篇一：挑战杯创业计划书范本
总结 ........................................... 41.1 公司简介 .......................................................................................................................... 4
1.2 项目背景 .......................................................................................................................... 4
1.3 产品介绍 .......................................................................................................................... 5
1.4 市场现状 .......................................................................................................................... 6
1.5 营销策略 .......................................................................................................................... 6
1.6 融资方式 .......................................................................................................................... 6
1.7 财务预测与分析 .............................................................................................................. 8
1.8 风险资金的退出 .............................................................................................................. 8
1.9 组织和人力资源管理 ...................................................................................................... 8
二、公司概述 ........................................... 9
2.1 总体介绍 .......................................................................................................................... 9
2.2 企业文化 ........................................................................................................................ 10
三、项目产品和技术 .................................... 10
3.1 产品介绍 ........................................................................................................................ 11
3.2 产品创新 ........................................................................................................................ 15
3.3技术优势 ......................................................................................................................... 11
3.4 加工优势 ........................................................................................................................ 17
3.5 知识产权 ........................................................................................................................ 17
3.6 研发人员 ........................................................................................................................ 17
3.7 技术依托 ........................................................................................................................ 18
四、市场分析 .......................................... 19
4.1 市场背景 ........................................................................................................................ 19
4.2 环境分析 ........................................................................................................................ 19
4.3 行业分析 ........................................................................................................................ 20
4.4 市场容量及其发展趋势 ................................................................................................ 22
4.5 目标市场 ........................................................................................................................ 26
4.6 客户购买准则 ................................................................................................................ 26
五、企业战略 .......................................... 28
5.1 战略概述 ........................................................................................................................ 28
5.2 企业战略 ........................................................................................................................ 28
六、市场销售 .......................................... 31
6.1 营销战略 ........................................................................................................................ 31
6.2 营销宗旨 ..........................................
6.3 产品策略 ........................................................................................................................ 31
6.5 渠道策略 ........................................................................................................................ 33
