在领导人员新任职集体谈话会议上的讲话 ? 同志们：
昨天，经集团公司党委常委扩大会议研究，集团公司、集团公司党委对全公司有关单位领导班子和领导人员进行了调整。这次调整，是集团公司党委在对有关单位领导班子和领导人员考核的基础上做出的决定。由于调整人员较多，今天我们采取集中谈话的形式，与大家进行任职前谈话。
这次干部调整共有56人，其中：新提拔任职的23人，岗位交流、单位交流及兼职的12人，内部退养12人，其他补议等9人。今天在座的各位大多数是新提拔任职的年轻干部，年龄最小的只有32岁。大家走上新的领导岗位，既是同志们自身努力的结果，也是组织关心培养、群众信任支持的结果，都在各自不同工作岗位上做出了突出的业绩。希望大家珍惜组织的信任、群众的信赖，在新的工作岗位上做出新的成绩。今天借集体谈话这个机会，我对在座的各位提出几点希望和要求。
1、领导人员必须加强理论学习，努力提高贯彻科学发展观的能力。
学习是一个人一生的大事。在知识经济时代，如果我们各级领导人员的知识不去更新，观念不去转变，那就要落后，就必然被社会所淘汰。加强政治理论学习，对于我们每个领导人员来说，不仅是加强理论修养、提高自身素质的一种迫切要求，也是更好地履行岗位职责、加快发展企业的一项紧迫任务。特别是新走上领导岗位的年轻同志，必须要通过深入学习邓小平理论 、“三个代表”重要思想和科学发展观，不断提高自己的政治理论水平和运用马克思主义立场、观点和方法解决企业实际问题的能力，不断增强自身党性修养，在改造客观世界的同时，自觉改造主观世界。
当前，尤其是要认真学习贯彻党的十七大精神，在学习实践科学发展活动中，深刻理解科学发展观的本质、内涵和基本要求，不断提高贯彻落实科学发展观的能力。要通过认真学习，进一步解放思想，创新观念，紧密结合企业实际，认真解决在思想认识、能力素质上与科学发展观要求不相适应的问题，认真解决影响和制约企业科学发展的突出问题。要坚持以人为本的发展观，使广大员工的物质文化利益得到体现，综合素质得到提高，工作潜能和积极性得到充分发挥；
要坚持全面的发展观，使企业发展战略科学合理，核心竞争力不断提高，现代企业制度健全完善，体制顺畅、机制灵活，发展质量不断提高；
要坚持协调的发展观，使企业的发展规模与发展质量、经济实力与文化实力同步增长、协调发展，各类群体和谐相处；
要坚持可持续的发展观，使企业主营业务更强更大，各类资源合理配置，自主创新能力不断提高，抵御风险的能力得到增强，实现企业又好又快发展。
在学习实践科学发展观的过程中，面对新的形势和任务，我们必须充分发挥政治优势，高度重视党建思想政治工作，继承和发扬过去的优良传统，认真研究新情况，解决新问题，大胆实践，勇于创新，为全公司改革发展提供精神动力和思想保证。
2、领导人员必须加强战略思维，努力提高驾驭全局的能力。
市场经济的不断完善和企业的快速发展，对各级领导班子和领导人员把握大局、科学决策、驾驭市场、发展企业的能力，提出了新的更高的要求。
一是要把握大局、谋划全局。“不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时”。“人无远虑，必有近忧”。作为国有企业的领导人员，在事关政治立场、政治方向的大是大非问题上，必须保持清醒的政治头脑，以高度的政治敏锐性和党性修养服从大局，在大局下行动；
在瞬息万变的市场竞争中，必须审时度势、把握商机，以高超的胆识和智慧驾驭市场；
在事关企业发展方向、发展战略等重大问题上，必须辩证思维、统筹兼顾，以战略的眼光分析全局、谋划全局，从而不断增强工作的系统性、预见性和创造性。
二是要健全制度、科学决策。科学的决策，离不开集体的智慧，离不开规范的决策程序。领导人员要深入实际调查研究，虚心听取各方面的意见，掌握第一手资料，认真贯彻执行民主集中制原则，严格按照民主集中制和现代企业制度的要求，健全和完善民主决策、科学决策的相关制度，企业“三重一大”等重大问题，必须坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”。集体决定一经作出，任何人都无权擅自改变，即使是班子的主要负责人也不能例外。全体成员要坚决贯彻落实，所有下属单位和个人都必须毫无保留地坚决执行。如果决策不周密，可以在实践中加以完善；
如果个人有不同意见，可以保留，但是在行动上必须无条件地服从和执行集体的决定。
三是要加强团结、形成合力。团结出生产力、出战斗力，团结也能出好环境、出好干部。一个团结有战斗力的班子，可以使一个困难企业摆脱困境、焕发生机，一个闹不团结、软弱涣散的班子也可以在短时间内毁掉一个企业。加强领导班子团结，首先是党政主要领导要做团结的表率，共同对企业负责，要从党的事业和企业发展的大局出发，讲党性、讲原则，识大体、顾大局，不计较个人恩怨得失，坚持大事讲原则，小事讲风格，遇事多沟通，思想常见面，做到目标一致，责任共担，心往一处想、劲往一处使，真正形成合力，同心协力抓工作。每个班子成员都要自觉维护班子团结，积极配合、相互补台，做到分工而不分家，始终处在“最佳状态”，以强烈的责任感、事业心和进取精神，切实承担起岗位职责的要求。
3、领导人员必须加强统筹协调，努力提高处理利益关系的能力。
一是要正确处理好经济效益与社会效益的关系。追求利润的最大化，是企业的最终目的。但是，我们是国有企业，是国民经济的重要骨干力量。我们不仅担负着做强做大企业、保持国有资产保值增值的重要经济责任，我们还要承担维护社会稳定、构建和谐社会的重要政治责任。这就要求大家要树立政治意识、大局意识，正确处理好经济效益与社会效益的关系，既要讲企业的经济效益，更要讲承担的政治责任。
