优秀党支部事迹材料:2018年先进党支部材料

? ? 以“五个好”为抓手,发挥党支部战斗堡垒作用   ??? 一年来,广源化工党支部在上级党委的领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,围绕推进企业发展开展主题教育活动,企业发展有了新变化,队伍建设有了新提高,经济效益有了新成果。通过抓党建促发展、抓班子带队伍,充分发挥党支部战斗堡垒作用,使两个文明建设取得了新成绩。

  一、抓班子,建设坚强领导集体 实践使我们体会到,只有抓好班子,建设过硬的坚强领导集体,才能带出思想好、作风硬的职工队伍,才能发挥整体功能作用,率领职工完成各项生产任务。

  第一、坚持班子理论学习。按照上级党委的要求,结合我公司的实际情况,我们制订了党支部理论学习计划,做到工作紧张不放松、时间忙碌不耽误。通过学习“三个代表”重要思想和“十二五”规划,使班子成员进一步提高了政治素质和理论素养,增强了忠实实践“三个代表”的自觉性;
学习“十二五”规划纲要,对解放思想、开拓发展的重要意义有了更深入的领会,班子成员都能理论联系实际,自觉在拓展市场求发展上下功夫,立足岗位做贡献;
学习企业管理及市场经济知识,努力掌握现代企业管理的新内容、新方法、新理念,围绕生产经营实践,强化管理,搞好生产,多创效益,见到了明显成效。

  第二、进行转观念提素质。组织班子成员和党员干部开展“解放思想转观念,提升素质做贡献”。班子成员联系思想和工作实际,认真查摆自己存在的问题,政治思想是否敏感坚定,拓展市场是否反映快速;
在开创的激情上,是否有开拓进取的意识,勇于创业的精神;
在领导的意识上,工作作风是否民主,工作方法是否科学;
在负责的勇气上,是否能肩负起责任,解决问题是否敢于碰硬;
在推进的能力上,是否有创新的发展思维,高超的工作要求;
在表率的行为上,是否思想先行,工作垂范。使班子成员和党员干部增强了与时俱进谋发展的能力、开拓进取闯市场的能力、精益求精创精品的能力、强化管理创效益的能力。

 第三、搞好班子团结协作。加强领导班子的团结协作,是充分发挥班子整体作用的重要保证。我们利用座谈讨论、民主生活会、开展批评与自我批评等不同形式,进行沟通,交流思想,形成共识。班子成员互相支持,团结协作,做到目标同向,工作同步,观点同心;
职务分,思想合;
职责分,目标合;
任务分,行动合;
分工不分家,同心同德干工作,一心一意谋发展。

  四是认真执行民主集中制制度。发挥领导班子集体作用,健全完善制度是根本的保证。我们从健全党的民主集中制制度入手,认真完善落实党员大会、支委会、党政班子联席会等制度,对议事内容、工作范围、决策程序、决策实施都做出了明确规定。同时,强化班子成员在制度面前人人平等的意识,集思广益,群策群力,集体研究,共同决策。如公司的经营决策,内部招投标工作,职工岗位变动,职工奖惩等,都由班子集体研究决定,维护了集体领导的权威,取得了很好的效果。

  二、抓教育,提高职工队伍素质  第一、立足岗位做贡献。

去年,我公司涌现优秀员工90多人,他们大都在生产一线,是公司400名员工的杰出代表。在公司扩建水磨线,活化纳米钙等项目工程和建设碳酸钙粉体应用产业园中发挥重要作用。他们与厂家协作完成控制电路安装调试,通过大量实验,制定出最佳工艺操作方案,日产量由初期每条线20吨左右步提高到50吨,质量稳步提高,单产电耗得到控制和降低,大大提高了生产效率。在粉体应用产业园建设中加班加点,春节期间带领班组突击完供电线路安装任务,保证了产业园招商客户顺利搬进迁到园区,并按预定时间安装设备和投料生产。

第二、学技术,提高综合素质。为尽快提高职工综合素质,掌握大中修技术,我们在积极参加公司组织的业务技术知识培训,领导干部带头学习专业知识,提高业务技术水平。先后学习了市场经济、现代企业管理和工艺设备机电车间李华平同志针对公司现有设备存在的弊端进行多项技术革新,特别是一、三线分级系统和电动风门自动装置的改造,大大减少了废品;
通过完善无功补偿设施,为公司每月节约上万的电费支出;
车间和实验室价值昂贵的精密仪表以前出现故障都是送厂家修复,这不仅加大了维修费用还耽误了生产时间,现在李华平同志掌握了这些仪表设备的工作原理,能自行排除设备各种故障,每年节约几十万元的维修成本,极大提高了生产效率。

  三、抓创效,组织开展竞赛活动 企业要生存发展,就必须获得好的经济效益。公司党支部在主题教育活动中,围绕多创效,推动企业持续健康发展,开展了 “党员效益工程”为载体的竞赛活动,制定工作目标和推进落实措施,积极开展竞赛活动,围绕降本增效,搞好节约挖潜,创出新的效益。我们建立健全经营管理制度和考核办法,对经营管理工作高标准、严要求,努力提高管理水平。我们坚持以人为本的企业经营管理理念,在维护好职工利益的同时,积极搞好管理,充分调动全体职工的积极性、主动性和创造性,提高职工的自我管理意识,使企业倡导的价值观念和行为规范变成职工的自觉行动。

  综上所述,尽管我们在工作中取得了一些成绩,但是,用上级党委的要求来衡量,我们的差距还很大。我们决心在以后的工作中,认真差找问题,边学边改,达到四个增强,即:党员先进性意识进一步增强,党员精神面貌和工作作风进一步增强,政治业务学习效果进一步增强,在本职工作中的领导或骨干作用进一步增强,从而进一步解放思想,创新观念,开拓进取,真抓实干,克服不足,凝聚和调动全体部室人员的智慧和力量,为不断推进公司的持续发展做出应有的贡献。

   ? 本文来自http://www.dxf5.com/