?2013年经管办工作总结暨2014年工作安? 排 ??? 一、2013年主要经济指标完成情况 ??? 1、 一般预算收入完成1200万元，目前完成1213.64万元，完成比例101.14% ??? 2、 招商引资完成8382万元，主要引进河**建集团、**和合科技有限公司、**方远物资有限公司、**弘易文化有限公司等12家公司，全年实现税收186万元。
3、全社会固定资产投资任务2.5亿元，完成2.5亿元。?? 4、社会消费品零售总额任务1.1亿元，完成8978万元 5、限下工业产值完成5400万元。
6、引进外资任务200万美元，完成200万美元。???? ??? 二、2013年主要主要工作措施和办法 ???? 1、纱厂路街道办事处新的领导班子调整后，根据办事处实际情况，为确保完成全年1200万税收任务的完成，以保工资、保运转、保信访稳定为出发点，结合往年经济工作的经验和教训，重新制定办事处新的招商引资和协税护税奖惩办法；
成立办事处经济发展工作组，除部分科室少数人员留守担负日常工作需要外，办事处百分之八十的人员分为市区工作一、二组，县（区）工作组、域外工作组、项目工作组、护税工作组、协调督导组、数据分析组八个招商引税工作组，有各班子成员担任各组组长，全员动员，投入招商引税工作。
2、结合“正风纪、树形象、为民众”活动，改善工作作风纪律、提高工作效率，制作两块大型版面，对各引税工作组及每名成员的工作进度、和出勤情况实行每周通报、月小结制度；
并和经济利益、年度评先、干部晋级，后备干部推荐和提拔等政治利益挂钩，奖惩分明。活动开展以来各经济工作组招商引资136万元。
?? 3、会同工商、国税、地税、安全生产、消防等部门，对辖区占地经营企业进行摸底排查，核实辖区固定税源户数；
成立我办“企业之声”领导小组和办公室，加强与企业之间联络、走访，帮助企业解决和反映企业存在问题，确保辖区企业按期足额缴税，夯实固定税收基础。
??? 4、配合国地税等有关部门，盯紧纱厂棚户区改造、新村花园、大司空村民自建房工程等辖区重点项目、工程进度和税收。
5、配合地税机关对辖区主要占地企业贞元房地产公司、益泉工贸公司，大司空高广等主要占地户的征收工作。
6、邀请国、地税中心局（所）长对办事处全体干部职工进行税收基础知识培训；
整理税收政策（特别是营改增范围）、税种、税率及应税手续等方面的知识，利用业余时间和各组组长、副组长等人员共同学习、探讨引税相关政策和实务。
? ? 三、主要存在问题和困难 ??? 1、税收结构不合理，全年固定户税收完成330万元，占全年任务的27%，由于税收结构单一，固定税户少，近80%的税收需要引进，特别是今年下半年营改增后，税源少，质量不高的问题尤为突出。国、地税合计不足100户，每月符合起征点的不到60户。
??? 2、辖区主要企业豫北纱厂已进入破产程序，长期不能实现税收，而且我办辖区土地资源少并地处殷墟保护核心区，城建项目审批手续复杂，制约城建项目的入驻，困扰经济发展。
??? 3、辖区社会配套统筹负担资金过重（仅低保一项就是全区第一），税收成本高，办事处实得财力有限，虽然全年税收任务完成，但是办事处正常运转依然困难；
?? 4、国、地税引税渠道还不够畅通，个别税种完税手续和程序繁杂，辖区可入税的企业平台较少，制约了办事处引税工作的效率和效果。
??? 四、2014年工作安排 ??? 1、继续加大招商引资和引税工作力度，完善各项相关奖惩措施。重点引进一批国家级、省级的商贸公司、建筑企业、交通运输企业和能见税、见税快的营改增范围企业，增加辖区固定税源和引税平台，夯实辖区固定税收基础；
力争实现一般预算收入1500万元，保运转、保工资、确保办事处各项社会工作的正常运行。
??? 2、加强协税护税工作人员的队伍建设，加强办事处干部职工财税等知识的培训，提高素质和工作能力，打造一支过硬的招商引资和引税工作队伍。
??? 3、加强和国、地税、财政局以及区直各局委的合作，疏通引税渠道，加强合作，加强与重点税源的日常联系，建立税源资料库。
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