建筑工程工作计划

篇一:施工员年度工作计划

百般艰苦奋斗,终将辞旧迎新,过去已经成为历史,当下才是我们一切工作的出发点和

落脚点。在这新的一年里,我将继续坚持以往的工作作风,以变应变、以新创新、以快制快、

刻苦努力,不断进取。把简单的事情做精,把平凡的事情做好。在2013年的岐山高中操场建设工程施工阶段,相继完成了30厘米厚灰土层施工、强弱

电线管施工、强弱电井砌筑施工、外环排水水管施工、外环集水井砌筑施工、两个灯塔底座

钢筋绑扎及混凝土浇筑施工、外部围挡施工。 在2014年的施工阶段,岐山高中操场建设工程将根据公司和施工组织计划的统一安排,

继续进行后续的施工任务。正式复工之前我将召集所有的工人以及其他的管理人员,进行一

次安全教育培训,做好安全教育工作,把安全生产意识植根于工人和其他管理人员头脑之中,

确保在以后的工作中安全工作,坚决杜绝任何安全事故的发生。二灰石层施工阶段,根据以往现场施工经验,以搅拌机械、运输机械、摊铺机械和工人

相互合作的方式进行施工,搅拌机械对材料进行拌合,运输机械将拌合好的材料运送到指定

位置,摊铺机械进行摊铺,工人辅助摊铺机进行摊铺之后压路机压实,压实之后由专人适时

洒水养护,确保二灰石层充分反映。现场技术员根据图纸设计要求,做好操平和测量工作。

我将立足本职岗位,积极予以配合。二灰石层施工阶段完成之后进入跑道以外灰土层的施工

阶段,根据建设单位和监理单位的要求,外部灰土层将根据原底部灰土层的施工作业方式方法进行施工,用分筛机将素土分筛后与白灰拌合,再通过运输机械运送的指定地点,人

工铺平之后压路机压实。压实之后由专人适时洒水养护,确保白灰与素土能够充分反应。在

跑道以外灰土层的施工阶段我将依然干好自己的本质工作,同时积极协助其他管理人员展开

工作。

二灰石层和第二层灰土施工完成之后进入沥青混凝土层和混凝土层的施工阶段,在这一

阶段,施工难度加大,根据施工组织计划,先进行跑道(包括跑道)以内的沥青混凝土施工,

沥青混凝土施工将根据道路施工技术为模板,按照图纸设计要求,包括坡度、厚度等等技术

指标,采用机械作业与

建筑工程工作计划

人工作业相结合的方式方法严格施工。 沥青混凝土层和混凝土层的施工阶段完成之后进入草皮和塑胶的施工阶段,这一施工阶

段,按照以往惯例将由专业的技术人员进行施工,我将根据实际的施工情况,做好自己的本

职工作,以及相关材料的供应,建设单位、监理单位和现场施工人员之间的协调沟通工作。

另外做好现场的监督工作,把好材料关,坚决杜绝材料浪费。把好质量关,保证凡是成品,

必是精品。多与现场的专业施工管理人员交流,学习他们的施工技术,为以后的工作打下坚

实的基础。

我作为工长在各个施工阶段,将充分安排好各个工种的工作任务,安排好机械设备的操

作人员、操作方向、操作方法和操作流程。形成统一计划,全面考虑,并且亲自参与到现场

施工当中去,发挥先锋带头作用,指挥并监督机械作业的同时带动工人积极从事劳动生产,

指导工人正确操作,杜绝错误施工,严禁做无用功。尽全力以最快的速度,最优秀的质量,干好工作。另外我将做好材料记录工作,进场和出场的相关材料都会实时记录在册,按时上报给公

