承保中心副主任个人述职报告 各位领导，同事们大家好！ 08年在公司领导和机关各部门、各县支公司的大力支持下，较好地完成了承保中心的各项工作任务。下面就一年来做的主要工作做简要总结，不妥之处请领导和同事们批评指正。
一、2008的主要工作 我于2008年1月被骋任为承保中心副主任，主要负责核保和风险管控，对全区各县支公司业务的承保质量把关和监督，在权限范围内的每笔业务及时核保，对超权限的业务及时的上报省分公司报批，并将批复意见反馈给基层公司进行业务承保。对不符合承保条件的业务及时反馈承保中心意见提出风险管控和承保建议，对基层公司反应的各类承保问题及时处理和解决，对不能处理的问题及时向上级领导汇报给予解决和处理。2008年共核保通过机车险保险单13676 笔 ，批单570 笔，非车险业务 57950 笔，批单2368笔。我负责每天的业务日报表及总经理室要求的各类报表和数据的统计，汇总报送，并及时与各公司核对数据，保证数据的准确、真实，让总经理室及时的掌握和监控全区每天的业务进度和发展情况。2008年分公司机构裂变后，1-4月承保中心负责对营业部等五部的投保单复核工作，认真复核每笔保单，杜绝要素不全，代客户签字，费率执行不标准，特别约定不规范等投保单的问题，把好入口关，提高营业五部的承保质量，更好的控制风险。配合车险部完成了地税局对我公司车船税征收工作的落实和检查工作，在分公司检查小组的领导下做好对全区业务承保质量的检查工作，对各类业务进行监督，检查，不合规的业务要求及时整改，有效的提高承保质量。12月学习了见费出单系统和流程，做好了各出单点的指导和转培训工作，顺利通过了行业协会的验收，保证了公司见费出单工作顺利有序的进行。承保中心还兼任单证管理，负责各类承保、理赔单证的管理、严格执行《单证管理办法和细则》做好对各类单证的入库，领用发放，登记和征订工任。负责协议、法定分保报表按时准确的上报。负责营保合作，兼业代理汇总报表，个代营销报表的报送。在工作岗位上，我认真负责，敬业爱岗，把好每一笔业务的承保质量关，严格执行产品险的各项规定和制度，有关承保问题及时请示产品线，有效控制风险，把好入口关。
承保中心不分节假日，上下班每天做好值班工作，及时的为各展业单位处理核保任务，保证出单点的正常工作。
二．工作中的不足和打算 1． 核保岗需要熟悉掌撑各类险种的条款及操作实务，业务方面还有很多不足和学习的地方，多利用空余时间抓紧业务知识的学习，更好的提高和发挥核保岗的风险管控、承保咨询、风险评估作用，为基层展业人员及客户服务。
2．为了提高承保质量，有效控制风险，进一步规范业务流程，在以后的核保工作中认真把好每一笔业务的验险承保关，防止病从口入从源头做起，减少赔付高，效益低的业务承保，杜绝垃圾保单和垃圾数据的形成。要多与基层公司出单员沟通，互相学习，使**分公司的业务数据质量能达标，创优，做到数据质量的真实，准确。
3．由于人员变动和更换频繁，部分县支公司的出单员对业务处理系统还不熟悉，要加强对出单员的业务知识以及系统操作方面的培训，以提高工作效率，减少错误保单和垃圾数据的形成。
4．更好的与产品线沟通和配合，严格执行产品线的规定，更好的做到风险管控，提高承保质量。
?? 辞旧迎新，在新的一年里我将以更饱满的热情努力的工作，不断提高自身的业务素质，做好承保中心的各项工作。
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