在全厂青工教育动员大会上的讲话 ? 同志们：
今天公司召开这次全厂青工教育动员大会，主要目的就是让全体青工看到企业发展的光明前景，明白自己肩负的重要使命，立即转变思想，行动起来，为工程建设和企业发展，迅速掀起学技术、练技能、长本领、做贡献的热潮。
下面，我首先谈一下目前我们化肥生产系统青工队伍和青工教育的现状与主要问题。
目前，我们生产系统现有入厂不满二年的青工?? 人，占生产系统全体员工的? %左右。根据技改和生产的需要，近期还将继续增加。可以说，你们青工已经占到了企业发展力量的半壁**，你们就是企业的未来，决定着企业的命运，企业也把希望寄托在你们的身上。应当说目前青工队伍的主流是好的。你们思想敏捷，肯学认干，立志成才。你们立足岗位，勤学苦练，甘于奉献。但是，从现在的情况看，我们青工队伍的总体素质距离工程开车的需要，距离企业生产和发展的需要还有较大的差距，还存在一些问题，主要表现在：
一是青工队伍的整体文化水平偏低，素质参差不齐。在现有的??? ?名青工中，初中文化程度的??? 人，占全体青工比例的??? %，高中及以上文化程度的?? 人，仅占全体青工比例的?? %。总体上文化程度偏低，在一定程度上制约着学习技术的深度。即使是中专以上文化程度的青工，大部分由于刚进入社会或是专业不对口等原因，虽然学历较高，但对化肥生产懂的不多，学技术上也有一定难度。当然也有不少青工，虽然文化水平不是很高，但进厂后认真钻研，勤问勤学，操作、维修技术掌握的就很快。所以说文化只是基础，勤学苦练才是关键，只要你们踏下心来用心学，不管你是什么学历，都能掌握好本岗位的技术。
二是部分青工思想观念滞后，缺乏岗位竞争意识。相当部分的青工危机意识不强，缺乏竞争意识，还没有意识到企业用工制度的严肃性，甚至混天度日、不学无术，更有甚者违章违纪、打架斗殴。认为进了化肥厂，就拿到了铁饭碗，认为18.30工程正是用人之际，学不学无所谓，混一混总能找一个岗位。在这里我可以明确的告诉有这种想法的青工， 工程是需要大批的人，但需要的是“人才”，不是这些混天度日、不学无术的人。化肥厂没有铁饭碗，只有双项选择。到期考核，你能盯起岗来、企业认可就继续用你，考核通不过的必然会被企业淘汰。你只有掌握了技术，学好了技能，才能在化肥厂拥有一席之地，才能在企业生产中成为骨干，甚至脱颖而出。
三是部分青工学习心态浮躁，学习进展缓慢。有部分青工从进了化肥厂，心就没有踏下来。通过办公室、工艺科等部门组织的学习考试可以发现，有少数青工学习上课应付了事，甚至连笔记本都不带，屡次考试不是做弊就是成绩很差。有部分青工不是踏踏实实学技术、练本领，而是存在应付考试的思想，理论考试是不错，但一到现场操作测试上，就手忙脚乱，不知所措。有部分青工来了几个月了，连本岗位常见问题的处理还弄不太清楚。甚至还有少数青工虽然已经定岗了，但对本岗位的工艺操作也不是十分熟练。目前距离18.30工程开车仅有几个月的时间了，如果这些人还不能尽快的踏下心赶上来，就很可能影响新工程开车和老系统生产，当然这部分人也极有可能面临被淘汰的危险。
四是部分青工组织纪律观念不强，违章违纪现象比较突出。目前，所有青工都在跟岗培训学习，通过车间、大班反映上来的问题还很多。最为突出的问题有：部分青工纪律性不强，经常迟到、请事假、甚至旷工。部分青工置企业制度于不顾，置规范管理于不顾，串岗、睡岗、玩手机，甚至班中抽烟滋事，严重违反公司的管理制度。这些青工的陋习再不改变，这些青工的安全意识再不增强，这些青工的遵章守纪再不到位，就会严重危及企业的生产和安全，甚至葬送企业的前途和发展。
五是在青工教育上，师傅的作用还没有完全发挥出来，师傅的“传帮带”迫切需要加强。造成这种现象的原因，一是相关部门的督促落实还要加强。二是有部分师傅不愿意带徒弟，不愿意交徒弟，怕担事，怕影响了自己的收入。三是部分徒弟思想还不端正，没有摆正师徒关系，还没有树立虚心学习请教的观念，甚至有徒弟不听师傅、师傅支不动徒弟的现象。
总之，青工队伍是存在一些问题，但这些都是可以现解的，而且是完全可以改正的。今后希望你们要敢于克服缺点，发扬优点，努力的提高自己，完善自己。公司也将在以下几个方面多措并举，进一步加强青工队伍的教育和培养，帮助你们早日成才。
一、继续把青工教育工作摆在企业战略位置来抓，强化领导和落实，形成全厂上下、各个部门齐抓共管的局面。
当前，工程开车和老厂生产都需要大批的青工，你们这些青工将来能否达到生产岗位技术的要求，能否担当起重任，直接决定着技改的成败，直接决定着企业的生存与发展。可以说，青工兴则企业兴，青工旺则企业旺。鉴于此，今后公司将继续把青工教育工作摆在十分突出的战略位置来抓。公司再次强调办公室、生产部、工艺科、设备科、各个大班、各个车间都要把青工教育工作做为本部门的重中之重来抓，真正形成全厂上下重视青工，全厂上下培养青工，全厂上下齐抓共管的局面。近日，为了更好的抓好青工教育，公司已抽调2名理论功底深厚、实践经验丰富的管理人员，专门主抓青工教育工作。公司希望，不管是各个部门，还是专职主抓人员，要本着对自己负责、对青工负责、更要对企业负责的态度，抓好青工的教育工作。要从本部门、从本身的职责出发，要根据青工队伍的现状和企业的实际，尽快的拿出或者完善青工教育的思路和办法。必须做到有计划、有目标、有考核、有奖惩，真正抓到实处，确保为企业生产输送合格的青工。在这里，我可以负责的说，不管是哪个部门还是哪个管理人员，谁抓不好青工教育，谁培养不出合格的人才，谁就是企业的罪人，谁就要受到公司的严肃处理。
二、继续加强青工的思想教育，用东化精神和企业文化来构筑青工队伍的精神支柱，培养一支“有理想、有道德、有文化、有纪律”的“四有”青工队伍。
回顾我们东化38年来的发展历程，几代东化人为了企业生存发展和壮大而拼搏奋斗，几代青工立足岗位、自我提高，敢于站排头，勇当生力军，一批批成为企业合格的接班人。而且在创业和奋斗的过程中，形成了目前我们东化---知难而进的自强精神，争创一流的拼搏精神，百折不挠的进取精神，广迎四海的开放精神，全心全意的奉献精神，也形成了目前具有东化特色的企业文化。今天，东化又站在了新的历史起点上，正在进行着第二次大创业，企业跨越式发展的历史重任又落在了你们这一代青工身上。如果说，过去东化精神和企业文化是我们生存和前进的精神源泉，那末今天她更应该成为你们新一代青工队伍的行动指**精神支柱。公司要求每个部门、每位管理人员，首先要把东化精神和企业文化灌输到每一位青工，让他们理解领悟东化精神和企业文化的内涵。继而培养他们忠于企业的品质，培养他们立志成才的决心，培养他们遵章守纪的自觉性，培养他们爱岗敬业的奉献精神。同时也要求每一位青工要自觉地把思想和行动统一到东化精神和企业文化的要求上来，积极投身到企业大发展的熔炉中。学习上要刻苦钻研、勤学苦练，工作上要知难而进、顽强拼搏，精神上要自我磨砺、锻炼意志，纪律上要严格遵守、令行禁止，真正把自己培养成企业所需要的“有理想、有道德、有文化、有纪律”的“四 有”人才。做试服舵。
三、继续坚持理论和实践相结合，重点强化实际技能培训，不断提**工队伍的实际操作水平。
今后在青工教育问题上，要继续坚持理论和实践相结合的方针，让青工在学中干、在干中学。不懂工艺不行，不懂流程不行，不懂设备不行，不会操作更不行。今后各个部门和相关管理人员首先要加大对青工的工艺、设备、操作理论方面的培训，加大考试力度，督促所有青工都能对本岗位相关的理论知识弄通搞熟 。当然，我们的工作最终要靠双手操作来实现，实际操作技能更是我们青工学习和培训的重中之重。公司要求相关部门和管理人员要尽快制定或完善一整套现场培训、模拟操作的办法和措施，形式上要有所创新，方法上要机动灵活，确保让每一位青工都能提高实际操作水平。在实际操作技能的培训上，还要重点发挥师傅的作用，要进一步明确师徒的责、权、利关系，进一步加大对师徒的奖惩力度，强调师傅的连带责任，徒弟出现问题或者将来盯不起岗来，一律追究师傅的责任。最终要让师傅的“要我交、变成我要交”,让徒弟的“要我学、变成我要学”。
