带着责任抓管理? ????? 咬定安全不放松 ?分矿安全生产工作会议领导讲话稿 尊敬的矿领导、各位同事：
今年1—6月份，我们红沟分矿在矿党委正确领导和支持下，认真贯彻执行党和国家安全生产法律法规和**煤矿关于安全生产的指示精神。坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以人为本”的安全管理理念，坚持科学发展安全发展。紧紧围绕我矿2012年主要目标和任务，建立健全安全生产长效机制为目标。分矿从上至下各级干部肩扛责任抓管理、咬**全不放松，通过深入开展“我的岗位您放心、我的安全我做主、他的安全我有责”大学习大讨论系列活动、“五安”素质教育活动，提升了我们安全生产管理的能力、工作落实的能力、增强了安全责任意识。从学习教育培训、加强现场管理、落实责任、执行规章制度、完善内部防范机制等各方面加强安全管理，推进了我分矿上半年安全生产工作的全面健康发展。
1、????? 安全、生产、工程掘进情况 元至6月份，分矿未发生任何人身伤亡事故和二类以上机电设备事故，创近年来历史同期安全生产的最好成绩。
生产情况：今年1—6月份我矿计划产量为25550吨，实际完成原煤产量为48403吨，超产22853吨，为计划的189%，全年计划85000吨，完成全年生产计划的56%，实现了时间过半，完成生产任务过半的目标。
工程情况：上半年累计完成工程进尺2296米，为计划的100% ，矿内工程满足生产及接续的需要。
2、????? 围绕着安全管理所做的工作 去年，红沟分矿在C4采区发生了“5.16”事故和“12.13”事故，这两起事故严重制约和影响了我们的安全发展。两起事故教训始终在我们头脑中刻骨铭记。年初我们分矿班子就为了如何做好今年的安全生产工作，再不能发生类似的事故，进行了多次研究。大家有决心、有信心。想尽一切办法也要做好今年的安全生产工作。为此，我们从以下各方面开展了安全生产经营管理活动。
（1）加强对全员的安全生产法律法规、安全生产技术知识学习教育培训、提高全员综合素质、为安全生产工作打好基础。今年我们充分发挥班前学习、班前会、分矿、区队职工大会安全学习教育的作用。加大培训教育的力度，定期分工种进行全员培训。实行各岗位、各工种及个人互相监督共同学习提高。上课时注重理论联系实际，多讲单位安全生产的实际，大家好记、好学，不断提高从业人员的操作技能。
（2）以矿党委开展“我的岗位您放心、我的安全我做主、他的安全我有责”大学习大讨论系列活动为契机，精心组织全矿干部职工认真学习安全生产技术知识、开展事故分析、进行警示教育，严格流程安全管理，狠抓岗位责任制的落实，提高员工对安全工作的认识，增强员工自主保安、互助保安的意识。活动期间，每位员工结合自己的岗位写出了岗位安全分析和岗位安全保证书。开展岗位自纠自查、互查并制定了整改提高措施。在开展“五安”素质教育活动中，分矿领导亲自备课授课，带头学习《生命第一》、《第一管理》两本书，给职工讲解 “安全为了谁”？“谁是安全最大的受益者”、“丢脸和丢命，谁的损失大”、“学会安全，活着就好”，弄清安全生产，每位员工都是安全工作的主题，认清安全就是企业的效益。强化员工安全主体意识，提升安全责任心。
（3）在干部职工中开展安全生产大讨论，进行事故分析，让大家从事故教训中受到启迪、受到震撼、触及心灵、提升认识、自觉养成遵章守纪的行为规范，远离“三违”，从而达到实现“我要安全”“我会安全”的目的，减少违章现象，减少或杜绝事故发生。
（4）强化各级干部的安全责任心，安全生产工作的落实和执行力。在特殊条件特殊情况下如何应对的能力。这是我们今年做好安全生产工作最为关键之处。C4采区去年发生“5.16”、“12.13”两次严重的事故，大家谈起不免有谈虎色变之感。对于今年是否再开采C4大家思想认识不是完全一致。元、二月份，我们在C7生产，无论怎样卖力产量还是上不来，照此下去是很难完成矿里下达的生产任务的。摆在面前的情况是完不成生产任务，每月向矿里借钱给职工发工资，还仅仅能发百分之几十，职工队伍人心波动，有的又要外出打工，个别同志甚至离矿。我们深感肩上的压力，几位班子成员多次沟通商量想开C4。2月14号我们召开班组长以上管理人员大会，对此问题进行研究讨论，大家畅抒己见，从管理人员的责任心到开采C4应该和必须采取的安全措施谈了很多很好的意见和建议，最后大家一致举手表决开C4。3月7号我们开始恢复C4生产。为了做到C4安全生产，从分矿领导到队干部、班组长、放炮工、瓦检工、通风工我们多次开会，制定了严格的安全防范措施。为了此处安全生产，分矿领导不管是谁值班都要先去检查指导，一位队领导现场跟班盯住作业，加大了此处 的通风供应。放完炮有毒有害气体吹净才能作业生产，与此还用干石灰撒到风洞、掘进、回风巷稀释硫化氢，起到了很好的作用。在此处工作，干部带着责任管理，员工形成共同的安全责任意识，互相监督按章作业。当月我们生产了7000多吨，大家拿上了全工资，皆大欢喜，工作生产劲头一下子就提起来了，为后来几个月生产任务的完成打好了基础。
