篇一：创业计划书范文
、前言???????????????????2第二章、公司描述??????????????????3
一、公司名称??????????????3
二、公司性质??????????????4
三、公司宗旨??????????????4
四、公司目标??????????????4
五、创业理论??????????????4
六、公司服务??????????????4
1、快捷的服务??????????????4
2、“优惠模式”的服务????????????4
3、产品预定服务??????????????4
第三章、市场分析?????????????????5
一、市场描述??????????????5
二、市场目标??????????????5
三、目标客户??????????????5
四、建设进度??????????????5
五、市场发展战略??????????????5
第四章、公司经营???????????????????6
一、公司精神??????????????6
二、服务宗旨??????????????6
三、竞争战略??????????????6
四、经营障碍??????????????6
第五章、公司管理???????????????6
一、管理思想??????????????6
二、管理队伍??????????????6
三、管理决策??????????????6
第六章、资金预算????????????????7
一、资金来源????????????????7
二、方案及回报????????????????7
三、投资风险????????????????7
四、计划费用????????????????7
五、公司收入????????????????8
第七章、创业团队????????????????9
一、学历背景??????????????9
二、人际关系??????????????9
三、职业素质??????????????9
第八章、项目小结????????????????9
一、.主要工作完成情况调查????????????????9
二、不足与困难之处????????????????9
第一章前言
目前，国内文具市场增速及容量惊人，许多主做出口的文具企业，纷纷调整方向，将目光集中于国内市场。
有业内人士分析，这与国内文具市场的迅速崛起有着密切关系。有数据显示，近年来的文具市场年增长幅度均在10％以上，国内文具市场容量更是惊人。2004我国办公文具的营业额高达350美元，约合人民币3000多亿元。
随着国内商务企业的不断增多，团购能力日益提高，文具行业势必也以更快的速度发展。许多大型外企文具生产商、经销商纷纷进驻国内市场，正是看中文具广阔的市场前景。我们创办的“博学文具有限公司”重点在于“贴心的服务，实惠的价格”，服务是质量的前提，质量是服务的后盾。我们公司能最大限度地为校内学生提供购买各种各样的文具，以及提供方便快捷的服务，以更好的质量，更便宜的价格为大家服务。
经过一段时间的调查，在我们发出去的100份问卷调查表中（其中这些调查表都基本平均分发给学院各个系中），调查结果如下：
所以根据此次调查的大致数据我们可以得知，在校内拥有一家实惠的文具公司，本商店为学生们提供方便的服务是十分有必要和有开店潜力的。
我们将不断努力进取，为把“博学体育文具”公司创办成一个代表中山职业技术学院大学生创业成果的窗口形象而努力，奋斗。
第二章 公司描述
（一）公司名称
博学文具有限公司
（二）公司性质
销售各类文具和体育用品有限公司。
（三）公司宗旨
以方便校内同学购买各类文具和体育用品和更优惠的价格服务各同学，旨在“品质完美,服务优良。”，通过本公司让各同学以更实惠的价格，更方便的渠道赢得最满意的服务。
（四）公司目标
在学院内打造第一家专营文具和体育用品的知名商店，博学文具这个词将会不断在我们耳畔回响，荡漾。
（五）创业理念
服务为本；锐意进取，志在超越
不一定要赚钱，志在实践！
只要有做创业狼的理念，永不放弃，哪怕口袋里只有100元，照旧可以创业成功！
（六）公司服务
1.快捷的服务
只要你的一个电话，我们将为你免费送货上门，只要你们需要，我们博学文具公司随时为你服务。
2.“优惠模式”的服务
（1）一般现在超市中都会有超市给消费者提供优惠来吸引顾客，而这种方式在文具产品店却很是少见，在保证自己充足利润前提下，如消费一次在50~100元的可得记事本一本， 100~150元的可得笔一支等等??通过这种方式提高消费者的消费热情。