司财务部门。做好工人的考勤工作,实事求是的做好记录,确保考勤工作不出任何纰漏,保

障公司的利益和工人的利益。各个施工阶段依次完成并且通过验收之后,整个岐山高中操场建设工程即就进入收尾阶

段。在这一阶段,我继续发扬不怕吃苦,艰苦奋斗的工作作风,立足自己的本职工作,站好

岗,干足事。确保岐山高中操场建设工程能够全面完工,最后搞好现场的养护和卫生工作,

直至全面撤出岐山高中。

岐山高中操场建设工程完工之后,我将根据公司的计划,服从公司的安排,不论公司安

排什么样的任务,我都坚决服从并且全心全意的去干好。在以后的工作中我将不断学习,不

断进取,不断奋斗,不断成长,不断提高自己的本领。 二零一四年一月二日篇二:土建施工员工作总结及计划(2011年)_secret 年终总结

转眼间进入了2014年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非

常重要的一年。出来工作已快到3个年头,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。

不断的总结和钻研,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 公司在不断改革和发展,订立了新的规定,作为公司一名施工员,必须以身作责,遵守

公司的有关规章制度,在天琪福苑二期二标段22#、23#楼实际工作中,认真贯彻上级要求推

行全面质量管理,建立健全质量保证体系,工作之前我认真去看施工方案,熟悉并掌握设计

图纸,施工规范、质量标准和施工工艺,向施工班组进行施工技术交底,并监督过程中的实

际操作。对质量不符合的要求要求整改,确保质量合格。在施工过程中严格按图纸、方案、

技术要求和施工组织设计施工,全面贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范

措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须将安全,抓生产首先抓安全。在工程质量控制

方面要积极主动,以预防为主。过程中掌握质量动态情况,严格执行质量三检制对现场存在

的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施。对施工中隐蔽工程要全方位进行检查、指导、

确保质量。按照公司对施工员的制度规定要求,整个过程中每天坚持写施工日志的记录;在

工地的施工过程中,积极协调各单位的关系,使它们相互配合,互相支持,搞好衔接,保证

了施工质量和进度。在资料方面做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,隐蔽工程有记录,在要求送检的材料,及时的进行送检,确保材料合格,全面推进工程质量和工程进

度的协调统一。

今年的整体工作,使自己的专业知识得到了长进和加深,管理能力、协调能力、应变能

力都有提高,更重要的是在工作中积累了宝贵的经验,但是自己也存在着很多的不足例如:

做事太过于急躁;不够认真不够细致;繁忙中容易出错。以上问题好的方面我会继续发扬,

不好的方面我将在以后的工作和学习生活当中努力改正,并且希望公司领导们能够提出批评

和指导的宝贵意见。

学习是是我们成长和进步的基础,只有不断的进行自己专业知识和业务能力学习,总结

自己过去的经验与不足取长补短,在工作中学习,在学习中成长。具备良好的政治和业务素

质是做好本职工作的前提和必要条件。在新的一年里不断进行专业知识的学习,提高自己的

综合能力。把自己目前要考的证全部考掉,争取今年必须把二级建造师考到。2014-01-21篇三:施工员(黄金版)2014年工作计划 2014年工作计划

一元复始、万象更新。二零一三年已经逝去,那是美好的一年, 那是值得深刻怀念的一年。但纵有万千不舍,也只得放下过去,让历 史成为记忆,让锐意进取和求真务实继续传承下去,不断充实,不断 进取,不断奋斗,怀揣梦想,坚持目标,艰苦奋斗,再创佳绩。 开年之后岐山高级中学操场建设工程进入后续施工阶段(相继包 括二灰石、外部二层灰土、沥青混凝土、混凝土、塑胶跑道、人工草 皮),在后续施工阶段,设计要求更为复杂,施工技术难度更高。对 每一个现场的管理人员都是一种压力的增加,但是越困难的事情,越 需要我们去挑战,迎难而上,攻坚克难,是我们年轻人的精神所在, 是公司赋予的责任,亦是社会和时代给予我们的使命。 开工之前,岐山高级中学操场建设工程的管理人员会把所有的工 人集中起来,在施工现场召开一次安全教育大会,由管理人员向工人

讲解安全生产规范、安全常识、安全事故急救知识等等,安全教育大 会的最后一项设置成有奖问答,对学习效果较好的工人进行奖励。会 议结束时要求所有参会人员签署安全协议书,尽最大能力为日后的安 全生产打好基础。

