**槐坎南方水泥有限公司化验室主任述职报告 ?尊敬的各位领导：大家好！ 2011年，槐坎南方化验室在公司领导的正确领导下，在各部门的大力支持、配合下，紧紧围绕年度预算工作目标。通过加强内部管理，加强学习锻炼，认真履行职责，带领全体化验室员工，齐心努力，较好的完成了各项工作任务。现就化验室所做的工作简要报告如下，敬请批评指正：
一、2011年主要工作 (1)????? 1-10月份主要产品质量完成情况：
进厂原燃材料质量：石灰石CaO：52.02%、? MgO：0.76%；
砂岩SiO2: 74.94%；
页岩Al2O3: 17.23%；
硫酸渣Fe2O3：43.18% ;进厂原煤平均5390大卡、全硫：0.76%。符合进厂质量指标要求。
过程质量：生料细度：0.08 细度 16.3%，合格率：96.36；
0.20细度：1.8%，合格率：95.51；
熟料游离钙：1.37%，合格率：87.56升重：1189；
合格率：83.4%；
3天强度31.1 MPa，28天强度：58.8Mpa；
商品熟料质量：游离钙：1.31%；
合格率：100%。3天强度 31.2MPa，28d天强度：58.6Mpa。。
(2)????? 严格质量管理，加强质量控制 加强原燃材料进厂质量把关工作：根据石灰石、砂页岩各矿点的质量分布情况，合理提出搭配方案并实施有效均化，稳定原料质量。针对原煤供应商多，品种杂的情况，严把进厂控制检验关，根据各煤种的特性、质量情况，合理搭配，保证了生产用煤质量，并能适应窑的正常煅烧，从而降低了煤耗，稳定了熟料质量。加强过程质量控制 ：生料质量是熟料质量的基础，为保证生料质量，及时下达配料方案和控制指标，调整和控制好生料质量，不正常时及时查找原因，从而稳定生料质量。加强出厂熟料质量管理：采用多点搭配下料均化，保证了出厂实物质量的稳定性。积极做好售后服务，及时与客户沟通，保证用户满意。
(3)????? 认真做好化验室内部管理工作 做好人员培训工作：为提高化验室人员的知识和技术水平，按培训计划要求，利用空余时间组织化验室人员及新员工进行培训和宣贯，对各种标准、质量管理规程、安全知识、操作规程等进行学习，并对培训的效果进行检查和考核。
做好设备管理工作：化验室内仪器设备与标准物质的配备齐全。并按年初制定的送检计划表和自校、维护计划表，定期对仪器设备进行检定、校准和维护。检定合格率100%，仪器完好率100%，确保了仪器设备的计量精度和正常使用，从而保证了检验数据的准确性。
做好检验工作：为确保检验数据的准确性，严格按抽查对比考核制度开展工作，每月按规定频次对各组的检验人员进行密码抽查对比。为验证化验室人员的检验水平，每月及时做好与质检站的对比验证工作，合格率达99.04%。积极参加大对比活动，省大对比获得“全合格单位”称号。对各种对比出现的超差项做到及时分析原因，改进操作，不断提高检验员的检验水平。经常检查员工的操作情况，对检查出来的问题，及时处理、整改，对措施的实施效果进行验证，防止再发生。确保了工作质量的提高。
做好现场管理工作：对安全、卫生、劳纪等管理工作，落实到人，责任到人，考核到人。坚持做到每天巡查，每周检查，每月总结，对查出的问题及时整改。
(4)????? 团结他人，协作发展、不断学习，提高自我 弘扬公司通力协作的团结精神，团结他人，协作发展。只有团结，工作才能形成合力。遇事大家一起商量，虚心真诚地听取同事意见，严于律己，诚恳待人，尊重他人，关心他人，设身处地为他人着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。做好和领导、同事之间的协调工作，多和大家交流思想和感情，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。
为提高自身的知识和管理水平，平时利用各种途径学习政治理论和党的路线、方针、政策和法规，树立崇高的理想和信念；
不断学习专业知识，拓宽知识面，努力提高业务能力和水平，提高组织协调和解决实际问题的能力。
二、下一步努力的方向 2011年即将过去，虽然取得了一些成绩，但同时还有一些不足和需要努力的地方，将在今后的工作中加以改进和解决。
1、产品质量需进一步提高。和先进企业相比，我们的产品质量还有一定差距，还需进一步优化提高。我们将继续加强原燃材料质量管理和控制，及时优化配料方案，加强与各车间的沟通与协作，进一步稳定并提高熟料质量。
2、提高化验室内部管理。
通过加强培训和日常检查力度，提高员工工作责任心，使化验室内部管理再上一个新台阶。
3、加强学习，提高自身素养。
? 总之，在今后的工作中，我们将在公司领导的正确带领下，团结一致，以更加饱满的热情，努力工作；
树立更加认真负责、真抓实干的工作作风，为公司的发展作出新的贡献！ ? 请各位领导予以批评指正，并对化验室工作给予更多关心和指导 谢谢！ ? ? ** 2011-11 ? 本文来自http://www.dxf5.com/