（2）不定期打折，或则是买一送一策略，把一些滞销的、过季的物品处理掉，好存放新的物品。
3.产品预定服务
本公司还提供产品预定服务，如果本店没有你所需要的文具类产品，你可以向我们的店员反映，我们将快为你订货，以最快的时间，最好的质量，最便宜的价格送货上门。
第三章 市场分析
（一）市场描述
从文具产业发展、消费水平来看，目前中国已成为世界文具业生产和出口大国，文具产量占世界总产量接近60%，新学期已经开始了，对于学生们来说，除了要换新课本之外，大大小小的文具也免不了要更新换代。
随着我国加入WTO和成功举办2008年北京奥运会，体育事业、体育经济成为中国经济发展的一个新焦点。这使得体育用品市场迎来了一个新的高潮。我国体育文具用品市场自2000年起每年都以两位数的速度在高速增长，到2004年，整个市场规模达到42亿美金。与此同时，中国是全球最大的体育文具用品制造基地，每年全世界大约有60％的体育文具用品是在中国生产制造的。2004年，全国体育文具用品出口达54亿美金。预计，到2008年，我国的体育文具用品市场规模将达到62亿美金。中国也在大力鼓励体育锻炼，目前全国有近四亿中国人参加各类体育活动，而且这一数目还再不断增加，这为我国体育用文具品
篇二：商业计划书范文
联桥计算机信息技术有限公司商业计划书
二零零一年三月
前 言
选择联桥
就等于
选择成功
因为
我们拥有
杰出的领导者
卓越的管理团队
创新的知识员工
广阔的市场前景
目录
第一节 公司基本情况及未来发展战略
一、公司基本情况
二、创业人员的背景及素质
三、公司的发展规划
第二节公司产品及市场分析
一、公司产品、特点及优势
二、行业和市场
三、公司的独特性和市场竞争力
四、竞争对手的优势及劣势
第三节 融资需求和财务预测
一、公司目前的财务状况和资本结构
二、融资需求
三、财务分析汇总表
四、财务分析
第四节 公司运营和管理
一、公司发展战略
二、公司的组织结构和管理模式
三、人力资源规划
四、软件开发管理
五、市场策略
六、外部支持
七、资本运营
第五节 投资方的介入和退出
一、投资建议
二、投资方在公司经营管理中的地位和作用
三、资本退出
第六节 风险及对策
一、风险
二、对策
第一节 公司基本情况及未来发展规划
一、公司基本情况
1、公司的成立与目标
山东联桥计算机信息技术有限公司是由山东省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建的有限责任公司，是一家专门致力于交通行业信息化研究和软件开发的高新技术企业。公司现有总资产620万元人民币。
?注册地址：济南市舜耕路19号交通厅北楼三层
注册资本：壹佰贰拾万元?
法定代表人：孙光?
? 成立时间：1999年6月
经营宗旨：顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间?
? 目标：面对交通行业信息化改造领域广阔的市场前景，我们的目标是：立足交通领域，推动和加快交通行业信息化建设，用三年时间，把联桥建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。
?公司的技术、市场发展过程
公司自成立以来，便承担着山东省交通行业信息化建设的重任。目前，公司已独立开发了拥有自主知识产权的《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软件，其中《运政管理信息系统》、《办公自动化（OA）系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用，运行良好，并将在山东省17地市推广应用。另外，济南汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给予了高度评价。
公司将立足山东，积极开拓全国市场。
2、公司的股本结构
股东名称出资额出资比例
山东省交通厅联运中心49.2万元41%
深圳亚桥软件公司49.2万元41%
北京方正新世纪公司21.6万元18%
3、公司股东基本情况
项目注册资金法人代表经营范围99年末总资产99年末净资产 山东省交通厅联运中心1700万元孙光客货联运、代理、培训、配载服务、咨询；客货运站综合开发；交通运输信息咨询服务、汽车及配件的销售。21198746.09元17998695.97元
深圳亚桥软件公司500万元薛锷峰计算机软、硬件的开发、销售及售后服务；通信产品（国家专控产品除外）的销售。5018593.60元4990112.00元
