在全镇“加快发展、跨越赶超”动员会上的讲话 ? 同志们：
近段时间以来，市县两级相继召开全委扩大会议，目的是安排部署当前和今后一个时期的经济社会发展工作，正视问题、深刻剖析，动员全市上下统一思想、明确目标、跨越赶超，实现各项工作快速推进。今天，我们召开这次会议的主要目的是深入贯彻落实市县全委扩大会议精神，动员全镇广大干部群众以崭新的面貌、昂扬的斗志，进一步解放思想，凝聚力量，圆满完成全年的目标任务，奋力开创科学发展、跨越发展的新局面。下面，根据镇党委会的意见，我讲三个问题：
一、科学判断我镇当前面临的经济形势，进一步增强加快发展的紧迫感和责任感 近年来，我们河店镇以科学发展观为指导，以“工业强镇、农业富民”为总抓手，以“项目建设”为突破口，经济社会发展取得了一定的成绩。但是经济总量小、结构不合理、税收征管不到位等主要矛盾没有改变。虽然我们自己和自己比进步不小，但是在其他乡镇你追我赶、竞相发展的形势下，我们的发展速度不快。星期一，我带领全镇副科级以上干部和管区第一书记去十八里、妹冢、朝城等乡镇进行了参观学习。通过参观学习，我们看到周边乡镇这几年发生了巨大的变化，经济社会实现了快速发展。我们如果不正视自己的差距，就有可能被甩在后面，有可能在新一轮经济发展当中丧失机遇，失去主动。在这种状况面前，每一个负责 任的河店人都应该有一种“坐不住”的感觉。最根本的原因，就是我们广大干部群众危机意识不够，发展压力不够大，工作精力没有完全聚焦到全镇的发展上来。
现在，市县两级吹响了跨越赶超的号角，面对严峻的发展形势，面对上级的重托和河店人民的强烈期盼，我们等不起、慢不得、坐不住，必须自我加压、发奋图强、跨越赶超。要坚持把发展作为最大的政治、最根本的任务，作为判断一切的标准。凡是有利于河店发展的，就要坚定不移地去做；
凡是不利于河店发展的，就要毫不迟疑地去改。切实做到有多少发展瓶颈，就有多少改革思路；
有多少要素制约，就有多少创新办法。“谋事在人，成事在天” 要想比别人更成功，就要比别人多付出。要拿出破釜沉舟、背水一战的勇气，倒排工期、倒追责任，全力以赴的打好跨越赶超的攻坚战，实现我镇经济社会又好又快的发展。
从现在到“十二五”末的三年，是加快发展、跨越赶超的关键期。今后三年，全镇经济社会发展的主要预期指标是：到2013年底，全镇完成民营经济固定资产投入4.5亿元，招商引资2亿元，实现工商税收1300万元，地方财政收入完成700万元，农民人均纯收入达到11850元。到2014年底，全镇完成民营经济固定资产投入5.6亿元，比上年同期增长25%；
招商引资2.5亿元，比上年同期增长25%；
实现工商税收1600万元，比上年同期增长25%；
地方财政收入完成900万元，比上年同期增长30%；
农民人均纯收入达到13746元，比上年同期增长16%；
到2015年底，全镇完成民营经济固定资产投入7亿元，比上年同期增长25%；
招商引资3.3亿元，比上年同期增长25%；
实现工商税收2100万元，比上年同期增长25%；
地方财政收入完成1100万元，比上年同期增长30%。农民人均纯收入达到15945元，比上年同期增长16%。2013年在全市综合考核前进5个名次，到2015年，进入全市前70名。
二、进一步明确今年全镇工作的重点，在推动跨越发展上实现更大的突破。
今年我镇除了完成各项中心工作外，主要开展好“1113工程”：第一个1是民发中心完成一处投资2000万元的大项目。第二个1是贾庄管区完成200万元的税收任务。第三个1是马桥管区完成一处农业示范基地建设。3是销金寺管区、大杨管区和潘庄管区分别完成一处农村新居建设。