岐山高级中学操场建设工程的二灰石施工阶段,我会先就图纸上 的重要问题(比如坡度、厚度、压实度等)同建设单位和监理单位进 行沟通,以确定正确的数据,并且出具书面性材料,以便留存备查。 然后根据施工组织计划,安排相应的工人、机械、材料进场。给工人 做好安全交底和技术交底,确保施工安全、质量合格。与现场的管理 人员共同完成二灰石施工前期的相关工作。之后正式进入二灰石施工 阶段。

二灰石施工阶段我作为技术员,我将发挥自己的专业水准,严把 技术质量关,以五米乘五米的方格网计算出坡度数据,在施工过程中 用水准仪精确测量出高程,根据坡度数据结合实际高程,精确测量、 精确施工。,二灰石施工以搅拌机械、运输机械、摊铺机械和工人相 互合作的方式进行施工,搅拌机械对材料进行拌合,运输机械将拌合 好的材料运送到指定位置,摊铺机械进行摊铺,工人辅助摊铺机进行 摊铺之后压路机压实,在整个施工过程中,我将严把质量关,确保二 灰石的厚度、坡度、压实度等相关指标符合设计标准和国家规范标准。 并且积极的参与到现场工人的管理中去;积极协助工长对工人工作进 行安排和督促;积极投身到现场监督中去,确保凡是成品,必是精品; 积极与建设单位和监理单位相互沟通,搞好同建设单位和监理单位之 间的关系。外部的灰土层施工依然以原底部灰土层的施工要求和质量 要求施工,用分筛机将素土分筛后与白灰拌合,再通过运输机械运送 的指定地点,人工铺平之后压路机压实。整个过程一气呵成,保证灰 土层成品符合设计标准和国家规范标准。 二灰石和外围灰土层施工完成之后,进入沥青混凝土和混凝土施 工阶段,在这一阶段,我将继续按照公司和施工组织计划的安排,以 道路施工技术为参考,按照图纸设计要求,包括坡度、厚度压实度等 技术指标,采用机械作业与人工作业相结合的方式方法严格施工。在 此阶段将过去的施工过程当中所积累的经验和所学习到的知识充分倾注到沥青混凝土和混凝土施工阶段中区,保证沥青混凝土和混凝土 厚度、质量、感官质量,符合国家规范标准。沥青混凝土和混凝土施工完成之后,进入塑胶和草皮施工阶段。 在这一阶段,按照以往惯例将由专业的技术人员进行施工,我将积极 的配合塑胶和草皮施工人员继续施工,担负起质量监督责任,并且积 极的向相关的技术人员学习探讨,不断学习,不断充实自己。 在整个施工过程当中,我作为现场技术员,在立足本职岗位,干 好本职工作的同时,积极与现场主管张晓军沟通协作,做好人员管理 工作,和建设单位、监理单位的沟通交流工作,以及施工现场相关资 料整理工作。确保整个后续施工工作井然有序,有条不紊。岐山高级中学操场建设工程完工之后,我会服从公司的安排,积 极完成领导交办的工作,公司把我调到哪里,我就到哪里努力工作。 严格遵守。。。。。。。。。公司的各项规章制度,积极与各位同事

相互交流,相互学习,团结同事,将自己的优点带给同事,把同事的 优点学为己有。锐意进取,刻苦努力,不断为公司服务,不断为公司 创造效益,不断为公司赢取利益。时刻以精益求精要求自己,时刻以 不辱使命告诫自己。 工程部:

二零一四年一月三日篇四:2012年园林施工员工作计划 2012年工作计划

转眼间又要进入新的一年2011年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,

也是我非常重要的一年。出来工作已过3个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作

和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成

绩。

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作 公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名施工员,必须以身作责,遵守公司的

有关规章制度。在实际工作中,认真贯彻上级要求推行全面质量管理,建立健全质量保证体

系,在资料方面做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,隐蔽工程有记录,随时做好现

场签证工作,认真管理好民工考勤工作,全面推进工程质量和工程进度的协调统一。在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,工作主动进行,以预防为主。

