述职报告 时光荏苒，岁月如梭，转眼之间2011年已经快要过去，2012年即将开始，回顾2011年一年来的工作，有中标后的兴奋喜悦也有马虎失误后的哀声叹气，但我们科室还是在分公司领导班子的指挥下，在各兄弟科室及各项目同事们的大力支持积极配合下，上下团结奋进，积极努力，比较圆满的完成了今年的各项工作。现将主要工作情况汇报如下：
1、????? 科室工作成绩 1）????? 投标完成情况 截止至目前为止我科室今年完成投标任务总共约34万平米，投标总价约6.53亿元；
其中：富洲科技不干胶项目：投标面积56695平米，投标造价8576万元；
华林住宅项目：投标面积54260m2，投标造价8140万元；
天津警备区916工程：投标面积35638m2，投标造价8756万元；
生星生态城住宅项目：投标面积104100m2，投标造价22629万元；
华林公建工程：投标面积717m2，投标造价240万元；
百利展发生产基地工程：投标面积56247m2，投标造价9967万元；
动漫研发中心办公楼工程：投标面积30000m2，投标造价6288万元；
武警8633公寓楼工程：投标面积3800m2，投标造价698万元。其中中标工程面积为192877m2，中标造价37995万元（其中生星生态城住宅项目由于甲方原因未与我方最终签订施工总承包合同）2011年实际中标总面积为88777m2，中标总造价15366万元。
2)? 总承包合同签订工作及专业分包合同管理工作 2011年签订总承包合同5份，分别为散热器还迁安置房二期工程，合同标的18834.7万元；
西站交通枢纽管控中心工程，合同标的12990.9万元；
子牙标准厂房二期工程，合同标的3299.4万元；
武警8633公寓楼工程，合同标的697.7万元；
动漫研发中心办公楼工程，合同标的6288万元。
2011年截至目前为止签订完成专业分包合同51份，总合同标的14444.8万元。其中：先春园三期商业工程5份，合同造价1171.5万元；
子牙B地块住宅工程7份，合同造价1746.3万元；
散热器还迁安置房1期工程9份，551.8万元；
散热器还迁安置房2期工程13份，合同造价4238.9万元；
西站交通枢纽管控中心工程15份，合同造价6443.9万元；
河景园住宅工程2份，合同造价292.4万元。
3） 二次件编制情况 无论是已中标项目还是正在投标的工程都需要内部件进行成本的考核。由于投标时时间紧、任务急从出预算、配清单再到 出二次件分析基本已经没有什么时间了，所以每次投标都是加班加点的开夜车将内部件分析尽快的保质保量的送到公司领导和分公司领导的面前，好让领导在有可靠的数据面前做出决策。已中标项目的二次件编制一直是我们分公司预算科完成比较好的工作内容之一，广受公司经济管理部门的好评，尤其是现在公司正在进行审特及信息化管理的大背景下，我们科室的二次件编制完成率达到100%。
4）对内结算情况 2011年从第一季度后开始每月进行小结和成本分析，给本来就繁忙的工作增添了压力。由于今年上半年在施工程和竣工收尾的项目比较多，施工面大，加之七工区的加入，使每个月的18号至25号都像灰色的，工作量急剧增加。但是我们尽力的也是比较好的完成了。
5）施工中期请款情况 各个项目在施工过程中的进度款申报形式不同，在请款过程中也遇到不少难题，尤其像在**施工的几个项目。由于建设单位的审计人员熟悉市政工程的请款形式，子项必须严格按照清单的工程量与综合单价复合，造成对比慢出的慢，工作量增大，工作时间加长，以子牙B地块中间计量款为例，建筑面积大，单体建筑多，每次计量只是出表就需要打印1500张至2000张纸，遇到有错误需要反复时就得一项一项逐个子项的检查，眼睛盯累了滴几滴眼药水继续检查，直到找出错误并修改正确为止。没有耽误项目的工程款申报工作。没为企业的资金状况拉后腿。
6）对外结算情况 今年我单位在上半年竣工收尾的项目比较多，有西站交通枢纽管控中心工程、祥威高精度齿轮生产车间工程、**路先春园三期商业工程、子牙标准厂房一期工程、子牙小学工程 奥克斯生产车间工程、华明10号地工程等。截止目前西站交通枢纽管控中心工程及子牙标准厂房一期的对外结算工作已基本完成；
