立足实际 凸显作为 在全力打造“第一品牌”中建功立业 ---2009年工会工作报告 ? 各位代表、同志们：
我受公司第十三届工会委员会委托，向大会作工作报告，请予以审议。
第一部分? 2008年工作总结 2008年公司工会紧紧把握‘创新、和谐、发展’主题，坚持把推动企业健康发展作为实现职工利益和落实工会维护职能的重要途径；
坚持把密切与职工的联系、为职工服务作为工会工作的生命线，围绕五大工程建设，主要做了以下工作：
一、主动融入管理，发挥组织优势，推动管理工作有序运行，着眼于保证企业发展前提主动维护职工权益 1、创新劳动竞赛，多种激励并举，充分调动职工参与管理的积极性 一是积极协助党政开展“干事创业，竞优争先，科学发展”文明创建竞赛。于4月25日，全面启动，按季度分别进行评比表彰，全面促进各单位竞优争先。第三、第七、第八项目部多次获业主好评；
第一、第五、第十、港航工程等单位分别开展项目劳动竞赛；
机械分公司、第十六项目部两破最高纪录。
二是重点工程竞赛突出典型项目示范引领。与局和天津市总工会共同开展重点工程劳动竞赛，第四、第七、第十六项目部等四项工程被列为局重点工程竞赛项目；
第九项目部承建的天津港北港池5-7号泊位工程被列为市职工建功“十一五”重点工程“五比一创”劳动竞赛项目，经过项目部的共同努力，项目部获局劳动竞赛先进集体称号，张永金等三人获立功竞赛先进个人称号。
三是专项竞赛活动解决具体问题。组织开展“船舶、班组安全劳动竞赛”活动，制定《船舶、班组安全生产竞赛方案》考核标准，查找并整改隐患63项；
积极组织在津四个预制场进行“预制构件专项质量竞赛”，确保两促进两提高。与船机管理部共同组织节能减排劳动竞赛，在全员中开展“节能箴言”征集和“我为企业献良策—提节能减排建议”活动，并督促将好的建议积极落实。与财务部密切配合积极开展清欠专项竞赛，调动相关人员的积极性，协助缓解公司资金压力。
2、广泛深入开展技术比武，充分调动职工融入管理的主动性 以局起重工技术比武为契机，公司专门组织开展了起重工技术比武选拔大赛，选拔四名优秀选手参加，孙景林等3名同志进入前十名，获局优秀技术能手称号。同时着眼于针对性、延伸性、联合性和制度化，广泛发动各项目部开展多种形式的比武活动。如第七项目部开展砼现浇外观质量和钢筋绑扎技术比武，有效地增强了操作人员的实际操作技能。第四、第九、第十项目部联合举行的“测量技术 PK赛”，既提高了测量人员的专业知识水平以及实际操作能力，又使项目部间的测量经验得到很好的交流。全年各单位进行起重、钢筋工技术、电气焊、驾驶员、CAD制图和电脑操作等30余项，参加岗位练兵、技术比武2390余人次。
3、加强基层工会和班组系统建设，提高融入中心的能力，充分调动职工提升管理的自觉性 一是明确工会“重点突出，特色明显，融入管理，关心职工”的基本工作原则，坚持“健康和谐、成果共享”目标引领，围绕两个维护积极开展工会工作；
二是组织11名工会干部参加市总工会举办的工会干部培训取证班，提高做好工会工作的能力和水平；
三是认真贯彻上级工会各项管理制度，收好、管好经费，加强过程控制，完善工会财务、财产管理制度、审批程序，坚持重大开支集体研究和经费审查委员监督制度；
四是加强班组建设，夯实管理基础，利用班前会、班务会和班组学习等多种形式全面提升班组自我管理能力，第五项目部测量班被推荐为全国交通系统先进班组，新港项目部还将班组管理延伸至分包队伍。
二、抓住维权关键，发挥载体优势，全面提升职工综合素质，立足于职工本质利益科学维护职工权益 1、推动素质工程建设，提高职工业务技能和政治素质 一是积极开展导师带徒工作，修订并下发《导师带徒实施意见》，明确“同文化、增技能、学做人、强作风”四大目的和新入厂员工、重点培养对象两大侧重点。9月份专门召开“导师带徒经验交流暨优秀师徒表彰大会”，第二、第十六、船舶、港航安装进行了经验介绍。同时积极开展“创争”活动，公司荣获天津市学习型组织先进单位称号。
