篇一：码头规章制度汇总
、贯彻执行党和国家的方针、政策，遵守国家法律、法规，执行本单位各项决定和规章制度。二、负责贯彻落实上级领导交给布景各项工作和任务。
三、全面负责码头的生产，设备，安全，财务，人事等各项工作，具体领导和指挥健全完善统一的生产指挥系统。
四、领导从安全到装卸全部工作实行，集中统一指挥，确保完成码头生产、经营、安全各项指标。
五、定期主持召开码头生产、安全总结会议。
六、负责对安全工作的领导，落实各项安全管理措施，全面实施安全生产目标管理，做好安全宣传，搞好劳动保护，减少污染。
七、负责对设备管理工作的组织，维护和保养。
八、带领码头设备管理工作的组织，维护和保养。
九、组织制订码头经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。
十、负责制订并落实码头各项规章制度、改革方案、改革措施。
十一、提出码头经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
十二、其它事关单位全局的工作。
会计岗位职责
一、认真贯彻执行国家的方针、政策，遵守国农技规律、法规，执行本单位各项决议和规章制度。
二、严格按照会计法律，遵守劳动纪律，服从领导分配，做好本职工作。
三、搞好员工间的团结，协作，保证各项工作的完成。
四、建立，健全装卸货物台帐，认真搞好月台帐登记汇总，经营业务月统计工作。
五、认真填制各类台帐和报表，做到及时准确，不虚报、谎报、漏报，字迹工整。
六、加强业务知识学习，对会计资料要加强审核和保管，提高综合统计工作质量，档案齐全，查阅方便。
七、年终做好会计资料归档，保管工作。
八、办理日常税务业务（如抄税、发票扫描、购买发票、申报纳税等业务。）
九、会计员做自己的本职工作，严格要求自己一切以公司利益着想，各负其责，各把其关，如有失职，按章处理。
十、会计员要有保守公司秘密的意识，有权拒绝任何人打听或索取财务资料，如有暴露者，追究责任，严肃处理。
副总经理岗位职责
一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策，遵守国家法律、法规，执行本单位各项决议、决定和规章制度。
二、服从总经理的指挥和调配，贫乏负责码头的财务管理，资金运转，安全生产，职工福利等各项工作。
三、负责对码头设备、消防器材、安全、卫生进行检查，对吊机，翻板桥、车运桥等对张贴悬挂警示牌，发现隐患及时汇报。
四、组织安排职工，技术人员进行上岗培训，安全教育活动。
五、坚持安全长一，预防为主的方针，开展全员安全知识教育，提高职工安全生产意识。
六、做好经理交给的其它工作。
七、保证码头的生产安全，教育员工牢固树产法制观念，增强安全意识。
八、保证码头在信守道德、提高服务质量的同时，全面实行服务规范化，提高企业社会效益。
调度岗位职责
一、贯彻执行党和国家的方针、政策，遵守国家法律、法规，执行本单位各项决定和规章制度。
二、服从经理、副经理的安排和调配，做好本职工作。
三、负责安排对码头进出口船泊的停靠，货物装卸，工人调配，车辆通行等安全工作。
四、热情服务客户，对客户的合理要求，要尽量满足，保证货物装卸顺利有序进行，不误时间。
五、搞好员工间的团结、合作，保证各项工作顺利完成。
六、做好领导交给的其他工作。
七、负责做好信息上传下达，积极配合各部门落实安全生产管理工作，保证完成生产任务。
八、负责掌握生产进度：
1、随时了解生产动作情况。加强对操作员的管理和指导；
2、合理安排停车栓修，掌握维修和抢修情况；
3、随时掌控材料用量、库存和进货情况；
4、交班时要把注意事项交代清楚。
管理员管理制度
加强码头管理，提高 码头正规化管理水平，保障码头员工的生合财产安全，为码头提供良好的作业和生活环境，提高码头的工作效率，特制定本制度。
工作职责：
1、上班时间要姿态端正，树产威武、文明的管理形象。
2、码头保安实行24小时轮班制。
