项目执行情况报告编写提纲 （一）项目概况 在项目概况中，需要介绍说明项目单位的基本情况（包括资金安排情况，项目单位的人、财、物、管理体制等状况）；
项目的实施依据（项目的主要建设经过、运行状况等）；
项目实施的必要性和可行性；
项目的基本性质、主要内容、涉及范围。
（二）实施进度 在项目实施过程中，资金管理、项目管理及项目实施等的执行情况。
（三）采取措施 在采取措施中，需要说明项目执行过程中采取的相关措施，包括 项目投入情况、项目的实际支出情况，包括人、财、物等方面；
项目财务管理状况；
项目管理制度及执行情况。
（四）取得成效 本部分是项目支出绩效评价的重点，在进行项目评价时，需要对项目执行前后的情况进行对比分析，介绍项目实施后主要的经济、社会效益的具体体现；
项目对环境的影响和对社会的持续影响。
（五）存在问题 介绍项目实施过程中遇到的问题和困难。
（六）意见建议 根据项目实施的经验和改进措施提出项目的后续工作安排和有关建议。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 绩效评价报告编写提纲 （一）项目概况 在项目概况中，需要说明项目的实施情况、主要内容、涉及范围、项目的性质特征、绩效目标、预期的经济效益及社会效益等。
（二）项目执行情况 1. 项目执行及完成情况 项目执行情况及执行过程中目标、计划的完成情况（含阶段性目标）。如果目标、计划做出了调整，还需说明调整的情况及采取的相关措施 2. 资金管理 资金投入与使用情况（含制度建立及执行情况）、财务管理状况等。
3. 项目管理 项目管理制度建立及执行情况等。
4. 绩效情况 本项目实施所产生的绩效（含经济效益、社会效益、生态效益、政治效益及群众满意度等等），对照绩效目标产生的绩效情况。
（三）评价结果 在运用评价指标进行定量化分析的基础上，对该项目实施后所取得的绩效情况进行总结与阐述，并给出相应的评价等次。
（四）主要做法 包括在项目实施中的主要做法和取得的经验。
（五）问题及其原因分析 对评价过程中发现的问题分析说明。
（六）建议 针对存在的问题，提出相应的改进意见和建议 ? 本文来自http://www.dxf5.com/