二是积极开展技术创新活动，充分挖掘职工的聪明才智，畅通渠道，完善机制，全年共收集合理化建议102条。同时，实行创新课题立项引导职工提升创新能力，收集职工创新成果、技改技革典型做法15项，采用成果对比、成果展示等手法制成图片，举办《2007-2008职工技术创新成果展》，营造技术创新浓厚氛围。
三是积极拓展职工增值渠道，会同天津工会教育学院、天津大学网络教育学院开展提升学历再教育活动，组织17名职工参加升专、升本再教育，为职工办实事。
四是将职工素质工程向分包队伍延伸，突出“趣味性”，立足“有价值”建立农民工夜校，全面提高其综合素质、操作水平和遵章守纪的能力和意识。10月23日局组织农民工业校经验交流会，对我公司的做法给予了充分肯定。
2、丰富业余文化生活，提高职工素质品位 一是开展了“送知识、送理念、送器材”的“健康打包送基层”活动。协助外出各基层工会建立“健身房”，促使全员将健康的认识转化为健体的行动。二是着眼于提高职工的业余文化生活品味，积极推动“职工书屋”建设工作，机械分公司“职工书屋”喜获天津市首批市级职工书屋称号，为全面提高职工素质和品位营造氛围，创造了条件。三是积极开展并丰富多种形式的业余文化生活，组织“迎五一、迎奥运”职工长跑、“我与奥运同行”乒乓球比赛、奥运有奖竞猜等活动，鼓励引导各基层单位开展各式各样的体育和娱乐活动。着眼于探索提高职工文化品味，机械分公司专门为职工李汝明举办葫芦掐花艺术作品展。第五、新港项目部还举行了“欢乐祥和迎五一”、“凝心聚力，共建和谐”新年联谊活动，并邀请监理、分包单位和职工家属参加。
三、健全完善制度，发挥政治优势，构建和谐企员关系，致力于职工主体权益依法维护职工利益 1、积极推动民主政治工程建设，维护职工民主权益 两级工会高度重视职代会作用，3月底前，公司所属24个基层单位均如期召开，围绕公司“排头兵”目标，各基层单位不但纷纷出台新举措，而且体现出管理、安全、质量、分配等各项工作进一步细化和规范；
人性化管理、构建和谐企业氛围更浓厚；
各项责任目标签订更细致到位；
分配制度更科学；
“精细化”管理更健全；
整体筹划更具体。同时各单位还积极召开好中期职代会（民管会），对下半年进行更详细更具体的安排。另外，凡涉及职工利益的重大事项公司都积极召开职工代表组长联席会议，年内共召开代表组长联席会 10次，对公司企业年金、员工手册等公司重大事项进行讨论研究，充分尊重职工民主权益。
2、继续开展送温暖工程，让广大职工共享发展成果 一是认真落实“一金、两档、三救助”工作，以困难职工群体工作为重点，健全困难职工档案，进行动态管理。每月初由基层工会及时上报困难职工情况，由特困基金委员会确定补助金额，做到及时发放。全年，补助特困职工金额175550元；
为灾区捐款1166681.5元；
补助困难职工金额220973.5（含退休职工）元；
慰问生病职工50956.41元；
节日慰问职工支付慰问款486349.3元；
为职工过生日支付慰问款 50050元；
为青年知识分子结婚、生育赠送了礼物，贺款支出 26599.9元；
提升学历奖励款12500元；
办理30年工龄款8400元；
单亲女职工助学救助900元。对于待岗职工也给予了充分的关注，保证他们每月的生活费，并在困难补助中着重解决待岗职工生活困难问题，保证其正常生活。公司继续保持了天津市构建和谐关系AAA级评价。
二是组织开展“节日送温暖”活动。在两节期间，认真做好节日慰问工作，通过发放慰问款、慰问信、为农民工送温暖等活动，把送温暖工作落在实处。