6.6 促销策略 ........................................................................................ 错误！未定义书签。
6.7 品牌策略 ........................................................................................ 错误！未定义书签。
6.8 关系营销 ........................................................................................ 错误！未定义书签。
6.9 营业推广 ........................................................................................ 错误！未定义书签。
6.10 服务营销 ...................................................................................... 错误！未定义书签。
七、生产管理 .......................................... 38
7.1 生产理念 ........................................................................................................................ 38
7.2 生产要求 ........................................................................................................................ 38
7.3 生产设备与人员 ............................................................................................................ 38
7.4 技术支持 ........................................................................................................................ 38
7.5 模式与策略 .................................................................................................................... 39
7.6 生产工艺流程 ................................................................................................................ 40
7.7 质量保持 ........................................................................................................................ 40
7.8 研究与开发 .................................................................................................................... 41
7.9 厂址选择与布置 ............................................................................................................ 41
八、企业融资 .......................................... 43
8.1 投资的基本情况 ............................................................................................................ 43
8.2 项目分析 ........................................................................................................................ 43
九、财务预算和分析 .................................... 46
9.1 主要财务假设 ................................................................................................................ 46
9.2 财务预算 ........................................................................................................................ 46
9.3 财务指标分析 ................................................................................................................ 53
十、公司管理 .......................................... 54
10.1 组织形式 ...................................................................................................................... 54
10.2 部门划分及主要职能 .................................................................................................. 55
10.3 管理原则 ...................................................................................................................... 56
10.4 创新管理 ...................................................................................................................... 56
十一、人力资源管理 .................................... 59
11.1 人员招聘 ...................................................................................................................... 59
11.2 薪酬结构 ...................................................................................................................... 60
11.3 培训 .............................................................................................................................. 61
11.4 绩效考核 ...................................................................................................................... 62
十二、风险分析及防范 .................................. 64
12.1 风险分析 ...................................................................................................................... 64
12.2 风险防范措施 .............................................................................................................. 64
十三、风险资本的退出 .................................. 63
13.2 退出时间 ...................................................................................................................... 66
十四、法律与税收 ...................................... 67