3、有船舶要进行装卸作业时，应先检查船舶的营运证、签证薄、船检证书等手续。对过期、以假乱真等手段的船舶予警示、整改，合乎港口的规章制度后，予以装卸作业。
4、对本码头员工加强监督管理，日常工作期间如有请假等特殊情况外出必须进行登记。
5、定期检查码头的起重器械、翻板桥、皮带机等工作设施，对电源集中区、员工住宅区的安全及时发现隐患，防患于末然。
6、晚上须打开水上报警点、高杆灯等灯光，给予船舶以标示。
7、下班期间，留意码头员工与外来人员携带的物品，防止码头财产损失。
惩罚制度电《码头装卸安全操作规章制度》。
奖励制度：有下列情况之一者给予奖励。
1、全体员工在全年安全生产无事故，予以全体员工奖励。
2、在日常工作中，在处置害发事件、维护码头利益和形象、表现突出，给予200元奖励。
篇二：码头管理制度
保证码头安全生产,特制本管理制度，要求所有员工应备安全意识，熟悉本岗位操作规程。 一、考勤管理及交接班管理1、上班时间：码头管理人员（8人）、铲车驾驶员、水洗员工（2人）：早点晚 点交接班，机修工：24小时待命，正常情况白班工作，特殊情况需调整时间。厨师按就餐时间合理安排时间，但必须确保其他员工按时就餐。
2、员工请假按公司请假制度执行，上微信平台审批，上下班应准时，不得迟到、早退、旷工。每月公司将根据主管的考勤报表、工作考核意见制作发放工资。
3、码头管理人员交接班时执行书面交接，交接项目包含当前设备运转、供电、铲车运转、码头场地货源、出船装船等情况及公司领导交代事项及注意事项。违反本规定造成公司安全事故、公司损失，由当事人承担。
4、在无装船时，夜班人员必须确保一人在值班室值班，违者值班员扣罚200、当班班长扣罚400元、主管级扣罚500元。值班人员不得睡觉，违者当值人员处罚200元/次。
二、出货管理
5、值班人员准确登记到船情况。具体流程：船到通知
值班员确认船的位置
门口上黑板排号采用短信发船号+电话告知方式通知门口门口到号提前通知码头码头通知靠船动态、资金情况，在未知情况下应向当班主管报告，由当班主管与场内主管、财务进行确认批准后安排装船。如公司其他人员越权安排靠船，造成损失，由安排人承担。
6、装船出货前要提前与地磅沟通货源情况和车辆数量情况，检查机械设备情况，合理安排3个码头的装船出货。
7、装船设备开机前要检查安全情况：1、设备上无维修人员及其他人员；2、船停泊正常；；3、水泵无维修人员；4、带下卫生清理干净；5、振动筛、输送带检查正常；6、供电线路未见破损。
8、装船设备开机过程中要时刻检查项目：装货数量、卸车平台平整、振筛正常运行、皮带输送正常。
9、当班值班员应当与厂内地磅交流出货数量并认真登记，同时提前做好下一船装货的准备工作，含下批货物的规格、可提货数量，装船码头、执行车辆、配套铲车等，装船结束后与码头地磅对账。
10、产品需转堆场，值班人员应了解原有堆场的品种及堆放情况，
跟踪指导堆放，并确保堆场安全。
11、台湾装船一律优先安排装船，不得出现延误。
12、码头零售必须开单，价格按销售科规定，特殊情况须经销售经理同意并在审批单上批示，特殊原因补签字（2日内）。违反本规定的行为或造成公司损失按损失价值翻倍对责任人员进行处罚。
13、铲车驾驶员应保持对讲机畅通，做到有叫必答，合理安排加油及保养时间，遇到装船时间就餐，应当错开就餐时间，铲车如有故障应及时排除，无法解决的应及时上报当班值班班长以便安排维修。
14、铲车驾驶员凭单装车。严禁无单装车，如发现无单装车司机负主要责任；当班值班员、主管负连带责任，按照违规装车货物价值的2倍、1倍、1倍处罚，当班人员发现铲车无单装车，并且微信、电话上报公司，则上报人员不承担责任。 三、财产管理和后勤保障
15、码头员工对公司财产负有看管职责，应爱护公司财产，保证配件的有效利用。公司财产丢失、非正常损坏，追究责任人损失，不能明确责任人的当班管理人员负赔偿责任，不能明确班组的码头值班员全体管理人员负赔偿责任。