在工地的施工过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,

保证了施工质量和进度。

二、加强学习

学习是使我们成长和进步的基础,只有不断地进行自己专业知识和业务能力的学习,总

结自己过去的成绩与不足取长补短,在工作中学习,在学习中成长。具备良好的政治和业务

素质是做好本职工作的前提和必要条件。在新的一年里不断进行专业知识的学习,提高自己

的综合能力。

三、端正工作态度

搞园林绿化是一项非常艰苦的行业,日晒雨淋,而对着炎热的夏日,和连绵不断的秋雨,

都要不懈的工作,我曾被称为高档农民,要吃的苦中苦,工作中粗中带细,所以没有乐观吃

苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神是不行的。

四、完成公司的其他事物公司集体就是一个大家,同事同事就是共同去做事,所以我们要相互体谅和理解,打造

出一个互帮互助的优秀团队。在新的一年里大家心往一处用,劲往一处试,共同努力做好公

司交与我们的工作。

又是一年春来到,虎年喜事真热闹。工程开工景气好,绿化事业满神州。白浪河畔显雄

风,花红叶绿满城绕。定好计划充满电,卓信虎年显虎威。 工程部:

2012-1-12篇五:2014年施工员工作计划 2014年工作计划 在新的一年里,明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺

点。认真听取他人的意见,更加勤奋的工作。把简单的事情做精,把平凡的事做好。 在工作

方面,加强部门的协助与沟通。经常到工地了解问题,分析问题,解决问题。做好记录,对

于重大质量及安全隐患及时制止和上报。做好本职工作,经常与建设单位及监理单位人员做

好沟通和协调工作。坚决杜绝材料浪费,把好质量关。 我将根据公司的计划,服从公司安排,并且全心全意的去干好公司交给的任务。在以后

的的工作中不断地学习,不断进取,不断提高自己的各项工作技能。充分发挥自己的能力。

篇二:建筑工程质量工作计划

总体要求

根据《公司2015年质量工作计划》的部署和要求、“三位一体”管理体系要求,结合**省地方质量管理要求,按照“技术先行、样板引路、创优全覆盖”的工作方针,积极贯彻落实住建部《工程质量治理两年行动方案》和质量责任终身制,加强质量通病治理,树立精品意识,强化过程监督检查,促进**工程质量达到质量目标,提升质量管理水平。

二、 主要质量目标指标

1.原材料及工序检验频率100%符合有关规范和标准;

2.使用合格的原材料、半成品,防止不合格材料/半成品的非预期使用;

3.检验/试验的报验,签认率为100%;

4.工程资料的收集、整理准确率达100%。

5.分项工程检验批质量一次验收合格率≥98%,分项、分部、单位工程质量一次验收合格率100%;

6.杜绝重大质量事故,无工作质量投诉。

7.保证**工程为合格工程,争创***。

三、 质量保证体系

3.1、组织机构

项目经理部成立质量管理领导小组,由项目经理任组长,项目技术负责人、施工经理任副组长,成员由项目经理部各部分负责人组成。

项目经理部设合格质量监督站,项目经理部配备专职质检工程师和质检员、作业班组设兼职质检员,保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。

质量管理组织结构体系

3.2、成员与职责

四、 质量保证措施

4.1、质量保证体系运行措施

1.建立完善的质量管理制度,用制度管理促进质保体系的有效运行。根据工程工程量的大小和施工进展情况,配备与工程质量密切相关的关键岗位及人员,关键岗位人员须持证上岗(含协力单位)。并加大对协力单位的质量监督力度,确保质量保证体系运行持续有效。

2.制订具有可操作性的措施和办法,加强质量通病的专项治理,

重点做好土方、防水、模板、钢筋、砼等工序的作业层的交底及施工过程的监控,以确保工程措施到位,工程质量受控。对不按国家验收规范,标准和设计图纸施工的单位,按项目经理部制订的《工程质量管理处罚条例》的规定进行处罚。