14.1 政策法律 ...................................................................................................................... 67
14.2 税收保险 ...................................................................................................................... 67
附录 .................................................. 68
一、团队管理 .......................................... 68
1.1 团队项目管理 ................................................................................................................ 68
1.2 团队成员管理 ................................................................................................................ 68
1.3 团队成员介绍 ................................................................................................................ 69
1.4 技术顾问 ........................................................................................................................ 71
1.5 法律顾问 ........................................................................................................................ 71 附表一 求职申请表 ........................................................................... 错误！未定义书签。 附表二 人员年度培训计划表 ........................................................... 错误！未定义书签。 附表三 员工年度绩效考评表 ........................................................... 错误！未定义书签。
附表四 第一年季度资产负债表 ....................................................................................... 75
附表五 第二年季度资产负债表预计 ............................................................................... 76
附表六 连续五年资产负债表 ........................................................................................... 77
一、执行总结
1.1 公司简介
行健医疗设备有限责任公司是一家提议中的集科研、设计、生产、销售和服务为一体的高新技术公司，它拥有生产人工膝关节模拟运动试验机的专利（国家专利专利号: 200910051171）。经上海市科技厅鉴定，技术水平打破了国外人工膝关节模拟运动试验机的技术封锁。本公司主要经营的业务为人工膝关节模拟运动试验机的生产、开发、销售和服务。公司初期拟选址：郑州新区产业园区。
公司奉行“质量求生存，信誉谋发展”的宗旨，并致力于把我公司发展成国内唯一一家自主研发、生产人工膝关节模拟运动试验机的企业。目前，我公司还拥有高水平、高素质的创业团队和科研队伍并以河南理工大学机械与动力工程学院为强大的科研后盾。公司注重总体发展战略，短期目标与长期目标相结合，不断扩大规模，占领市场，我们已经是国内人工膝关节模拟运动试验机行业的先行者，我们还要做该行业以及相关行业的开拓者。
1.2 项目背景
目前，全球每年进行的人工关节置换手术约180 ～200万例，在西方发达国家人工关节的置换率为千分之一，即1000人中就有1人置换过人工关节。由于思维观念、经济因素和医疗条件所限，我国人工关节置换的比率和绝对值都比较低（去年我国共进行了3.5万例人工关节置换手术），但是我们可以看到，同以前相比，近几年的进行置换手术人数的增长率很高（基本以每年10个百分点增长）。我们认为随着国民经济的发展、人们观念的进步和医疗体制的改革，我国进行人工关节置换人数的增长速度会越来越快。据有关部门估计，未来我国关节置换例数会以约15％～20%/年的比例递增，这样5年后人工关节置换手术可达每年10万例，行业直接产值为20亿～40亿，因此可见国内人工关节置换的市场潜力非常大。随着人工关置换数量的增多，人们对人工假体的质量要求也必定会提高，出于伦理道德的考虑不可能把人工膝关节直接进行人体试验。而要研发、
生产出更适合人体的人工假体必须要经过相关的模拟，因此人工关节置换行业的增长必定带动人工关节模拟运动试验机市场的迅速成长！
然而调查显示，现在国内市场上还没有我国自主产权的人工膝关节模拟运动试验机，中国所需人工膝关节模拟运动试验机都要从国外高价进口，而进口的人工膝关节模拟运动试验机往往是根据外国人的生活习惯和骨骼特点生产制造的，有关参数与中国人的并不相同，为改变这种现状，我们载德创业团队在老师的指导下自主研发了符合中国人生活习惯和工作特点的人工膝关节模拟运动试验
机，从而促进适合中国人生活习惯和工作特点的人工膝关节的研发。
1.3 产品介绍
公司初期主营产品为具有自主知识产权的人工膝关节假体模拟运动试验机。该人工膝关节假体模拟运动试验机包括股骨假体、胫骨平台、ＡＰ从动杆、ＡＰ同步带轮系、电机、ＩＥ凸轮，股骨假体设置在胫骨平台上，胫骨平台设置在ＩＥ同步带轮系从动轮上，ＡＰ从动杆穿过胫骨平台与ＡＰ凸轮连接，ＡＰ凸轮与ＡＰ同步带轮系从动轮连接，电机与ＡＰ同步带轮系主动轮同轴连接，ＡＰ同步带轮系主动轮与ＦＥ凸轮连接，ＦＥ凸轮再与ＩＥ凸轮同轴连接，ＦＥ凸轮另与ＦＥ从动杆系连接，FE从动杆系连接ＦＥ转盘，ＦＥ转盘连接锥齿轮副，锥齿轮副与股骨假体连接，ＩＥ凸轮上另连接ＩＥ从动杆系，ＩＥ从动杆系连接ＩＥ转盘，ＩＥ转盘与ＩＥ同步带轮系的主动轮同轴连接。
该产品的生产技术，经上海市科技厅鉴定，技术水平打破了国外人工膝关节模拟运动试验机的技术封锁。其技术优势在于：
（1）该技术已经已获国家专利（专利号: 200910051171）；
（2）该技术打破了国外的技术垄断，是我国第一家自主研发的膝关节模拟运动试验机，且该技术属于国自然科学基金重点资助项目（50535050）；
（3）该技术能根据客户需求进一步的改进，同时能够向相关产业方面发展；
（4）该技术产品能模拟膝关节运动过程中的三种运动随时间的变化，同时进行纵向挤压加载，结构简单，造价低。
公司除拥有一项受知识产权保护的技术外，其研发能力和生产工艺水平上也受到了行内专家们的首肯。
篇二：挑战杯大学生创业大赛计划书 (模板)
txt">大学生创业计划竞赛参赛作品河南凯瑞高压电器有限公司
创 业 计 划 书
参赛单位：河南科技大学材料学院
技术指导：张彦敏
指导老师：张彦敏
目 录
一、执行总结 ..................................................................................... 5
1.1公司简介 ........................................................................................ 5
1.2 项目背景 ....................................................................................... 5
1.3市场 ................................................................................................. 5
1.4 投资与财务 ................................................................................... 5
1.5组织与人力资源 ............................................................................ 6
二、公司简介 ...................................................................................... 6
2.1公司概况 ........................................................................................ 7
2.2企业文化 ........................................................................................ 7
