党建帮扶进班所?? 打造融入中心服务基层工作新模式 **供电局党委把服务基层、促进中心工作任务的完成作为党建工作的落脚点，党建工作重心下移，创新开展“党建帮扶进班所”活动，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的模范带头作用，在推动供电所规范化建设、提高县级供电企业管理水平上凸显了基层党组织的政治核心作用。
一、三遵循、**则，实施帮与扶 2012年4月，**供电局党委启动“党建帮扶进班所”活动，明确了“三遵循、**则”的帮扶要求，即：在帮扶内容上遵循“解决突出矛盾、结合专业特色、支部整合资源、突出帮扶实效”的原则；
在制定帮扶目标上遵循“有具体目标、有对比参数、有时间节点、有成效评估”的原则；
在帮扶措施上遵循“不求全但求专、不求包代但求带扶”的原则。帮扶活动中，工作重心下移，明确地区局的10个支部作为责任党支部，支部书记“挂点帮扶”12个供电所，责任党支部认真落实“三遵循、**则”的要求，助推企业降本增效，提升供电所线损管理、停电计划、业扩报装等方面的管理水平及员工的业务技能水平，增强供电所为民服务的综合实力。
二、多措并举，上下联动，深化活动开展 在帮扶活动中，**供电局党委积极探索，运用PDCA循环工作法，通过查找问题及原因，明确帮扶目标，制定整改计划，检验活动效果，逐步改进完善，形成党建帮扶进班所的闭环管理，采取多项措施扎实推动帮扶活动的开展。一是建立“三库”，突出资源利用和经验推广。建立“党员专家库”，从地区局各党支部精心挑选涵盖安全生产、营销服务、信息化建设、配网检修、输变电运维、综合管理等专业的46名党员专家，作为党建帮扶的重要资源，由政工部负责日常管理并根据党建帮扶工作需求进行统一调配；
建立“问题及建议库” ，将帮扶过程中发现的以现有条件和资源无法解决的问题收集整理入库，及时向相关部门反映或提出建议，促进问题得以妥善解决；
建立“党建帮扶经验库”，将帮扶活动中形成的有典型示范作用的经验、做法入库管理，并在全网范围内进行复制和推广。二是“三级会诊”查问题、找原因，突出帮扶针对性。采取“供电所自我诊断”、“党员专家会诊”、“专业部门会诊”的“三级会诊”方式，组织党员专家查找供电所在线损管理、电费回收、配网检修、业扩报装等基础管理中的短板，分析制约原因，有针对性地制定帮扶措施。活动第一阶段，查找梳理出问题60个，对问题“把脉会诊”，明确了帮扶项目60项。三是“党员驻所帮扶”，传经验、帮业务、带作风。制定《**供电局党建帮扶进班所党员驻所帮扶管理办法》，从“党员专家库”中选派4名党员到供电所开展为期半年的驻所帮扶，发挥传、帮、带作用，将地区局先进的管理经验和技术优势传授到基层，实现“授之以渔”。
目前，**供电局“党建帮扶进班所”活动转入第二阶段，帮扶活动稳步有序：第一阶段的60项帮扶项目的完成情况及电费回收率、综合线损率等关键指标正在进行“复诊”，前期形成的做法、经验在30个供电所全面复制推广，新阶段71个帮扶项目开始实施，党员专家库增容至96人…… 三、灵活运用载体，促进帮扶出实效 党建帮扶活动中，各党支部构建“党员承诺、党员示范岗、党员先锋岗、党员责任区、员工辅导”等党建工作载体，扎实推动帮扶项目的实施，取得了实效：
一是硬性指标明显改善。2012年底，被帮扶的12个供电所规范化管理水平得到大幅提升，电费回收、线损管理、线路跳闸率等关键指标有了良性变化。**瑶山等5个供电所实现了每月电费回收率100%；
**牛场等10个供电所线损率平均下降了2.54个百分点；
**航龙等4个供电所线路跳闸率较上半年下降30%以上；
**牛场供电所负控终端上线率从67%提升到了100%。二是党建带动作用突出。供电企业管理水平日益提升的同时，党建帮扶带来的其他变化也凸显了出来：党支部书记融入中心做工作的能力得到增强，驻所帮扶党员的综合素质得到了锻炼和提升，责任党支部认真负责的工作态度以及驻所党员一丝不苟的敬业精神，带动了供电所职工在思想意识上的转变，供电所员工工作的积极性日益提高，活动正能量的传递得到干部员工的认可和好评。2012年底**供电局召开民主生活会，多家县级供电企业表达了强烈愿望:“希望将‘党建帮扶进班所’活动长期开展下去，希望增派党员专家驻所帮扶，希望将经验、做法尽快传送到基层”。三是经验推广见成效。在帮扶活动中形成的经验，在**电网内得到全面推广。**局牛场供电所的“负控终端分析模型”，提高了负控终端上线率，需求侧管理水平得到加强。**局在其他5个供电所推广应用“负控终端分析模型”，2013年1至6月，负控终端上线率均达到95%以上。**局航龙供电所设计的“台区抄表路径图”在摆茹、**供电所复制推广，提高了工作效率，效果明显。
在**供电局，“党建帮扶进班所”活动已然成为倍受基层单位和广大员工欢迎和认可的一个品牌，成为了架在地区局与县局之间的一座“桥梁”，**供电局党委正积极探索、实践，建立和完善帮扶活动进度跟踪、效果评估 、推广复制等长效工作机制，推进帮扶活动常态化开展。
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