签订了24份党风廉政建设责任书，33份廉洁自律承诺书，74份管理人员职业道德规范承诺书，251份员工职业道德规范承诺书。还签订了保密责任书，保密承诺书，油品数质量承诺书等，与经理、副经理进行任职前廉洁自律谈话。
?? 2、组织党员学习《贪得无厌，自毁前程》廉洁警示案例，教育员工爱家人爱企业从严格遵守各项规章制度开始说到了良好效果。
3、????? 开展IC卡专项检查工作，强化了党员廉洁自律工作作风。
6、????? 下半年的工作打算：
1、????? 加强品牌宣传，组织开展品牌宣传知识竞赛专项活动。
2、????? 结合今年的销售态势下半年开展一次销售强弱站帮扶结对子追赶销售任务活动。
3、????? 继续开展以党小组为单元的互学互查活动。
4、???继续开展算明帐主题活动，做好入党积极分子选拔预备党员培育培养工作。?????????????????????????????? ? 本文来自http://www.dxf5.com/