说明：本绩效改进计划可以在正式绩效面谈中使用，也可以运用于计划执行中。
部门 时 间 年 月 日 被考核人 姓名：
岗位：
直接上级 姓名：
岗位：
不良绩效描述（含业绩、行为表现和能力目标，请用数量、质量、时间、成本/费用、顾客满意度等标准进行描述） 原因分析：
绩效改进措施/计划：
直接上级：
被考核人：
年 月 日 改进措施/计划实施记录：
直接上级：
被考核人：
年 月 日 期末评价：
□优秀：出色完成改进计划 □符合要求：完成改进计划 □尚待改进：与计划目标相比有差距 评价说明：
直接上级：
被考核人：
年 月 日 期末签字：被考核人 直接上级 资料来源：www.aq800.com 资料共享中心