**集团纪检监察 工作理论研讨论文 ? 加强党性修养?? 转变工作作风 **化工化纤有限公司 党委副书记、纪委书记???? ** ? 在十七届中央纪委第六次全会上，贺国强同志对加强党的作风建设做出了具体部署。而领导干部作风建设又是党的作风建设的重要组成部分，所以我们全体党员干部一定要加强党性修养，树立和弘扬良好作风。我们要把加强党性修养作为必修课，在转变工作作风上下功夫，带头讲党性、重品行、作表率，团结带领广大员工凝心聚力，攻坚克难，扎实工作，全面推动企业经济发展。
一、加强党性修养，做政治坚定的表率 胡锦涛总书记曾深刻指出：党性是作风的内在根据，作风是党性的外在表现，作风和党性相互影响、相互作用。党性纯洁则作风端正，党性不纯则作风不正。企业两级领导干部担负着带领广大员工推动企业经济发展，不断提高员工收入，改善员工生活的重要责任，面对上级组织的信任，面对员工的企盼，企业的党员干部，特别是党员领导干部应该深切地感到肩上沉甸甸的担子。因此，必须要把党性修养作为基础课、必修课、常抓 ? 不懈，切实做到在政治上坚定，对党忠诚，坚持用科学理论武装头脑，深刻理解科学发展观的内涵，用科学发展观指导企业健康发展。
企业最大的政治就是科学发展经济，不断提高经济效益，不断提高员工的收入水平。全体党员干部，特别是党员领导干部必须把发展经济作为最大的政治任务，坚定不移地推进公司经济发展。
当前，受能源、原材料市场价格持续走高，流动资金持续紧张，行业内无序竞争，利润空间狭小等重重困难影响，公司经营形势依然严峻。在这种形势下，党员干部，特别是党员领导干部必须要有高度的政治意识、大局意识、责任意识、忧患意识，正确分析判断当前复杂形势，灵活运用国家出台的各项法规政策，做勤奋学习、学以致用上的表率；
认真贯彻执行公司各项规章制度，对遇到的问题、碰到的难题，要有知难而进、锲而不舍的拼搏精神，而不是躲闪回避绕道走，做真抓实干、攻坚克难的表率；
自觉遵守并督促检查安全管理各项措施的落实，及时调整工艺参数，减少不必要的浪费，做安全生产、节能降耗的表率，带领员工齐心协力、共克时艰，千方百计确保公司生产经营平稳运行。
二、加强作风建设，做提高执行力的表率 加强干部作风建设，就必须把提高执行力放到首位。执行力 ? 是推动和完成每项工作的必要保证。如果没有好的执行力，那么即使企业有再好的发展战略目标、再具体的工作任务，也只能是贴在墙上的标语、挂在嘴边的口号。提高执行力，具体地体现在贯彻落实公司各项生产经营决策的力度与效果上。领导干部的思想作风强不强、工作作风硬不硬，直接反映了一个干部的执行力。思想作风强、工作作风硬，执行力就强，就有创新的理念，有敢打硬拚的精神，对公司布置的任务就能够不折不扣去完成，即使是遇到困难，遇到意想不到的问题，也能想方设法克服困难去完成任务。思想作风不强、工作作风不硬，执行力就必然打折扣，对布置的工作讨价还价，遇到一点困难，遇到一点问题，就会束手无策或退缩放弃。
现在我们面临的市场形势越来越复杂，意想不到的困难会越来越多，新问题会层出不穷，工作任务只会越来越重，这就要求我们领导干部必须自觉提高执行力，自觉增强“四种意识”，自我加压，负重前进，有一种“狭路相逢勇者胜”的气势，这样才能够战胜前进路上遇到的各种困难，夺取生产经营各项工作的新胜利。
三、自觉遵纪守法，做清正廉洁的表率 党员干部，特别是党员领导干部自觉遵纪守法，自觉廉洁从业，是加强党风建设和反腐倡廉工作的重要内容，也是凝聚员工力量，统一员工思想的重要途径。我们必须清醒地认识到党员干部是否能够做到廉洁自 ? 律，直接关系到员工的思想稳定，关系到公司经济发展，关系到员工切身利益。
自2008年全球金融危机以来，企业经营形势一直不容乐观，我们经过三年坚韧不拔的努力，在同行业残酷竞争，自相争斗的商海拼杀中，没有倒下，做到了企业不停产，产品不滞销，员工不下岗。这是我们全体干部员工的同心协力，共同奋斗的结果，更是全体员工对我们两级领导班子信任的结果。这种信任来自于我们不断加强党风廉政建设，特别是两级班子和中层以上领导干部自觉遵纪守法，自觉廉洁从业，以公司利益和全体员工的利益为工作的根本出发点，积极谋划公司长远发展规划，时刻注意维护员工的利益，让员工看到公司未来的希望，团结凝聚了员工的力量，为公司的平稳运营奠定了有力的思想基础。
在当前公司生产经营面临重重困难的情况下，党员干部，特别是党员领导干部一定要自觉廉洁从业、自觉遵守党纪政纪，严格遵守公司的有关廉洁自律的规定，特别是经营部门、机关职能部门的党员干部一定要自觉培养廉洁从业的意识，以制度管人、以制度管事、以制度规范权力运作，要做到一身清白、一腔正气、一门心思扑在工作上，在员工面前，在廉洁自律上能挺得起腰杆，说得起硬话，在业务上拿得起、放得下，多思工作之事，善谋 ? 员工之利，少沾灯红酒绿，经济上要清楚，交往上要简单，工作上要勤奋。以模范行动来引导员工、鼓舞员工，把员工的思想进一步统一到公司的决策部署上来，面对复杂的形势，坚定信心，在危机与挑战中杀出一条生存发展之路。
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