磐石市2004年以来选派机关干部到村任职或指导帮助工作总结|关于做好选派优秀机关干部

**市2004年以来选派机关干部到村任职或指导帮助工作总结 ?   一、基本情况 2004年以来,全市选派干部到村任职或指导帮助工作共有451人,其中,省选派10人,**市选派25人,**市选派65人,乡镇街选派351人,女干部44人。在年龄结构上,35岁以下的有92人,36-45岁的有234人,46-55岁的有109人,56岁以上的有16人;
在知识结构上,大学学历的有98人,大专学历的有242人,高中和中专学历的有109人,高中以下学历的有2人。到村任职的有45人,其中**市选派10人,**市选派15人,乡镇街选派20人,女干部2人。任村书记的有19人,任副书记的有17人,任村书记助理的有5人,任村主任助理的有4人;
到村帮助指导工作的有406人,其中省选派10人,**市选派15人,**市选派50人,乡镇街选派331人,女干部42人。

二、主要做法 一是坚持标准,确保选派工作质量。为使选派工作实效化,我们实行“两线并行”,一方面划定范围,严格选派条件,要求选派人员必须政治素质好,工作能力强,热爱和熟悉农村工作,有带领群众致富的事业心和责任感,原则上从机关和事业单位45周岁以下的干部中挑选,并把上述标准作为选派干部的基本条件刚性确定下来,从而确保选派干部质量。另一方面,为使选派工作更加科学合理,在选派前,我们组织力量进行了深入调查摸底,通过下发调查问卷、入村走访等形式,全面了解各村的实际情况,并根据了解掌握的情况把各村划分为好、中、差三个类别。在此基础上,结合干部特点,有针对性的选派干部。对于基础比较差的村,选派文化程度高、政策水平好、农村经验比较丰富的干部到村任职,担当农民群众的带头人,突出解决村上存在的问题,变后进为先进;
对于基础一般的村,选派工作热情高,开拓创新意识强的年轻干部,带领群众解放思想,转变观念,迈开步子,加快发展;
对于基础比较好的村, 我们选派领导干部到村指导帮助工作,使该村在原有基础实现又好又快发展。通过采取“两线并行”的办法,让合适的人去了合适的村,选派干部和村工作的“匹配”,使干部得到了锻炼,村级经济和社会事业得到了发展。

二是加强培训,提高干部工作能力。抓好培训是保证选派干部到村顺利开展工作的第一环节。我们高度重视对选派干部的培训工作,结合实际,开展了三个培训。首先是任前培训,针对选派干部长期在机关工作,缺乏基层工作经验的实际,就农业知识、涉农法律法规和农村基层组织建设等方面知识,对选派干部进行了任前培训,帮助选派干部掌握农村工作方法,提高工作能力,尽快进入角色;
其次是任中培训。定期不定期组织选派干部开展学习讨论,交流工作体会,在讨论交流中学到知识,增长本领;
第三是总结提高。按年度总结一次、表彰一批,同时请先进典型介绍经验,总结表彰,促进良性循环。

三是健全制度,强化选派干部管理。健全的制度是确保选派工作有效开展的保障。结合实际,我们建立健全了相关制度,对选派干部的任期、培训、管理、考核等进行了规定,并制定了《**市对选派到农村挂职服务的优秀年轻干部管理考核办法》,与选派干部签订工作目标责任书,对工作目标实行严格考核,对工作出色的优先考虑评先选优和提拔使用,对不适应的及时予以调整,对任务完成不好的视具体情况做出相应处理,如不能评先选优、奖金降档等。同时,完善保障机制,调动选派干部的积极性。对选派到村任职的干部,给予一定高补助。在选派干部工作或是个人家庭遇到困难时,由组织出面帮助协调解决。**人才服务团到 村以后,市委常委、组织部长多次带队深入村屯,了解工作情况,积极帮助他们解决工作和生活中遇到的实际困难,责成当地党委在下派干部的工作生活方面提供便利,配备必要的交通工具,解决下派干部的后顾之忧。各乡镇党委都为人才服务团提供了良好的办公和食宿条件,有的乡镇还为人才服务团配备了专车。

三、工作成效 选派干部在村任职或帮助指导工作中,都能认真履行职责,为农村党员群众致富、发展农村经济和新农村建设发挥了重要作用,其扎实有效的工作得到了农村党员群众的一致好评,群众普遍反映说,选派干部真正为我们办了实事,解决了实际问题。???? 一是化解了矛盾,密切了党群干群关系。农村工作存在诸多矛盾和问题,选派干部到村后,同群众一起工作,一起生活,近距离地了解和掌握农村的实际情况,真正和群众打成了一片,主动帮助群众解决实际问题,拉近了与群众的距离,成了群众的知心朋友,从而使矛盾在一定程度上得到了的缓解,密切了党群干群关系。

二是加强了班子,增强了支部的感召力。选派干部熟悉政策,熟悉党务工作,他们不仅带去了好思想,也带去了好作风和好方法。通过选派干部扎实工作,村两委关系得到理顺、各项制度得到健全,实行了村务公开,为村里树立了正气,农村党员干部在选派干部的影响下思想和作风得到转变,带动培养了村级后备干部,一定程度解决了村班子后继乏人的问题,群众对村干部的印象也发生了变化,很多过去老百姓不满意的村干部真正成为了群众的贴心人、领路人。

三是锻炼了干部,培养了大批实用人才。选派干部都具有较高的政策水平和协调能力,但却缺少相应的实践能力,去农村工作, 使他们对农村和群众工作有了熟悉和实践的机会,为他们发挥特长、磨炼意志、施展才干提供了空间和舞台,使他们在实践中得到提高。同时,选派干部到村工作后,也为村里培养了一批优秀人才,他们中有很多人走上了村级领导岗位,成为带领群众发展经济、建设新农村的领导者和组织者。

四是实惠了群众,促进了农村经济发展。选派干部到村工作后,努力挖掘各种资源,为农村党员群众创富、为村域经济和社会事业发展服务。烟筒山镇选派干部积极协调省有关部门为镇中心小学争取了40万元资金,用于学校的基础设施建设,同时还协调近20万元资金为镇政府建立计算机网络系统,组建了政府网站,并免费进行三年维护和提供计算机技术培训。**选派干部针对村民增产不增收的问题,积极想办法、找市场,与水果销售商、果汁厂和罐头厂进行联系,最后与**海生果汁厂签订了长期的供货合同,去年一次性向该厂销售“123”果600多吨。

四、存在的问题和下步打算 存在问题和不足:一是个别干部工作不到位,“只挂名,不做事”,工作不深入;
二是少数干部没有处理好单位工作与下派工作的关系,两头跑,疲于应付;
三是少数选派干部与村干部协调不力,致使工作起色不大;
四是受客观条件制约,对选派干部的跟踪管理有待进一步加强。

下步工作打算:
1、建立健全考评机制,使选派干部工作制度化、规范化、效率化,奖惩有理有据,提高工作成效。

2、进一步筛选适合到农村工作的机关干部特别是年轻干部,完善相关政策机制,激发机关干部下派工作的积极性和主动性。

3、加大培训力度,进一步提高选派干部适应新形势下农村工作的能力和水平。

? ? ???????????????? 中共**市委组织部 2007年11月19日