北京方正新世纪公司100万元杜永安计算机网络技术开发、技术转让、技术咨询、培训、服务等。3824916.22元1400113.12元
4、公司组织管理、决策方式
? 组织管理的基本原则：公司围绕产品市场，超越经营职能，灵活地组织和管理。 ? 建立授权型、扁平化组织结构，以满足公司快速发展和创新的需要。
? 以合作化的人性管理思想为指导，建立以目标管理为基础、以项目管理为核心、同时实施数字化管理、柔性管理、知识管理的多元化管理模式。
? 战略（经营）决策实行以总经理为核心的集体决策，为之“断”。公司的智囊部门—
—运营管理中心负责决策研究，为之“谋”。 “谋”与“断”各尽其责。“谋”要按照总经理的思路多谋，“断”要在“谋”的基础进行，最后达到善断之目的。
? 战术管理决策、战术业务决策向管理部门和员工充分授权，积极组建具有管理自主权利的的职能机构，管理者和员工承担起更大的责任和独立的开展工作，灵活机动地实施决策，并不断地创新，以提高员工积极性，增强员工责任感。
?公司经营决策方法科学化。充分运用“软”、“硬”两种技术和定性、定量的分析方法，把专家的智慧和经验与用数学模型进行系统分析结合起来。
? 公司经营决策体制科学化。随着公司的迅速扩展，公司将逐步建立起经营决策系统、信息系统、智囊系统、执行系统、监督系统有机构成的完善的经营决策体制。
? 公司经营决策程序科学化。
反馈 可行 不可行
反馈
5、公司主要经营状况
单位：元/人民币
项目 年期1999年2000年
主营业务收入870,786.88
主营业务利润-23463.40589,668.45
利润总额-283776.9383,685.00
税后利润83,685.00
总资产1,167,612.771,088,326.83
净资产916,223.07999,908.07
销售利润率9.61%
净资产利润率8.37%
6、研发费用
1999年公司研究开发费用为——，2000年为7.5万元。
二、公司创业人员的背景和素质。
董事长，孙光，男，46岁，高级经济师，经济管理专业硕士研究生。1999年毕业于中国社会科学院研究生院。现任山东省交通厅联运中心总经理。
董事，薛锷峰，男，34岁，1989年毕业于西安交通大学自动化控制专业，后获得工商管理硕士学位（MBA）。现任深圳亚桥软件有限公司总经理。
董事，傅金虎，男，32岁，大学本科。1990年毕业于吉林工业大学科技情报专业。现任深圳亚桥软件有限公司副总经理。
董事，闫开伦，男，48岁，大学本科，高级会计师。现任山东省交通厅运管局计财科科长。 董事，杜永安，男，47岁，高级工程师。1981年毕业于曲阜师范大学数学专业。现任北京方正新世纪公司山东公司总经理。
总经理，杨旭峰，男，34岁，大学本科。1989年7月毕业于陕西师范大学科技情报专业，在IT行业工作多年，既懂计算机技术，又有管理、经营和指挥才能，有强烈的创新意识、深邃的洞察力和果断的决策能力。
会计主管，崔丽萍，女，经济类大学本科，精通会计业务和财务会计法规，敬业精神和原则性很强。
三、公司发展规划
1、公司三年发展规划
? 2001年，完成资金、形象、技术、人才四大工程建设。实现销售收入1000万元，其中软件销售收入350万元，硬件销售收入650万元，税前利润达到160万元。
?2002年，完成股份制改造，进入省内软件企业“十强”。实现销售收入4000万元，其中软件销售收入1400万元，硬件销售收入2600万元，税前利润达到1200万元。
?2003年，达到二板上市企业标准并上市。实现销售收入10000万元，其中软件销售收入3500万元，硬件销售收入6500万元，税前利润达到2200万元。
2、关键成功因素：
?奉行以人为本的企业文化。
倡导团队精神、创新精神。?
对交通行业信息化的现状及发展趋势有深入的研究。?
?有独立研究开发能力，能够根据顾客和市场需要不断开发出新产品。
? 建立动态联盟，把非核心技术交给合作伙伴完成，公司对交通行业信息化建设项目进行分层面研发，集中精力培育和发展核心技术及前沿技术，从而实现技术的成功“嫁接”和始终保持领先地位。
第二节 公司产品及市场分析
一、产品、特点及优势
1、产品
公司立足于交通领域，以推动和加快交通行业信息化建设、为交通运输管理部门、运输企业、运输市场提供一流的应用软件及信息化全面解决方案为使命。
现已开发的产品是：
?《运政管理信息系统》
《物流基地管理信息系统》?
《交通运输企业综合经营管理信息系统》?
? 《办公自动化（OA）系统》等六套管理应用软件。
正在开发产品：
稽查管理信息系统?
