经理年终个人述职报告_2010年公司经理年终个人述职报告

2010年公司经理年终个人述职报告 公司领导:
2008年,我们工地分公司在公司党委和各级领导的带领下,团结一致,求真务实,埋头苦干,强化生产经营管理,圆满完成了年初公司下达的各项经济指标。现将我一年来的工作情况具体述职报告如下:
一、政治思想表现 一方面,加强政治学习,提高政治素质。坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,在思想上、行动上与党中央保持高度一致,深入领会学习科学发展观,做到结合实际查找问题,认真修正在思想理念、思维方式上与时代要求不适应的薄弱环节,提高自身理论修养和综合素质,树立科学的世界观、人生观和价值观。

二、组织领导能力 工作中,我始终以高标准严格要求自己,敢于负责,严谨细致,努力干好本职工作。

(一)加强业务学习,提高自身业务水平。一年多来,我首先努力掌握**的基础理论和基本的销售技巧,及时到各工地做好现场服务,协调沟通工地与生产的关系;
同时不耻下问,向同事学习,充分利用各种机会,提高自身的业务水平和综合素质。

(二)开拓工作思路,创新工作方法。工作中吸取并保留前辈们好的工作方法,同时努力创新,实现经营思路的多样化和灵活化。

首先严格要求各分管科室人员的工作,保证各项工作落实到位。综合办公室在保证各统计数据准确无误的前提下,按时报送各类报表,同时做好人员考勤、会议组织、文件传达等工作;
尽最大努力督促食堂提高饭菜水平,保证职工吃好;
经营科坚持每周的经营例会制度,认真落实本周的生产经营计划,及时帮助各业务员解决工作中碰到的难题。

其次,创新经营思路,更新绩效考核机制,使业务员的收入与工作业绩及付出的努力紧密挂钩,充分调动他们的主观能动性和工作积极性。同时,鼓励更多的人参与到生产经营工作中来,努力提高产品的市场占有率和影响力,真正发挥经营的龙头作用。同时,现代社会关系复杂,做好关系营销和售后服务工作至关重要,工作中多与工地、甲方沟通,从而加大了资金回收力度。

三、爱岗敬业,勤奋工作 一年来,我能够以正确的态度对待各项工作任务,事业心、责任心强,热爱本职工作,任劳任怨,敢于负责,不计较个人得失。认真遵守公司的各项规章制度,无故不迟到、不早退,节假**常工作。

四、工作业绩 2008年,在公司领导的支持下,在各业务人员和全站职工的共同努力下,我们共生产**24.43万方,实现销售额5229万元,累计回款4432万元,各项指标均超额完成年初的工作计划。

一方面,加大市场开拓力度,充分发挥“黄河**”的市场影响力,承揽了小**综合整治、人防0806工程、馆驿街片区、茂新街片区等棚户区改造工程、**建邦黄河公路大桥等工程,在各领域树立了良好品牌形象。

同时,及时调整经营思路,克服今年水泥、砂石等原材料价格大幅度上涨的不利因素,变被动为主动,使全年销售额比去年增长了53.8%。

五、廉洁自律情况 我认真自觉遵守公司党委有关领导干部廉洁自律的规定,按守则自律,用制度自律。上级规定不准做的事我绝对不做,上级要求达到的我一定达到,廉洁自律,讲求奉献。

六、存在的问题 (一)思考问题时考虑不够全面,处理问题时还是不够果断,遇到棘手问题时容易产生急躁情绪,与工地方面的协调能力有待于进一步提高。

(二)学习工作不够深入,员工的思想工作做得也不够细,不能全面了解她们的想法。

(三)认真总结一年来的工作,在生产经营管理上还有一些不尽人意的地方。工作中容易顾此失彼,创新意识还不够,思路还是不够灵活,管理中的协调能力还有待于进一步提高。

七、下步打算 (一)认真学习,不断提高自身素质。认真学习和贯彻执行党的各项方针、政策和法律法规,认真遵守公司的各项规章制度,从理论上、业务上提高自己的能力。

(二)创新工作思路,注重工作方法。工作中主动贴近职工,了解她们的想法,协调解决工作中的困难。同时利用好“黄河**”的良好声誉,努力开拓市场领域,创建服务品牌,加大资金回收力度。

(三)全面履行各项职责,廉洁勤政。处处以身作则,充分调动各科室人员的积极性,“心往一处想,劲往一处使”,艰苦朴素,兢兢业业,以崭新的姿态迎接新的挑战。

以上述职汇报,如有不当之处,敬请批评指正,我一定虚心接受,认真改正。

谢谢! ? ? ? ? ? ? ??????????????????????????????????????? ?孙爱斌 ???????????????????????????????????? 2008年12月24日