二是要正确处理好局部利益与全局利益的关系。在激烈的市场竞争中，我们的各级领导人员既要着眼本企业的利益，更要顾全全公司的整体利益。在本单位利益与全公司整体利益发生冲突的时候，要以集团整体利益为重，在眼前利益与长远利益发生冲突的时候，要以长远利益为重。大家一定要树立全局观念、大局意识和长远眼光，牢固树立“集团优势”的观念，在企业的改革发展中着力打造“中铁X局”品牌。
三是要正确处理好企业利益与员工利益的关系。要认真贯彻全心全意依靠职工群众办企业的方针，正确处理好改革、发展、稳定的关系，把改革的力度、发展的速度和职工群众可承受的程度统一起来，通过加快发展提高员工收入，增强员工对改革的承受力，保证改革的稳步实施。要注意处理好企业利益与员工利益的关系，既要增加员工收入，又要增强企业发展后劲。要注意把握好经营管理者收入和员工收入的合理差距，企业的经营管理者根据承担的责任，适当拉开收入差距是应该的，但必须适当合理，既要调动各级经营管理者的积极性，又要考虑广大员工的收入，努力在发展企业的同时，不断增加员工收入，把职工群众的利益实现好、维护好、发展好。
4、领导人员必须加强作风建设、努力提高务实创新的能力。
一个领导人员的作风，反映一个干部的精神状态和能力素质，一个领导班子的作风，反映一个单位的风气和形象。要做强做大企业，实现企业 又好又快地发展，每个领导人员必须切实转变作风，提高务实创新的能力。
一是要求真务实、真抓实干。要大力弘扬求真务实的精神，牢固树立正确的业绩观，树立良好的精神状态，坚持说实话、出实招、办实事、求实效，力戒形式主义和官僚主义，做到不骄傲自满、不夸夸其谈、不做表面文章，以强烈的事业心和责任感创造性地开展工作，扎扎实实地抓好各项工作的落实。
二是要与时俱进、勇于创新。创新是一个企业永葆生机、充满活力的动力源泉。各级领导人员要进一步树立改革创新意识，坚持与时俱进，敢于从旧的思想观念、旧的思维定式和旧的管理体制中解放出来，正确认识和把握企业内外部环境的变化，紧跟时代潮流和企业发展的步伐，以改革创新的精神去思考和谋划我们的工作，以科学的态度和求实的精神，不断探索新领域，认识新事物，研究新情况，解决新问题。
三是要深入实际、联系群众。不管现代交通工具多么发达、通讯手段多么先进，都不能取代深入基层、深入群众、与群众打成一片的工作作风。群众在我们心里的分量有多重，我们在群众心里的分量就有多重。领导人员要得到群众的信任，决不是靠权力，而是靠工作能力、工作业绩和人格魅力，靠做群众工作的方法和本领。所以，大家要牢固树立群众观念，深入基层实际，加强调查研究，密切联系群众，切实为基层解难题，为群众办实事，真正做到情为民所系、权为民所用、利为民所谋。
5、领导人员必须加强廉洁自律，努力提高自我约束的能力。
当前，我们正处于社会变革期，形形色色的诱惑无处不在。在这种环境下，作为领导人员要始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，必须真正从思想上筑起拒腐防变的堤防。关于党风廉政建设情况，XXX书记一会儿还要讲，这里我强调几点：
一是要处理好企业行为与个人行为的关系。作为企业的经营管理者，为了企业的生存发展，参与一些商务活动和必要的应酬，是无可非议的。但是，如果把企业行为和个人行为混为一谈，或者作为个人谋取私利的途径和手段，最终不仅损害企业利益，而且还会毁了自己的前程。这就要求我们必须时刻保持清醒的头脑，时刻不忘共产党员的党性修养和肩负的历史使命，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，常思贪欲之害，常怀律己之心，做到自重、自省、自警、自励，自觉抵制各种诱惑和腐蚀。
二是处理好原则与感情的关系。领导人员要有自己做人的原则，在原则与感情问题上，一定要是非分明。要坚持讲原则不讲关系，讲党性不讲私情，讲正气不讲义气。不能只讲亲情、友情，而忘记了原则、法纪。原则是做人做事最根本的底线，任何人和事都不能凌驾于原则之上，在原则问题上不能让步，更不能拿原则做交易。
三是要处理好权力与责任的关系。权力越大，职务越高，肩负的责任就越重，应尽的义务就越多。如果把权力当作谋私的工具，那就背离了权力的责任，损害了权力的尊严，最终将会被淘汰。面对复杂的社会环境和各种诱惑， 领导人员只有时刻牢记党的宗旨、企业的使命和职工的期望，才能真正理解权力的份量和责任的重大，才能有一种权力带来的责任感、紧迫感和危机感。我们要正确使用好组织赋予自己的权力，不断激励自己为企业的改革发展努力工作。谈到责任，在这里我想强调一下。作为领导人员必须对企业忠诚，这也是责任的具体体现，忠诚也是衡量每个领导人员政治责任的重要标准。
同志们，当前我们正处在一个十分重要的发展机遇期，既面临国家基建大上难得的历史机遇，又面临规模扩张发展带来的严峻挑战，工作任务繁重而艰巨，肩负的使命崇高而光荣。我衷心希望大家以今天为新的起点，以更加顽强的工作作风、更加奋发有为的精神状态，抓住机遇，努力拼搏，在新的岗位上去实现人生的价值，为集团公司持续快速发展做出新的贡献。
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