待开发产品：
? 地球卫星定位技术（GPS）及地理信息技术（GIS）在交通行业的应用
客运联网结算系统?
2、特点及优势
? 技术先进。基于广域网和大型分布式数据库技术，符合当今信息技术发展主流和大规模应用的实际需求。
? 前瞻性。公司产品的开发充分考虑交通业和信息技术的发展趋势，确保了产品技术的前瞻性。
? 功能实用。实现客户内部信息共享，协同业务办理，业务涵盖面广。
通用性强。公司产品面向交通业务，具有很强的可复制性。?
查询方便。对每一种信息，系统提供多个视图来表现，可从不同的角度进行查询，方便地对信息进行综合和分析。
? 运行可靠。运用大型数据库的事物处理机制，保证了数据的一致性，从而使系统运行安全可靠。
? 标准规范。公司产品的开发严格遵守《道路运政信息系统信息指标体系与编码规则》。 ? 与办公自动化的无缝连接，保证了数据信息传递的时效性。
二、行业和市场
公司是利用信息技术改造和提升交通运输业的高新技术企业，因而兼具交通业和软件业的属性。
1、软件是知识经济的关键技术和关键产业。软件产业成为进入新世纪、进入知识经济时代
的重要支柱产业，它是信息社会的核心和灵魂，是全球信息化进程的关键。软件产业以其独有的广泛渗透性、行业带动性，不仅本身在创造经济效益，而且是其他众多高新技术产业的推动力，对众多经济领域有辐射作用，在国民经济中起到“倍增器”的作用。软件产业已经成为当前发达国家和发展中国家竞相发展的核心产业，是新世纪综合国力竞争的重要产业领域之一。 我们占据了产业优势和市场前景优势。目前我国的软件技术和软件产业正处于初创期的后期，即将进入行业成长期，初创期产业的增长率在20%-50%左右，成长期将达到50%以上。
2、从交通行业来看，交通运输业在国民经济中起着举足轻重的作用，而落后的传统技术将制约着其快速发展，交通行业的信息化建设迫在眉睫。以山东省为例，根据省经济发展战略目标，2010年经济总量要赶上亚洲中等发达国家水平，经济发展平均增长速度约为10-12%。这样的发展速度，运输量必将随之高速增长，交通事业将向高水平、高效率、高内涵方向发展，这必然对交通行业信息化建设提出了更紧迫的要求。
国家“十五”规划明确提出要加快国民经济信息化进程。《交通部部长黄镇东在2001年全国交通厅局长会议上的讲话》指出：“要加快交通信息化进程。按照“统一规划、配套协调、稳步推进”的原则，启动政府交通部门办公业务资源网络建设，尽快改变交通系统信息不畅的局面。抓好交通运输信息网络工程和区域性客运售票系统建设和货运信息系统建设，为实现公路、水路交通电子商务奠定基础。抓好网络环境下电子收费系统和高速公路监控系统建设。”
全国各省、自治区、直辖市交通部门也都已经制定或正在制定切实可行的交通行业信息化发展规划。《山东省交通科技“十五”发展规划》提出要加快交通(转载自：www.dXf5.cOm 东星资源网:股份制企划书范文)信息化建设步伐，开发公路运输管理信息系统、货运市场信息服务系统、运力宏观调控决策支持系统、智能交通系统、GPS基础上的车辆调度管理系统等，充分发挥交通基础设施潜能，提高交通服务能力和服务水平，更好地为国民经济和社会发展服务。
交通行业信息化建设将带来巨大的社会效益和经济效益。根据1999年4月交通部公路司公布的有关资料显示，截止到1998年底货物运输户已达到273，886户，货物实载率低于50%，每年综合经济损失高达800亿元人民币。虽然运输群体规模大，但分散程度高，造成严重的资源浪费。采用现代信息技术提供信息服务，如果能提高实载率5%，即可创造40亿元的综合效益；同时，由于大幅度减少了空载行程，提高了里程利用率，可有效提高运输效率，减少能源消耗和环境污染，降低交通安全事故发生率等等，将产生巨大的社会效益和经济效益。
智能化交通（ITS）是21世纪世界交通行业的发展方向。可以说，交通行业信息化建设这一领域市场潜力巨大。从下表可以看出，交通行业信息化服务有坚实的市场基础，市场潜力巨大。
