?生产经营咨询会主持词 尊敬的各位老领导：
在新的一年即将到来之际，公司在这里召开生产经营咨询会，主要是向各位老领导通报今年公司生产经营情况和明年的工作安排，认真听取各位的宝贵意见和建议，以便我们进一步理清思路、完善措施，推动马钢当前和长远的健康持续发展。
下面，先请集团公司总经理、股份公司董事长丁毅同志通报今年公司生产经营情况和明年的工作安排。
? 刚才，丁总通报了一年来公司的生产经营情况、明年工作安排。同时，介绍了马钢今后几年的发展思路和工作考虑。由于去年股份公司出现巨额亏损，为避免戴“ST”帽子，今年我们把股份公司扭亏为盈放在了第一位，公司上下为此付出了艰苦的努力。今年上半年，在顾总、苏总的带领下，公司自4月份开始实现主业月度扭亏。6月22日，省委调整了马钢领导班子，对马钢提出了“降本增效、扭亏为盈，稳中求进、健康发展，转型升级、跻身一流”“三步走”目标要求，公司上下变压力为动力，通过打造降本增效升级版，实现了今年“三个不亏损”目标，职工收入同比也有了明显增加。
尽管今年取得了一定的进步，但是我们自身内部的一些矛盾和问题依然存在，突出体现在我们生产的阶段性波动较大、板带产品订单兑现率低、质量不稳定等。对这些问题我们有着清醒认识，并且正在千方百计落实针对性措施。要从根本上解决这些顽疾，关键在于改革创新，强化机制，充分释放人的活力。明年，股份公司依然非常艰难，我们希望借助十八届三中全会的改革东风，在用人和分配制度上大胆突破，勇于革新，通过去行政化、建新机制，推出各级管理人员目标责任制、问责制、赛马机制和员工岗位层级体系、宽带薪酬，实施管理和业务流程再造等一系列改革措施，营造公平公正、风清气正的工作环境，增强企业活力和发展后劲。同时，围绕 “1+7”多元产业发展模式，形成钢铁主业与非钢产业相互支撑、协同发展的良好局面。在此，我们真诚希望各位老领导谈谈意见和看法，帮助我们进一步找准问题，把准方向。下面，就请各位老领导畅所欲言，发表意见。
? 刚才，各位老领导直抒己见，提了很多好的意见和建议，我们很受启发。对这些建设性意见和建议，我们将认真梳理，充分吸纳。
马钢是我们的共同家园，马钢好是我们的共同心愿。各位老领导始终心系马钢、热爱马钢、支持马钢，令我们非常敬佩和感动。我们将把各位老领导的关心支持转化为推动工作的动力，努力把各项工作做得更深入、更扎实，让老领导们放心。
元旦、春节两节即将到来，借此机会，衷心地祝愿各位老领导身体健康，阖家欢乐，万事如意！ 今天的会议就到这里。下面请工作人员为各位老领导发放咨询费，并请各位老领导到牡丹厅就餐。
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