2.3公司股本规模结构 ...................................... 错误！未定义书签。
2.4 SWOT分析 .................................................................................... 8
2.5公司发展战略 ................................................................................ 9
三、管理体系
3.1公司性质
3.2组织形式
3.3优秀的团队
3.4激励机制
3.5生产管理
2.6公司管理层 .................................................................................. 10
四 项目背景 ...................................................................................... 15
4.1产业背景 ...................................................................................... 15
4.2产品概述 ...................................................................................... 16
4.3产品优势及前景： ..................................................................... 21
4.4研发团队
五、市场机会 .................................................................................... 21
5.1政策背景 ...................................................................................... 21
5.2市场特征 ...................................................................................... 23
5.3竞争分析 ...................................................................................... 23
5.4 消费者分析 ................................................................................. 24
5.5 市场需求分析 ............................................................................. 24
六、市场策略 .................................................................................... 26
6.1 目标市场 ..................................................................................... 26
6.2 产品.............................................................................................. 26
6.3 价格.............................................................................................. 28
6.4 销售渠道 ..................................................................................... 28
6.5市场开发 ...................................................................................... 29
6.6 促销策略 ..................................................................................... 31
七、财务分析 .................................................... 错误！未定义书签。
7.1经济效益分析 .............................................. 错误！未定义书签。
7.2投资规模的确定（运用定性预策法）及资金成本和运用错误！未定义书签。
7.3资金的筹集和资金构成 .............................. 错误！未定义书签。
7.4财务预算 ...................................................... 错误！未定义书签。
7.5 投资收益和投资回报 ................................. 错误！未定义书签。
7.6投资风险预测 .............................................. 错误！未定义书签。
八、资本退出机制 ............................................................................ 50
8.1风险资本几种可能的退出方式 .................................................. 50
8.2撤出时间 ...................................................................................... 52
附录
一、执行总结
1.1公司简介
河南凯瑞高压电器有限公司属于国家“十二五”计划期间重点扶持的拥有自主创新能力的中小型企业，是集科研开发、技术咨询、生产制造为一体的高新技术企业，专注于生产高压隔离开关开合运动试验装臵。本公司的高压隔离开关开合运动试验装臵结构简单，便于操作，价格合理，填补了市场在这一方面的空白，具有巨大的发展空间。
1.2 项目背景
众所周知，电力工业是经济发展的基础产业，在国家经济快速发展的形势下，电力工业也呈现出快速稳定的发展形势。据统计，2011年全国发电量达4.6万亿千瓦小时，同比增长11.98 %。而触指夹紧力是否符合使用要求在输电中关系重大。因此验证触指的夹紧力是否符合使用要求，同时提高电力方面的利用率，是我国电力企业发展的重要课题之一。
本产品是为了验证触指刚性是否达到预定的要求的试验装臵。其不仅保证验证的真实性，而且能尽可能的降低成本，利于提高企业经济效益。因此在国内开发和推广高压电器试验检测设备是具有良好的市场前景。
1.3市场
近几年，随着我国电力装机容量的不断增加，西电东送工程的实施，核电工业的发展以及高压输电电压等级的提高，给高压开关行业提供了良好的发展机遇，同时对高压开关的使用性能提出了更高要求。原有产品的性能越来越难以满足行业发展的需要，国内大多数相关生产企业和使用部门都急需一种高压开关研究与测试设备，以其测得的各项性能参数作为理论数据支撑,从而进一步优化和提升高压开关的产品性能与经济效益。若使用国外公司的产品，虽然质量高但价格昂贵，而且其性能标准与国内标准不符，还不易运输；与此同时，本行业在国
篇三：挑战杯创业大赛获奖作品第九奇迹创业计划书
公司概述第九奇迹有限责任公司是广州某知名百货公司的一个子公司,将为母公司建设并推广网上商城。我公司致力于为收入在2000元以上的白领消费群体，提供一种方便、快捷、安全、舒适的购物渠道，同时将致力于推动我国电子商务行业的发展。我们将建立一个集购物休闲于一体的人性化网站--百尚网上商城。在推销我们货品的同时，将全心全意贯彻我们关爱的理念，关爱自己，关爱他人，让顾客真真正正体会到我们的心意。加上本网站是建立在原有知名百货公司的实体上，并提供各种方便顾客的服务，完全可以解决人们对目前网上购物安全性、方便性等方面的各种忧虑，让百尚真正成为白领的家。 "品质,快捷,安全,物有所值"是我们的基本理念, "打造全新购物空间，切实使白领省时省心，在满足白领物质需求的同时，弥补其精神空缺，用体贴服务换取顾客信任 "是我们的宗旨,"物质无忧、精神无缺、爱心无尽"是我们的口号，"打造全国一流网上购物休闲中心"是我们的目标。
通过本公司网站，为白领一族创造一个新潮的、舒适的，充满关爱的休闲购物空间。
二 目标市场的描述和预测
传统百货企业在最近几年的市场竞争中逐渐受到强力冲击，因此传统百货正在改革自己本身的经营方式和经营方法，但是效果并不明显。究竟如何才能使众多商场走出困境呢?我们认为利用电子商务就是一种很好的方式。今天，主要利用Internet网络的电子商务的发展将商品交易扩展到公共计算机网络上进行，从而引发了新的电子商务热潮。并由此产生了一个新兴的虚拟市场。在这样的环境下，国内企业必须参与世界经济活动，提高竞争力才能得到发展。于是，商家直接上网销售，个体消费者直接上网购物将成为企业经营的主要方式。
但是,现在的电子商务发展混乱,没有形成系统的服务.在实际操作中还有很多的不足.而且没有明确的目标消费者,因此,我们打造一个时尚,潮流的网上商场,以服务繁忙的白领阶层为主,并引领网上购物的发展.
