生产部年终总结 ISO2000(0004)-生产部领发料员工作流程

1. 目的 明确生产部领、发料员工作职责和工作流程,确保生产线物流通畅。

2. 适用范围 生产线领、发料员。

3. 领、发料的流程/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 开 始 领料员开 套料单 审核 N Y 计划员 审核 N Y 打套料单,仓库备料 ?领料员 ?生产课长 ?计划员 ?领料员 生产部文员 仓管员 ?领料员根据周计划或日指令开出套料单后上交至生产课长处签核;

?套料单内容包括线别、机型、数量、颜色、电子料或组合料及相关特征;

?生产课长签核后交领料员。

?领料员将课长签核后的套料申请单交计划员签核,并确认发料时间。

?经生产课长、计划员签核后的套料单由领料员交至生产部文员处打套料单后,将套料单及电脑单上交仓储备料;

?套料单:仓库存一联交至仓库存底,生产部存一联,由领料员交至生产部文员处输入生产部Access数据库并打印电子料、组合料电脑单。

?周计划或日指令/套料申请单 ?套料申请单 ?套料申请单 ?电子料、组合料电脑单 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 领 料 物料发放 和使用 结束 ?领料员、仓库发料员 ?仓库备料完成后根据计划指定时间通知领料员领料;

? 仓库发料员、领料员根据电脑单发放和领取物料,双方一起确认领用物料的料号、规格型号是否与实物相符并清点和确认数量。

?领料员将领用的物料放置在指定区域,并按照生产部5S要求堆放和标示物料。

?将领用的物料与组长或领班和发料员交接清楚,确保物料正确及时上线。

?若有缺料情形及时上报组长和生产课长,并开出缺料CAR单至计划员处。

?发料员及时将物料发放到生产线,保证物料的正常供给。

?零星领料单 编制:
审核:
批准: