矿井顶板事故应急预案 [矿井顶板事故培训教案]

顶板事故案例培训教案 ??? 随着矿井开拓的不断延伸,工作面顶板管理显得越来越重要,为能够更好的遏制各类顶板事故的发生,并认真贯彻落实集团公司三季度安委会中关于顶板管理的具体要求,切实做好职工的培训工作,特编制顶板事故案例培训教案,和大家共同学习。

一、事故案例一 1、霍宝干河煤矿“11.9”事故 2011年11月9日4点班,综二队在2-103切巷施工。切巷设计230米,已掘进185米。当班出勤11人,安质副队长**俊强、带班长刘记红。

接班后,安质副队长及带班长对工作面顶板、支护及安全设施情况进行了检查,16:00开始进刀割煤,掘进两个循环进度后,安质副队长**俊强要求带班长刘记红升起机载临时支护,进行敲帮问顶,刘记红在没有升起前探支护的情况下擅自进入工作面测量巷道宽度,刚进工作面,顶板落下来一块约长1.5米、宽0.6米、厚0.2米的伪顶,将刘记红砸倒,致使刘纪红双小腿骨折、腹腔出血,随后**俊强组织人员对刘记红进行抢救,并在17:08向调度室汇报,调度室立即通知干河矿卫生所做好抢救准备工作,17:25伤者出井抢救,17:50救护车到矿,经抢救无效死亡。

2、事故发生主要原因:
(1)工作面超循环掘进。

(2)机载支护未升起,人员擅自进入工作面空顶区域。

3、事故教训:
(1)掘进工作面施工当中必须严格按照作业规程中规定的循环进度进行施工,班组长作为工作面的生产组织者,严禁超循环能力组织生产。

(2)掘进工作面割煤后,必须进行“敲帮问顶”,及时处理掉顶、帮部的活矸、危岩,以防掉矸伤人。施工人员严禁在未进行“敲帮问顶”的情况下进行施工。

(3)掘进工作面割煤后,必须首先升起机载临时支护进行临时支护,施工人员严禁在空顶区域内作业。待临时支护支设到位后,方可进行施工。

二、事故案例二 1、某煤矿3.14顶板事故案例 2011年3月14日四点班,**煤矿采二队在21517工作面生产,贾某某和刘某某在工作面机头放炮,由于工作面正在过断层,煤壁片帮较大,班前安排过断层期间放炮每次不能超过2架,21.40时,贾某某为了能赶上22:10的人车,最后一次联炮为5架,结果造成煤壁片帮严重,端面距过大,支架失稳,4副支架卧架,由于煤壁煤未清理,梁头压在煤壁煤上,所幸没有人员伤亡。班长立即组织现场工作人员进行扶架,并汇报调度室。

2、事故发生的原因 (1)由于21517工作面正在过断层期间,顶板压力比较大,煤壁片帮严重,贾某某未严格遵照过断层措施要求 (2)现场管理不到位,放炮时,班组长和安质副队长未进行安全确认,致使贾某某有机可乘。

(3)现场作业人员安全意识淡薄。

3、事故教训 (1)工作面施工严格按照作业规程及措施要求进行施工,严禁违反作业规程施工。

(2)安质副队长和班组长必须加强现场管理,严格落实规程措施在工作面的执行情况。

三、事故案例三 1、21107掘进工作面顶板事故案例 2006年3月12日8点班,某掘进队班前会由队长主持,当班出勤共12人,带班副队长蒋某,班前会上向工人贯彻了21107下顺槽作业规程,同时重点强调了安全注意事项。到达工作地点后,带班副队长蒋某要求本班正常掘进而且不能低于4排,安排掘进工张某和高某在迎头工作面打眼,其它人员出矸、刷帮、打帮锚。大约到14时10分左右放炮结束,到16时20分左右迎头已支护了2排,前面剩不到1排的距离,班组长**某说用风镐往前再开1排,两排一起支护,当即就安排张某和高某在迎头用风镐掘进,由于一直没有采取临时支护措施,顶板没有及时得到加固,岩石发生离层,顶板突然掉下1米×0.8米×0.5米的大石块,将站在迎头用风镐掘进的张某砸伤。

2、事故发生主要原因 (1)放炮后,没有认真执行“敲帮问顶”制度,顶板存在离层,安全隐患没有及时得到处理的情况下空顶作业严重违章,是造成事故的直接原因。

(2)迎头空顶时没有严格遵照《作业规程》规定对顶板进行临时支护,严重违章作业,是造成此事故的间接原因。

(3)掘进队安全生产观念不强,对职工教育不到位,不能认真贯彻执行相关的规程及措施,是造成事故的间接原因。

3、事故教训 (1)掘进工作面放炮后,必须进行“敲帮问顶”,及时处理掉顶、帮部的活矸、危岩,以防掉矸伤人。施工人员严禁在未进行“敲帮问顶”的情况下进行施工。

(2)掘进工作面施工人员严禁空顶作业,必须保证临时支护支设到位后,方可进行施工。

(3)掘进工作面施工当中必须严格按照作业规程中规定的循环进度进行施工,班组长作为工作面的生产组织者,严禁超循环能力组织生产。

四、事故案例四 1、**县算**煤矿5.7顶板事故案例 2007年5月7日,**县算**煤矿发生一起较大顶板事故,死亡3人,直接经济损失81万元。当日值班矿长焦小华主持召开班前会,当班共进班11人,即1号残采工作面5人进行采煤,回撤设备等工作;
2号残采工作面2人往西掘进探煤;
总回风巷道维修3人;
井下现场值班矿长1人。

5月7日上午8时左右,值班长兼安检员周放华带领大工王日生、王金国、小工尹党生、王文勇五人在开采1号残采工作面残煤并回撤工作面内风筒、压风管等设备。周放华、王日生、王金国等三人在工作面内清理残煤,尹党生、王文勇负责工作面拖煤和运送材料。9时30分左右值班矿长焦小华到工作面检查,交代了周放华要打好木垛,约10时40分离开了工作面。焦小华走后,周放华未组织加固工作面,而是坐在工作面看大工挖煤。中午12时许,共支护2个木柱,出煤(矸)7车,此时工作面只剩下靠近1号联络巷有一小煤墩(2吨多煤),控顶范围达 30 m2。小工尹党生、王文勇拖坑木回来,发现工作面内木支柱帽子被顶板压出了木浆,顶板明显来压,便向周放华报告,周放华说没事,坐在工作面没动。两名小工就拖煤出去,刚刚走出工作面20m左右,小工尹党生听到了一声巨响,紧接着一股风吹了出来,意识到出事了,就赶快回到工作面查看情况。他们发现工作面的顶板全部冒落,周放华、王日生、王金国等三人被掩埋在工作面内。

2、事故发生主要原因 (1)1号残采工作面为一块三角煤墩,处于两断层之间,顶板原生结构已被破坏,节理、裂隙发育,矿压大,极易发生冒顶;
工作面支护强度不够,未及时回柱放顶,控顶距超宽,顶板压力超过支柱的支撑力。

(2)事故当班作业人员发现工作面来压后,未及时加固和撤退,继续采煤引起采场应力剧变、失衡,当顶板来压时支柱断裂,造成工作面大面积冒顶。

3、事故教训 (1)工作面必须严格按规程要求进行支护,施工人员不得随意减弱巷道支护。

(2)工作面开工前必须首先对巷道的支护质量进行检查,排除隐患,方可施工。

(3)工作面发现有危及人员的隐患时,必须立即停止作业,撤出威胁地点,并向有关部门进行汇报,采取相关措施后再进行施工。

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