煤与瓦斯突发事故反思会发言提纲 近段时间以来，发生的“11.24”和“1.18”两起煤与瓦斯突发事故给公司的发展形势带来了很大的负面影响。我身为月亮田矿南三采区的一名跟班区长充分结合工作实际，从以下几方面进行自我剖析、反思，切实将自己的思想和行动同公司和矿的要求保持一致，促使抓好每一项安全生产工作。
1、思想差距。我担任采区跟班区长以来，无论是在掘进、采面跟班始终保持着“安全第一”的思想高度认识观，监督、监控、监管作业队组安全的完成好每一项生产工作。在专业理论知识方面有欠缺，使自己在现场工作上感觉信心不足，但我没有气馁，而是采用最直接的办法将专业理论知识同现场实际相结合，每天坚持学习，不断强化自我，巩固学习，切实将不懂之处勤与技术员沟通、交流。
2、作风差距。每一项工作离不开现场，煤矿工作更是如此。在工作中，我始终以雷厉风行和“深、严、细、实”的工作作风扎实的工作着，可在一些专业性比较强的工作面前，由于知识面窄、思维不敏捷，导致理解上遇到很大的困惑，解决上带来了困难。此时，通过赋予的经验、方法去应对困惑、困难却不能把工作落到实处。随后，我不慌张紧紧围绕工作的实质去思索，一步一个脚印的把专业工作分解开来，结合专业性知识与现场实际融入在一起认真的去解决。
3、履职差距。在井下跟班的日子里，我很清楚自己的岗位职责，工作思路也很清晰，但在一些工作上出现处理方法不灵活、死板现状，涉及到现场管理严不起来、标准高不上去、落实没有力度、履职达不到实效。面对这样的情形，我坚定自己的岗位职责不动摇，遵循以制度管理促使工作水平的理念，静下心来从源头出发，用心、用脑的去扭转这一情形。
4、纪律差距。无论在工作、生活中，我一直扮演着遵守纪律、按章办事、有原则的角色。可工作中存在不好的现象，在井下跟班能严格要求作业队组必须从事安全、质量的工作，反之对自己却有些松。这不好的迹象不及时整治排除将祸害自己，制约我在安全生产各方面工作中的进度。我采取以自我为中心，从一言一行着手，时刻以“严”当头，将不好迹象的态势一点一点的遏制住。
5、管理基础差距。每每到采面、掘进、开拓头面跟班，我总感觉自己的业务能力、综合素质有待加强提升，因为现场各头面作业场所的管理工作很需要扎实的根基来强化，为此应不断加强对管理人员的学习培训力度，促使管理人员对工作有着先进思想、超前意识、敏捷思维和较强的敏感性、应变能力 等，从而管理人员在这些“力”的助推下切实能使管理的基础打牢打实。
综上是我对自己的几点反思，但还有不全的地方。请矿领导多多提宝贵意见。最后，我结合从事煤矿工作几十个年头的经历说句心里话：“煤矿工作很苦很累，一序列工作呈良好的态势运行离不开安全、决定于安全，作为管理人员要真正在工作现场发挥出管理作用，全心全意用心用脑、实事求是的去抓安全、抓质量，不搞形式主义，不以口头功夫来干工作，要脚踏实地的用行动落到实际中去。”?????????????????????? ??? ??????????????????????????????????????????????????????? 南三采区??? ?????????????????????????? ? 本文来自http://www.dxf5.com/