三是积极履行企业社会责任，为地震灾区献爱心。弘扬“一方有难、八方支援”的优良美德，积极组织职工捐款317580.5元，并专门为4名四川籍受灾职工救助20000元；
代局慰问118名家中受灾仍坚持生产的劳务工，送去慰问款47200元；
在“慈善一日捐”活动中，共组织捐款194200元。
四是围绕特殊需求，提供特殊帮扶。围绕青年知识分子婚恋问题，积极推动开展情缘工程，及时落实红娘奖励，鼓励更多的热心人为未婚青年牵线搭桥。组织15名未婚青年参加了天津市总工会举办的第二届“玫瑰之约”联谊活动，为青年知识分子交友创造条件。围绕农民工工资和劳动保护权益需求，在各个项目部工会建立维权办公室，及时解决各类问题，公司荣获天津市维护农民工合法权益先进集体称号。
3、做好先进模范表彰，成就员工自我实现需求 组织了年度“精神文明、助人为乐”先进个人、集体的评比工作，共评出先进个人40名，先进集体9个。情缘工程先进个人17名，评选出100名健康职工。同时，多方满足职工精神需求，建设现代家庭文明，评选优秀职工家属34名，并专门组织优秀职工家属两日游予以表彰。
四、存在不足 1、公司工会工作更多地停留在日常事务的处理，系统思维、创造性做法、工作活力有待进一步提高。
2、深入基层了解情况，指导基层解决问题的时间和能力不足，需进一步完善工作方法，改进工作作风。
3、工会组织在构建和谐企业和推动精细化管理等方面的作用还不够显现，应进一步融入企业管理的工作之中。
4、公司及基层工会工作人员数量和能力状况需进一步改善，应建立和完善利于推动工会工作的组织体系和工作机制。
第二部分??? 2009年工作安排 2009年公司工会将继续深入落实科学发展观，认真贯彻落实党的十七大和全总十五大会议精神，以打造中交一航第一品牌目标为指导，根据局和公司党政工作要求，凝心聚力，科学谋划，扎实推动工会工作再上新台阶，体现新作为。
工作指导思想：坚持重点突出、特色明显、融入管理、关爱员工基本工作思路，以健康和谐、成果共享为基本目标。围绕五大工程建设，做到促管理--实现员工与企业利益的两保障；
增品位--力争员工和企业魅力的两提升；
保和谐--做好特殊和困难群体的两维护。
一、主动融入，促进管理，借势与造势相结合，用有为赢信任 1、明确目的，积极开展多种形式的劳动竞赛 一是以市总、局工会推动为主体，积极落实海滨大道北段工程、天津港散杂货码头等市、局重点工程竞赛项目，积极做好组织发动和过程推动，做好定期督促、检查，营造浓厚竞赛氛围，争创“工人先锋号”、“五一劳动奖章”和局“工人先锋岗”、立功个人，做到通过开展重点工程竞赛活动提高公司品牌影响力。
二是与部分基层单位联合，结合施工情况，开展十项短途攻关竞赛。通过设立劳动竞赛专项基金、主动策划立项，组织工程、质量、安全等部门的积极介入，实行定期沟通、定期检查、定期上报、定期讲评、定期通报的“五定”推动机制，充分发挥劳动竞赛攻坚克难的促进作用。
三是相关部门密切配合，围绕公司重点难点环节，在全公司范围内开展“满意服务活动、节能降耗与厉行节约”两项专项竞赛，实现劳动竞赛向精神文明和实现综合目标方面的转变。
2、群策群力，认真做好职工技术创新工作 职工技术创新工作本身具有一定的自发性、随意性和偶然性。要真正挖掘出广大职工中蕴藏的聪明才智，充分体现职工技术创新工作的活力和价值，一要做到积极组织引导，二要做到激励及时，三要做到推广应用，四要做到继续总结提升。尤其在组织引导方面要注重将偶然的建议转化为深入的研究，将随意的行动转化为有针对性的推动，将个人自发的行为转化为组织有计划的实施。另外还要注重创新成果和建议的导向性，凡利于施工工艺改进、技术课题攻关、安全质量管理、效益提升及队伍、制度建设等方面的建议，都要积极鼓励。工会将加大与技术部门联合推动的力度，各单位要做好动员、推动、收集、评比、奖励等工作，要建立职工技术创新团队、要确定职工技术创新年度规划、要完善奖励和推广制度。年内将适时召开职工技术创新成果、提合理化建议表彰暨金点子、金名字命名大会。