因此，我们以白领阶层为主要顾客群,直接面对的是时间紧迫,无法专心购物，但却拥 有较高消费能力的消费群体.
这个消费群体，特别是白领，每天都过着枯燥无味的上班生活，重复单调的工作，还有上级与同行之间的压力，所有的这些，往往令白领感到生活乏味。我们将彻底改变这种状况，用关爱为白领枯燥的心田注入清醇甘美的泉水。
三 我们的服务
一个建立在百货实体之上的网上商城，它将网上购物与广州某传统百货公司实体紧密结合，让网上商城与实体百货形成优势互补，而传统百货也从网上销售中找到了发展的全新立足点。
首先建立自己的网站，便于浏览，但又和一般网站有所不同，我们不仅仅市场化，商业化，更加要人性化和个性化。人性化的设计与服务，让白领顾客更能享受网上购物的方便和快乐。
同时我们更关注白领生活，在宣传和推销我们的产品的同时，我们的关爱与服务，
将和我们的产品一起，送到白领与顾客的身边。
我们深入白领精神世界，全心全意地关爱白领，服务白领。同时，我们将引导白领关爱自己的同时不忘关爱家人关爱社会，将关爱二字贯穿在日常生活的每一部分，让白领的每天充满关爱，让白领的天空写满关爱，让世界充满关爱！
四 竞争优势与竞争策略
经过调查,已存在的与实体商场结合的网上商城,特色不突出，没有明晰的定位.这些百货大部分都把发展焦点放在传统的百货实体，暂时无暇顾及网上商城，所以他们的网上商城流于传统百货实体的附属品。而我公司的网上商城定位明确，主要针对25~~40年龄段，收入在2000元以上的时尚白领.我们不同于一般百货下属的电脑部门，而是一家专注于网上经营的网络营销子公司，因此我们将有更加专业的团队和资源，专注于网上销售。因此可以更加灵活地运用多种促销方式，将百货实体的销售与网络销售有机的结合起来。打造出全新的销售模式！
更重要的是，我们将至始至终贯彻关爱的思想，让我们的网站，真正成为白领们的精神家园，让我们的关爱思想深入人心！
五 盈利能力预测
根据实体商场的后盾支持力和市场调查的结果，我们预计第一年公司的利润可能是负数，即公司出现亏损。
随着公司的成长，通过一系列特色活动促进品牌的推广，业绩将会出现明显大幅度的增长，预计第二年公司将有望实现盈利，利润可以达到20%左右。
鉴于我们公司的模式新颖性，服务个性化等内在竞争优势，加上公司内部一个优秀的团队，我们预测到第五年公司能将全部投资回收，而到第六年公司将会进入一个高盈利状态，年利润将会突破170万元。
六 财务预测
由于我们公司是以某实体百货公司为母公司，可以从母公司得到初期的运作资金40万，加上队员自筹资金40万，初期运作资金为80万；
在公司的整个财务和经营管理活动中，我们将始终坚持成本效应、成本控制原则，处处讲求效益，节约成本，争取以最少的成本支出来获取最大的收益；
由于我们公司成立之初，成员的组成比较特殊，全部是我们这一群创业者，大家齐心协力，同舟共济，因此管理、工资的支出会比较少，可以留出更多的流动资金参与公司运作；
初期的各项特色品牌推广活动，各项有关支出会比较大，加上是经营的初期，业绩不会很乐观，第一年将会出现负利润。
从第二年起，公司将进入业务发展期，预计将能拥有一定的品牌知名度，故营业收入和最后的净利润也将迅速增大。预计到第四年进入业务拓展期，此后公司的业绩年增长率预计将达到30%以上 。
第二章 市场分析
一、市场环境分析
PEST分析
1、政策分析