（一）大力实施“工业立镇”战略。
1、优化税源结构。我镇2009年建设工业聚集区至今，落地项目已达12处。其中，润达轴承、利盈表面处理、光明金属等10处项目已经开工生产，其余2处项目也将陆续投产达效。在2012年全市民营经济考核中，我镇位列39位，但是财政收入一项，位列全市88位。造成的原因是我镇的工业刚刚起步，为了更好的培植企业发展。财政收入是衡量经济发展质量和效益的重要指标，保持财政收入快速增长既是我镇快速发展的客观要求，也是保持各项社会事业加快发展、不断改善民生的重要保证。在今后的工作中，要进一步提高税收征管水平，狠挖税源，寻求新的税收增长点，确保财政收入可持续增长。
2、抓好占地1200亩的工业聚集区建设，完善基础配套设施，并以此为依托，加大招商引资工作力度，引进一批投资大、附加值高的项目。2013年，我镇计划引进投资过亿元的项目2个。
3、抓好4个新建项目的进度。
①**杰轩国际贸易有限公司投资1.2亿元、占地60亩的精密轴承生产项目，目前，正在建设一座两层砖混和钢构连体车间，总面积1万平方米，7月底投产运营，预计年产值达1.28亿元，利税1500万元。
②**市3A轴承有限公司投资6000万元、占地35亩的轴承及轴承套圈锻造项目，目前4000平方米的钢构车间已建设完毕，新进数控机床46台，6月底投产运营，预计年产值达7700万元，利税920万元。
③浙江**客商投资8000万元、占地50亩的新东方汽车零部件制造项目，项目已开工建设，12月投产运营，预计年产值达1.1亿元，利税1200万元。
④河南**鑫金山钢厂投资7000万元、占地40亩的螺纹钢和汽车配件制造项目。目前，项目已开工建设，11月底投产运营，预计年产值达9000万元，利税1100万元。
4、抓好3个在谈项目的落地。
抓好**客商投资2亿元的汽车、大型拖拉机液压油缸和刹车片制造项目、**区客商投资5000万元的各种塑胶型材制造项目、**客商孙先生投资5000万元的商贸物流项目的洽谈工作，力争早日落地、开工建设。
（二）、大力实施“农业富民”战略。
1、加快农业结构调整步伐，广泛宣传发动，每年新建冬暖式大棚、大弓棚2000余亩，三年内全镇大棚总量突破25000个。
2、优化种植模式，进一步提高农产品质量、增加农民收入，力争全镇2013年棚均纯收入达到4万元，三年内达到6万元。
3、继续加强农产品技术服务，提升香瓜、西红柿的标准化生产，在楚家、杨炉和马菜园等6处农业示范基地的基础上，每年增加1处农业示范基地建设，力争2015年达到10处。同时，每年积极发展农业专业合作组织两个以上，三年内突破40个。
4、加强市场管理、完善市场功能，进一步推动农产品销售，积极抓好农超对接，以经济人协会为依托，继续开展无公害香瓜、西红柿直供直销业务，实现农产品的产销结合。
（三）大力实施“民生优先”战略 今后，全镇将筹集资金，完成16公里的村级公路建设；
筹资200多万元全面完成2.5公里的东外环公路建设，力争2013年10月通车；
完成村村通自来水和小型农田水利两个省级工程；
投资200万元，完成便民服务中心建设；
结合临莘公路的改造，完成好镇驻地的高标准规划，统一安装路灯、统一铺设装饰花砖、统一栽植绿化苗木，实现绿化、美化、亮化 ；
今年我镇将启动销金寺、大**和东大杨三处农村新居建设。航拍总面积1058亩，安置区总面积637亩，拆迁节地总面积421亩。目前，销金寺新居正在和建筑商协商建设事项，制定拆迁安置协议，大**和东大杨新居正在测算到户的赔偿情况。力争到2015年全镇新居建设覆盖率达到50%以上。