祥威高精度齿轮生产车间工程及**路先春园三期商业工程正在审核对件过程中，预计年底前基本完成结算工作；
子牙小学工程、华明10号地的结算件已编制完成并送至甲方待审；
奥克斯生产车间工程结算结算件已基本编制完成待与项目核实报送甲方。
7）专业分包老账老项目清缴情况 自2010年底至今年年底共清老账6户，清帐账面金额为50余万元，实际清帐金额为40万元，为企业节省10余万元。
二科室队伍建设情况、团结共事情况、工作作风情况、廉政从业情况 我科室现有职工18人，其中退休返聘3人，劳务派遣职工2人，正式在职职工13人，其中三人为今年新进单位的学生。从年龄划分上正式在职员工中基本都是30岁以下的年轻员工，有干劲有闯劲，也有惰性和马马虎虎的坏习惯。在这一年中三位退休返聘的老职工发挥了比较重要的传、帮、带作用，他们不厌其烦的给新来的学生讲解工程量的计算方法、窍门和定额子项的相互关系；
老职工们也在年轻员工的带动下渐渐的熟悉预算软件、图形算量软件并提出自己的见解。
由于新进单位一两年的年轻员工比较多，对于日常的工作安排及分公司经济管理制度的方法**序还是不甚了解，我们会同吕经理在每个周一早朝会结束后开展科务会，让每个人都说说上周干了什么，完成了什么，未完成什么，未完成的原因，这周如何解决，这周的工作安排，打算完成什么。让每个人心中都清楚自己应该干什么，什么时间完成，做到心中有数，工作起来才能有目的性。
在学习方面，由**是年轻人，学习氛围还是比较浓厚的，基本每个职员的抽屉里都有关于工程施工图预算或是识图的书籍，像广联达图形算量软件的培训、造价员培训、工程信息发布会、科室内部培训等培训大家的参与热情都比较高，只要是手头工作不是特别多大家都踊跃参加。有2人通过了造价员的考试、取得了造价员资格证书。
由于我们科室的员工差不多都是这一两年新进的学生，年龄差距不大，沟通起来也没有太多障碍，所以互帮互助、团结共事的情况几乎每天都在发生，一张节点图和平面图怎么联系着看，计价软件一个子项套取什么定额，图形算量软件的快捷键怎么用，像这样的问题只要张嘴问问身边的同事，肯定会得到满意的答案。
严谨的工作作风、端正的工作态度、廉政的从业心态、对工作强烈的责任心是我们从事预算员工作必须拥有的。不管是投标报价、与甲方结算、与分包方结算都要做到以上几点，否则就会出现错误、纰漏，给企业带来不可挽回的经济损失。
? 三、科室工作存在的问题和不足 目前我们科室预算水平还存在着不足之处，例如对定额子项不熟悉、对清单与定额计算规则不同之处不清楚、对待工作责任心不强、对公司的经济管理程序不清楚等等。
从本科室业务工作来看，我们管理的规范性还有待于进一步加强和提高，与公司和分公司领导提出的精细化、规范化、科学化管理要求还有一定差距，对于市场的信息反馈方面还不够及时，一定程度上没有很好地为领导决策提供准确及时的数据分析资料，没有很好地发挥预算科为领导当好参谋助手的作用。
因此我们应该抓紧时间学习，充实自己，跟上企业和市场前进的步伐，除了对本专业知识进行更新、加强、提高外，还应该结合工作广泛的了解和掌握工程施工技术的专业知识。只有对工程内容和施工技术有比较全面的掌握，才能做好预结算工作，为领导决策提供准确及时的数据分析资料，为企业创效发挥我们应有的作用。
四、2012年工作规划和打算 1、建立健全本科室的日常工作制度，尽可能发挥科室团队的主观能动性 2、坚决遵守公司和分公司的各项规章制度。
3、继续抓好专业分包合同管理及信息化系统管理，完善各项目专业分包台账。
4、继续实行每周科务会制度，把工作安排好，做到有计划、有节点、有落实、有反馈。
5、抓紧时间将已竣未结项目的结算工作完成 6、提高自身业务素质，提高防范风险的意识。
一年之际在于春，在即将到来的二零壹贰年的春天，我们今后要更加努力，爱岗敬业，遵守道德行为规范，本着准则和责任心的工作态度，做好自己的本职工作，发挥出自己最大的能力，为公司的发展添砖加瓦。
预算科? **言 2011-12-25? ? 本文来自http://www.dxf5.com/