在我国，有关电子商务的法律、法规、制度特别是金融配套措施等外部环境尚未健全。正如信息产业部信息化推进司司长宋玲所说，在现阶段，中国不能“务虚”地去谈电子商务，而应切实地从国情出发，加快培育电子商务的相应环境。 而在信息化和金融电子化处于全国前列的广东，政府正大力打造这一环境。特别是广州，网络基础设施的建设：光纤的全城铺设；信息化程度的不断推进。还有邮政185等重要部门进军物流配送。都为广州的电子商务发展营造了很好的大气候。
2、经济环境分析
从广州的消费者收入水平来看，2003年广州市的人均GDP突破5000美元50000元，是全国人均GDP的5倍，是全省人均的GDP的2.6倍，广州GDP占广东省GDP的23%，可见，其全省的经济中心地位显著。
2003年十大城市（即上海、北京、天津、广州、重庆、武汉、南京、沈阳、西安、哈尔滨）中有5个城市的居民家庭人均可支配收入超过万元。广州以15003元居首位，广州的居民家庭人均消费支出为11571元也居第一。
根据中国国家信息产业部研究结果显示，中国2003年网上购物交易额达7.9亿元，预计2004年这一市场将达16亿元左右，也就是翻了两番多。
3、社会环境分析：
随着互联网的普及，以及网上购物的渐成时尚，越来越多的消费者有了网上购物的经历。尤其是在互联网用户居全国前列的广州，网上购物对于很多广州市民特别是那些追求时尚的白领一族来说，早已不是什么新鲜事物。
而广州是中国沿海经济十分发达的地区之一，每年吸引着数千全国各地高素质的人才来广就业，再加上广州本地各所重点高校的应届优秀毕业生，广州的白领数目将不断增加。而这部分人群代表的是社会中最潮流的生活方式和最新式的价值观念，他们追求一种高雅、时尚的消费，可见我们的潜在市场是十分大的。 此外，广州比邻港澳地区，受港澳以及西方亚文化的影响较大，市民在消费观念上将更容易改变，他们会追求一种更为时尚的消费方式，而我们的网上商城可以满足他们的需求。
4、技术发展分析
随着电子商务的不断发展，各类电子商务的平台及解决方案的技术支撑将更上一个台阶。通过网络技术提供的交易场所，企业可以进行各类资源的整合。而有了先进的应用技术作为基础，网上购物有了可以尽情施展的舞台。而提升技术水平、增强安全性是发展网上购物的重要保障。
而广东拥有：（1）、全国规模最大的银行卡网络
到目前（1999年5月）为止，广东银联网已形成以广州为中心、覆盖广东省25个市、联接香港、澳门银行卡网络和VISA、MASTER国际卡组织的大型网络平台，
目前已为1300多万人民币持卡人和15亿外币持卡人提供有效高质的服务。
（2）、全国最早的地区性票据清分中心、资金即时转账系统
1997年12月26日建成电子资金即时转账系统（EFT），成为我国最早拥有该系统的地区，它联接广州地区各银行的业务网络和人民银行全国卫星网，使金融机构间资金清算瞬间完成。
（3）、以广东银联为核心的统一的CA认证系统和支付系统已经取得了实质性的进展
可见，现在我们的技术环节已逐渐趋于完善，用户资料泄露、密码被盗等事件将不再成为问题。
二、竞争对手分析
1、没有实体的网上商城
现在没有实体的网上商城犹如雨后春笋般在网络上不断出现，但由于其自身的局限性，也就是说这些网上商城都只局限于纯粹的网上展示形式，在顾客的传统消费观念没有完全改变之前，难以在顾客心中建立起实在的印象。且由于一般的网上商城只存在于虚拟的空间中，信誉问题就成了顾客十分担心，而一般网上商城难于解决的。我公司的网上商城是建立在实实在在的百货实体上的，也就是说，顾客在网上商城所见的所有商品都可在实体百货中找到，这样就轻易的解决了消费者心理的障碍，在消费者仍对虚拟的事物存在不信任，觉得捉摸不定的情况下，我们的这种结合形式无疑是一种最优化的模式。在成功的解决了这一纯网上商城在现时难于解决的问题后，我们的新潮网上商城将走出一条独特的发展之路！
