运输一队2017年终述职报告 今年以来，按照集团公司和矿党委的总体安排，认真学习贯彻党的十九大会议精神，牢固树立“把心放在安全上，把安全放在心上”的安全理念，坚定不移地围绕矿井生产这个中心，以服务一线安全生产为大局，在全队职工和矿领导的共同努力下顺利的完成了各项安全生产任务 一、从严治党 运输一队年初召开会议专题部署全面从严治党工作，根据岗位职责制定了主体责任清单，明确我队党员干部对从严治党负主体责任，领导班子履行“一岗双责”抓好落实分管范围内的从严治党工作。以“两学一做”、“支部主题党日活动”等学习教育活动为依托，通过讲党课、听讲座、看视频等形式，学习宣传党章党规及习近平总书记系列重要讲话精神。每周三党员集中学习，周四开展全体职工安全政治学习，共开展专题研讨4次，增强了党员干部党性、意识形态及勤政廉政教育。开展了全面从严治党工作落实情况集中督查，认真执行工作约谈制度，对查摆出来的问题落实整改责任到岗到人，增强了每个党员履行从严治党责任的自觉性。
二、履行职责 （一）安全生产工作 全队杜绝零死亡，杜绝重大安全事故，全年顺利完成320万吨原煤运输任务。其中井口返煤约50万吨。
顺利完成211001主运顺槽胶带输送机、220601运输上山胶带输送机、220601主运顺槽胶带输送机地面检修及井下安装工程。顺利完成主井胶带输送机更换胶带、更换电机工程。保质保量完成个胶带输送机、甲带给料机、配电点的检修工作。
（二）制度建设 根据矿相关部门的具体要求，进一步完善了安全管理机构，重新修订班组建设管理制度，为安全生产打下基础。明确安全管理组织机构职责分工，逐级落实安全责任。明确值班、跟班制度。每天两人值班，每班有一名队干在现场跟班。值班人员负责处理突发事件及了解每班的具体生产情况，做到记录明确，实事求是。跟班队干时刻紧盯工作现场，与员工同时入井、同时升井，在现场指导员工操作，在处理突发事件的过程中指挥全体员工统一协调作业。
（三）班组建设及员工培训 我队目前共有运输一、二、三班、电工班、钳工班和安装班六个班组，由专人负责员工培训和班组建设。每月根据班组员工持证情况和培训科的要求组织员工出外学习，保证全员持证上岗，并对每位员工建立档案，掌握每位员工的基本信息，积极组织全体员工进行二级培训，要求每个班组将三级培训落实到实处并对应付差事班组及个人予以考核。强化员工现场操作技能。跟班队干、班组长在现场对员工的岗位操作给予指导，纠正其操作失误之处，对其认真讲解并监督其改正。每班次班前会强化标准作业流程专项培训，井下由技术员、班组长、跟班队干继续现场教育培训，严格监督标准作业流程现场执行情况，确保安全生产。
三、改革创新 我队今年完成小改小革6项，其中包括2101605胶带机无基础安装新工艺，为矿节省资金40余万元，节省工时15天。改造了主井胶带机启停设备，引进了人脸识别系统，并加以改造实现了人脸解锁启停胶带机，解决了人为的误操作误启停带来的安全隐患，改造了胶带机液压张紧装置，加强了设备的安全性能。由于员工的自主创新，制作并改造了快速更换托辊装置。
四、民主管理 区队建立民主管理委员会，实行“由职工直接参加”的民主管理制度，发挥全体职工民主参与、民主监督作用。区队实行“队务公开”制度。根据在册人员定岗、定员，完善奖金分分配标准严格执行按劳分配， 每月根据各班组履行职责情况和实际工作质量打分，并与奖金相结合，使每一名队干、员工切实感受到工作任务、安全状况与工资的密切关系；
区队按照班组核算考核细则将班组的考核日清日算，考核结果作为班组安全结构工资分配的依据，并将考核结果“三上墙，五公开 ”增强了分配透明度。发动员工建言献策，对被采纳的意见给予一定无质奖励，激发员工主人翁意识。区队民管会每月召开一次。对每月迟到早退、不参加周四集中学习、违反劳动纪律的员工进行考核，对表现优异的员工进行奖励，并将奖罚结果上墙公示。区队评先评优由职工集体推选，并进行公示。
五、严抓作风及党风廉政建设 为进一步明确党风廉政建设责任人，责任范围，区队主要责任人签订《 党风廉政建设责任书》，形成支部统一管理，各队党员协同，各负其责，齐抓共管的格局。借助深入开展“两学一做”及百日作风纪律整顿的东风，把党的十八届四中全会精神，十九大会议精神、新《党章》及党的基本理论和廉政法规为主要内容，在搞好班组学习教育活动的同时，学习了廉政法规，组织党员观看反腐影片，并组织党员领导干部进行了党风廉政建设知识答题。努力开创宣传工作格局，利用各种标语开展反腐倡廉工作，深入推进政务、党务公开，提高透明度，完善民主议事决策制度，健全重大事项集体决策，对各队分工情况进行上墙公开。从而杜绝“吃、拿、卡、要”等现象发生和“门难进、脸难看、事难办”等工作作风的存在，塑造了良好的队伍形象，通过形式多样、丰富多彩的学习教育活动，党员干部廉洁自律意识进一步增强，到目前为止，未发现违纪违法现象，从增行为进一步规范。
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