16、食堂厨师应随着季节的变化，做好后勤保障工作，做好饭菜卫
生安全及保温工作，应当确保后就餐员工有热菜热饭，特别是员工正在处理急、难、险的工作的，应落实未就餐的原因，应当安排预留好饭菜或从新煮过，凡参加急、难、险员工结束工作后未能正常用餐的，经经理部调查确认，扣罚炊事员100-200元/次。
17、维修人员应听从值班人员安排，根据出船需要，应对设备机械择机维修，配件合理利用。对不及时安排维修影响公司出货、配件浪费行为公司按照损失价值追究责任人责任。维修中应当在开机机柜上悬挂《维修中禁止合闸》警示标志，否则按100-500元酌情扣罚维修人员工资。码头所有工作人员应紧密配合，积极协助机修以及铲车等机械维修和维护工作。
18、码头铲车进厂加油仓管开具出库单交付当班值班人员，值班人员做好油品入库登记。值班人员应监督铲车司机做好加油记录，记录放在3号值班室，月底由主管进行物资盘点造表，并做好柴油消耗与工作时间的核查。
19、值班人员上、下班前后应经常检查设备运行状况，接班人员如发现上一班监护问题造成机械损坏应及时上传公司管理平台，否则视为默认为交接正常。所有值班人员应协同机修能处理的及时处理，不能处理的应及时上报主管，由主管安排处理，避免造成装船停滞。
20、白班值班人员负责在转班之前合理安排时间清理卫生。凡白班未清理卫生，夜班值班人员可拍照后上传微信平台备案后自行清理或
者聘请外部人员清理，产生的费用由前一班全体承担，否则视默认正常。 四、其他事项
21、码头员工应当如实向经理部反映情况，不得隐瞒、欺骗、造谣、传谣。违者由经理部处罚500-1000元。
22、码头产生的废品应当按照公司报废程序进行处置，违反《资产报废及处理管理程序》擅自处理的造成公司损失的照价翻倍赔偿。
23、值班人员应做好转场工作：门口码头值班电话码头指挥好品种的堆放归类和品种分放，并收集好转场票据与门口进行核对，每日由主管登记进、销、存报表与财务主管进行核对。及时合理组织铲车进行推平工作，做好车辆安全监督工作，督促车辆的放斗行驶。
24、码头工作人员应爱护公司财物，勤俭节约，及时关闭不需要的光源，及时关闭机械设备，雷天需切断地磅、电脑电源。由于值班人员工作失职造成公司损失，当班人员负责赔偿，当班主管负连带处罚
25、值班人员应做好山皮外倒的指挥与票证发放工作，及时合理组织铲车进行推土工作，做好车辆安全监督工作。
篇三：内贸码头规章制度
封闭及分区管理制度1.港口设施封闭区域工作人员配用，必须坚持“先审定，后调入”的原则，必须严格执行保安保密制度。
2.非工作人员，不得随意进入港口设施封闭区域，外来人员因工作需要进入时，须出示证件，经港口设施保安主管或主管领导批准，并指派人员陪同方可进入。
3.港口设施封闭区域工作人员，必须提高警惕，加强值班管理，不得擅离职守，认真做好检查。
4.严禁携带火种和其他易燃、易爆物品进入封闭区域。
5.封闭区域应按要求，配备安全防范措施，并建立防范机制。
门岗管理制度
1.认真执行货物、车辆、人员进出港区的管理规定，对来港人员认真登记，对各种车辆、物资认真检查、核对，同时做好出门证、会客登记簿、值班记录的收集、保管工作。
2.严格检查物资的进出情况，公物出门，一律凭有效证明，否则门卫有权询问或扣留。
3.严禁非门卫人员逗留值班室，发现问题及时妥善处置，遇有突发（案）事件，在做好控制应急措施时，要立即向港口公安机关和上级主管部门汇报。
4.严禁携带火种和其他易燃、易爆物品进入。
5.门卫人员不得在门卫值班室内外与他人闲聊，应在规定区域内加强巡逻，做到勤听、勤看、勤查、勤记，严防各种事故的发生。
6.严格交接班制度和值班记录制度，
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人员、车辆进出港管理(含证件管理)制度
1.所有物资、车辆、人员进出港区都必须自觉接受门卫的管理。