（5）为了搞好上半年的安全生产，我们在平时的安全管理方面做了许多大量的工作：坚持每10天一次测风，根据测风结果，及时对各用风地点进行风量调节，重点对瓦斯、一氧化碳、硫化氢进行监测，及时排出有毒有害气体，遏制由通风不良造成事故的发生；
重视煤炭自燃的防治，对原C6、C7煤层的防火密闭进行加固，C4煤层采煤工作面对采空区进行封闭；
坚持每7天一次标校传感器，加强洒水降尘工作，在各工作面的回风侧安装捕尘网，为井下作业人员营造良好的工作环境。
（6）为规范我矿安全生产管理，文明生产，逐步推进安全质量标准化，我们严格按照集团公司质量标准进行作业，对各类工程严格按照要求作业、检查、考核验收，在1104运输大巷和各工作面摆放了20多个垃圾桶，改变了巷井卫生状况。
（7）坚持了每月一次安全警示分析评估，从人的不安全行为，物的不安全状况进行详细的预警分析评估，对分析评估出来的不安全人员，不安全岗位落实帮教，有效消除了岗位不安全风险。
（8）加强隐患排查工作力度，将安全检查隐患治理工作纳入到日常安全管理中，1—6月份对井下、井上共检查出安全隐患670条，全部按照隐患整改六定的原则进行了整改，并且向干部工人通报反馈整改情况，引起大家的重视。
（9）干部职工通过开展大学习大讨论活动安全责任意识提升，以矿为家、以煤为业、爱岗敬业、节俭节约、勤劳奉献思想意识增强。从分矿领导到队干部每个班次都是坚守在井下与职工一道生产工作，没有提前升井行为。员工劳动纪律、工时利用抓得紧，工作生产效率高。在分矿内部开展勤俭节约活动中，我们将坑木回收再次使用、买铁皮焊补矿车、在办公室、各工房、澡堂不准点长明灯，为矿里节约了成本费用。
（10）重视与加强了场面安全学习教育和管理，经常性的组织专人对火工产品保管使用、对矿区各重点部位、住房、用电、防火、交通、防洪、防汛等情况进行安全检查，发现问题及时整改，避免了意外事故发生。从整体和全盘上确保了分矿的安全工作。
三、存在的问题和不足 今年上半年在安全管理方面虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍存在一定的问题和不足。具体表现在以下方面：
（1）各级管理人员对各类隐患排查，辨识的本领能力还不是很强，安全管理专业知识有待提高。
（2）班组安全建设相对滞后，班组长的综合能力还较低，班组管理方面与白国周班组管理有很大差距。
（3）因综合素质、文化素质的差异较大，对安全责任、安全意识的理解不同，在员工队伍中“三违”现象仍时有发生，打击“三违”的手段还不够强硬。
（4）对规格质量的管理，措施还不是很得力，距质量标准化、安全生产示范矿井的要求还有很大差距。
四、下半年的工作措施与奋斗目标 （1）遵照矿党委的安排部署，认真开展“五安”素质教育活动，在开展活动中全面提升干部工人的安全综合素质。
（2）严格按照“质量标准化检查评分标准”作业、生产文明生产，进行检查验收，力争年内矿井达标。
（3）凝心聚力抓好各级干部的作风建设，把安全管理的重点放在现场，严格落实责任，每位值班跟班干部做到腿勤、嘴勤、眼勤，凡是有人作业的地点，无论是人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素都要仔细检查、严把现场安全关，盯住细节，发现问题及时处理，使工作地点真正成为安全生产、文明生产的现场，创造安全的作业条件，确保不发生任何事故。
（4）强化“一通三防”的管理，对通风工、放炮工、瓦检工严格要求、严格管理。分矿重点做好C4有毒有害气体的防治。
（5）理顺采掘关系，抓紧工作面的接续，C4可生产到9月份，力争8月份C6形成工作面。这样我们在上半年完成生产任务的基础上力争下半年全面完成生产任务。在今年生产8.5万吨的基础上再努力生产多出煤，为矿里分忧解愁。
? ? ? ? 红沟分矿 2012年7月14日? ? ? 本文来自http://www.dxf5.com/