2、构筑在传统百货实体上的网上商城
（1）、直接竞争对手
1）、广州友谊商店股份有限公司
（/cgzfs/shop/shop-index.html
广州友谊商店股份有限公司是广州百货中唯一的上市公司。
2）、广百股份有限公司（/guangbai/index.htm）
现有的广百股份有限公司是由有11年历史的广州百货大厦股份制改造而成的，它从原来的国有大型百货零售企业改制成为国有控股、多元化投资主体的股份公司，从单一经营百货零售业务向多元化经营拓展。其注册资本高达1亿2千万元。
3）、广州南方大厦集团有限公司（.cn/）
广州市南方大厦集团有限公司（简称南大集团）是在国内外著名“中华老字号”南方大厦百货商店不断发展的基础上组建的大型商业企业，主要从事百货零售连锁经营。近年来，南大集团积极拓展电子商务，率先在广州市开展网上购物服务，迎合消费者不断提高的需求。
4）、广东天贸南方大厦百货有限公司
（/nanda/introduce.shtm）
天河城百货（原天南百货）位于天河城广场内，是由广东天贸百货有限公司和广州南方大厦有限公司合作组建的大型综合性百货零售企业
分析：上述四家百货都已建立了自己的网上商城，而且已经开始正常运作。而他们的资金较之我母公司雄厚，网上经营的是综合性的十分齐全的百货类商品。但
他们的网上商城特色不突出，没有明晰的定位，四家大型百货都把发展焦点放在传统的百货实体，暂时无暇顾及网上商城，所以他们的网上商城流于传统百货实体的附属品。
（2）、潜在竞争对手
中华百货、新大新公司、东山百货
分析：这几家百货公司主页没有设置网上商城的功能，只是简单的介绍了百货的商品布局和公布一些最新活动的计划。
广州王府井（https://www.gzwfj.cn/GONGSI/GUANGZHOU.asp）
分析：只有网上商城的框架，但是还没能正式实施网上购物。
（三）SWOT分析
1、优势、劣势分析（Strong and Weak）
（1）、优势
1、定位明确，主要针对25-40年龄段，收入在2000元以上的时尚白领。
2、商城形象时尚、潮流，充满无限活力，服务贴心周到，将吸引众多白领的
目光。
3、我们作为母公司下属一家专门打造网上购物系统以及经营网上商城的子公司，将把握先机，在各传统百货都专注于传统的销售途径时，开辟一条网上销售的新？？？路子。我们不同于一般百货下属的电脑部门，而是一家专注于网上经营的网络营销子公司，因此我们将有更加专业的团队和资源，专注于网上销售。
4、作为一家民营百货的广州xx百货公司，比起广州传统老牌百货来说，不仅资产负债少，而且充满活力。不受过多国家政策的约束，因此可以更加灵活地运用多种促销方式，将百货实体的销售与网络销售有机的结合起来。打造出全新的销售模式！
（2）、劣势
1、品牌知名度低。
2、市场后动者，友谊、广百等各百货资金十分雄厚。
3、管理经验不足。
4、最新潮最时尚的网上商城地位很快将会被取代。
2、机会和威胁（Threat and Opportunity）
（1）机会
1.广东政府政策支持，政府对配套设施的建设和完善。
2.珠江三角洲地区经济繁荣，作为中心城市的广州足以吸引更多的高层次的人来广就业，形成高收入的稳定消费群。
3. 中国百货业形式落后，正处于转型之中，正寻求一条更新的发展道路。
4. 网上购物的购物形式虽然便利但存在不足。