绩效管理方案_小学绩效管理方案

古堤村小学 2010年秋季绩效管理方案 ?一、指导思想 ??? 为了规范学校管理,充分体现质量意识,建立建全激励机制,打破平均分配,实行多劳多得、优劳优酬;
遵照上级有关精神,结合本校实际情况制定本方案。

??? 二、方案制定的原则 客观、公平、公正、公开 三、管理对象 古堤小学全体教师 四、考核项目及分数 教学质量100分、安全120分、常规140分、考勤40分。

五、具体操作方法 1、安全工作(120分)。

安全管理(30) A、安全管理(班级)制度 5 B、每天是否进行安全教育(血防教育、甲流、火、电、水)交通 10 C、安全备课 5 D、是否建立信息反馈机制 10 安全隐患排查(30) A、每天是否进行利器收缴 7 B、学生值日 7 C、课桌椅门窗是否定期检查 7 D、学生、餐具、教室饮水机是否清洁卫生 9 防控工作(30) A、甲流晨检、午检、是否进行并且有记载 10 B、教室清洁卫生、消毒处理 10 C、学生防控基本知识掌握情况 10 责任管理(30) A、教师值日、值班是否到位 5 B、学生是否有打架现象(以次计算) 5 C、教师处理安全问题是否积极,主动。

5 D、是否出现重**全事故,造成负面影响。

15 2、常规工作(140分)。

A、备课30分(差1课时扣5分)①每单元必须有单元备课;
②每课必须有课后小论;
③主课必须备详案,其它科目可备略案;
④每课必须有教学目的要求,重难点,每月按优秀4人,合格8人,不合格1人分等级别评分。

B、教学30分(不按教学计划一次扣5分)①教学目标明确,要求具体;
②突出重点,突破难点;
③方法恰当,课堂结构完整;
④落实教案,环环紧扣,不拖堂;
⑤信息反馈良好,完成预定教学目标,每月按优秀4人,合格8人,不合格1人分等级评分。

C、辅导20分(辅导学困生差1次扣5分)①做好辅优工作;
②做好学困生工作;
③对全班学生进行作业辅导;
④对病、事、假学生进行补习,每月按优秀4人,合格8人,不合格1人分等级评分。

D、作业批改30分(练习差1次扣5分,作文差1篇扣8分)①数学一节1次练习;
②语文一课1次练习;
③其它课程一课1次练习;
④作文批改八次。

E、考(学科素质评价)30分(学科素质评价差1次扣8分)①学科素质评价全批全改;
②要求每单元批改后为学生订正确答案,并做好每单元测试记录。每月按优秀4人,合格8人,不合格1人分等级评分。

3、考勤(40分) 认真履行签到制:迟到一次扣2分、旷教一节扣5分、特殊情况请一天事假批准后方可离开、不扣分。婚、丧、病、产一律准假且不扣分。有事不履行请假手续一次扣20分、值班不到位扣20分,如出现责任内的财产一律照价赔偿并做深刻检讨交总支。

4、教学质量 以期末统考为依据:第一名积100分、第二名积80分、第三名积70分、第四名积40分。每进步一名奖10分,以上期统考名次为起步名次。带多科者,若无倒数第一名次,按最高名次积分;
出现倒数第一名的,按多科平均名次积分;
科品分值不减半。如只代一课出现倒数第一在不出现负分且与前一名次积分不超过 15的情况下积40分。吴桂云同志下半学期的后勤工作经校委会考核为优秀积100分、合格为80分,一般为60分,王明玉下学期特殊情况没有代主课按全校的平均积分积分。

六、其它奖励。

1、抽考第一名奖50分、第二名奖40分、第三名奖30分、倒数第一罚50分。

2、论文、案例、竞赛等县级一等奖奖30分、二等奖奖20分、三等奖奖10分,市级、省级翻番,同一奖项只奖最高,不重复奖励。

3、评先表模县级奖50分、市级80分、省级110分、国家级150分,以文件或证书为准,且同一奖项只奖最高不重复奖励。

七、结算方法 1、安全、教学过程、考勤、每月考核一次。

2、教学质量每学期考核一次。

3、个人奖励=各项奖金÷各项积分×各项积分 备注:教学过程、安全、考勤,如出现分数不够扣的情况下,可扣除其它分值,直到考核分数为零。本方案的最终解释权属古堤小学。如上级出台统一的管理方案,按上级管理方案执行。

? ? 教师签名:
? ? ? ? ? ? ? 古堤小学 二0一0年