安全述职报告 ? 本班组认真落实各系统人员安全生产职责，不断完善安全制度，划分了相应责任区域，规定了正确的操作方法和程序,确保现场作业中的人、机安全；
本班组加强对安全工作的日常监督检查，综合检查，专项检查相结合的工作方法，加大要害、重点岗位的检查力度，落实隐患的整改、核销制度，着力提高设备设施和安全防护措施的可靠性。
一、组织现场安全检查，落实隐患整改核销 在配合冶炼班组高负荷生产运行时期，加大对设备的点检和维护，确保在高负荷生产期间，设备的正常运行。
坚持分厂检查和班组检查相结合的特点，响应分厂各专业技术人员每周进行安全检查，重点检查现场隐患问题、设备设施安全运行状况、人员违章违纪行为等，对检查出的安全隐患积极落实整改核销，责任到人，避免扯皮现象的发生。
二、开展班组成员安全培训，促进班组成员安全意识形成 1、本班组针对新入职人员安全操作经验不足，安全意识淡薄的问题，结合班组建设实际，以安全管理制度、岗位安全操作规程、红区管理制度、危险有害因素及其处置措施、事故案例为重点进行培训。组织培训人员进行考试，对考试不合格的人员进行再教育。
2、为了提高班组人员的应急响应能力，本班全体人员利用安全会进行了安全应急预案的培训工作，以及应对高温天气防暑降温工作明确了应急救援体系和范围，提高了全体班组成员风险防范意识和能力。
3、加强班组安全会的执行力度，针对班组每周的情况进行安全总结，及时发现各系统存在的安全问题，提出防范措施，监督检查执行情况；
积极开展安全学习活动，以《****公司员工日常行为规范》为标准，树立规则意识。
4、着重对道路交通行驶安全的教育，养成班组成员出行都戴安全帽、过马路行走斑马线、靠右不逆行、行驶车辆不超速的好习惯，正真做到“一看二停三通过 ”。
三、规范现场“红区”安全管理 1、本班组学习加以实施，规范现场“红区”的管理，针对“红区”的准入告知、危险危害因素告知、应急处置方法等相应内容，并全力执行“红区”管控措施，将保命条款记在心里而不是挂在嘴上，且严格执行。
2、要建立完善“红区管控，保命条款、零伤害条款”高压执行常态化管理，支撑“零伤害”目标的实现；
坚持隐患排查“全覆盖、零容忍、严执行、重实效”的原则，建立健全隐患排查整改核销，实现常态化管控。
四、本月不足之处 1、安全责任还没有完全落实，对一些生产操作薄弱环节重视不够，管理力度不足。
2、员工安全技能、安全意识有待进一步提高。
3、班组安全管理还比较薄弱，规范班组安全管理模式有待深入，班组一级的安全认识、规范落实、制度执行能力有待进一步提高。
4、岗位责任心不强，点检不到位，如：5#皮带划伤，未能及时停车造成皮带划伤长达300多米。
5、操作经验不足、技能欠缺，如：五月八号，干燥1#仓泵闸板和管道先后堵死，处理时间长达7小时。
五、下一步工作计划 1、继续保持上月良好势态，改进上月不足之处，对落后于其他班组的地方要迎头赶上。
2、加大对员工操作技能和操作规程的掌握和孰知。
3、做好年修前的各项工作准备，配合好年修中的各项工作安排。
4、针对高温天气继续深入做好防暑降温工作，确保人员健康，安全工作。
5、针对安全月，加大班组管理和安全会质量管理，紧抓、落实安全会成效，切实利用绩效考核力度，以经济杠杆为安全保驾护航，正真做到安全月的扎实性和实效性。
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