人力资源管理部个人述职报告 尊敬的各位领导、各位同事：
本人在人力资源管理部主要从事系统党建、干部管理、员工培训、工资管理等方面的工作。现将我2007年的工作简要向大家进行述职报告。
一、主要工作：
（一）强化系统党建工作。一是根据省分行下达党员发展计划，制订营业部2007年党员发展计划， 2007年营业部共发展新党员24人，预备党员按期转正22人；
二是严格规范党组织关系手续的办理工作，对全辖调动的党员组织关系及时进行转移；
三是根据营业部党委工作安排，结合全行开展的“跑千家、进万户”市场营销活动，组织实施全行复转军人劳动竞赛，从9月起对全辖182名复转军人逐人建立营销台账；
四是及时收缴全系统党费，严格党费账户管理和党费使用审批程序，为全辖43个党支部和党员购买配发十七大学习书籍及新党章；
五是认真做好2007年上半年党务年报，及时报送分行；
六是根据机关总支的安排，与工会办配合积极做好“七一”诗歌朗诵活动的筹备工作。七是对全辖困难党员进行了汇总上报，2007年共慰问困难党员17人，发放慰问金29000元。
（二）加强工资计划管理。
一是建立系统工资、应付工资台账，及时掌握工资计划使用情况；
二是对分行各类奖励工资实行台账管理，及时与上级部门与会计部核对资金划拨；
三是设计并下发全行员工薪酬福利报告模版。
（三）落实部门自律监管工作。根据《******组织人事工作自律监管实施细则》要求和年度监管计划，与部门同事按季对辖属十二个支行的工资管理、干部管理等进行了两次现场监管，并根据各类内外部发现问题整改台账，对涉及组织人事工作的问题逐行逐个进行了核查落实与督办。
（四）加强重要岗位人员管理。一是下发了《关于进一步加强重要岗位人员管理的通知》及相关统一制式表格，要求各支行重新上报重要岗位人员管理台账，对全系统员工岗位分工情况进行了全面核实登记，并按照案件防控措施要求，调整完善全系统重要岗位人员管理台账，施行员工岗位变动备案制度，实时维护重要岗位人员管理台账相关信息，严格落实重要岗位轮换监测提示制度，按月下发轮岗提示函。二是根据总分行“四项制度”相关要求，建立了全行高管人员、重要岗位人员交流、强制休假等监测台账，自上而下的对支行交流和强制休假制度的执行情况进行实时监控，并建立完善了全行科级干部近亲属回避档案。
（五）认真做好干部管理工作。一是年初配合部门负责人组织实施了全行科级干部缺额竞聘工作，全程参与方案的制订、竞聘以及成绩汇总；
二是依据《****中层干部任期责任风险抵押金管理细则》要求，对全辖67名科级干部逐一建立任期风险抵押**账，并按相关规定进行年度考核；
三是承办全行股级干部任免报批报备工作；
四是整理完善了营业部处级、科级干部管理档案；
五是对营业部委派会计管理人员、监管人员、法务人员以及风险经理分别进行了聘期、定期和试用期的考核工作。
（六）落实员工培训计划。
一是根据各部门的培训需求，制定《******年度培训工作指导意见》，并定期对培训计划的完成情况进行督促落实。二是在全系统组织开展了《远程培训系统管理与操作》、《员工法律必读》和《柜员业务知识必读》三项专题培训；
三是邀请****的教授对今年新提拔的科级干部进行了岗前培训，以案例教学、团队研讨、拓展训练为主，将合规理念及法律规定贯穿于案例教学之中，通过培训提升其领导力、执行力和团结力；
四是根据培训计划，与*****有限公司协作，对全行 96名网点负责人举办了两期金融业网点主任管理技能讲坛；
（七）加强团的工作。一是根据总行的安排，在全行进行了青年思想状况调查，并对整体调查情况进行汇总分析上报。二是加大对青年文明号、手的创建力度，不断加强对青年文明号的管理工作，规范创建流程，继续扩大青年文明号的品牌效应、示范效应和榜样效应，2007年中央金融工委授予**支行**红广场支行全国级“青年文明号”称号、***授予***“青年文明号”称号。三是积极配合工会组织开展机关各类文体活动。
（八）及时认真地处理领导交办的本部门日常工作及一些突发性工作。
二、存在的不足 作为一名中层管理人员，我清楚的认识到职务不是领导与员工赋予你的权利，而是意味着你必须自觉的多承担一份责任，作为一名部门副职，我更清楚的认识到自己的能力与这个岗位要求存在的差距，主要表现在：一是考虑问题和解决问题的能力还需要进一步加强，二是对会计信贷等业务知识的学习主动性不强；
三是对人事工作的整体驾驭能力有待提高。在今后的工作中，我要端正自己对待学习的态度，增强学习的主动性，不断提高自己的业务素质；
端正自己对待责任的态度，发挥好副职的作用，不断提高自己的工作效率和质量；
端正自己对待工作的态度，坚持认真做人，踏实做事的人生信念，不断提高自己的工作能力。
以上述职有不妥之处，恳请各位领导和同事批评指正。
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