在公司员工技术比赛总结表彰 大会上的讲话 二〇〇八年七月一日 同志们：
在喜迎建党87周年之际，在公司搬迁新址的前夕，公司在这里隆重召开员工技术比赛总结表彰大会。这是一次总结成绩、表彰优胜的大会，更是一次分享喜悦、激励士气的大会。
“宝剑锋从磨砺起，梅花香自苦寒来”。此次参赛范围的扩大，优异成绩的取得，说明公司操作技能人才队伍的不断壮大，员工素质的普遍增强，这正是公司一贯重视员工培训、完善培训体系、狠抓基本功训练的结果；
正是深入开展“小练兵、大比武”、创新培训机制、优化培训资源的写照；
正是广大员工立足岗位、勤学苦练、增技强能的体现。希望各单位和广大选手要戒骄戒躁、再接再厉，取得更大的成绩，带动和影响更多的员工提高业务技能，为公司稳定发展做出新的更大的贡献！ 关于比赛情况、总结和体会，已经意简言赅地进行了讲评。由于时间关系，下面结合这次技术比赛，对进一步做好技能人才队伍建设工作，我强调四点意见。
一、统一思想，认清形势，充分认识技能人才工作在企业发展中的重要作用 刚才，刘书记在纪念建党87周年暨“争先创优”总结表彰大会上的报告中系统回顾了党的奋斗历程和领导各族人民所取得的举世瞩目的成就。可以说，党的发展壮大，国家的日益富强，人民生活水平的大幅提高，得益于党对人才工作的高度重视，得益于“人才强国”战略的全面实施。在中国革命、建设和改革的各个时期，每个阶段，党和国家都把人才工作作为推进事业发展的关键因素，不遗余力地加以强化，实现革命的胜利和经济的腾飞。
集团公司和油田公司在历次工作会议上，都把加强人才队伍建设等同于主营业务工作一同部署，一并落实。当前，实现集团公司确立的建设综合性国际能源公司的奋斗目标，和中国石油未来5至12年的发展前景，需要资金，需要市场，需要技术，更需要人才。践行辽河油田“5553”发展战略，实现原油产量在1200万吨以上稳产10年等“三大目标”，需要资源，需要创新，也更需要人才。公司在承继三年稳产、发展的基础上，确立了“年产60万吨，再稳三年”的规划目标，这是公司生存发展的客观需要，是员工利益的根本保证。实现这一目标必须依靠广大员工的智慧和力量，依靠技能人才的作用发挥。对此，一定要站在战略和全局的高度，深刻认识人才工作的重要性和紧迫性，进一步增强责任感和使命感，采取更加积极有效的措施，切实将人才工作做好、做实、做大。
二、立足岗位，创新工作，切实发挥技能人才在企业发展和油田稳产实践中的主力作用 通过蔡总对技术比赛成绩的通报，第一时间感受到公司技能人才队伍的壮大。我们的选手历经辛苦，挥洒汗水，埋身备赛，取得的成绩来之不易。可以说，技能人才的鲜花已经绽放，可喜可贺。但如何结成投身实践、促进发展的硕果，还需要我们的技能选手、技术人才去思考，去努力。当前，公司的持续稳定发展还面临诸多挑战，储采矛盾仍很突出，稳产基础依然薄弱，资金成本相对紧张，安全生产任务十分繁重。对此，要求大家必须自觉增强责任意识，用公司的生产经营形势统一思想，用公司的稳产降本目标凝聚力量，积极投身于每一个人的日常工作中去，充分发挥“传、帮、带”作用，当好排头兵、领头雁，切实担负起助推发展的职责。要进一步强化创新意识，以此次比赛为契机，把积极进取、创优争先、奋勇拼搏的精神带到工作当中去，敢于对“司空见惯”提问，敢于对“难题难点”攻关，通过自身潜能的发挥和工作方法的创新，带动管理水平和产量效益的提升。要进一步强化学习意识，让学习、学习、再学习成为自觉行为和良好习惯，以此提升业务素质和高效工作的能力，为推进公司又好又快发展提供保障。
三、典型示范，突出导向，积极营造人人想成才、人人能成才的良好氛围 近年来，公司在加强操作人才队伍建设的过程中，通过开展岗位练兵、员工技能竞赛，涌现出以一大批勤奋学习、刻苦钻研、技能突出的先进集体和个人典型。在下步工作中，要继续通过开展技术技能竞赛、练兵比武和技术创新等多种形式的活动，为大家搭建成长成才的平台，带动操作技能队伍整体素质的进一步提高。对于取得突出成绩的集体和个人，要充分利用报纸、网络、月刊等媒体，广泛进行宣传，让员工切实体会到，只要掌握了过硬的技术本领，在平凡的岗位同样可以创造出不平凡的业绩，进一步激发广大岗位员工自我学习、自我提高、自我成才的积极性，掀起比业务、学技术、赶先进的热潮，确保整个操作技能队伍积极向上、不断壮大。
四、科学规划，加强组织，有针对性地开展好操作人员技能培训 开展好操作人员技能培训，大力提升员工队伍的整体素质是一项长期、复杂的系统工程。各级干部要立足当前，谋划长远，高度重视，牢固树立“大培训”理念，扎实推进本单位的员工培训工作。要把员工培训工作纳入重要的议事日程，推行目标责任制，充分发挥培训基地的作用，采取切实有效措施，保证培训资金提取、投入和合理使用，定期检查指导，确保本单位的员工培训工作稳步推进。在强化培训过程中，要做到“培养一批、发展一批、准备一批”，要有整体规划，建立人才储备。通过形成一个螺旋渐进式的发展态势，进一步掀起全员比技能、比贡献的热潮。
要建立完善一整套员工培训、技能鉴定、职业教育的管理方式和运行办法，进一步拓宽工作思路，增强工作针对性和实效性使员工培训更加贴近生产、贴近实际。要创新培训方式，提高培训效果，做到急需人才优先培训，重点人才重点培训，搞好人才接替，培养一批业务技术骨干。要广泛开展群众性岗位练兵、技术比赛活动，不断掀起员工学习技术、提高技能的热潮，以此促进公司员工队伍技能水平的稳步提高。
同志们，乘风破浪，任重道远。我们只有紧紧依靠广大员工，走人才兴油和素质强企之路，才能推动油田勘探开发工作不断前进。我们相信，广大员工一定会肩负起这一光荣的使命，勇敢地承担起“推进公司又好又快发展”的神圣职责，进一步解放思想、奋力拼搏、刻苦攻关，以开拓的精神，以创新的思路，以更优的业绩，为公司发展做出新的更大的贡献。
谢谢大家！