3、夯实基础，努力加强班组建设 国务院国资委主任、党委书记李荣融同志在学习型班组和知识型员工表彰推进会上指出“班组是企业最基层的组织。看企业有没有竞争力，关键要看班组、看岗位。”由此可见班组管理在现代企业中仍然处在重要位置。结合我公司现状，班组建设除了具有群众性、直接性、具体性、多元性的普遍特点之外，还具有流动性和分散性的特点。因此，要加强班组建设首先必须要更新两个观念，一是要更新对班组构成的认识，要勇于打破过去固定班组的概念，要根据项目部的特点和承建的工程情况，依照区域或职能分工来组建相对静态或动态的班组，要做到每名一线工人必须都纳入班组管理，涉及现场管理的职能人员也可纳入其中，同时鼓励将项目部的管理部室纳入班组管理。二是要更新加强班组建设在推动企业发展中发挥重要作用的认识，要站在加强班组建设是构建和谐企业、提高企业管理水平、提高企业核心竞争力的需要的高度来认识。因为，班组作为企业最基层的组织，企业的发展战略、企业所有的管理目标、管理思想、人才培育，最终都要落实到班组。班组管理是企业管理的基石，企业的执行力要在班组中体现，企业的效益要通过班组实现，企业的安全要由班组来保证，企业的文化要靠班组来建设。另外，班组在宣传引导、解疑释惑、凝聚人心等方面同样发挥着十分重要的作用。基于以上分析， 2009年公司工会将进一步加强基层单位班组建设，将“星级班组建设”升级为“学习型班组创建”，下发“创建学习型班组”实施意见，围绕“落实班组建设的工作目标、完善班组建设的规章制度、抓好班组长素质提升工作、抓好班组成员的培训工作、抓好班组的安全管理、抓好班组思想建设工作”六大重点工作，提高班组的学习力、创新力、执行力。
二、发挥优势，凝心聚力，借台与搭台相结合，用成效展示价值 1、教育引领，全面提高职工政治素质 结合当前复杂、严峻的宏观形势及公司“打造中交一航第一品牌”的高目标导向，积极组织开展灵活多样的教育活动，发挥工会大学校的作用，全面宣传、贯彻局及公司党政主要思想、思路，努力消除盲目乐观和盲目悲观情绪，引导职工树立“再创业，强品牌”、“欲利己必先利企”、“企员和谐，有为共兴”等将好日子过长久的正确思想认识，使职工与公司真正形成责任、利益、命运、情感、作为的共同体。年内将与党委工作部适时组织开展“感动航一”或“我身边的故事”演讲、出版“凡人小事”奔流故事集，以我们身边的先进人物和事迹激励员工。
2、立足实际，全面提高职工的工作技能 一是继续加强导师带徒工作的落实。按照局和公司关于导师带徒实施意见要求，今年各项目部导师带徒工作要做到“六个有”即“有台账、有协议、有写实、有目标、有成果、有激励措施”，公司将严格按照“六个有”标准进行检查推动。
二是重点做好技术工人专业素质提升的促进工作。建立职工（会员）成才奖励机制，着眼于激励广大职工“学技术、长能力、上层次”，不断主动提高自己的技术能力和执业资格证书的等级，工会将与人力资源部陆续开展专业技术比武活动，每年命名表彰一批技术能手或蓝领专家，今年拟进行“试验工”技术比武活动。
三是做好职工书屋建设的普及工作。职工书屋是职工提高综合素质和愉悦身心的重要活动阵地，必须要引起各基层单位的重视，尤其要消除浪费、无用、形式主义等片面偏激的错误观念，除要建好外，还重在管好、用好，要积极引导、激励员工爱读书、爱学习，培养职工健康向上的良好习惯。今年要力争达到全国职工书屋1个，天津市级4个，局级职工书屋8个。