3.关、特工序施工时,施工单位应派专人跟踪检查并做好跟踪验证记录,及时向监理办理报验签证手续。隐蔽前,施工单位应真实准确地填写《隐蔽工程检查验收记录》,并及时约请监理、设计等相关人员验收认可,签证后,方可进行下道工序施工。各专业工序交接必须办理中间交接手续,移交单位质检员应对移交工序的实体质量及资料进行检查,接收单位应对上道工序的实体质量和资料进行复查确认,符合要求后才能接收,接受单位应对上道工序成品予以保护。对不按规定办理隐蔽工程检查验收记录、工序交接手续,按项目经理部制订的《工程质量管理处罚条例》的规定进行处罚。

4.加大工程实体质量的检查频率,预控质量事故的发生。项目经理部质检站应对关、特工序或其它工序的关键环节进行实体检查、记录,并指导、服务施工单位事前控制、过程控制;项目部质检员应对施工全过程进行旁站监控,并及时向上级部门汇报工程质量动态,留下工作痕迹。

5.强化工程施工技术资料管理。本工程竣工资料的编制和责任部门,执行《项目管理手册》的相关规定;各类资料的填写和要求应符合DBJ/T 13-56-2011 福建省建筑工程施工文件管理规程及其填写范例规定;资料不符合要求的,由相关部门督促责任单位整改。针对

工程进展的不同阶段,项目经理部质检站负责重点检查施工技术资料的符合性、完整性、及时性。

6.实行工程实体质量和施工技术资料编制与工程进度款挂钩制度。施工单位申请当月工程进度款前,须主动呈送与本月工程进度同步的施工技术资料接受项目经理部对口部门的检查,根据核查情况,对口部门有权缓签当月工程进度款或扣除当月工程实体和资料有问题的进度款项。

4.2、质量过程控制措施

1.每周定期召开项目经理部工程质量例会,传达质量工作要求,了解各项目部工程质量管理情况,加强内部沟通和交流。会上,项目部质检员应主动、真实地汇报本项目部的工程质量管理情况和工程实体质量控制、施工技术资料编制情况。项目经理部质检站作下阶段工作安排。

2.持续改进,防治质量“通病”。每月项目经理部组织一次工程实体质量大检查,并持续开展“有重点、有检查、有记录、有措施、有成效”的“五有”管理活动。

3.根据工程进展情况,实时组织、开展土方验槽、防水、钢筋等隐蔽工程施工过程的检查和预验收工作;同时对各施工单位的施工基础资料进行核查,督促其施工资料与工程实体同步,为工程竣工验收作准备。

4.加强工作记录和工程实体质量检查、评价的备案记录,如实地做好工程实体质量状态的管理工作。

篇三:工程技术部工作计划

目部工程任务繁重的一年,是确保工期、按时完成总体目 标的关键一年。为了明确工程技术部职责,贯彻执行“争创行业一流,实现顾客 期望,奉献满意工程”的质量方针,实现“工程竣工验收合格率 100%,质量信 誉达到行业先进水平”的目标,结合项目部的实际情况和工程特点,特制定工程 技术部 2008 年工作计划。2008 年工作计划主要有以下方面:一、新学员的培养工程技术部的几名技术人员刚毕业没有多久,工作的积极性、主动性,技术 理论知识储备等能满足工作需要, 但在理论联系实际、 施工现场的日常事务处理、 突发事情的处理、工程质量控制细节及要点等方面仍存在不足。在日常的实际工 作中需要加强对新学员的扶、帮、带,使他们早日成为能独挡一面的技术人才, 同时提高工程技术部的整体素质水平。结合本工程的特点,要求工程技术人员细 分分项控制要点,做到在施工现场时心中有数,遇到问题时能处理,丰富自身的 知识,提高自身素质。以目前施工的钻孔桩为例,要求工程技术人员要掌握以下 几个方面的知识: 1、钻孔桩泥浆控制 要到掌握钻孔过程中和混凝土灌注前的泥浆控制标准, 不同的地层要求不一 样的泥浆指标, 施工过程中要及时的按规定试验方法测定泥浆, 确保泥浆的比重、 粘度、 含砂率等符合要求, 为钻孔的顺利进行和混凝土浇筑的合格打下良好基础。 2、钻孔桩钢筋制安 钢筋的检查要查验钢筋品种、级别、规格和数量;纵筋接头、数量、质量; 钢筋笼的直径;纵筋间距;纵筋长度;箍筋间距;加强箍筋间距等方面,如发现 有不合格品,及时进行更换处理,确保不影响下一步的施工。 3、钻孔桩砼的浇灌 钻孔桩浇灌前,要检查泥浆指标、孔底沉渣厚度、钢筋笼安装深度、混凝土 塌落度、导管的气密性、导管的长度等是否符合要求,不合格不能浇灌;浇灌过 程中要注意初灌混凝土量、导管的埋深、新进场混凝土塌落度、混凝土浇灌总时 间等控制要点,保证钻孔桩浇灌的顺利进行及桩身质量。

