[作业二大队总支工作总结] 2018年终工作总结

发挥总支战斗堡垒作用 全力打造一流作业队伍 ----作业二大队总支工作总结 ?作业二大队现有职工294人,其中劳务工26人,党员91人,预备党员10人,下设10个基层支部。一年来,党总支坚持以先进性教育活动为契机,明确定位,着力融入,改进创新,努力构建党建工作融入第一要务的长效机制,在融入中作保证、搞监督,在融入中提高党**平,展现党组织的优势,进一步增强党员的党性,进一步提高支部的战斗力,全力打造一流作业队伍。

一、开展先进性教育,提升党员素质。

自处去年7月21日召开保持共产党员先进性教育动员大会之后,历经三个月,我们二大队党总支按照局处两级党委的统一部署,结合生产实际和党员队伍现状,认真准备、精心组织,做好学习动员、分析评议、整改提高三个阶段每个环节的各项工作。

针对先进性教育活动中群众反映的职工的洗澡、吃饭、电脑网络不通畅、上下班交通不便和办公设施配套等问题,依据轻重缓急程度进行了逐一解释或加以解决。今年初在处领导的大力支持和帮助下,为基层队配备了笔记本电脑,解决了作业队伍经常外出施工,资料整理不及时、不规范的难题,得到基层技术人员欢迎。从解决**职工实际出发,方便职工上下班增设了班车,加强班车管理与协调,做到一车多用,节约车辆费用。        抓住先进性教育这个契机,构建永葆先进性的长效机制。全大队党员认真对照党员先进性具体要求,结合本职工作和自身存在的不足,把保持共产党员先进性具体要求化为党员的自觉行动。总支在日常“三会一课”和政治理论学习的基础上,制定了“八项制度,四个机制”,作为保持共产党员先进性的长效机制。八项制度,即《党员学习制度》、《党员集中学习补课制度》、《党员谈心交心制度》、《大队领导联系点上党课制度》、《党员联系群众制度》、《对照检查制度》、《群众对支部定期评议制度》、《群众反映问题跟踪制度》;
四个机制,即学习机制、对照机制、激励机制和监督机制,使党员长期受教育,工作生活中体现先进性。总支通过 “党员示范岗”,亮明党员身份,向群众昭示“向我看齐,对我监督”,使党员感到一种强烈的责任感和被群众监督的感觉。将党员的言行置于群众的监督之下,党员在岗意识和先锋模范作用有了进一步的提高,党组织凝聚力有了进一步的增强。今年来,又有5名同志向党组织递交了入党申请书。

二、开展主题实践,凝聚队伍力量 党总支从抓思想认识入手,在全体党员中开展了“面对困难,我该怎样办”的主题讨论,通过形势任务教育鼓励党员发挥先锋模范作用,带动全体职工积极投身到作业施工生产中去。通过座谈,广大党员的生产激情空前高涨,在施工中形成了“奉献争先”的良好氛围。在开展“三创”活动中,各基层队纷纷细化大队活动内容。作业二队做到“四个结合,四个落实”,深化主题教育活动。主题教育活动与支部创建活动相结合,落实党员责任区要求;
与干部承包区考核相结合,落实好“干部跟班”工作制度;
与成本管理相结合,落实成本动态管理的要求;
与队伍作风建设相结合,落实规章制度的执行力度。作业五队组织“适应新形势、开拓新路子、干出新样子”主题班会活动。

在主题实践中,各队之间开展了“比节约意识、比挖潜措施、比小改小革、比修旧利废、比开源节流和降低大队综合成本”为内容的“五比一降”活动。在班组之间开展“比管理、比团结、比安全、比质量、比效益、比节约”的“六比”竞赛,增强了班组的战斗力,提高班组管理水平。在职工中开展“创新纪录,争当一流职工”的单项竞赛。激发了职工工作热情,有力地促进了生产任务的完成。作业三队干部职工齐上阵,兵分两路,在真武、**两地同时施工,提高作业工作量。作业八队以主题教育为契机,宣传鼓舞职工势气,极大的调动了职工的工作积极性,保质保量的完成了一厂油区上产会战的各项任务。作业六队欧北 7X1井施工,创下当天完成起下管柱五百多根的记录,为该井早日恢复生产,争取了时间。

为了使荣辱观教育更加扎实有效,党总支把荣辱观教育活动与“基础管理显身手,节支降费做模范”、“学习贯彻党章,永做先锋不褪色”主题活动紧密联系,把爱企业、爱岗位的和谐理念相互融合,相互促进,使教育活动更加充实具体。在活动中,注重发挥共产党员事事带头的先锋模范作用,使荣辱观教育更加深入,更见实效。

三、加强党建目标管理,提高支部工作效率。

制定年度工作目标是开展党支部目标管理活动的基础。基层党支部本着实事求是的原则,科学合理的制定年度工作目标,突出党员个性,不搞统一模式,做到定性目标突出,定量目标具体,有利于总支考核,也便于群众监督,体现党员岗位特点,能确保党员的先进性和模范带头作用的发挥。通过党员个性定责,找到党员个性特长与职工需要的最佳结合点,结牢了党员与群众的联系纽带,开辟了党员为职工、为企业服务的有效途径。

面对不断变化的新形势,总支积极探索做基层思想政治工作的有效途径,把思想工作创新作为党建目标之一。针对作业二大队特点,作业队伍流动频繁,队伍分散,我们经过不断探索与总结,形成了大队领导、支部委员、党员包基层队、包班组、包施工点,思想工作到井场、到个人、到家庭的“三包三到”思想工作工作法。落实党员承包班组责任制,把班组的职工思想动态、生产质量、安全指标、综治工作等全部分解到每个党员,并与每个党员签订责任书,发挥党员在“三创”活动中的应有作用,巩固先进性教育活动成果。对工时考核事关职工个人切身利益,各队通过职工大会、班组学习宣传,使职工进一步转变思想观念,适应市场要求,调动职工工作积极性 。基层支部利用党课,为党员作专题报告,统一党员思想认识,使党员在改革中发挥带头表率作用,进一步提高企业的经济效益。

在确保“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的班子建设目标上,大队总支坚持以机关加强作风年活动为契机,完善了大队领导安全承包点制度,基层干部跟班劳动制度,切实改变干部工作作风,建立过硬的基层班子,为全大队的承包指标的完成提供强有力的组织保证。

在确保组织发展目标上,做到不折不扣,今年已发展党员8名。高质量的新生力量是提升党员队伍整体素质的重要条件,我们在组织发展过程中,坚持过程公开、全员参与、民主选择的办法,避免“少数人说了算”,使组织发展“十六”方针落实到实处。落实党内外群众的知情权,把入党积极分子的培养、发展对象的确定以及发展计划、党员标准、发展程序等及时向党内外群众公开,接受党员群众的监督。在推荐入党积极分子、确定发展对象、接收预备党员和预备党员转正关键环节上一律采取无记名投票推荐,让党员群众充分表达自己的意愿,充分行使自己的民主权利,充分体现公开、公平、公正。

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