3、注重品位，全面提高职工心理和身体素质 着眼实际，立足健康，积极组织开展丰富多彩、群众广泛参与的职工业余文化生活。计划于一季度组建公司自己的足球队、篮球队，年内适时、视情况组织公司文艺团体、书法、绘画、摄影、集邮协会并开展活动，鼓励各项目部和职工自发组织如羽毛球、乒乓球及读书、棋类等积极健康的活动小组，并从资金、技术和资源等方面给予支持和扶持。同时，加强与公司团委、相关业务单位和社会专业团体的联系，开展交流活动，相互学习，提高职工的文化品位和专业水平。结合庆祝国庆60周年，开展“歌唱祖国”歌咏大赛。同时，开展送演出、送电影下工地、下基层等活动，慰问一线员工。计划五月份开展“春·活力”职工长跑活动，七月份开展“棋王争霸赛”，九月份开展第一届“航一品牌杯”足球联赛。同时，年内力争建设好公司自己的文体活动中心，使职工有自己的活动场所，从而全面增强企业魅力和活力。
4、实现共赢，全面提高分包队伍的综合水平 充分借助现有资源，规范农民工业校建设，创新教育、培训方式。各项目部要制定计划，做到有师资、有场所、有教材，要设置安全质量、文明施工、诚信礼仪、道德法制、民工维权等必修课，并根据任务变化、工程需求和个人素质而设定的选修课，并通过开辟学习园地、优秀教师和学员表彰、知识竞赛、座谈交流等形式保证学习效果。公司工会将整合场所、师资、课本等资源，开办高级班，请专业教师对钢筋、木工、起重、砼等工种讲座，提高“针对性、实用性和趣味性”，做到“有特色、有内容、有价值”。
三、抓住关键，手段多元，传承与创新相结合，用诚心构建和谐 1、健全组织，提高素质，加强工会自身建设 进一步明确和统一工会工作的基本原则、要求和目标的认识，认真学习领会工会十五大精神，提高工会委员会和工会干部的专业水平和素质能力。加强工会干部内外部培训，实行应知应会考核，落实好局工会“四证”要求。建立各区域兼职工会干事工作推动制，每个区域均要设置专兼职工会干事（委员）并公示，了解反映职工需求，协助工会主席开展活动。继续深入开展职工之家建设考核达标评比工作，尤其是外出项目部，要建温馨职工之家，让外出职工倍感工会的温暖。
2、把握三个着力点，加强民主政治工程建设 继续把公司年初职代会作为企业管理和决策中的大事来落实，严格操作程序，听取职工代表意见，调动全员参与民主管理。落实职工代表组长联席会制度，加强工会系统日常沟通和决策，广泛征求职工群众意见，推进民主管理。扎实开展民主评议工作，组织开展全员民意调查，了解职工真实思想状况，不断提高职代会提案质量和水平，为公司党政领导决策提供准确依据。
3、细化完善送温暖工程，构建和谐企员关系 继续做好困难职工的帮扶工作，合理使用困补基金，建立困难职工动态档案，实时关注关心其生活情况，及时协助职工度过难关。建立公司领导“连心结对一帮一”帮扶制度，成立“排忧解难马上办”及时缓解并协助解决职工难题。继续做好一线职工、节日和海外家属等慰问工作。做好职工体检、休息休假、培训等切身利益的保护工作。注重从细节上关心职工，将有限的工会费用发挥出最好的成效。同时，于每年11月12日，组织全体职工向川、甘、藏等地区捐献衣物、书籍和文具，开展“奉献爱心、回报社会”厂庆慈善一日捐活动，履行社会责任，树立品牌形象。
同志们， 2009年是公司再创历史辉煌的关键一年，公司党政已确定了科学的目标和前进的方向，我们广大职工（会员）一定要紧密团结在党政领导周围，以“百二秦关终属楚,三千越甲可吞吴”的勇气，坚定信念、携手并肩、同舟共济，为实现公司科学、和谐、率先发展而努力奋斗，在全力打造“第一品牌”中建功立业。
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