量化考核指标_机关股室年终量化考核指标管理办法

**县财政局 机关股室年终量化考核指标管理办法 ? 第一章? 总则 第一条? 为加强局机关内部管理,建立严密的工作规程,规范业务工作,强化工作人员责任心,使工作有章可循,职责明确,考核有据。

依据《公务员法》、《预算法》、《局机关管理制度》及其它有关规定,结合本局具体工作实际,制定本指标考核管理办法。

第二条? 考核基本原则。

根据每位职工的思想表现、工作实绩等进行考核,坚持“实事求是”原则,按照“德、能、勤、绩”全面考核,根据考核评**果实行精神鼓励和物质鼓励,做到激励先进,鞭策后进,开创全局工作新局面。

第三条? 考核机构。

为保证考核工作顺利进行,由局党组成立考核领导小组,负责考核工作。

? 第二章? 考核程序 第四条? 本考核办法分为内务管理考核与工作业务考核两部分,其中内务管理考核对局机关全体职工进行考核,工作业务考核按不同股室工作业务不同分别考核。

第五条? 本考核办法以量化计分的方法进行,实行百分制,其中内务管理考核40分,业务工作考核60分。

第六条? 评分方法。

内务管理考核总分值的60%(24分)及业务工作考核总分值的60%(36分)由股室负责人根据本股室工作人员近期工作表现,是否尽职尽责地完成本职工作;
是否服从工作分配,是否团结同志一道工作;
是否有违反有关规定的行为等方面进行考核,然后评出分数。股室负责人分数由局领导根据其所在股室工作完成情况评定。

内务管理考核总分值的40%(16分)及业务工作考核总分值的40%(24分),由考核领导小组综合评定分数。

局领导的内务管理考核按规定执行,业务工作考核取全体职工业务工作考核的平均分。

个人考核总得分=内务管理考核得分+业务工作考核得分。

第七条? 每半年考核一次,一年二次。

? 第三章? 内务管理考核 第八条? 考勤制度(10分)。严格执行《局机关管理制度》关于考勤扣分的规定,并按年终考勤奖计算的依据,扣分或加分。

第九条? 学习制度(10分)。

1、局机关组织开展政治业务学习,全勤的计4分,无特殊情况迟到和中途退场每次各扣0.4分,喧哗者每次扣0.4分,无故不到每次扣1分。

3、干部职工每年必须撰写4篇(累计字数在5000字以上)学习心得体会,全部完成的计4分,少一篇扣1分。

第十条? 计算机管理制度(5分)。

按照《局机关管理制度》的相关规定进行考核。

第十一条? 卫生制度(5分)。

1、各自办公室由各股室负责进行打扫,做到办公室窗明几净,办公用品摆放有序。

2、年底进行一次大检查,完成情况较差的,扣责任人2分。

第十二条 其他(10分)。

1、局机关全体职工实行挂牌上岗,工作期间未佩带上岗证者,一次扣1分。

2、下班后应检查各种取暖设备及电灯、电脑是否全部关闭,并切断电源,方可离开,如发现未关闭各种用电设备者,由股室负责人追查责任人并扣2分,股室负责人不能追查出责任人,扣股室负责人2分。

3、丢失或损坏公共财物的每件扣1分,同时相应赔偿。

4、不能按时完成局领导临时交办的工作扣当事人或相关人员2分。

5、受到上级部门表彰的股室,每人加2分,个人受到表彰加2分。

6、股室撰写论文、信息等被县、市、省、国家刊物采用的每篇分别加1,2,3,5分,并按所得稿酬给予奖励;
个人撰写论文、信息等被县、市、省、国家刊物采用的每篇分别加1,2,3,5分,并按所得稿酬给予奖励;
个人代表单位参加各类比赛取得前三名的,分别加1,2,3分,比照举办单位奖励数额给予奖励。

? 第四章? 业务工作考核 第十三条? 对各股室业务考核。

考核领导小组采取定期、不定期的方式,根据各股组织检查或抽样检查各股部室工作。

(一)办公室 1、服务不及时,保障不力,工作拖拉,造成后果的每次扣1分。

2、每月按时按要求向市会计核算中心报送各类统计信息,漏报或迟报一次扣1分。

3、每天做好考勤记录,月终时将考勤情况统计进行公布,迟误一次扣1分。

4、各有关部门来文要认真做好签收登记工作,及时呈送中心领导签阅批示,处理完毕归档存查,延误一次扣1分。

5、做好中心各类文档管理工作,文件及时清理,分类整理归档,出现遗失、漏落等扣1分。

6、系统维护人员认真做好计算机软、硬件维护,发现问题及时处理,不能处理的及时向中心领导汇报,并提出处理意见或建议,延误一次扣5分,因延误造成重大损失扣10分,并给予相应处分。数据备份工作应每月终了一周内刻录光盘备份,并异地存放,延误一次扣1分。

7、公务车辆管理严格执行《车辆管理制度》,有以下行为之一的,扣相应分值。

(1)下班时车辆及时归库,严禁乱停乱放,违者扣驾驶员0.5分;

(2)未经中心主任批准私自出车,扣驾驶员及相关人员各1分;

(3)未经中心主任批准私自将公务车辆借出,扣驾驶员2分;

(4)因私自出车造成交通事故和财产损失,扣相关人员各5分,并给予通报批评,所造成的损失自行负责。

(二)资产管理部 1、形象意识淡薄、言行不妥、工作拖拉的扣1分。

2、值班失职、工作不力造成资源浪费的扣0.5分,损坏办公用品的扣0.5分,造成重大财产损失的扣2分。

3、文件档案整理杂乱、不能及时提供公司领导查阅的扣1分。

4、对部门材料、资产状况了解不够造成向领导汇报不力的扣1分;

5、文件、证书、报告、合同等重要资料因管理不善造成损坏的扣2分,造成丢失的扣5分。

6、泄露公司数据、文件、财产状况造成后果的扣5分。

7、外出办公遗忘必带文件或物品阻碍工作开展的每次扣2分。

8、定期不按时汇报资产状况或提交材料的每次扣2分。

9、不按工作安排、不向领导汇报私做安排造成工作延误的扣5分,因延误造成重大后果的每次扣10分,并给予相应处分。

10、定期收缴公司门面租金,参股、入股企业红利等不及时的每次扣2分;
收缴不力造成金额损失无法弥补的扣10分,并给予相应处分。

11、国有资产经营管理不善、造成资产浪费、流失的扣15分,并给予相应处分。

? ??????????????????? ????????二○○八年六月五日