4、地下连续墙施工 地下连续墙的施工工艺与钻孔桩基本相同, 待工地开工时组织新学员到施工 现场进行集体培训。讲解施工中的注意事项和控制要点。 其他分项工程也是如此,在施工前要掌握工程的施工方法、质量控制要点, 在施工现场要多看、多想、多沟通,负责分部分项工程质量的评定,对交付的工 程守好质量关。 技术经验的积累,除了自己的实践,还离不开别人的指点帮助。工程技术部 的人员除了内部讨论、现场指导、互相学习外,还计划不定期的请领导来讲课。 项目部的领导都是从技术人员做起,积累了扎实丰富的施工经验,对于工程技术 人员来说,这是一笔宝贵的财富。请领导来讲课,不仅能起到知识的传递作用, 还能给后辈起到鼓舞的作用。 通过讲课, 可提高技术人员的知识水平, 积累经验, 为施工实践增强信心。 技术经验的积累、新学员培养的效果,不仅体现在现场施工的实际控制能力 的提高,还要在学术上有所成绩。通过平时的 QC 活动小组等实践方式积累素材, 到年底或年底时,通过 QC 活动小组成果、五小成果、科技论文等形式,工程技 术部全体人员争取每人完成一至两篇论文或成果,向领导汇报在 2008 年的成长 情况。二.内业资料管理为了更加完善竣工资料的管理及整理归档情况,使资料更井井有条,便于管 理,资料收集及整理要求,2008 年要收集的资料内容包括: 2.1、施工管理记录 1)单位工程开工报告(总体的开工报告) 2)检测单位的资质申报资料 3)设计变更通知单 4)图纸会审记录及会议纪要 5)总体施工组织设计及审批 6)各重要工序的施工方案 2008 年需完成上报的专项施工方案: ① 按时完成四个站主体结构和防水结构施工方案编制与上报工作。 ② 按时完成四个站脚手架、高支模、暗挖、拆除、爆破工程安全专项方案

的编制与上报工作。 初步确定专项施工方案上报时间如表 2-1 所示。表 2-1 施工方案上报时间表单位工程名称 编制内容 主体结构施工方案 防水工程施工方案 人和站 脚手架工程安全专项方案 高支模工程安全专项方案 拆除爆破工程安全专项方案 主体结构施工方案 防水工程施工方案 龙归站 脚手架工程安全专项方案 高支模工程安全专项方案 拆除爆破工程安全专项方案 主体结构施工方案 防水工程施工方案 高增站 脚手架工程安全专项方案 高支模工程安全专项方案 拆除爆破工程安全专项方案 6m 以上的边坡施工安全专项方案 主体结构施工方案 附属围护结构土方开挖及支撑专项施工方案 新机场南站 附属防水工程施工方案 脚手架工程安全专项方案 拆除爆破工程安全专项方案 暗挖工程安全专项方案 完成时间 2008-5-30 2008-5-30 2008-7-1 2008-7-1 2008-7-1 2008-7-15 2008-7-15 2008-8-1 2008-8-1 2008-8-30 2008-3-15 2008-3-15 2008-3-25 2008-3-25 2008-3-15 2008-2-20 待出图再定 待出图再定 2008-6-1 2008-6-1 2008-6-10 待出图再定2.2、工程测量记录(保证七份,项目部 4 份,监理 2 份、分部 1 份) 1)工程测量交接桩记录表(所有接桩单位的章要盖全) 2)施工放线报验单工程定位测量(复测)记录 3)施工放线报验单工程轴线测量(复测)记录 4)控制测量检测成果书 5)施工测量方案