今天我再强调一下师徒关系的问题。常言道“一日为师、终身为父”，做为徒弟，不管你学历高低、年龄大小，首先要放下架子，敬重师傅，只有这样你才能赢得师傅对你的关心和培养。只有你虚心的请教，积极的协助师傅做好日常工作，师傅才会毫无保留的把技术传授给你。我希望每一位徒弟都能把师傅的真本领学到手、学到家，只有这样，你才能尽快在本岗位上独挡一面，一展身手。
四是严明青工的各项考核，实行优胜劣汰，绝不姑息迁就。
今后各个部门也好，专职管理人员也好，都要制定出详细的青工考试、考核、奖惩方案，对青工进行全方位的考核，并给每一个青工建立一份考核档案，做为续签合同、定岗、定资、提拔和淘汰的依据。首先是职业道德的考核。进了东化门，就是东化人。既然你们来到化肥厂，首先要有一个为化肥厂工作的精神和愿望，要有一个踏踏实实、兢兢业业的作风，要有一个干一个岗位干好一个岗位的职业道德。不树立这样的思想，是不可能学好和干好的，也是不能适应企业发展需要的，也必将被企业所淘汰。再一个是岗位技能的考核。掌握技术是前提，掌握技术是关键。今后各部门和相关管理人员要把岗位技能的考核做为青工考核的核心来抓好。既要注重岗位理论知识的考试，更要注重岗位实践技能的考核。今后对考试和考核不理想的青工，要加大惩罚力度；
对屡次考试和考核不理想的，要考虑予以辞退或解除劳动合同，绝不姑息迁就。另外，还要重点加强青工的日常行为规范、遵章守纪方面的考核。对违章违纪的青工，不仅要把违纪情况记入其考核档案，做为将来定岗和企业用人的依据，而且还要给予一定形式的处罚。对严重违章违纪，影响企业安全和生产的青工，一律按照 <劳动合同法〉的相关规定，予以解除劳动合同，没有任何商量的余地。总之，相关部门和管理人员要在青工考核方面真正抓好落实，抓出实效，要让通过考核的青工名副其实的成为企业的可用之材。
五|、围绕企业技改和生产的中心工作，充分发挥青工队伍的生力军作用，在实践中锻炼队伍，尽快提**工队伍的综合素质。
青工已经成为企业生产和发展的一支强大力量，你们青工应该自觉地投身到企业生产、技改和发展的各项工作中，在实践中磨练和提高自己，在实践中发挥自己的聪明才智。各个部门要根据青工的特点和生产任务的要求，通过思想发动，认真组织，开展活动等，给青工压担子、压任务，激励和引导他们在生产中学习提高，在生产中发挥生力军作用，在生产中锻炼队伍。重点要求青工同志们要在以下三个方面发挥自己的作用。第一要发挥在安全生产中的生力军作用。目前青工已经占到员工队伍的半数，可以说青工的安全工作做好了，企业的安全工作也就一定能做好。要求你们要时刻树立“安全第一”的思想，工作中做到先安全后生产，不论是集体作业还是单独操作都要严格按照操作规程办事，杜绝图省事、闲麻烦、盲目蛮干的违章行为，真正做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。第二要发挥在生产中的生力军作用。要时刻关注企业生产，时刻关注企业发展，从本岗位的基本要求做起，遵章守纪，出满勤，干满点，做到在岗一分钟，精心 60秒。在公司分配的任务面前，你们要敢于往前站，要敢于打先锋，主动接受任务的考验和锻炼。同时也希望广大青工树立“创业成才”的雄心壮志，把企业当作实现自己人生价值的舞台，把个人追求融入到企业生产和发展的实践中。公司已经为你们搭好了广阔的舞台，期待着你们立足本职，付诸行动，在 18.30工程和老厂生产中建功立业。第三就是要发挥在企业和谐稳定中的生力军作用。要求你们在社会上要做守法的好公民，在企业中要做遵纪的好员工，在家庭中要做孝顺的好儿女。要时时处处保持一名东化员工的道德素质，时时处处发扬咱们东化人的光荣传统，以实际行动维护企业的光荣形象，促进企业的和谐稳定。
同志们，现在我们公司正处在第二次大创业的关键时刻，东化光辉灿烂的前景正在变为现实，**壮观的蓝图正等待我们用双手去绘就。作为青工，你们肩上的责任光荣而重大。希望你们以这次会议为新的起点，抓紧学习，抓紧提高，只争朝夕，奋力拼搏，早日成为企业需要的栋梁之才！ ? ? ? ? ? ? 二00八年???? 月??? 日 ?