项目地市县客运站货运场站营运车辆高速公路
数量17个128 个492个1000个50多万辆2006公里
从动态的角度来看，我国经济已经进入一个新的增长周期，未来几年，国民经济将保持快速发展的良好态势。社会经济的快速发展，必将对交通行业产生巨大的影响。客货运输需求将保持较高的增长速度，交通基础设施总量将会有较大的增加，交通管理业务将会更加繁杂。因此，交通行业信息化需求会不断增长，交通行业信息化市场潜力无限。
三、公司的独特性及市场竞争力
1、 独特性：公司是交通行业信息化软件开发的专业公司，承担着山东省交通行业信息化建设的重任，在山东市场有着得天独厚的优势。我们以山东省交通信息化市场为依托，积极开拓全国市场。
2、市场竞争力
篇三：企划书样例
引言
第一章 项目建议
1.1 项目名称
1.2 项目概述
1.3 项目背景
第二章 建设方案（商业计划）
2.1 公司概况
2.2 项目优势、潜力
2.3 商业模式
2.4 经营思路
2.5 预期规划
第三章 可行性分析
3.1 政策可行性
3.2 经济可行性（市场分析、财务评价）
3.3 投资估算与收益
3.4 资金筹措
3.5 效益分析评价
3.5.1 生态效益
3.5.2 社会效益
3.5.3 经济效益
第四章 结论
引 言
在刚刚落幕的德班气候大会上
第一章 项目建议
1.1 项目名称
浙江云港智能技术股份有限公司
1.2 项目概述
基于云港数据与节能技术相结合的浙江云港智能技术将开启互联网行业与能源领域的全新时代。它的成立使公司全体员工致力于打造出智慧能源的专业机构。在整合了国际与本土科研实力，团结顶尖IT与能源技术专家，专注调查研究和掌握行业动态，倾听和了解政府与广大企业的需求，从而提供量身定制整体解决方案，将智慧能源的研究与应用提升至前所未有的新高度。
在已集聚众多行业精英与新秀的团队中，不但将培育出智慧数据平台与节能技术改造的专业技术，还很好的将二者有机的结合为整体，创造出新的经营模式与产业链升级。并与浙江大学、宁波大学、行业协会等产学研相结合，同时吸引国际上西门子、施耐德多家知名企业成为合作伙伴，更加巩固了我们在这个新兴行业的领先优势。为宁波市“十二五”规划加快建设智慧城市，提升信息化水平建立全新里程碑！
1.3 项目背景
城市的发展首先考虑“绿色、节能、低碳、环保”这一理念的产
业布局。随着城市化的发展和城乡建设一体进程的加快，城市正面临人口、交通、能源、社会管理、安全等各方面的挑战。智慧能源概念正是通过智慧城市建设破解大城市发展难题，转变城市经济发展方式，引进高端技术和资源来调整发展结构。
智慧城市的概念是随着智慧地球而提出，它的发展理念实际上是城市下一步发展的愿景和规划，是城市创新发展的一个新引擎，是为提升城市品牌的重要手段。而新一代信息技术的变革和信息资源是智慧城市应运而生的推动因素。智慧的城市如果不能获取一些在城市运行当中的信息和数据是根本无法达到智慧的目标和要求。要想获得一些基本的数据，就需要通过信息技术支撑，是对智慧城市的一个基本的基础。
知识经济时代，信息资源成为重要的生产要素，在科技是第一生产力的推动下，结合能源的产业结构，搭建城市能源管理体系，为全面推进智慧城市建设打下良好基础。这一体系的建立在为政府为主导的公共管理提供需要的同时也拓展到以市场为导向的企业与民生的应用体系。浙江云港智能技术就是在浙江云港数据的城市能源综合管理政府服务平台上分离出的企业服务运营体系。根据宁波市十二五规划纲要中强调的关于加快创建智慧城市，提升信息化水平的目标中要求以智慧应用为导向，以智慧产业发展为重点，促进信息化与工业化、城市化的融合的意见也同样明确了这一观点。这一产业的创新将使相关的产业发展受到关注，它将是以互联网产业发展为驱动，以信息基础设施为先导，强调政府管理、企业应用的城市能源系统为突破点的