关于党员干部考评的实施意见 ? 为进一步规范机关管理，提升对机关干部考核的公平性和精准度，结合单位实际，我们采取“日调度、周点评、月考核”方式，实行百分制对全体机关干部的工作进行考核。
一、中心工作的考核 主要包括日常考勤、负面清单管理、集体活动、机关宿舍卫生、加班、请销假等，其中日常管理、加班、请销假等以天数为单位进行考核，负面清单管理、集体活动、机关宿舍卫生等以次数为单位进行考核，共40分，单项每次扣分为0.5分。
一是对云平台使用。对签到签退、日志上报中存在弄虚作假、找他人代签等现象的，查证后并经市总办公会通过后，当月机关管理考核项实行一票否决，按零分计算。优秀日志进行奖励，主要领导点评表扬的日志每次奖励0.5分。
二是负面清单管理。严格执行仪态仪表、在岗自律等六个方面的负面清单管理制度，机关支部不定期检查，发现违纪情况立即进行批评和机关通报。机关干部每周集中学习及其它会议实行点名签到，无故不参加植树、扫雪等集体活动以及迟到、早退的酌情扣分。机关干部必须严格遵守党和国家的保密法规和各项保密制度，不得传播小道消息，不得泄露工作秘密，违反机关保密制度，造成恶劣影响的，视情节轻重扣分。
三是奖励机制。鼓励机关干部积极对外宣传工作亮点，向上级业务部门及各类报刊杂志报送信息并被采纳的，省级加0.5分，国家级加1分。
二、业务工作考核 机关干部所负责的常规性工作即为业务工作，基础分40分，实行奖惩分考核，以机关干部为单位进行，标准分为1分。对于干部不愿从事的岗位，经主席办公会研究确定并向全体机关干部公示后，可以根据情况加 0.5-2分的基础分。
一是工作成绩突出，承担上级部门在本区域召开现场会或受到上级通报表扬的，区分**、省、国家等层面，当月一次性加5—10分。工作开展不力被上级通报批评的，同样扣分。
二是代表单位参加各级各类业务活动并获奖的，区分**、省、国家等层面，当月分别加1-3分。
三是各科室每周五下班前汇总本周工作开展情况，报分管领导审核后呈送主要领导，由班子会确定奖惩分，对单项业务工作表现突出、成绩明显的，予以奖分；
对从事工作出现拖拉、完成质量不符合要求、出现较大差错等问题的，予以相应扣分。
三、风险管控考核 主要包括党风廉政建设、中央八项规定、问责条例等规定的内容，尚未触碰纪律红线但在推进工作中存在的不严不实、落实不力问题，岗位工作中的薄弱环节、盲点问题，以及本单位以外的重大社会风险隐患。机关干部必须围绕上述风险管控内容每月提报风险点问题，经班子会认定后加0.5分，特殊情况可以酌情加分，同时明确人员职责、惩治措施；
不提报风险点的每月扣1分。对于属自身职责范围风险点问题，应当发现而没有发现的，每次扣0.5分；
发现后未采取有效措施化解而导致问题发生的，根据问题情况酌情扣分。触犯党规党纪、原则性错误的扣1-5分。
四、创新激励考核 主要包括思路创新、制度创新、方式方法创新、创新结果运用四个方面，不设基础分，标准分0.5分。对创新事项，每周汇总提报，主席办公会认定后加0.5分，重大创新成果，可以酌情加倍赋分。
五、运行中存在的问题和建议 日志点评上存在系统不完善问题，每天对个人点评后不能提交，不能达到机关干部互动的效果。
建议尽快完善系统升级，使其更好发挥作用。
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