6)加密点报告 2.3、建材质量记录、结构试验记录(保证项目部 4 份,见证记录只要一份) 1)建筑材料试验报告 2)进场原材料报验单及附件(附件包括:质量证明书、原材料检验报告) , 包括监督抽检报告。 3)见证记录(只要二套,一套原件) 4)商品混凝土配合比设计报告、通知单及附件 5)桩基检测资料 6)所有混凝土的强度报告 7)半成品的检验报告(主要为钢筋焊接) 8)商品混凝土施工配料通知单、阶段性的原材料检验报告(包括砂、石、 粉煤灰等原材料的检验报告)混凝土质量合格证等(搅拌站提供) 。 2.4、施工记录及检验批 1)按分部分项工程划分进行收集填写。 2)施工日志(只需二套,一套原件) 以上所有的资料必须保证签署完毕,不要出现漏项、漏签现象,并及时整理 归档。三、现场施工控制现场的施工控制包括几个方面的内容:施工前的技术准备工作、施工中的控 制、竣工时的检查控制、施工测量和工程试验。其中施工测量和工程试验贯穿整 个施工过程,是工程施工的基础和重点。 3.1 施工前的技术准备工作 施工前的技术准备工作阶段是对下一步工程任务进行部署, 要对一下步有所 了解和规划,要进行以下工作: 1、工程概况、施工条件与外部环境,梳理对工程项目施工有影响的信息; 2、施工部署与任务划分;重点工程的确定与施工安排; 3、技术组织措施:包括采用新技术、新工艺、增产节约、质量和施工安全 措施等; 4、主要机械设备数量及供电、运输、供水方式; 5、主要材料数量及供应计划;

3.2 施工中的控制 施工中的控制是工程质量成败的关键,施工中检查的内容和要求如下: 1、施工测量及放线要正确,精度达到规定要求; 2、严格按照设计文件、施工图纸和技术规范、操作规程组织施工; 3、材料、成品、半成品和设备等有产品出厂检验合格证,并按规定进行现 场试验; 4、混凝土、砂浆检查试件、土方夯实密实度按规定试验并符合要求; 5、班组开展“三检”活动,并有记录; 6、检查已完工程部位及数量,并进行质量等级核定。 3.3 竣工时的检查 竣工时的检查是对分项工程的总体把握和总结,如有问题要及早解决,以免 影响下一步的施工。竣工时的检查的内容和要求: 1、核对建筑物位置、尺寸、标高、完成工程数量及质量是否符合合同及设 计、规范、验标要求,如发现问题应列项处理,限期完成。 2、各种规定的竣工资料是否符合要求。 3、查验工程质量评定资料是否齐全,核定质量等级评定是否正确。 3.4 施工测量 工程测量执行并遵守《中华人民共和国测绘法》和工程项目所在地的测绘管 理条例,严格执行国家的有关测量标准、技术规范和项目质量、环境和职业健康 安全管理中的相关规定。施工测量的好坏,是承建项目能否顺利开展和质量控制 的关键。为提供优质高效的服务,确保工程测量质量,确保测量档案资料的完整 和准确性,2008 年测量计划如下: 1、与监理工程师组织对各相邻工程的导线、高程测量的衔接工作,确保工 程的空间位置正确,保证与相邻工程正确贯通和建立完整的质量保证体系 2、组织各分部对测量方案和监测方案的编制工作 3、组织和各分部测量工程师对各车站图纸会审的工作 4、组织对两个分部细部放样资料的计算复核工作 5、按规范要求组织各分部的联系测量(投点)工作 6、组织两个分部对导线点定期复测和加密点保护工作 7、严格按照地铁相关规范要求落实两个分部的监测工作