党总支书记、行长个人述职报告 ＊＊＊＊年，在分行党委、行长室领导下，在班子成员及全体中层干部的鼎力支持下，在全行员工的共同努力下，各项工作得到了健康协调快速发展，较好地履行了岗位职责。截止＊年末，支行人民币各项存款余额＊＊亿元，比年初增加＊＊亿元；
人民币各项贷款余为＊＊亿元，比年初增加＊＊亿元；
不良贷款余额为0，不良率为0%；
实现中间业务收入＊＊元；
完成国际结算＊＊万美元。
下面就一年以来的工作进行述职。
?? 一、坚持勤政廉政，努力提高自身素养 我觉得作为支行的党总支书记、行长，应该具有与时俱进、开拓创新的精神，我始终以“三个代表”重要思想、十七届四中全会精神和科学的发展观作为行动的指南，保持一个党员干部应有的品德和品格，思想过硬，作风正派，不以权谋私，以贷谋私，廉政从政，严格按制度办事，积极发挥好支行领导作用，严格要求自己，对工作认真负责。
二、突出工作重点，促进业务发展 一是存款业务快速发展。我坚持“存款立行”原则，对存款工作落得实、抓得早，今年，配合市分行组织开展的“金虎争春”集中营销竞赛活动，我积极部署落实，使我行的存款工作落得实、抓得早，积极抢占市场份额，实现了存款业务的快速增长，为全年的存款工作打下了良好的基础。
?? 二是信贷结构不断优化。我紧跟经济发展步伐，着力调整信贷结构、优化信贷资产、提高信贷质量，整合全行客户资源，完善考核激励办法，抓阶段性业务营销，抓目标客户营销，抓公、私贷款和谐发展。在公司类信贷客户营销上，继续坚持好中选优的原则，严格把握上级行信贷投向政策，积极调整信贷投向，实行差别化策略，一年来营销新客户＊＊户，存量新增＊＊户，累计投放＊＊亿贷款。同时积极实施信贷退出机制，退出存量公司类客户贷款＊＊亿元。在个人信贷业务发展上，坚持做到数量、效益、风险的三统一，大力开办易贷通贷款、按揭贷款业务，今年新增小企业＊＊家，贷款余额＊＊万元，比年初净增＊＊万元；
累计发放个人住房贷款＊＊万元，贷款余额比年初新增＊＊万元。在大力发展信贷业务的同时，严把新增贷款质量关，加强贷前调查，强化贷后管理工作，加强了贷款到期前提醒、贷款间隔期检查、优质客户贷后回访等工作。
三是中间业务快速发展。我根据总分行战略转型的要求，攻坚克难，抓好中间业务各项业务的快速转型，战略性业务的发展能力显著提升。
四是综合效益快速提高。我紧扣发展主题，抓负债业务提速，抓资产业务增长，抓中间业务快速发展，实现利润＊＊万元。
三、强化内部管理，严格规章制度 我坚持从严治行求效、务本求实创新的原则，重视行风建设，重视制度的执行和落实，内控水平不断提高，管理基础不断夯实，确保了业务安全稳健运行。
首先，加强了行风建设，自觉抵御不正之风的侵蚀。我一方面严格带头执行各项业务制度，另一方面要求各部门加强对制度的检查监督，经常组织检查，并在支行内通报，有效地控制了违规、违纪现象的发生。
其次，着力抓了内部管理。健全了领导班子议事制度，规范了决策程序，保证经营决策的科学性、合理性，防止决策失误。还加强了重要岗位、重点业务、重要空白凭证、重要财物的监督和管理；
对资金交易、信贷管理、会计等重要岗位人员，实行岗位轮换和责任稽核制度。
第三，加强了党建工作，发挥先锋模范作用。通过召开党员大会、健全各种党建制度等措施，教育全体党员发挥先锋模范作用。绝大多数党员都能在本职岗位上发挥模范作用，涌现出很多优秀党员和党务工作者。
回顾一年的工作，有成绩，也有差距，就目前**支行的实际情况来看，制约发展的许多深层次问题尚待解决，就我个人来说，离一把手的高要求还有差距，全面协调能力有待加强，平时忙于具体业务较多，下辖有两个二级支行业务发展困难，没有找到有效的解决办法。另外，在平时的工作中有时会比较急躁，急于求成，工作力度和措施还不够，这些都有待于在今后工作中去完善和提高。但是，我深信：在分行党委的正确领导下，有领导班子成员和全体中层干部的大力支持，有全行员工的不懈努力，我们**支行一定能够一步一个脚印地走向更辉煌的明天。
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