三、统揽全局，抓实见效，为加快全镇发展提供有力支撑。
（一）实行大招商。
要树立“招商引资人人有责”的理念，大力实施“以商招商”“亲情招商”“全民招商”战略，今天参加会议的各界同仁，你们要时刻牢记，作为一名河店人，河店的发展和你们有着根深蒂固的联系。我们要发动全部镇村干部、企业老板以及河店籍在外发展人士等成为我镇招商工作的信息员、宣传员，对于一些好的招商信息，要主动靠上去，请进来，确保留得住。有眉目的项目，要及时向我和张镇长反馈，对招商引资实绩突出的人员予以重奖，当年兑现；
下一步，我们要把全民创业作为加快经济发展的重要工作，积极搭建创业平台，树立创业典型。把想干事、会干事、干成事的镇村干部、小企业老板和村里经济能人的创业激情变为实际行动，投身于全镇经济建设中，形成红红火火的全民创业局面。对外来投资项目，从开始引进建设到投产运营，民发中心要为客商提供配套的全程服务，营造一个优商、惠商、安商、富商的优良环境。
（二）实施大督查。
镇党委、政府要成立督查领导小组，张镇长任组长，纪检、目标办为 具体承办单位，对年初各管区、站所制订的目标，签订的责任状，进行督导和检查。倒推到每个季度、每个环节。提前预知完成不了的，直接免去职务。并在包管区副科级或现有的干部中公开选拔，直接顶替其职务。树立用制度管人、靠实绩说话的鲜明导向，让能干事、干成事的干部获得广阔舞台，让不干事、不成事甚至误事坏事的干部没有市场。
（三）作风大整顿。
部分党员和党员干部在思想认识上有偏差、有误区，这值得我们去正视和纠正。我认为，主要有以下几种：
一是思想观念相对落后。有的习惯于自己和自己比、现在和过去比，安于现状，缺乏危机感和紧迫感；
有的工作思路窄、办法少，不会变通，不会争取。二是工作责任心不强。心态浮躁，消极被动，在其位不谋其政，对工作不用心，耽误了、就到处找借口、找理由；
有的坐而论道，华而不实，习惯当裁判员、评论员，不习惯当运动员、战斗员，甚至对干工作的干部说三道四，挫伤了干事创业者的积极性。三是大局意识淡薄。个人利益至上，干工作、办事情不是从全镇的大局出发，而是首先考虑个人利益，有名有利的事就干，无名无利的事就推。
古人云：“以铜为镜可以正衣冠，以古为镜可以知兴替，以人为镜可以明得失。”作为新时期的党员干部，更应时常“照镜子、正衣冠”，扪心自问究竟能力够不够、观念新不新、作风实不实、业绩优不优，从而知不足而奋进，切实为人民用好权、履好职。在以后的工作中，我们要加强干部实绩考核制度，建立干部实绩档案，对干部的工作成绩，记录存档，考察或提拔干部时，作为向组织部门反馈的依据。根本目的就是要解决干与不干不一样、干好干坏不一样，把全镇干部的心思和精力引导到埋头干事、创造业绩、有所作为上。
（四）营造大氛围。
在全镇喊响“以跨越赶超论英雄”、“争当干事创业的战斗员、运动员，不当不负责任的评论员、裁判员”的口号，鼓励大家真抓实干、狠抓落实。镇主要领导干部要率先垂范，要起到模范带头作用，一级带着一级干，一级做给一级看，这种看不是作秀，是实干。广大干部在干好本职工作的同时，还要分担招商引资的任务，做到全员抓投入、全员抓招商、全员抓项目。
同志们，站在新起点、面临新机遇、迎接新挑战、实现新跨越，在全镇党员干部的共同努力下，在3万多河店人民的强烈期盼下，让我们携手同心、开拓奋进、跨越赶超，在加快河店富民强镇的道路上阔步前进！ ? ? ? 1 ? ? 本文来自http://www.dxf5.com/