在“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制建设工作大会上的讲话 今天，我们在这里召开坚持依靠群众动员大会，刚才庞书记宣读了街道《“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制工作方案》，并对街道科室人员下沉社区情况进行了具体的安排布署。现在，根据昨天在区里召开的 “坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制工作会上的有关精神，借此机会，我就如何正确认识和做好网格化管理工作，我讲四点意见。
一、认识要提高 （一）网格化管理体系建设工作是市区近期抓的一项重点政治工程。
最近四天，区里先后召开了三次网格化管理体系建设工作会议。昨天晚上9点多区委督查室要求10点前上报将网格化管理的相关情况。据此可以了解，市委、区委在网格化管理建设工作上的决心。
目前，大家，包括部分领导干部对此项工作的重视程度还不够，认识还有偏差。X书记要求，这一次的网格化管理典型推广，要弱化创新，强化规定动作。所以，我们要原汁原味、不折不扣的落实XX的经验。现在我们首先要做的就是认真地学习领会吴书记关于网格化建设的所有的指示精神，必须把市、区两级的意图领会好、贯彻好、落实好。
（二）网格化管理体系建设工作是一项惠民工程、基础工程。
网格化管理体系的建设给我们提供了对辖区进行全面摸排重点管理的机会，我们现在和今后的工作来说都是很必要、很及时、很有利的。我们要学会借势借力，要想办法真正把网格化管理推广开。网格化管理推广开以后，辖区内的工作由一部分人管到大家都来管，由一小部分人的责任变成了大家的责任。这不仅是惠民工程、基础工程，也为我们提高工作效率奠定了良好的基础。
二、任务要明确 这一次的网格化管理，根据市区里文件的要求，有三个层次需要大家明确：一是近期要抓好的八项具体工作，二是六项具体措施，三是十个时间节点。这一次市区抓这项工作的力度这么大，抓的又这么具体。尤其是在时间节点上，安排得这么细致，这些时间节点标志着我们的工作虚不得。因此八项具体工作、六项具体措施、十个时间节点，这就是我们今天会议的安排，大家回去以后要抓好落实，并按照区里的要求做好沟通上报工作。
三、领导要得力 网格化管理体系建设这项工作是一把手工作，做为街道党工委书记，我是第一责任人，我会亲自抓这项工作；
班子成员做为社区第一书记，承担对二级网格的领导责任，要和社区主任一道抽出主要精力来抓；
这次按照机关人员下沉社区的有关要求，结合各科室工作实际，共抽XX骨干人员与社区工作人员一起具体来抓，确保每个工作细节都落实到具体人身上。同时，街道还成立了长效机制推进工作办公室和六个重点领域领导小组，明确了责任领导和责任部门，责任人。
四、亮点要培育 在做好规定动作的同时，我们还要在这一次全面推进工作的基础上，有特色，出亮点。什么是亮点？就是在把经八路的经验不折不扣落实的基础上做得更精细、更规范、更扎实、更深入，这就是亮点。在弱化创新的基础上培育出亮点，这就看咱们大家的水平了。
五、保障要跟上 今天的会开完后，人员就要及时到位了。同志们，在网格化管理体系的建设推进过程中，特别是做好 八项重点工作的过程中，大家会很辛苦，会遇到这样或那样的难题。但，街道一定会在目前财力的基础上集中精力抓基础工作，做好人力、财力、物力的保障工作。
六、重点要突出 我们在这次网格化管理体系建设的推进过程中，要把需要解决的一些突出矛盾、突出问题解决掉。网格化管理是把我们的工作职能规范化，最终目的是解决问题。
（一）条块有机结合 现在政府的条块关系是“责任在块、权力在条”，用吴天君书记的话说就是“基层看得见但管不了，职能部门管得了但看不见”。如何能让他们有机地结合，最终有效地落实？这不需要我们创新，只要我们真正把经八路办事处的模板经验融会贯通，放到我们办事处就可以了。
现在X书记和X书记对于网格化管理基本上都是不听汇报，直接下去调研，昨天X书记就去了XX办事处调研了解情况。下一步区里会成立多个督查小组，不定期的下了督查指导工作，并对督查情况进行全区通过，所以我觉得我们在这方面也要加强，要把基础工作做好做扎实，同时也要及时与区长效办和各对口重点工作领导小组加强协调沟通，确保工作出成效。
（二）相关的培训和指导要到位 网格化管理是新生事物，我们要学习它、研究它、领会它，这是我们开展这项工作的基础。现在很多人一提到网格化管理体系建设工作，就是一头雾水，那是因为大家包括部分领导、中层还对网格化管理体系建设理解不深，不知道怎么抓、抓什么。而且现在时间节点非常的紧，为了我们能在规定的时间节点内不走弯路保质保量的完成网格化管理体系建设工作，所以党政办及六个重点工作领导小组要主动与上级沟通，学习，领会精神，并将学习到的业务知识及时传达到每个人，特别是网格长。
（三）协调要到位，信息要到位 市里、区里现在接二连三的发文件，以往日常性工作的文件你可以大致一看就知道是什么意思，就可以开展工作。但这长效机制不一样，要边看边想边研究，不懂就问。党政办要尽快将市区及街道的有关文件发至各位班子成员、科室（社区），大家要将现在网格化管理的八项具体工作、六项具体措施、十个时间节点熟记于心，要知道我们要干什么，怎么干，在什么时间内干完。只有把目标定位搞准确了，我们才能更好的落实网格化管理。
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