2.凡进入港区人员必须主动出示有效证件。职工须凭工作证进入港区；外来办事人员须凭工作证、介绍信、身份证等有效证件经登记后方可入港；外来务工人员、实习人员须办理临时出入证，凭证进入港区；严禁闲散人员进入港区。
3.所有货物出港必须凭有效出门证，职工借用、购买的物品须由所在部门出具书面证明，公司领导签字或开具出门证，门卫人员查验证物相符后方可放行。外单位来港基建的物资、设备等，进港前必须在值班记录上认真登记，出港时核对无误方可放行。
4.提取货物出门的车辆，必须自觉接受门卫的检查，严禁让载有货物的无出门证车辆以及证车不符的车辆出门。
5.出租车等社会车辆一律不允许进入港区。对于商检、船检、海事、海关等口岸系统各单位车辆，在查验身份以后，为方便其正常开展工作，可以根据他们的要求进入港区。
6.严禁携带火种和其他易燃、易爆物品入库，在爆炸危险区域严禁穿铁钉鞋、化纤服装和使用移动通讯工具。
7.入库提油车辆进库前应主动接受警卫检查，按规定携带危险品准运证、押运员证、危险品驾驶员证，排气管应带防火帽，油罐车防静电接地设施和消防器材必须齐备有效。进库后必须在指定区域按顺序停车，并熄火加油。严禁在付油、接卸、储存区维修车辆。
全港实时动态监控(值守、巡逻或电子监控)制度
1.凡有巡逻点的岗位（如货场、仓库、办公楼以及易燃易爆物品集中区域等重点要害部位），必须设立统一的巡逻卡，注明巡检时间、检查内容及检查要求，保安人员到巡逻点后须在卡上签字。
2.保安人员巡逻时要着装整齐、规范，佩戴明显标志。
3.发现外来人员要及时查问，形迹可疑的立即报告保安主管或公司领导。
4.严肃认真地对港口设施限制区域及港区周边、堆放物资场地等重要部位进行不定时多次检查巡逻。
5.加强对码头的巡逻，发现与生产无关的外来靠泊船只，要立即劝其离开码头，不听劝阻的，及时与主管领导联系。
6.巡逻检查发现异常情况应及时处理和报告，并做好记录。
7.要保持高度的警惕性和责任心，发现异常情况必须采取有效措施进行控制，并保护好现场，同时立即报告公安机关及主管领导。
8.凡能电视监视到的现场，均应对现场的操作情况进行电视监视。
保安措施执行情况评估及持续改进制度
1.港口设施保安主管随时注意了解、收集公司内各部门、公司外相关单位以及到港船舶对保安计划的修改意见和对保安工作的改进意见，保留必要的书面记录。
2.港口设施保安主管每季度对保安计划的完善性和可操作性进行一次例行检查，并将检查结果，特别是发现的问题及拟采取或已采取的措施，保留书面记录。
3.港口设施保安主管结合本港口设施保安训练开展情况和保安演习参加情况，对保安计划的有关内容进行必要的修改、调整或补充。
4.对于必须及时加以修改的或有必要修改且在实际操作中容易做到的内容，由保安主管进行修改，在保安计划修改记录表中加以说明，并将相应的修改记录表发放到公司内保安计划的全部持有人手中，同时告知相关部门和人员。
5. 在港口设施发生重大变化（包括港口主要设施或者其功能发生重大变化，港口设施保安组织、通信系统、保安工作
的协调与配合程序发生重大改变，港口设施发生了重大保安事件等）时，须重新制订保安计划。
危险品码头限制区域管理制度
1.限制区域须备足必要的消防器材，严禁堵塞消防通道及随意挪用或损坏消防设施。
2.因施工需要，在限制区域内动火作业前，必须办理动火审批手续。
3.未经检查、登记和未持有效证件的外来人员、车辆禁止进入限制区域。
4.准入车辆必须戴有防火罩，入内车辆不准在限制区域内加油、修理、冲洗或丢垃圾和杂物等。
5.进入限制区域的作业人员必须带好安全帽，穿工作服。参观人员应有本单位领导陪同，施工人员不得进入与工作无关的区域。
6.作业人员在限制区域内，对车辆、船只装货或发货时，应事先接好静电接地夹，控制装卸作业的压力和流速，遵守操作规程，切勿超载并避高温装卸。
7.限制区域的设备设施必须禁止跑、冒、滴、漏，发现问题必须立即采取措施。
8.进入限制区域人员禁用手机，禁穿铁钉鞋，禁止金属与金属撞击，禁止私拉乱接电器设备，禁止带入易燃、易爆、易腐蚀及有毒物品。