车间2008年度8月~12月劳动竞赛方案? 为了进一步激发车间员工的工作热情，充分调动车间员工的积极性和创造性，全面完成2008年各项生产经营任务指标，促进企业的健康发展，结合车间2008年1月~7月各项技术经济指标较差的工作实际，经研究决定，自8月1日至12月31日集中开展一次劳动竞赛活动。
特制定实施方案如下：
一、???? 指导思想 以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的积极性，使车间员工树立不畏艰难、实现目标的拼搏精神。
二、???? 竞赛目的 通过劳动竞赛活动的开展，能更好地全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平，推进企业文化建设。
三、???? 竞赛内容、形式和表彰奖励 本次竞赛活动主要在电解车间剥板班、比重班、掏槽班和钳工班四个班组之间开展。
剥板班：
1. 技术经济指标：电流效率和锌片产量。每月平均电流效率需达到88.5%，锌片产量需达到厂内下达任务。
2. 平板：经平整的阴极板必须板、棒平直，塑料条完整无缺，导电片螺丝紧固。
3. 刷板：刷板过程中注意刷辊距变动并随时调整，保证刷板质量；
逐片检查导电片螺丝，发现松动须及时拧紧，刷板机周围上下杜绝火种；
严禁刷湿板。
4. 阴极板出装槽：出槽时，注意观察，记准接触板；
导电头要擦亮，洗布要拧干，擦布水不得流入槽内；
按槽下“七不准”严格检查阴极板质量，剔除不合格板送槽下处理；
装板时对正极距，导电片夹紧，分清边板，严禁漏装，确保每块板导电性良好。
5. 阳极板通平：所有“接触”的阳极板应进行平整。
四、???? 竞赛要求 1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的单位，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。
2、培育优秀人才，提高队伍素质。通过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏的被动局面。
3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情况和效果每季度一总结，上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展情况。
五、???? 组织领导 为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，车间成立劳动竞赛活动领导小组，由×××任组长，×××、×××任副组长，各班的班、组长为成员。领导小组具体负责劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。要切实加强领导，积极搞好协调，形成工会牵头，党政工团齐抓共管的格局，使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结，务必取得实实在在的效果。
六、???? 注意事项 1. 提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续发展具有重要意义，各单位必须充分认识，积极参与，切实搞好。
2. 贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。
3. 依靠职工。要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职工实施，要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。
4. 搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，形成思上、协作、前爱的氛围；
要与创建学习型企业活动结合起来，增强职工的创新意识和革新欲望；
要与定额管理结合起来，加大激励力度，确保取得实效。